“La situación geográfica de Madrid la convirtió en un cruce de caminos que ha definido la forma de ser de algunos de los municipios madrileños. Y uno de los pueblos que dejó su impronta fue el Imperio Romano. En este programa de Desmontando Madrid nos disponemos a recorrer la comunidad en busca de las huellas que dejaron los romanos. ¿Nos acompañas?”, así presenta Telemadrid su programa Desmontando Madrid, en este caso dedicado a los vestigios romanos de la región.
Tras pasar por el antiguo pueblo carpetano de Rivas Vaciamadrid o visitar la antigua vía romana del Valle de la Fuenfría, el programa hizo para obligatoria en Alcalá de Henares.
La presentadora Rocío Delgado arrancó su programa en el mismo Palacio Arzobispal de la ciudad Cervantina para después visitar las localidades vecinas.
De vuelta a Alcalá, la protagonista indiscutible fue la Ciudad Romana. Allí esperaban Sandra Azcárraga, arqueóloga de San Juan del Viso, que mostró en los Cerros el lugar donde se fundó el primer asentamiento de la vieja Complutum.
Después, Sebastián Rascón, jefe del servicio de arqueología de Alcalá de Henares, esperaba en la nueva Complutum, la ciudad de la Acrópolis donde estaban los edificios más significativos, es decir la zona donde podemos visitar el yacimiento arqueológico de Complutum, la Casa de Hippolytus o la casa de los Grifos.
La arqueóloga Ana Sánchez fue la encargada de enseñar a la presentadora las antiguas casas de la nueva Ciudad Romana.
👏 ¡Y hasta aquí #DesmontandoMadridRomano! Junto a @RocioDelgadoP_ hemos descubierto el pasado romano de los madrileños. ¿Qué os ha parecido? 🤩 ¡Os esperamos la próxima semana con un nuevo capítulo!
El consistorio complutense y la Federación Española Espirituosos – Espirituosos España – desarrollarán a lo largo de los cuatro próximos años un amplio abanico de iniciativas destinadas a prevenir el consumo de bebidas alcohólicas en menores de edad y otros colectivos de riesgo, como conductores.
Para ello, han renovado el acuerdo de colaboración que ambas entidades mantienen desde 2016 y que comprende un ambicioso plan de acción con el que se tienen en cuenta diferentes áreas:
Alcohol y Conducción
Con el objetivo de prevenir el consumo de alcohol al volante, Espirituosos España lleva desde el año 2000 realizando acciones para promover la figura del conductor alternativo entre los jóvenes conductores, apostando por la tasa 0,0 como única segura al volante. Estas acciones forman parte del programa Los Noc-Turnos, que ha conseguido grandes resultados a la hora de reducir la siniestralidad al volante a consecuencia del consumo de bebidas alcohólicas.
Este programa trata de forjar actitudes de responsabilidad entre los más jóvenes, por lo que incentiva a conductores participantes en las acciones con diferentes regalos si demuestran que no han bebido nada de alcohol a lo largo de sus noches de marcha. Para obtener esta información, Espirituosos España realiza controles de alcoholemia, en los que deben dar 0,0.
Desde el año 2016 se han realizado en Alcalá siete acciones de este programa en las que han participado unos 500 jóvenes conductores que han demostrado su tasa cero al volante.
Alcohol y Menores: Menores ni una Gota
El Ayuntamiento de Alcalá pertenece a la Red “Menores ni una Gota” creada por Espirituosos España para prevenir el consumo de alcohol en menores de edad mediante fórmulas de colaboración público privadas, que actualmente cuenta con más de 300 ayuntamientos e instituciones adheridos.
En el seno de esta campaña se comprenden acciones informativas y preventivas para concienciar a las familias, al sector hostelero y a los propios menores sobre este tema. De este modo, en abril de 2019, Rocío Ramos-Paúl, más conocida como Supernanny, mantuvo un encuentro con un centenar de familias de Alcalá para facilitarles las herramientas necesarias a la hora de abordar un posible consumo precoz de alcohol por parte de los menores.
Del mismo modo, y con el objetivo de prevenir el consumo de alcohol en menores de edad, la Fundación Alcohol y Sociedad, entidad sin ánimo de lucro de la que Espirituosos de España es patrono, imparte su amplia oferta educativa “Menores ni una Gota” en Alcalá. Estas actividades de formación se desarrollan en centros escolares, y tienen en cuenta tanto a los menores como a sus familias y profesores. Las formaciones a escolares de la Fundación Alcohol y Sociedad persiguen un triple objetivo: retrasar la edad de inicio al consumo hasta la mayoría de edad, reducir la cantidad de menores que beben alcohol y minimizar la cantidad de alcohol que ingieren los que ya se han iniciado. Desde el curso escolar 2016-2017, la Fundación Alcohol y Sociedad ha formado en Alcalá a más de 5.100 menores en materia de prevención de consumo de bebidas alcohólicas, y ha informado a 30 familias.
Hostelería: Tú Sirves, Tú Decides
Bajo el nombre Tú Sirves, Tú Decides, Espirituosos España realiza acciones de formación entre el sector hostelero y estudiantes de hostelería para prevenir el consumo indebido de bebidas con contenido alcohólico y promover el consumo responsable.
Este programa busca aportar técnicas y conocimientos para que los hosteleros y restauradores sepan proporcionar a sus clientes una experiencia social agradable si deciden consumir bebidas alcohólicas, contribuyendo así a un ocio de calidad. Desde 2016, mediante esta iniciativa, se ha formado a más de 80 alumnos de la Escuela de Hostelería de Alcalá de Henares.
Para Bosco Torremocha, Director de Espirituosos España “prevenir el consumo en menores de edad y otros colectivos de riesgo es una tarea en la que debe de implicarse toda la sociedad, por eso desde Espirituosos España agradecemos la colaboración que siempre hemos encontrado en el Ayuntamiento de Alcalá a la hora de desarrollar estas actividades”.
El Gobierno regional va a proporcionar a los funcionarios y empleados de los juzgados madrileños 4.000 ordenadores portátiles. Estos equipos, en cuya adquisición ha invertido la Comunidad de Madrid cuatro millones de euros, permitirán a las plantillas de los 21 partidos judiciales de la región contar con la modalidad del teletrabajo como una alternativa eficaz al trabajo presencial.
El consejero de Justicia, Interior y Víctimas, Enrique López, ha entregado una primera remesa de estos equipos informáticos, 70 ordenadores portátiles con conexiones seguras, a funcionarios y empleados del partido judicial de Alcalá de Henares. El primer teniente de alcalde de la ciudad complutense, Alberto Blázquez, y la concejal del PP, Esther de Andrés, han representando a las autoridades locales.
Conciliación laboral y familiar
Tal y como ha explicado López, la posibilidad de acogerse a la modalidad del teletrabajo con estos ordenadores portátiles “incidirá positivamente en los ciudadanos madrileños, pues un servicio tan esencial como la Administración de Justicia no se paralizará ante situaciones coyunturales como un confinamiento como el que se produjo el año pasado por el covid, o la reciente borrasca Filomena, que impidió a muchos trabajadores de la región acceder a sus centros de trabajo durante varios días. Además, facilitará la conciliación laboral y familiar de la plantilla de los juzgados madrileños”.
Los 4.000 ordenadores portátiles que la Comunidad entregará a lo largo de 2021 al personal de la Administración de Justicia vienen a sumarse a los más de 1.600 que el Gobierno madrileño ya ha puesto a disposición de todos los magistrados, jueces, fiscales y letrados de la región para que puedan teletrabajar en caso de necesidad.
En relación con la alternativa del teletrabajo -que también favorece la conciliación laboral y familiar-, al término de 2020, en la Comunidad de Madrid ascendía al 30% el volumen de la plantilla de la Administración de Justicia con posibilidad de acogerse a esta modalidad.
El programa Otra Forma de Jugar vuelve este mes de febrero cargado de actividades dirigidas a los más pequeños y, de nuevo, adaptado a la situación sanitaria para ofrecer ocio de manera segura. Así, la Concejalía de Juventud e Infancia ha planificado tanto actividades online como talleres presenciales con grupos reducidos y adaptados a diferentes edades.
El concejal de Juventud e Infancia, Alberto González, se ha referido a “la buena acogida que tuvo el programa durante el último trimestre del año, lo que nos ha animado a volver a diseñar un conjunto de actividades dirigidas a los más pequeños de la casa contando con las opiniones de los que ya han participado en el programa. Todas ellas han sido adaptadas a las medidas sanitarias actuales, y con las que podrán aprender y divertirse”.
Programación de talleres para niñas y niños de 3 a 5 años
FEBRERO
• SÁBADO 27 Y DOMINGO 28: JUEGO DE MEMORIA Decora y elabora tu propio juego de memoria con divertidas figuras en madera que te podrás llevar a casa.
MARZO
• SÁBADO 6 Y DOMINGO 7 MARIONETA DE CALCETÍN A RITMO DE CUENTO A ritmo de un bonito cuento y con unos sencillos materiales crearemos una bonita marioneta de calcetín para crear tus propias historias.
• SÁBADO 13 Y DOMINGO 14: ROBÓTICA INFANTIL Taller para acercar la robótica a los más pequeños, haciendo uso de robots secuenciales y otros materiales como LEGO duplo adaptados a su edad.
ABRIL
• SÁBADO 10 Y DOMINGO 11 TALLER RECICLA MÚSICA SOPA DE CALABAZA Escucharemos el cuento «Sopa de calabaza», fabricaras tu propio instrumento musical con materiales reciclados… y aprenderemos que si mezclas tres personajes con tres instrumentos y tres melodías… ¡tendrás una receta exquisita! ¡La mejor sopa de calabaza del mundo!
• SÁBADO 17 Y DOMINGO 18: PAPEL MÁGICO Entretenido taller en el que aprenderemos a dibujar un jarrón con tres técnicas de decoración distintas…
• SÁBADO 24 Y DOMINGO 25: CREA Y DECORA TU PROPIO TRES EN RAYA CON PIEDRAS Crea tu propio 3 en raya, pintaremos las piedras que harán de fichas, de maneras muy chulas y serás el más original de tus amigos.
MAYO
• SÁBADO 8 Y DOMINGO 9: LO QUE APRENDEMOS CON KANDISKI Conoceremos a Wassily Kandinsky y a sus cuadros, y nos divertiremos reproduciendo sus obras con diferentes materiales y técnicas.
• SÁBADO 15 Y DOMINGO 016: TARRO DE CRISTAL CON SAL DE COLORES Reciclando un tarro de cristal, un poco de sal, colores y mucha imaginación, decoraremos nuestro tarro y quedara genial.
• SÁBADO 22 Y DOMINGO 23: LLAVEROS CON PLÁSTICO MÁGICO Crearemos nuestra imagen favorita, la pondremos sobre un plástico mágico y… ¡¡Sorpresa!!… ¡¡ Seguro que os encanta!!
• SÁBADO 29 Y DOMINGO 30: CREA TU FIGURA CON MOVIMENTO Con materiales reciclados y mucha imaginación, crearemos nuestras divertidas figuras a las que podremos poner de un montón de posturas diferentes.
Programación de talleres para niñas y niños de 6 a 12 años
FEBRERO
• SÁBADO 27 Y DOMINGO 28: TALLER DE MINECRAFT Desarrolla tu imaginación creando construcciones imposibles, dótalas de fantasía y ciencia.
MARZO
• SÁBADO 6 Y DOMINGO 7: TÍTERE DE HILOS Después de una bella historia, e inspirándonos en ella, ayudados de titiriteros expertos, daremos vida a nuestro títere de hilos.
• SÁBADO 13 Y DOMINGO 14: RECICLA MÚSICA HISTORIA DE UNA LATA Después de escuchar la «Historia de una lata», fabricaremos un instrumento musical a partir de una lata reciclada, para acabar cantando, bailando y tocando al ritmo de una canción.
ABRIL
• SÁBADO 10 Y DOMINGO 11: TALLER DE PAPIROFLEXIA Aprenderás técnicas de papiroflexia, para divertirte y hacer diseños muy modernos y otros más clásicos. ¡Demuestra tus habilidades!
• SÁBADO 17 Y DOMINGO 18: COMPETICIONES CON ROBOTS Utilizando pequeños robots autónomos, realizaremos una serie de pruebas para perfeccionar el manejo de estas máqu inas y competir con ellas… ¿Quién será el más intrépido?
• SÁBADO 24 Y DOMINGO 25: TALLER DE MAGIA CON CARTAS ¿Te gusta la magia? ¿Quieres impresionar a tus amigos? Pues con algunos trucos de cartas que aprenderás en este taller, ¡serás el rey de la fiesta!
MAYO
• SÁBADO 8 Y DOMINGO 9: ARQUITECTURA CON LEGO Utilizando piezas de LEGO, vamos a reproducir elementos de la arquitectura básica, aprendiendo como es su estructura y porqué son así.
• SÁBADO 15 Y DOMINGO 16: HILORAMA, ARTE CON HILOS Con elementos que se encuentran en la naturaleza e hilo, unido a una dosis de imaginación podremos crear un bonito cuadro de colores y figuras.
• SÁBADO 22 Y DOMINGO 23: TALLER DE EFECTOS ESPECIALES FX Mediante el uso de varias aplicaciones; los participantes podrán experimentar la «magia del cine» con efectos especiales y realidad aumentada. Poderes de súper héroes, maquillaje digital, y personajes digitales que aparecen para interactuar con los niños.
• SÁBADO 29 Y DOMINGO 30: TALLER DIDÁCTICO INTERACTIVO «HISTOROCK» Descubre de la mano de una banda de rock como los diferentes estilos musicales reflejan los cambios de la sociedad en el siglo XX y XXI. Aprenderás los diferentes patrones rítmicos y cómo influyen en la música. ¡Toda una experiencia musical!
Espectáculos on line OFJ
HORARIOS DE EMISIÓN: SÁBADOS 17:30 H No es necesaria inscripción previa. Para accederá los espectáculos entra en www.ayto-alcaladehenares.es y accede a su canal de «You tu be»
CALENDARIO
• 27 DE FEBRERO: EN UN LUGAR DE LA GRANJA Títeres con moraleja. A cargo de ARTE FUSIÓN TÍTERES
• 6 DE MARZO: CUENTOS DE ENREDOS Y TRAVESURAS Cuentos para los más pequeños con situaciones divertidas llenas de imaginación. A cargo de NELSON CALDERÓN
• 13 DE MARZO: ANIMA BUBBLE Espectáculo participativo de pompas de jabón. A cargo de BUBBLE FACTORY
• 20 DE MARZO: NUBERA Cuentacuentos para bebés. A cargo de ALICIA BULULÚ
• 27 DE MARZO: LA MAGIA DEL MAGO PANAMAGIC Humor y magia para toda la familia. A cargo de MAGO PANAMAGIC
• 3 DE ABRIL: LA VUELTA AL MUNDO EN COCODRILO Teatro de títeres. A cargo de ZAGUÁN
• 10 DE ABRIL: TRAPITOS AL SOL Cuentos enredados. A cargo de RETABLO DE LA VENTANA
• 17 DE ABRIL: CUENTOS BAJO LA LUZ DE LA UNA Cuentacuentos musical para bebes. A cargo de ENCANTACUENTOS
• 24 DE ABRIL: CARAVANA DE SONRISAS Divertido de espectáculo de variedades para tod@s. A cargo de JAUJARAN A
• 1 DE MAYO: TAN IGUALES TAN DIFERENTES Cuentos para la igualdad en la infancia. A cargo de NELSON CALDERÓN
• 8 DE MAYO: PEPITA LENTEJA Cuentos enredados para l@s mas peques y sus familias. A cargo de Totemcamp
• 15 DE MAYO: THE PRINCE WHO FEARED NOTHING (EL PRINCIPE INTRÉPIDO) Teatro de máscaras en inglés. A cargo de AVERCLEO
• 22 DE MAYO: GAMBAYGINY Cuentos y mímica. A cargo de Gamba&giny
• 29 DE MAYO: UN SINFÍN DE REGALOS Cuentacuentos musicales. A cargo de ENCANTACUENTO
El Proyecto Campus Verde del Centro Universitario Cardenal Cisneros celebró durante los meses de noviembre y diciembre el III Concurso fotográfico, cuyo objetivo principal es concienciar a toda la comunidad educativa del Centro del cuidado y la preservación del entorno del campus fomentando de esta manera la sensibilización y concienciación medioambiental.
Para promover este tipo de acciones desde una perspectiva distinta, el Campus Verde puso en marcha esta iniciativa con la finalidad de involucrar a los estudiantes y al personal del Centro en el conocimiento y aprecio del entorno natural de la universidad, su puesta en valor y la necesidad de desarrollar prácticas adecuadas para su cuidado y conservación que permitan resaltar la importancia de la educación ambiental.
La temática de este concurso está estrechamente relacionada con el entorno natural del Centro Universitario Cardenal Cisneros, así como con aquellos aspectos medioambientales asociados a la labor del Campus Verde (reciclaje, contaminación, flora, fauna, climatología, etc). De esta manera se pretende poner en valor los espacios naturales del Centro, así como fomentar las buenas prácticas que favorezcan el cuidado medioambiental del CUCC.
Los ganadores del concurso han sido:
Categoría estudiantes:
Isabel Roca Sicilia. Estudiante de 2º curso del Máster Universitario en Psicología General Sanitaria. Fotografía: “Diversidad en el bosque”
Andrea Moya Duro. Estudiante de 4º curso del Grado en Psicología. Fotografía: “Herencia del miedo”
Carolina García Muñoz. Estudiante de 3º curso del Grado en Psicología. Fotografía: “Vivo aprendiendo”
Categoría personal:
Aitor Acha Domeño. Profesor de Grado en Magisterio de Educación Infantil y Educación Primaria. Fotografía: “8.05 am”
Las votaciones de las 27 fotografías presentadas en el concurso han sido llevadas a cabo, en parte, por un jurado experto formado por un miembro del Proyecto Campus Verde, un profesor del área de Ciencias y un profesor del área de Artes. Asimismo, se habilitó la posibilidad de una votación popular a través de la Comunidad Virtual y las Redes Sociales para fomentar la participación de toda la comunidad educativa destacando los 413 votos realizados.
La pista cubierta de Gallur acogía el Campeonato de Madrid Sub 23 y varios controles que han puesto en liza a los atletas complutenses. El equipo del Ajalkalá, una vez más, no defraudó y volvió a llevar el nombre de la ciudad a lo más alto con un buen puñado de medallas.
Prueba de ello fueron los metales conseguidos por Javier Martínez Madruga, el combinero todoterreno del club. El pasado fin de semana se proclamó subcampeón de Madrid en pruebas combinadas en categoría sub 23 y este fin de semana fue bronce en salto de altura.
Además, también consiguió la medalla de bronce en las pruebas combinadas del Campeonato de Madrid Absoluto y un 4º puesto en el salto de longitud que le dejó con buenas sensaciones para lo que resta de Pista Cubierta.
Por su parte, Estefanía Martínez fue plata en los 800 ml del Campeonato de Madrid Sub 23, seguida por su compañera de equipo Alba Martínez, quien logró la medalla de bronce en la misma prueba. Dos amigas que vuelven fuertes a la competición y se estrenan en los autonómicos.
Medallas de canteranas y veteranas
En lanzamientos también hubo alegrías. El 4º puesto de la canterana Lucía Barona tuvo el premio de convertirse en el Récord del Club de todos los tiempos (37.19), siendo la mejor lanzadora alcalaína de siempre. Su compañera de entrenamientos, Miriam Cruz, logró la medalla de plata en el Campeonato de Madrid Máster de lanzamiento de disco.
Además, el atleta máster Antonio Hortal, consiguió el Récord de Madrid en categoría M50 en la prueba de 60 mv y se quedó a las puertas de conseguir también el de salto de longitud por apenas 1 centímetro.
Sin duda, un grupo que tiene hambre de competiciones y de demostrar el gran trabajo que realizan en los entrenamientos a diario.
Gran fin de semana que termina con 4 puntos más en el casillero de las chicas del CD Iplacea que entrena Javi Valenzuela.
Comenzaba el fin de semana con el partido ante CB Virgen de Europa, en el que durante los 10 primeros minutos las iplacenses no conseguían imponer su juego. Tras esos compases iniciales de adaptación, las alcalaínas conseguían marcar el ritmo y con una defensa muy unida y un ataque fluido, comenzaron a distanciarse en el marcador, llegando al descanso con 7 tantos de diferencia a su favor.
En la 2ª parte, manteniendo el ritmo, aunque con algún error más en defensa, conseguían seguir imponiendo su ritmo, aumentando la diferencia y finalizando el partido 31 – 17. Un partido con bastante desgaste físico debido a la contundencia de la defensa visitante.
Victoria holgada ante el IKASA Madrid
Con el cansancio del partido anterior, que también acusaban las visitantes, en este caso CB Ikasa, llegaba, la mañana del domingo al Demetrio Lozano, donde el Iplacea estaba dispuesto a conseguir de nuevo los dos puntos que estaban en juego.
Un calentamiento escaso en tiempo, hizo que las complutenses no iniciaran con el ritmo adecuado, tardando casi 5 cinco minutos en anotar el primer gol del partido. Pero, al igual que el día anterior, conseguían marcar su ritmo y comenzar a aumentar la diferencia de tantos tras unos minutos.
En este caso, no consiguieron desmarcarse tanto las alcalaínas pero, aun así, lograron marcar el ritmo e imponer desde mediados de la primera parte distancia en el marcador, finalizando el encuentro con 11 tantos a su favor (29-18) y los 4 puntos en el casillero.
Un partido un tanto raro en el que las pruebas en defensa y el cambio de roles sirvieron también como entrenamiento y puesta en marcha de un sistema de juego diferente.
Siguen invictas por tanto, y con ganas de seguir luchando por la 1ª plaza en esta fase de grupos de la liga para llegar a la fase final con la mayor puntuación posible.
Cal y arena para el masculino
Segunda jornada, en formato burbuja a doble encuentro, para el equipo de segunda nacional masculina ante Alcobendas.
La sensación es que, según transcurría el encuentro fallaban las fuerzas. Comenzaron muy bien los alcalaínos, desarrollando el mejor juego de la temporada con una sólida defensa en 6:0, rápidos contraataques y un estructurado y eficaz ataque.
Fruto de ello una diferencia máxima de 8 goles a su favor, que se redujo a 3, al llegar al descanso por errores propios, generados por el cansancio al no poder rotar prácticamente, debido a la escasísima plantilla con la cuenta el equipo.
El segundo periodo, siguió con la misma tónica, acumulando cansancio y, por tanto, mayor dificultad en la toma de decisiones. Muestra de ello las numerosas exclusiones que recibieron los locales, aspecto que deben mejorar, en general, no sólo por una mejora física, sino también por una mejora técnica en los contactos defensivos.
Los visitantes lograron ponerse por delante en el marcador, a falta de 5 minutos, pero el Iplacea supo gestionar el final y sumar la primera victoria de la temporada ante un rival directo en la tabla clasificatoria con el 33-32 final.
Derrota ante el Móstoles
Si el día anterior, llegaron con dificultades ante la falta de posibilidades en las rotaciones, en este encuentro los problemas se agudizaron para el Iplacea. A la lesión de Montilla, que había cuajado un buen partido ante Alcobendas, se unían las ya existentes de Sergio, Nico y Román.
Circunstancias unidas a la imposibilidad de subir jugadores del equipo territorial por las burbujas, norma de obligado cumplimiento para garantizar la salud de los deportistas.
En todo momento fue el Iplacea a remolque en el tanteador, viendo como en el descanso, aun con una diferencia salvable en otras condiciones, sería misión imposible remontar, no teniendo opciones para mantener un ritmo intenso.
Los porcentajes de lanzamiento estuvieron por debajo de lo habitual y el Iplacea no pudo utilizar el contraataque como medio de lograr goles fáciles. Al final 23-29 en una victoria clara del Móstoles.
Primera derrota en el Ferial de los de Ernesto Gallardo, marcada por la actuación arbitral. Un penalti rigurosísimo como castigo a los Complutenses y otras dos penas máximas no señaladas para los alcalaínos pudieron cambiar el devenir del choque ante el Paracuellos.
Comenzó el partido apretando el conjunto local y en el minuto 5, tras remate dentro del área de Roberto, el balón impacta en el brazo del defensa del Paracuellos, pero el árbitro no pito.
Para más inri, en el minuto 30, el entrenador del alcalaíno acabó expulsado por protestar una posible segunda amarilla para el medio centro Tass del Paracuellos. La AD Complutense refleja en su crónica además que “posteriormente, en túnel de vestuarios en el descanso, el colegiado se dirigió, delante de los medios desplazados a cubrir el partido, en estos términos al entrenador Complutense ‘te vas a cagar’».
Penalti y derrota en la segunda mitad
En el minuto 15 de segunda parte, en una acción sin aparente falta, el árbitro decreto penalti en contra de los complutenses. El equipo alcalaíno lleva siete penaltis en contra, un dato, cuando menos, significativo. Paracuellos aprovechó su ocasión y anotó, por medio de García, la pena máxima que, a la postre, sería definitiva.
Los locales siguieron aprontando y Malagón estrello un balón en el larguero. Dos minutos más tarde se reclamó penalti tras acción del portero visitante que golpea con pie en alto a Alex en falta más que evidente. Sin embargo, el árbitro decreto falta a favor del Paracuellos.
Al final del partido clara decepción de los locales que pusieron el juego pero que no se vio correspondido por el resultado. Quejas del Complu por la actuación del trio arbitral que curiosamente llega descendido de 2B esta temporada.
El próximo partido…
El próximo miércoles a las 20:00 horas la AD Complutense recibe al Pozuelo jornada aplazada por la borrasca Filomena.
No pudo ser y una semana más el Alcalá se quedó con las ganas de sumar una nueva victoria que le aleje del descenso y le acerque a los puestos nobles de la tabla clasificatoria, algo que de haberlo logrado en Orcasitas ante el Flat Earth del ex entrenador de la Cantera Rojilla Dani Alonso, se hubiera conseguido.
De hecho, sabedores de la importancia del encuentro, saltaban los jugadores del Alcalá al partido metiendo una alta dosis de intensidad, aunque con poca vistosidad y escasas ocasiones de gol.
Con el Flat Earth buscando más el área, pero sin lograr someter a siempre sólida defensa del Alcalá, Malote generó la mejor ocasión rojilla después de animarse a buscar un duro disparo desde fuera del área que el portero local se encargaba de despejar. Con Aarón salvando también el que podría haber sido el primero de los locales, una mala y una buena noticia decoraban la primera mitad para el Alcalá.
La mala, la lesión muscular del matador Álex Fernández que con un pinchazo muscular tenía que abandonar el partido siendo sustituido por el joven delantero Rober, el cual con su trabajo diario se ganaba la alternativa. Y la buena noticia para el equipo de Jorge Martín de San Pablo llegaría después de que el Flat Earth se quedara en inferioridad numérica al filo del descanso por una doble cartulina amarilla de Enzo. Con un jugador más para el Alcalá y cuarenta y cinco esperanzadores minutos por delante se llegaba al descanso.
La buena defensa local negó el gol a la RSD Alcalá
Tras el intermedio el planteamiento defensivo del Flat Earth superó a un Alcalá al que le faltó el temple para tener el balón, hacerlo circular con criterio y aprovechar las autopistas que por banda se encontraba sobre todo un activo Durán, pero cuyos centros no encontraban rematador.
De hecho, salvo un par de disparos también lejanos de Nanclares y el propio Malote, poco más que destacar en el ataque del Alcalá pese a su superioridad numérica. Con el paso de los minutos el Flat Earth no se rendía, y sin que se notara la inferioridad numérica sobre el césped, tras poner de nuevo a prueba a Aarón con un disparo desde dentro del área, un penalti del portero rojillo sobre el atacante Junior, y en el que la parroquia rojilla reclamaba una posible mano previa en la jugada, sería aprovechado por Ángel para poner por delante a los suyos en el minuto 62 y minar todavía más la moral del Alcalá.
El técnico rojillo buscó soluciones en el banquillo dando entrada a Maikel, Izan y Shafa, en detrimento de Nanclares, Malote y Adri, algo que le dio al equipo un plus de intensidad ante un rival que empezaba a acusar el cansancio y más después de que su central y ex jugador rojillo Iñaqui tuviera que abandonar el partido tras un golpe fortuito con Rafael. Con el Alcalá dejándose todo lo que tenía sobre el césped, se llegaría al final del partido.
El próximo partido…
Al final nueva derrota del Alcalá que se clava en la tabla clasificatoria siendo 7º con 17 puntos (4/5/5), y con un exigente calendario por delante que le llevará a enfrentarse este mes de febrero a Unión Adarve, AD Torrejón, Rayo Vallecano B y Pozuelo. El primero de ellos será este domingo 14 de febrero a las 12 de la mañana recibiendo en el Val al Unión Adarve, líder sólido con 31 puntos y que esta jornada vencía con solvencia al DAV Santa Ana (4-1).
Desde el 23 de enero no veíamos una cifra inferior a los 4.000 hospitalizados en la Comunidad de Madrid. Si bien los datos del domingo son algo peores que los del sábado, ambos registros bajan de esa cifra.
También, aunque muy ligeramente, han descendido las cifras de ingresados en la UCI. Igual que el número de hospitalizados son mejores los datos de hace 48 horas que los del día anterior. En cualquier caso parece que los 723 ingresados del pasado jueves 4 de febrero es, al menos de momento, el pico de la tercera ola.
Una cifra récord positiva es el número de altas hospitalarias del sábado. Marcó un número por encima de las 550. Este domingo, este dato descendió como ocurre en casa salida del fin de semana al igual que en el número de casos nuevos incorporados.
El número de fallecidos bajó ayer de 50. Aún así son cifras muy altas pues hablamos de decesos cada 24 horas. Con números así nunca podremos hablar de buenas noticias.
Datos del coronavirus en la CAM
Al cierre del día anterior, el domingo 7 de febrero, la Comunidad de Madrid suma un total de 561.482 pacientes afectados por coronavirus en datos contrastados desde el inicio de la pandemia. La Consejería de Sanidad ofrece el dato de 1.554 casos nuevos notificados incorporados, 543 de ellos en las últimas 24 horas.
Respecto al número de fallecidos por coronavirus en hospitales de la Comunidad de Madrid, hay 49 decesos en las últimas 24 horas, 11 menos que el día anterior. Esto suma un total de 14.606 en centros hospitalarios. Los datos totales de Sanidad Mortuoria de fallecidos con sospecha o con confirmación de covid, según certificado de defunción, son 21.364 (cifra que se actualiza cada 48-72 horas) entre centros sociosanitarios, hospitales, domicilios y otros lugares.
Las altas hospitalarias dadas el último día suman 113 pacientes. Cifras habitualmente bajas cada domingo (el sábado se marcó un récord en la tercera ola con 558 pacientes). El dato total de la pandemia se sitúa en las 79.878 personas.
Además, hay 3.976 pacientes hospitalizados (ingresados en el día) para un total acumulado de 91.565. Aunque son 142 más que el día anterior se baja de los 4.000, lo que confirma una clara tendencia a la baja tras el pico de la última semana de enero y la primera de febrero.
Las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) cuentan con 715 pacientes ingresados en los distintos hospitales, 5 más que el día anterior. El acumulado de toda la pandemia llega hasta los 8.683 pacientes. La Comunidad de Madrid disponía hasta ahora de cerca de 1.100 camas UCI (hasta un máximo de 1.366 en caso de necesidad), pero acaba de anunciar que el Hospital Isabel Zendal aumenta su capacidad a 44 camas de UCI y 96 de UCR (unidad de cuidados respiratorios intermedios).
Las cifras de hospitalizados por coronavirus en la Comunidad de Madrid siguen bajando y ya nos encontramos con algo más de 4.000 ingresados en el día. Este registro daría un respiro a los hospitales siempre que siga esta tendencia a la baja.
También la ocupación de camas UCI desciende. Sin embargo, marca la tercera peor cifra de los últimos meses. El día anterior se marcó un récord en la tercera ola que sigue presionando a la red hospitalaria.
Clara tendencia a la baja en el número de casos positivos. En el registro de casos nuevos notificados de las últimas 24 horas la cifra se sitúa algo por encima de los 3.000. Siguen siendo datos muy elevados pero que siguen una tendencia descendente desde los últimos días.
Las altas hospitalarias también bajan, lo que no es una buena noticia. Tras cuatro días situándose en torno a las 500 casa 34 horas, ahora tenemos un dato algo inferior a 400. Cifra muy necesaria para bajar la presión hospitalaria.
Por último, seguimos contando más de 60 fallecidos al día. Sin duda la peor de las noticias con un número de decesos en hospitales que está muy cerca de los 14.500.
Datos del coronavirus en la CAM
Al cierre del día anterior, el viernes 5 de febrero, la Comunidad de Madrid suma un total de 556.076 pacientes afectados por coronavirus en datos contrastados desde el inicio de la pandemia. La Consejería de Sanidad ofrece el dato de 4.150 casos nuevos notificados incorporados, 3.053 de ellos en las últimas 24 horas.
Respecto al número de fallecidos por coronavirus en hospitales de la Comunidad de Madrid, hay 66 decesos en las últimas 24 horas, 5 más que el día anterior. Esto suma un total de 14.497 en centros hospitalarios. Los datos totales de Sanidad Mortuoria de fallecidos con sospecha o con confirmación de covid, según certificado de defunción, son 21.364 (cifra que se actualiza cada 48-72 horas) entre centros sociosanitarios, hospitales, domicilios y otros lugares.
Las altas hospitalarias dadas el último día suman 388 pacientes. Se corta la tendencia de los últimos cuatro días rondando el medio millar. El dato total de la pandemia se sitúa en las 79.211 personas.
Además, hay 4.060 pacientes hospitalizados (ingresados en el día) para un total acumulado de 91.565. Son 34 menos que el día anterior, lo que confirma una clara tendencia a la baja tras el pico del mes de enero.
Las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) cuentan con 717 pacientes ingresados en los distintos hospitales, 6 menos que el día anterior. El acumulado de toda la pandemia llega hasta los 8.591 pacientes. La Comunidad de Madrid disponía hasta ahora de cerca de 1.100 camas UCI (hasta un máximo de 1.366 en caso de necesidad), pero acaba de anunciar que el Hospital Isabel Zendal aumenta su capacidad a 44 camas de UCI y 96 de UCR (unidad de cuidados respiratorios intermedios).
La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha confirmado el primer caso de variante brasileña de COVID-19 en la región. Se trata de un varón de 44 años, que entró en España el pasado 29 de enero a través del Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas.
El hombre contaba con una PCR negativa en origen. Sin embargo, a su llegada al aeropuerto madrileño se le realizó un test de antígenos, con resultado positivo. Posteriormente, fue trasladado al Hospital General Universitario Gregorio Marañón donde se le hizo una PCR con resultado positivo.
Para la confirmación de la existencia de esta nueva variante de COVID-19 es necesario obtener su secuencia genómica. Los Servicios de Microbiología de los hospitales 12 de Octubre, Gregorio Marañón, La Paz y Ramón y Cajal son los que tienen la capacidad en nuestra región para realizar la secuenciación necesaria para confirmar los casos.
La Consejería de Sanidad insiste en mantener en todo momento las cuatro medidas básicas de protección, que también son efectivas contra la nueva variante: uso permanente de la mascarilla, salvo cuando se come o se bebe; ventilación, distancia de seguridad y lavado frecuente de manos.
Quizá Alcalá comparte con Granada ser dos de las grandes ciudades que más intensamente vivieron el inicio del siglo de Oro español. La primera por ser sede de la entrevista entre Isabel La Católica y Colón para el descubrimiento de América, además de contar en su Universidad con Antonio de Nebrija, autor de la primera Gramática castellana, y la segunda por significar con su toma el fin de la reconquista española sobre el invasor musulmán.
Hechos como estos, sumados a la fundación de la Universidad de Alcalá en 1499, hacían de Alcalá una de las grandes ciudades castellanas que, si bien no consiguió ese título hasta 1687 con el rey Carlos II, fue la primera que ostentó tal categoría en toda la Comunidad de Madrid, incluida la capital.
Fue el 20 de enero de 1486 cuando comenzó todo. Se celebró en el Palacio Arzobispal la entrevista en la que Cristobal Colón se reunió con Isabel I La Católica, que resultó ser el germen del descubrimiento de América. Para conmemorar tamaño acontecimiento, en 1968 se reconstruyó el antiguo Convento de San Juan de la Penitencia (1508) y se denominó la Casa de la Entrevista.
Por su parte, la primera Gramática Castellana de Antonio de Nebrija, catedrático de la Universidad de Alcalá y fallecido en la ciudad complutense en 1522, veía la luz en 1492.
Siete años más tarde, un suceso marcó definitivamente el destino histórico de Alcalá de Henares. El Cardenal Cisneros fundó la Universidad Complutense (hoy Universidad de Alcalá) en 1499.
Desde sus primeros momentos la universidad de Alcalá se convierte en el gran foco del humanismo español y, después, de la Contrarreforma religiosa y del Siglo de Oro; por las aulas complutenses pasaron lingüistas como Antonio de Nebrija, literatos como Lope de Vega; médicos como Francisco Díaz; religiosos como san Ignacio de Loyola o los secretarios personales del Rey Felipe II.
Pero desde mediados del siglo XVII se registra una lenta pero imparable decadencia de Alcalá de Henares, que se acrecienta en el siglo XVIII, con diferentes reformas universitarias que determinarán el cierre y la agrupación de un buen número de colegios menores en el de la Concepción.
La invasión napoleónica y la Guerra de la Independencia supondrán un duro golpe para el patrimonio artístico y cultural de la ciudad. La decadencia culminará en 1836 con la supresión de la histórica Universidad Complutense y la creación en Madrid de la Universidad Literaria, después denominada Central (hoy Universidad Complutense de Madrid).
Esta circunstancia, unida a la desamortización de Mendizábal y a la exclaustración de las órdenes religiosas masculinas, harán que Alcalá pierda la que había sido su razón de existencia durante siglos y se produzca una emigración masiva que hace que su población se reduzca casi a una cuarta parte.
La Dra. María Dolores Rubio y Lleonart (Directora Gerente del HUPA). Imagen: HUPA.
VOX Alcalá anticipa que su formación se sumará también a la petición de dimisión de la Gerente del Hospital Príncipe de Asturias, María Dolores Rubio Lleonart, que se votará en el Pleno Extraordinario convocado al efecto para el próximo Martes, 9 de febrero, por sus expresiones, en una reunión de trabajo, en las que manifestó que había que retirar los teléfonos móviles a los pacientes de Covid-19 para evitar que puedan comunicarse con sus familiares y que de esta forma rechacen su traslado al Hospital Isabel Zendal.
«Se trata de unas expresiones inaceptables en una reunión de trabajo para evaluar la situación de dicho Hospital de quien ostenta la Gerencia de un Hospital Público de la importancia del Príncipe de Asturias que atiende a una gran población no sólo de Alcalá de Henares, sino también del Corredor del Henares», afirman desde la formación verde.
«Es intolerable que en el transcurso de una reunión con el Director Médico del Centro, las directoras de Enfermería y Continuidad Asistencial, un subdirector médico y el Coordinador del servicio de admisión, la señora Rubio llegase incluso a comparar el Hospital Príncipe de Asturias con las Embajadas, en las que, asegura, “no tedejan entrar con el teléfono”, además de pedir, en tono enfadado, que se prohíba a los pacientes tener los teléfonos móviles para que no puedan hablar con sus familiares, aislándoles, y, de esta forma, evitar que rechacen su traslado al Hospital Isabel Zendal.
VOX Alcalá considera graves e impropias dichas expresiones de la Gerente, vinculada al Partido Popular, y que fue Directora General de Salud Pública, Drogodependencias y Consumo de la Junta de Comunidades de Castilla-La mancha y también Directora General de Salud Pública de La Rioja con gobiernos del Partido Popular, y quien incluso llega a invocar normas internas inexistentes para tomar y proponer dicha decisión, y merecedoras de su dimisión o cese.
Aunque VOX Alcalá no comparte los métodos de la izquierda de filtrar conversaciones y de obtener rédito político a costa de los enfermos de Covid-19 y del dolor de sus familiares, no nos parece aceptable lo que la Sra. Rubio plantea en esa conversación filtrada. Impedir la única forma que tiene un enfermo aislado de Covid de contactar con su familia y proponer u ordenar negar esa información relacionada con un enfermo resulta inadmisible, máxime en estos tiempos de pandemia en los que los enfermos viven su hospitalización en soledad, con todo lo que han tenido que sufrir, especialmente nuestros mayores.
VOX Alcalá confía en que la Sra. Rubio presente su dimisión en los próximos días y, en todo caso, consideramos inaceptable que alguien que tiene a su cargo precisamente el bienestar de los enfermos COVID durante su hospitalización haya siquiera planteado las medidas propuestas en sus manifestaciones, por lo apoyaremos la petición de su cese».
El Gobierno regional amplía desde este viernes el número de comensales en las terrazas, que pasa de cuatro a un máximo de seis personas por mesa, mientras que se mantiene el límite de cuatro comensales en el interior de los establecimientos.
De igual modo, se establece la obligatoriedad del uso de la mascarilla de forma continuada, tanto en el interior como en el exterior, excepto en el momento concreto de la ingesta de bebida o comida.
Estas nuevas medidas responden a las modificaciones que se han realizado sobre algunos aspectos de la Orden 668/2020, respecto al sector de la hostelería y la restauración. Este viernes, 5 de febrero, se ha publicado el texto normativo con los cambios en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) y entra en vigor desde este viernes.
Guía para Ventilación de Establecimientos de Hostelería
Dentro de las medidas preventivas para hacer frente al coronavirus, se establece asegurar la ventilación adecuada de los establecimientos, ya sea por medios naturales o mecánicos.
Con objeto de facilitar al sector de la restauración el cumplimiento de las medidas, la Consejería de Sanidad ha distribuido diferentes materiales informativos como La Guía para Ventilación de Establecimientos de Hostelería. Además, esta información también está disponible en la web de la Comunidad de Madrid.
La Guía proporciona algunas claves para optimizar la ventilación de los establecimientos en función de los sistemas de climatización de los que dispongan, el funcionamiento de los medidores de CO2 y la utilidad de los filtros HEPA (un purificador de aire).
También se incide sobre el mantenimiento de los equipos y consejos como procurar que haya un nivel bajo de ruido, de forma que no sea necesario elevar la voz. Los materiales informativos se han distribuido a las empresas del sector, a través de la Asociación de Hostelería de Madrid y los ayuntamientos.
La Consejería de Sanidad recuerda que el coronavirus SARS-CoV-2 se transmite a través de gotas respiratorias (aerosoles) que se generan al hablar, toser o estornudar, y de ahí la importancia de mantener ventilados con regularidad los espacios cerrados donde concurran personas, bien de manera natural o con ventilación mecánica, para prevenir contagios.
El servicio de barra continúa suspendido
Por último, la Comunidad de Madrid continúa con el servicio en barra suspendido; los bares y restaurantes deben cesar su actividad a las 21:00 horas, aunque se permite seguir con la entrega de comida a domicilio hasta las 00:00 horas.
Telefónica ha invertido, en plena pandemia, 16 millones de euros para dotar de fibra óptica al 97% de la población madrileña de Alcalá de Henares, consciente de la importancia de la tecnología para hacer frente a los efectos causados por la covid.
Además, Telefónica, que cuenta ya con un 99% de cobertura de 4G en la localidad, ha encendido su red 5G en Alcalá de Henares, dentro del despliegue que inició en octubre y que ha dotado de cobertura de quinta generación a otras 74 localidades de la Comunidad.
Alcalá de Henares en Digital
De la importancia de la tecnología para hacer frente a los retos tras la pandemia se debatirá este lunes en el encuentro virtual Alcalá de Henares en Digital. El desafío para Administraciones y Empresas, que celebrará la compañía el próximo lunes a partir de las 10:00 horas con la presencia del alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios; el rector de la Universidad, José Vicente Saz, y la directora de Administración Pública y Empresas del Territorio Centro de Telefónica España, Beatriz Herranz.
En la mesa de debate estarán acompañados por la CIO (directora de sistemas de información del Grupo Cuñado), Cristina García. Se trata de un Grupo líder en el mercado internacional de suministro de tubos, válvulas, accesorios y misceláneos para el sector industrial.
También, la jornada contará con la participación del presidente de Escribano Mechanical & Engineering, empresa que diseña y fabrica en sus instalaciones de Alcalá sistemas complejos de defensa, siendo un referente internacional e la materia.
El secretario general del PSOE de Alcalá y alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, acompañado por el diputado y portavoz del Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Madrid, Ángel Gabilondo, han declarado ante los medios para pedir el cese inmediato de la gerente del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares, tras la noticia publicada ayer por la Cadena SER en la que se mostraban unos audios muy comprometedores de la gerente, grabados a hurtadillas en una reunión con altos responsables del centro hospitalario.
También han estado presentes en el acto la portavoz adjunta del Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Madrid, Pilar Sánchez Acera, y los diputados socialistas Fernando Fernández Lara y José Manuel Freire.
En su declaración, tanto Rodríguez Palacios como Ángel Gabilondo han condenado duramente estas palabras, y han dado a conocer la presentación en la Asamblea de Madrid de una Proposición No de Ley (ver más abajo) en la que se insta al Consejo de Gobierno a cesar de la directora-gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares.
«Las palabras de la gerente le inhabilitan para continuar un minuto más en ese cargo»
El alcalde de Alcalá ha dicho “las palabras de la gerente del Hospital Príncipe de Asturias, a mi juicio y al de muchas personas, le inhabilitan para continuar un minuto más en ese cargo. No puede continuar al frente de un hospital que da servicio a 250.000 personas de toda la comarca del Henares”.
«Han pasado muchos minutos y esta persona sigue en su puesto de trabajo, sigue desempeñando sus labores de gerente. Ya no es una cuestión de la Consejería de Sanidad, es una cuestión de que la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, ha decidido mantener a esta persona», proseguía Rodríguez Palacios.
«Por tanto, yo hago responsable a la presidenta Díaz Ayuso de que una persona que quiere quitar los móviles a enfermos de un hospital público, que tolera derivaciones que hacen que ese hospital público se vacíe de contenido, que no acepta la ayuda del Ayuntamiento y la Universidad, para poder abrir, si fuera necesario un pabellón que funcionó perfectamente en la primera oleada. Un pabellón gratuito y que fue un éxito de gestión para salvar vidas. Que esa persona continúe en su puesto es responsabilidad directa y decisión tomada por la presidenta de la Comunidad de Madrid. Es un insulto a los alcalaínos».
«Cualquier vecino o vecina de Alcalá de Henares o la comarca tiene todo el derecho del mundo a elegir el Hospital Príncipe de Asturias y poder estar atendido por el mejor equipo de profesionales posible en un Hospital que lleva 30 años dando un servicio inestimable a esta ciudad».
“Los que sabemos lo que hicieron los sanitarios en los meses de marzo, abril y mayo, enfrentándose a la pandemia sin apenas medios, enfermando, no conviviendo con sus familias para no contagiarles… sufriendo. Tal fue así que les concedimos la Medalla de Oro de la Ciudad. Ese personal es al que la presidenta de la Comunidad de Madrid ataca cuando mantiene a una persona que les considera boicoteadores”.
Pregunta para la presidenta Ayuso y una Proposición no de Ley
Ángel Gabilondo por su parte ha declarado “vengo a Alcalá a vincularme a las palabras que ha dicho el alcalde. Ayer, en la Asamblea de Madrid, pedimos el cese inmediato de la gerente del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares”.
Nos parece impresentable la insensibilidad para con los enfermos y sus familias y para con los sanitarios. Y ya no son solo las afirmaciones, que son impresentables, es también la percepción que se deduce de la imagen y la realidad de una gerencia que tiene esa idea de lo que es su labor. Es un problema de sensibilidad humana que la incapacita para seguir siendo gerente de un Hospital”.
Hemos registrado una pregunta para la presidenta Ayuso y también una Proposición no de Ley (ver abajo) aduciendo que hay una Ley de Buen Gobierno en la Comunidad de Madrid para el personal sanitario que no se está cumpliendo. Aducimos también que si es una PNL se va a votar, y si se vota vamos a ver de verdad cuál es la posición de Ciudadanos. Porque el señor Aguado ha expresado claramente que el es partidario de que la gerente no puede seguir ni un minuto más, lo queremos ver en una votación explícita.
Proposición No de Ley 56/2021 (XI) presentada por el Grupo Parlamentario Socialista
A LA MESA DE LA ASAMBLEA DE MADRID
D. José-Manuel Freiré Campo, Portavoz de Sanidad del Grupo Parlamentario Socialista de la Asamblea de Madrid, al amparo de lo dispuesto en el artículo 205 y concordantes del Reglamento de la Asamblea, tiene el honor de presentar la siguiente PROPOSICIÓN NO DE LEY instando al Gobierno el cese de la directora-gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares.
Madrid, 4 de febrero de 2021
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
El jueves 4 de febrero de 2021 la Cadena SER publicó unas grabaciones de la directora gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias en Alcalá de Henares, Da Dolores Rubio, realizadas en el contexto de una reunión de trabajo de la Comisión de Dirección del hospital. Lo manifestado por la directora-gerente en esta reunión pone de manifiesto una gran falta de respeto y de sensibilidad hacia los pacientes y sus familias, alentando presiones inaceptables para que los pacientes acepten su traslado al HEEIZ (Hospital de Emergencias Enfermera Isabel Zendal).
En estas grabaciones la directora-gerente propone impedir los contactos entre los pacientes de urgencias y sus familias con el objetivo de que este contacto no contribuya a incrementar las reticencias de algunos pacientes para aceptar su traslado al HEEIZ. Literalmente se escucha a la directora-gerente estas frases: «La familia hay que mantenerla fuera. Pues se prohíben los teléfonos. ¿Por qué tiene que llamar a la familia? ¿Por qué tiene que tener un móvil?». Con el fin de lograr el traslado de los pacientes al HEEIZ, la directora-gerente propone retirar los móviles a los enfermos y comunicar a las familias los traslados cuando los enfermos se encuentren ya “saliendo del hospital”.
Las expresiones citadas, en el contexto de una reunión del Consejo de Dirección, donde la directora-gerente es la máxima autoridad del centro, pueden ser interpretadas como instrucciones verbales o, al menos, como una indicación para convencer activamente e incluso presionar a los pacientes para que acepten su traslado al HEEIZ. Bajo ningún concepto esta actitud se puede justificar en las tensiones asistenciales derivadas del traslado forzoso de varios profesionales sanitarios del hospital al HEEIZ o en la existencia de presión asistencial a causa de la pandemia Covid-19.
La actitud de la directora-gerente vulnera el espíritu y la letra de la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica, en concreto el Capitulo II, Derecho a la información sanitaria y el Capítulo VI, El respeto a la autonomía del paciente. En el ámbito de la normativa regional de Madrid la actitud de la directora-gerente choca frontal mente con la Ley 6/2009, de 16 de noviembre, de Libertad de Elección en la Sanidad de la Comunidad de Madrid, establece que la libertad de elección de médico de familia, pediatra y enfermero en Atención Primaria, que se ejercerá en cualquier momento, y sin necesidad de justificación alguna.
La gravedad de los hechos relatados obligan a las instituciones de la Comunidad de Madrid, y muy especialmente a la Asamblea, a emprender iniciativas que muestren a la ciudadanía el alto nivel de profesionalidad, ética pública, empatía y respeto a los pacientes que son exigibles a los gestores de la sanidad pública madrileña, de acuerdo con Ley11/2017, de 22 de diciembre, de Buen Gobierno y Profesionalización de la Gestión de los Centros y Organizaciones Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud.
Además, la amplia difusión que han tan tenido en tos medios de comunicación loshechos que motivan esta iniciativa causan un gran daño a la confianza ciudadana en la Administración regional, en los gestores de la sanidad pública y, muyen concreto, en la dirección-gerencia del Hospital Universitario de Alcalá.
Por todo ello, el Grupo Parlamentario Socialista presenta para debate en el Pleno de la Asamblea de Madrid la siguiente:
PROPOSICIÓN NO DE LEY
El Pleno de la Asamblea insta al Consejo de Gobierno a cesar de la directora-gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 9 Ley 11/2017, de 22 de diciembre, de Buen Gobierno y Profesionalización de la Gestión de los Centros y Organizaciones Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud,
El mercado de vehículos nuevos vendidos a particulares ha descendido significativamente en Alcalá de Henares, muy influenciado por la situación originada por el coronavirus que ha hecho que caiga la demanda. Finalmente en 2020 se han matriculado 3.271 vehículos nuevos a particulares entre todas las marcas, con una bajada del 27,55%.
En ese difícil entorno Renault ha logrado terminar 2020 como líder absoluto de ventas del canal particular en la zona de Alcalá de Henares, lo que supone un grato reconocimiento a la labor desempeñada tanto por la marca Renault como por Autocarpe, concesionario oficial Renault y Dacia en Alcalá de Henares y Guadalajara.
Arturo Pérez Gómez, gerente de Autocarpe, repasa para Dream Alcalá el complicado año 2020 en el sector del automóvil. Un sector que ha sufrido severamente los efectos de la pandemia y que busca recuperarse en los próximos meses.
A pesar de todo, Renault ha sido la marca de vehículos más vendida gracias a que ha sabido adaptarse a los tiempos con sus nuevos modelos, con la marca Dacia y posicionándose como líder en el mercado de los vehículos eléctricos e híbridos enchufables.
Arturo Pérez Gómez, gerente de Autocarpe.
Renault ha sido la marca más vendida en Alcalá de Henares en 2020, ¿qué ventajas definiría como esenciales en Renault para haber conseguido este primer puesto?
Estamos muy satisfechos de la posición de Renault en Alcalá de Henares. Demuestra la confianza de los clientes en Renault y en Autocarpe. Llevamos más de 51 años comercializando a Renault y la renovación de esa confianza, por parte de nuestros clientes, nos da fuerzas y avala nuestro trabajo.
Pero sin duda Renault tiene una serie de valores que los clientes aprecian y valoran. Para empezar, todos nuestros turismos tienen 5 estrellas en el test EuroNCAP (programa de seguridad para automóviles apoyado por los gobiernos europeos) además del diseño y la tecnología de vanguardia que viene heredada de la Fórmula 1. También ofrecemos un alto nivel en el servicio postventa, ya sea en mecánica o carrocería.
Quizá otra de nuestras ventajas es una oferta amplísima de vehículos que cubren todas las circunstancias y necesidades. Y esto incluye, por ejemplo, los vehículos eléctricos e híbridos enchufables, con lo que contamos con una posición de liderazgo. Son coches avalados por más de 150 patentes de Renault.
Por eso Renault es quizá la marca mas apreciada por los vecinos de Alcalá y es la más vendida en 2020. Pero no hay que olvidarse de Dacia, que ha terminado cuarta en ese ranking.
Gama Renault de vehículos híbridos e híbridos enchufables-
¿Cuáles son los vehículos más demandados en Alcalá de Henares tanto en Renault como en Dacia?
Pese a ser Renault la marca más vendida, no solo en Alcalá sino también en España, el vehículo más más vendido en la ciudad es el Dacia Sandero. Es un coche que lleva siendo número 1 de ventas en España durante ocho años. Además, en breve presentaremos el nuevo Sandero con tecnología GLP (gas licuado del petróleo).
Después están el siempre exitoso Clío, como segundo en esa clasificación total de marcas y modelos. Y no hay que olvidarse del Captur o el Megane, que son el quinto y octavo más vendidos. Dacia también presenta el Duster como el undécimo de este ranking.
Esto quiere decir que la oferta de producto que se realiza y la puesta en escena de Renault en todos sus modelos, está siendo refrendada por unos altos índices de venta con mucha gente que opta por nuestras marcas y modelos.
Nuevo Dacia Sandero.
Qué cambios ha afrontado Autocarpe en la pandemia
La pandemia ha supuesto para todos una cierta hecatombe, porque era algo desconocido. Estamos obligados a afrontar algo que no ha pasado nunca. Nosotros, por ejemplo, en 51 años nunca habíamos cerrado y en el confinamiento solo dejamos abierta la parte de los talleres que ha trabajado tanto para los vehículos de emergencias y seguridad, como para privados que eran esenciales.
La parte más dolorosa es que, prácticamente, el 100% de los concesionarios se han acogido a un ERTE. Esta ha sido una buena medida para mantener el empleo, pero estaba claro que iba a tener una incidencia en el volumen de ventas. Los mercados llegaron a caer entre el 80% y 100% durante el confinamiento. Al final, en el total del año en Alcalá de Henares, caímos un 30% gracias, en parte, a que después del confinamiento hubo un rebote hacia arriba en las ventas.
Pero de nuevo, en el mes de enero las ventas han caído un 55%. Esto afecta profundamente a todos los que estamos en el mundo del comercio porque necesitamos que se mueva la actividad. Nosotros tenemos planificados los negocios y las plantillas para un nivel de trabajo, y si no lo hay todo se hace muy difícil. Aún así, vamos a seguir luchando por trabajar y mantener los empleos porque, aunque la situación es muy complicada para negocios y empleados, tenemos trabajadores muy bien formados y muy profesionales.
¿Cree que la pandemia ha cambiado el tipo de comprador de automóviles?
Renault CLIO E-TECH.
Está claro que la forma de acercarse a los concesionarios está siendo diferente. Existe mayor interacción digital y los primeros contactos son menos personales, pero también estamos dotados de herramientas que ayudan a mejorar el nexo con los clientes.
Ahora, los compradores prefieren venir con cita previa. Pero hay confianza porque, en nuestro caso, las medidas de higiene están certificadas con una empresa externa, ‘TUV-SUV que llega a través de Faconauto. Es decir, la patronal que integra las asociaciones de concesionarios oficiales de las marcas de turismos es la que ha elaborado esa certificación para que podamos garantizar la salud de nuestros clientes.
Pero, aunque haya cambiado más la forma de acercarse al concesionario que el propio cliente, sí es cierto que el tipo de comprador imperante ha provocado un repunte de la venta de los vehículos de ocasión. Es decir, ahora hay más clientes que prefieren el transporte privado al público, lo que se traduce en mayor venta de este tipo de vehículos.
Volviendo al mercado ¿Qué es Renaulution?
Renault Captur en el concesionario Autocarpe.
Como su nombre indica es la mezcla de Renault y revolución (revolution, en inglés). Queremos cambiar el devenir de nuestra marca. Renaulution quiere colocar a Renault como líder de ventas y referente automovilístico.
Para ello se lleva a cabo un plan estratégico con una hoja de ruta, con el objetivo de mover el foco del volumen a la rentabilidad tras la pandemia. En marzo presentaremos el Renault Arkana y, más adelante, el nuevo Sandero con tecnología GLP.
Renaulution mantendrá el eje estratégico de la seguridad con las 5 estellas EuroNCAP en todos los turismos de Renault pero también, como afirmó nuestro consejero delegado Luca de Meo, afectará a los diseños o el abandono de los diésel en 2025.
Es decir, toda una revolución al alcance de una marca como Renault que todo lo hace en base a la tecnología de la Fórmula 1. Ejemplo de ello es la nueva caja de cambios multimodo sin embrague de los modelos híbridos, que hacen que la conducción sea más suave, cómoda y económica en el consumo.
Renault fue una de las primeras marcas en ofrecer un vehículo 100% eléctrico en España y es líder en híbridos enchufables ¿Qué le espera a esta nueva gama de vehículos en la Renaulution?
Los eléctricos, en términos generales, tienen muchas ventajas, además del consumo, como la etiqueta 0 que permite aparcar en las zonas de estacionamiento regulado de las grandes ciudades. Renault lo sabe y por eso es líder y pionero en la venta de vehículos eléctricos. Por ejemplo, el Twingo eléctrico que se ha lanzado en la Renaulution, busca revolucionar la movilidad urbana con vehículos pequeños.
Además, sin duda, el mercado que más va a crecer es el de los híbridos enchufables que pueden hacer que el 80% de su uso sea eléctrico gracias a sus 60 kilómetros de autonomía. En este sentido Renault busca tener una gama completa de eléctricos e híbridos dentro del plan estratégico de la Renaulution.
Dacia se une a los vehículos 100% eléctricos con el nuevo Dacia Spring Electric, que afirma ser el eléctrico más asequible del mercado. ¿Qué evolución prevé de la movilidad eléctrica en los próximos años?
Dacia Spring Electric.
En general el mayor problema de los eléctricos es la compra, porque el precio tiene un fuerte impacto en ellos. Eso hace que no tengan éxito, de hecho, ningún año han superado el 1% de las ventas a nivel nacional. Por eso una de las revoluciones que tienen que llegar es que sean más económicos.
Renault quiere democratizar y popularizar este vehículo. Además, las grandes ciudades necesitan vehículos eléctricos para evitar altos índices de contaminación. Ese es el objetivo del Dacia Spring Electric, un vehículo económico que espera popularizarse.
De hecho, los primeros Dacia Spring van a pasar a formar parte de la flota de Zity, el carsharing eléctrico de Madrid. Y es que la filosofía de Dacia responde tanto a este modelo de coche compartido en plataformas de carsharing como a su uso como vehículo privado sin grandes costes. Los Dacia en general, y el Spring Electric en particular, son coches para todos que no renuncian a nada.
¿Cómo cree que los clientes volverán a los concesionarios?
Tenemos que animar a la gente a que vuelva a los concesionarios. En espacios de 300 metros, donde jamás se produce ningún tipo de aglomeración, serán atendidos por profesionales cualificados de forma extraordinaria.
Por tanto, les pedimos que se acerquen a los negocios y que lo hagan con seguridad. Los comerciantes necesitamos que vengan porque las bajadas de las ventas son graves. Aún así, seguimos con las mismas ganas e ilusión, pero con toda la prudencia para que puedan seguir colaborando con el comercio con todas las medidas higiénico-sanitarias. La verdad es que ahora es un buen momento para comprar un coche.
Ya el pasado viernes se anunció el cierre perimetral de Alcalá de Henares hasta el próximo lunes 15 de febrero. La Comunidad de Madrid, por tanto, ha confirmado la segunda semana de confinamiento en la localidad complutense junto a Alcobendas, Aranjuez, Collado-Villalba, Fuenlabrada, Móstoles, Rivas-Vaciamadrid, San Sebastián de los Reyes y las localidades del Corredor del Henares San Fernando y Coslada.
Así lo ha anunciado el viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19, Antonio Zapatero, y la directora general de Salud Pública, Elena Andradas, en la comparecencia celebrada hoy para informar sobre la situación epidemiológica y asistencial en la Comunidad de Madrid. La directora general de Salud Pública ha
En estos núcleos de población solo se puede entrar y salir por motivos justificados, y los ciudadanos pueden desplazarse por la vía pública dentro de los perímetros del área afectada.
La Consejería de Sanidad reitera la petición a la Delegación de Gobierno para que despliegue presencia policial y colabore activamente en el seguimiento y control del cumplimiento de las limitaciones a través de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
Otras localidades y ZBS con restricciones hasta el 15 de febrero
En la capital, además, se prorrogan las limitaciones hasta las 00:00 horas del lunes 15 de febrero en la zona de Barajas (distrito de Barajas), Andrés Mellado (Chamberí), Aravaca (Moncloa-Aravaca), General Moscardó (Tetuán); Sanchinarro, Virgen del Cortijo y Silvano (Hortaleza), Mirasierra (Fuencarral-El Pardo); Jazmín (Ciudad Lineal); Montesa y General Oráa (Salamanca), y Alpes y Rejas (San Blas-Canillejas).
En Alcorcón, siguen las de La Ribota, Ramón y Cajal, Doctor Laín Entralgo y Doctor Trueta y en Getafe se mantiene las restricciones en Getafe Norte y Las Ciudades.
También se mantienen siete días más las limitaciones de entrada y salida en las siguientes localidades que no coinciden con una zona básica de salud: Cercedilla, Navacerrada, Los Molinos, Colmenar de Oreja, Quijorna, Serranillos del Valle, Fuente el Saz, San Agustín de Guadalix, El Molar, Pedrezuela, La Cabrera, Arroyomolinos, Talamanca del Jarama, Valdeolmos-Alapardo, Becerril de la Sierra, Campo Real, Ciempozuelos, Navalcarnero, Algete, Mejorada del Campo, San Martín de la Vega, Brunete, Griñón, Chinchón y El Boalo-Cerceda-Maltaelpino.
Camarma de Esteruelas, confinada hasta el 22 de febrero
Por otra parte, la Comunidad de Madrid va a ampliar las restricciones de movilidad por el coronavirus a otras tres zonas básicas de salud (ZBS) y tres localidades más, entre las que se encuentra la vecina Camarma de Esteruelas. Los criterios para las limitaciones son un umbral superior a los 1.000 casos, observación de transmisión comunitaria y tendencia creciente.
Por tanto, a partir de las 00:00 horas del próximo lunes, 8 de febrero, y por un periodo de 14 días, es decir hasta las 00:00 horas del lunes 22 de febrero, se restringe la movilidad de entrada y salida, salvo por causa justificada, en Camarma de Esteruelas.
A la localidad camarmeña se le unen las Zonas Básicas de Salud del Pozo del Tío Raimundo, en Puente de Vallecas, en Madrid capital; y las zonas de Colmenar Viejo Norte y Colmenar Viejo Sur, en Colmenar Viejo, con lo que queda restringida la entrada y la salida de todo este municipio. Además, se limita la movilidad en las localidades de Villaconejos y Estremera.
El centro comercial La Dehesa ha entregado dos cheques por un valor total de 1.500 euros a dos asociaciones en Alcalá de Henares gracias a la campaña ‘Esta Navidad la escribes tú’.
El cheque de mil euros se ha destinado a la asociación MUM (Mujeres Unidas del Mundo) y el otro, por valor de quinientos euros, a Cáritas.
Se trata de una iniciativa solidaria llevada a cabo en nueve centros comerciales durante el pasado mes de diciembre y con la que se han repartido donaciones por un total de 20.000 euros en asociaciones y ONGS de España.
Esta campaña surgió con el objetivo de ayudar a concienciar a la población sobre las necesidades que tienen muchas familias y sobre todo en un año especialmente complicado como lo ha sido el 2020.
Por ello, y gracias a la elección de los premiados Jorge Iván Vásquez Marín y Enrique Costas Alonso en un sorteo realizado por La Dehesa entre todos sus participantes, se han entregado 1.500 euros a ambas asociaciones sin ánimo de lucro en las oficinas del centro comercial en Alcalá de Henares.
