“Venir a Bresca es estar ávido de experiencias, de emociones y sobre todo de sabor. Un lugar de encuentro, de compartir… en definitiva, de vivir. Un estado de euforia positiva, viviendo el momento con alegría y desinhibición”. Así es visitar Bresca, el restaurante italiano de moda de Alcalá de Henares situado en la céntrica calle del Tinte, 15.
Y es que Bolonia y la ciudad cervantina tienen mucho en común, no solo por la cantidad de Erasmus que han intercambiado durante décadas, también por su mezcla de historia, arte y tradición. Pero, sobre todo, por su forma de disfrutar la gastronomía, de manera informal y compartiendo con amigos en una gran ciudad universitaria.
Este el ambiente que encontrarás en Bresca. Bien combinado con una amplia variedad de los mejores platos de la cocina boloñesa con una excelente relación calidad-precio. Su carta empieza en los sabores de los platos de las abuelas del norte de Italia, con el toque personal de la nueva cocina.
En este rincón boloñés del centro de Alcalá podrás disfrutar de estupendas tablas de embutidos 100% italianos, riquísimas pastas tradicionales y rellenas, lasagnas, carpaccios y ensaladas pasando por esponjosas nuvolettas hechas con masa madre y aceite de oliva virgen.
La pasta rellena se hace diariamente en Bresca. Como especialidad, no podía ser de otra manera, el auténtico estilo boloñese de su pasta al huevo.
En Italia no solo se come, también se bebe, y en Bresca completan su carta con cervezas artesanas, spritz y la nueva y flamante carta de cócteles.
Comida italiana para todo tipo de personas
En Bresca son muy conscientes de las nuevas formas de alimentarse y del creciente aumento de intolerancias y alergias. Su carta está más que preparada dar respuesta a esta situación.
Una amplia y variada oferta de productos sin gluten, vegetarianos y veganos que sigue de forma estricta y concienzuda el proceso de elaboración de los platos para evitar la contaminación cruzada con hornos y zonas de elaboración diferenciadas. Por ello, están avalados por Federación de Asociaciones de Celíacos de España.
El impresionante local de Bresca
La decoración de los locales de Bresca rompe con todo. Un nuevo concepto de interiorismo, fresco y moderno que ya forma parte de Alcalá.
Un salón principal, coronado con un cielo de lámparas de mimbre y vegetación con sillas de terciopelo que te envolverán en una atmósfera diferente. La zona de la taberna, con una inmensa estantería, tiene una gran mesa de mármol de 5 metros de largo, perfecta para compartir en esta versión moderna pero igual de informal que una taberna boloñesa.
El restaurante está lleno de rincones especiales y uno de ellos es la Sala Rosa, un salón que hará las delicias de los fanáticos de Instagram.
También cuentan con una gran terraza en un emplazamiento único como es la céntrica plaza Atilano Casado, para disfrutar de las mejores sangrías y cócteles este verano.
Y es que afirman “queremos hacer de Bresca tu casa, tu punto de reunión, donde puedes comer, beber y sentirte libre. Sé libre, sé Bresca”, se despiden.
Ibiza, Madrid, Santiago, Almería y ahora… Alcalá de Henares
Bresca ya tiene siete restaurantes repartidos por toda la geografía española, tres en Madrid centro (Malasaña, Lavapiés y Gran Vía), Santiago de Compostela, Almería, Ibiza y Alcalá de Henares.
Enclavado en una excelente localización en la esquina de la calle del Tinte, 15. En pleno centro de la ciudad cervantina con los parkings de la calle del Ángel y la plaza de San Lucas a unos pocos metros. Y si vienes de fuera de Alcalá y sin coche, llegarás en unos minutos andando desde la Estación Cercanías.
Nuevo concepto donde la imagen e interiorismo están cuidados al detalle, junto a su propuesta gastronómica para todos los públicos, harán de Fino Bar el nuevo lugar de encuentro para los vecinos y turistas de Alcalá.
Línea tradicional gastronómica con toques innovadores; Fino Bar Restaurante ofrece una propuesta fresca y desenfadada, sin perder de vista su apuesta por la calidad del producto y una barra para disfrutarla a cualquier hora del día.
Fino Bar quiere convertirse en el referente gastronómico de la ciudad y un sitio de encuentro para todos los públicos
Con una barra de más de 10 metros de largo, Fino Bar invita a disfrutar de su cerveza tirada de tanque, tercios a -5,5 grados casi helados, vermuts, sidras y de más de 150 referencias entre ginebras, whisky, vodka y rones; el escenario ideal para poder disfrutar de una buena compañía.
Y por si fuera poco, a apenas unos metros del parking del mercado para estacionar cómodamente tu vehículo en el centro de Alcalá de Henares.
La propuesta gastronómica
Fino Bar te ofrece una carta diferente, de temporada y para todos los gustos en la que no puedes dejar de probar la croqueta, el tataki de torrezno, los mejillones Fino, el salpicón templado de langostino, totopos y piparra; sus pizzetas, su entraña o su delicioso e icónico pulpo y sus fuera de la carta semanal.
Además, Fino Bar Restaurante cuenta con una propuesta para comer de lunes a viernes al precio de 13,50 euros de su menú, donde podrás elegir entre cuatro primeros y tres segundos o decantarte por el menú pizza de la semana.
Buena gastronomía que podrás acompañar con una propuesta de más de 100 referencias de vinos; una bodega diseñada por Alberto Sánchez, socio somellier de Fino Bar, convirtiéndolo en un lugar de referencia en Alcalá para disfrutar de una de las mejores bodegas de la ciudad.
Su enclave único en una calle de moda y ocio junto a los mejores locales de la ciudad hacen de Fino Bar el lugar perfecto para tomar la primera tanto después de comer o de cenar como disfrutar del tardeo con una buena copa y música lounge: «Queremos que Fino Bar sea un lugar de encuentro para disfrutar a cualquier hora del día. La gente quiere salir y nosotros trabajamos para ofrecer a la gente una propuesta gastronómica única y de valor», afirma Fran Rodríguez.
«Buen servicio y buen producto. Hemos creado una carta de comida muy sencilla donde nos hemos preocupado de la técnica de cocina y una calidad muy alta de los ingredientes. El objetivo es que le guste a todo el mundo y que la gente venga a disfrutar y se lo pase bien» así presenta el nuevo Bar Fino su socio Alberto Sánchez.
La recomendación de Dream Alcalá: torreznos y croquetas
Pero si quieres que te dejemos una buena recomendación, en Fino no puedes dejar de pedir las croquetas de cecina de su chef Raúl Álvarez. Y el torrezno… si hay algo que les gusta a los restaurantes de Monio Group es hacer unos buenos torreznos, todos ellos distintos en sus diferentes locales. El torrezno de Fino pasa al siguiente nivel, tienes que probarlo.
Fino Bar: Tecnología punta y a la última
Mención aparte merecen sus característicos tanques de cerveza de 1.500 litros que Mahou sirve directamente al Restaurante. Un sistema pionero que el Grupo implanto en Alcalá con Taberna 7 y con el que la cerveza no pierde la cadena de frío porque viene directamente de la fábrica de Mahou de Alovera, a menos un grado, manteniendo las propiedades organolépticas, sin ácidos y sin aditivos.
Así como su nuevo y único sistema de refrigerado en la ciudad que te permitirá disfrutar de la cerveza de botella a menos 4 grados sin que se llegue a congelar.
También te sorprenderá a la entrada del restaurante su horno napolitano dorado que trabaja a más de 400 grados consiguiendo un sabor auténtico e inigualables en sus pizzetas.
La apertura de Fino
Una inauguración que se llevó a cabo el pasado viernes y que daba el pistoletazo de salida a la apertura de un local que, sin duda, dará mucho que hablar en el ocio basado en la buena cocina con la que cuenta Alcalá de Henares.
Fran Rodríguez y Alberto Sánchez
Propuestas gastronómicas de alta calidad en lugares icónicos de Alcalá y Madrid
Alcalá de Henares es la apuesta segura de Monio Group, conjunto de restaurantes de reconocido éxito en Alcalá desde 2010 y con presencia en Madrid desde 2021 –Casino, Francesco’s, Taberna 7, Taberna San Isidro y Frankie Burgers-.
Este grupo de restauración nació de la mano de Fran Rodríguez y, hasta el momento, alberga siete marcas en hostelería y cada uno de sus restaurantes es diferente en estilo y personalidad, pero todos con un mismo denominador común: la excelencia y la calidad.
Monio Group sigue invirtiendo en Alcalá de Henares como ciudad eje del Grupo, en la reflejando una vez más su voluntad renovadora en cada uno de sus proyectos sin perder el foco en la calidad del producto, la técnica, el interiorismo y los altos estandartes del servicio.
Las Hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia de Alcalá de Henares, más conocidas como Las Juanas, depositarias, herederas, del Cardenal Cisneros, están inmersas en un nuevo proyecto para dar a conocer, y ser ellas quienes lo expliquen, el legado Cisneriano con los objetos que custodian en un pequeño Museo y su forma de vida en el convento.
Actualización: Agotadas todas las entradas para esta visita. Las Hermanas avisan que habrá otra en enero.
La idea surgió a raíz de las visitas que se vienen realizando con Guías Turísticos tanto en la Iglesia como en el Museo; y es que, cuando los guías les invitan a participar “nos damos cuenta que a muchas personas -cuentan las hermanas- les encanta conocernos, y que seamos nosotras quienes les expliquemos nuestra forma de vida, la experiencia de tantos siglos de vida contemplativa, y contamos curiosidades que han pasado de generación en generación”.
Entre los objetos del Museo se encuentra una de las cinco copias que existen en la actualidad del Testamento de Cisneros; una Cruz pectoral con reliquias; el Bastón nazarí que Cisneros utilizó como bastón de mando militar o como báculo; un Cáliz donado por Felipe II y una copia de un cuadro representando a Cisneros, el original se encuentra actualmente en la exposición Edades del Hombre.
Oportunidad única
La primera visita se realiza este sábado y 40 son los afortunados que consiguieron inscribirse a tiempo. Así conocerán de primera mano que la Orden de las Hermanas Pobres de San Clara existe desde 1212; que la Comunidad fue fundada por el cardenal Cisneros en 1508 y que hasta hace unos años funcionó también como Colegio, conocido como Las Juanas.
Muchas son las historias y curiosidades de este edificio Monasterio-Convento, algunas conocidas y publicadas, pero quieren dejar algo de “misterio” para ser desvelado por ellas mismas en esta visita singular que, si todo marcha bien, comenzaría a funcionar en 2023.
Bastón nazaríCáliz regalo de Felipe IITestamento de CisnerosCuadro representando a Cisneros
Visita guiada a la Iglesia y museo de las Hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia
El próximo sábado 12 de noviembre a las 11 de la mañana podrás visitar la Iglesia y el museo de las hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia (Juanas) en Alcalá de Henares.
La visita será guiada por las propias hermanas quienes te explicarán la historia del Monasterio y su vinculación con el Cardenal Cisneros, y donde podrás ver un copia de su testamento entre otras obras de arte.
El Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha comenzado las actuaciones para la revitalización y puesta en valor del caz de la Isla del Colegio, en el marco de la estrategia del equipo de Gobierno municipal por una ciudad más verde y sostenible, así como por la puesta en marcha de actuaciones de mejora que permitan acercar el río Henares a la vida de los alcalaínos y las alcalaínas.
En la mañana de hoy, el concejal de Medio Ambiente, Enrique Nogués, y el edil Julián Cubilla han presentado este proyecto, que cuenta con una inversión municipal de 258.940 euros (IVA incluido) y un plazo de ejecución de 12 semanas.
Las actuaciones consistirán en la retirada de residuos, así como la recuperación de una de las compuertas de entrada de agua que facilitaban, en su época, el funcionamiento del molino Borgoñón, y que ahora permitirá regular la entrada de agua al caz una vez limpio. Asimismo, se instalará una estación de aforos que permitirá el control de caudales a través de un medidor de ultrasonidos.
En el vídeo superior se pueden ver y escuchar todos los detalles de esta obra que, aunque podría generar olores en una primera fase por la retirada de lodos, dejará sin embargo el caz limpio y revitalizado en esta importante parte de Alcalá de Henares.
Qué es el caz de la Isla de Colegio
La Isla del Colegio debe su nombre al colegio de San Ildefonso de la universidad primigenia del Cardenal Cisneros, quien compró estos terrenos para abastecer de agua a los alumnos del colegio. En sus manos se mantuvo hasta ser expropiado por la Corona, como el resto de bienes de los colegios mayores, a finales del siglo XVIII. Vendido en pública subasta, pasó a manos particulares para convertirse en un molino harinero. La Isla del Colegio es una «isla» precisamente porque está rodeada de agua por todas partes, a consecuencia de la construcción del caz.
El caz es por tanto una infraestructura hidráulica, una desviación artificial del río Henares que comienza en la presa de Cayo (zona más a la derecha de la imagen superior), que atraviesa la Isla del Colegio por el actual Recinto Ferial y retorna al río Henares. El motivo de esta construcción, que data del siglo XV o XVI, fue poder sacar agua del río Henares y llevarla al cercano Molino Borgoñón, para permitir su funcionamiento como molino harinero. Esta obra la realizaron por tanto los propietarios del molino.
En la actualidad, para usar este caz existe una concesión que data del año 1883. Esa concesión se amplió en el año 1951 y desde entonces, debido a la falta de uso del molino, llegó un momento en el que la Confederación estuvo a punto de retirarla.
Aspecto en 2021 del Molino Borgoñón
En el año 2020 el Ayuntamiento volvió a formalizar esa concesión de agua para no perderla. De no haber formalizado esa concesión hoy el caz no tendría agua y probablemente no podría tener agua, porque hoy en día este tipo de concesiones están muy restringidas. Ocurriría como ha pasado por ejemplo con el caz de la isla de los García, que ya no existe. Es un caz donde se ve que el agua pasaba por un camino, pero que ya no tiene agua.
Para no perder esa protección que le da el caz y ese ese transcurso de agua a la Isla del Colegio, en el año 2020 el Ayuntamiento formalizó ese inicio de concesión, ya no con un carácter de explotación del molino, sino con un carácter recreativo para mantener el valor histórico ese caz. Esa concesión todavía está en trámite.
En cuanto a la fauna que puede encontrarse en el caz, se contará con una empresa especializada que con carácter previo a la actuación retirará los ejemplares tanto de fauna autóctona como exótica. Aquella que sea autóctona se retornará al río en la misma jornada de trabajo.
El edil de Medio Ambiente, Enrique Nogués, ha destacado “la apuesta de este equipo de gobierno por la mejora del entorno más próximo a los vecinos y vecinas: esta revitalización del caz supondrá una mejora de la calidad de vida de la población, y ofrecerá una mejora de la imagen del acceso a la Isla de Colegio que se suma a las actuaciones que venimos desarrollando para la renaturalización, puesta en valor e integración del río Henares en la vida de los alcalaínos”.
Las distintas islas fluviales de Alcalá.La limpieza del caz se hará en tres fases.
Nogués ha explicado que “los trabajos se realizarán por tramos y se llevará a cabo la protección del arbolado en cada uno de ellos para favorecer una adecuada naturalización de este espacio que, pese a ser una desviación artificial del río Henares, supone un atractivo para los vecinos y vecinas que se acercan a la Isla del Colegio”.
El primer tramo comprenderá el espacio del caz que se extiende desde el acceso al mismo desde el parque de la Juventud hasta su conexión con el río Henares, con una extensión de 500 metros; el segundo tramo, de 700 metros, discurre desde el acceso al caz por el parque de la Juventud hasta la conexión con el Paseo de Aguadores; y, por último, el tercer tramo comprenderá el cauce desde la zona del Paseo de Aguadores hasta su conexión con el río Henares, con una extensión de 300 metros.
Muestra del lodo presente actualmente en el fondo del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.
Con motivo de las celebraciones por su 45 aniversario, la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha entregado esta mañana los ‘Premios AEDHE a la Excelencia Empresarial 2022’. Unos galardones que han reconocido a Haleon (GSK) como la Empresa del Año del Corredor del Henares y que contó con la bienvenida de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.
El objetivo de esta cuarta edición de estos reconocimientos, celebrada en el Complejo Fincas El Olivar, en Alcalá de Henares, es poner en valor las mejores prácticas y resultados empresariales en elCorredor del Henares. De este modo, AEDHE busca contribuir al reconocimiento y promoción de la excelencia empresarial de esta zona del país.
«Estos premios son un reconocimiento a los empresarios y empresas que, a lo largo de estos 45 años, han trabajado y lo siguen haciendo, para disponer de una asociación que garantice la defensa de sus intereses y al mismo tiempo sea un espacio para generar oportunidades de negocio», ha indicado Laly Escudero Ossorio, presidenta de AEDHE.
Durante su intervención, Laly Escudero, ha hecho un repaso por los diferentes hitos que la Asociación que lidera ha alcanzado durante estos 45 años de trayectoria, destacando su cada vez más fortalecida presencia en las instituciones, así como su participación en proyectos que aportan soluciones innovadoras para las empresas. Asimismo, ha reiterado el compromiso de AEDHE de seguir trabajando por el desarrollo económico del Corredor del Henares y de cada una de las empresas que lo conforman.
Laly Escudero Ossorio, presidenta de AEDHEIsabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha avanzado que el Gobierno regional va a poner en marcha un Plan de Talento Digital para formar a los trabajadores en tecnología y, al mismo tiempo, ofrecer una solución al déficit de profesionales que existe actualmente en el sector. “El mejor talento requiere de mayores competencias tecnológicas y digitales y, en ocasiones, la empresa no lo encuentra”, ha indicado. De hecho, ha detallado que existen en España 150.000 puestos de trabajo que ahora están sin cubrir por falta de competencias digitales de los demandantes de empleo.
Para ello se está diseñando este Plan de Talento Digital, que se hará en colaboración con los fabricantes para contar con contenidos ligados a las necesidades reales de las compañías. Esta innovadora propuesta tendrá un presupuesto de 20 millones de euros y se estima que pueda beneficiar a cerca de 10.000 personas. Se realizará a través de convenios con las empresas y será con compromiso de contratación de, al menos, el 60% de los participantes durante los cinco meses siguientes al ciclo formativo.
Otra de las medidas que ha destacado Díaz Ayuso, como avanzó en el reciente Debate del Estado de la Región, es que el Ejecutivo autonómico, para fomentar el emprendimiento, aprobará la tarifa cero para nuevos autónomos, financiando el total de sus cuotas durante los dos primeros años, y para las mujeres autónomas que se incorporan a la actividad laboral tras la baja por maternidad. La presidenta también ha destacado el Corredor del Henares como un eje estratégico industrial y empresarial de la región, con 22.000 compañías que dan trabajo a más de 20.000 personas. La combinación del “conocimiento, talento, empresas y una administración que haga más sencilla la vida a los madrileños” como la “fórmula” para que esta zona se haya convertido en un “territorio pujante, innovador y emprendedor”, ha señalado.
Ceremonia completa de los Premios Excelencia Empresarial AEDHE 2022
Esta IV edición, que ha estado amenizada por el violinista y director de orquesta con amplia trayectoria nacional e internacional Bruno Axel, ha reconocido la labor de 11 entidades en materias como la sostenibilidad, la formación o la RSC, entre otros. Retos actuales tanto de las organizaciones como de la sociedad, que se han convertido en pilares básicos para el crecimiento y viabilidad de las empresas en los próximos años. Y en los que el Corredor del Henares está apostando claramente para estar a la vanguardia en innovación, digitalización y economía circular para seguir siendo un referente a nivel nacional.
El primer premio, el referente a ‘Empresa del Año’, fue otorgado a Haleon, compañía independiente líder en el autocuidado de la salud. Asimismo, se entregaron los reconocimientos ‘Empresa Innovadora’ a PUIG, ‘Empresa Comercial’ a Fersan, ‘Empresa familiar’ a Orto Alresa, ‘Empresa Industrial’ a Pemsa y ‘Compromiso con la sostenibilidad’ a C.T.C. Servicios Ambientales S.L.
A ellos se suma el premio ‘Impulso de la Industria 4.0’ otorgado a Saargummi Ibérica S.A., ‘Mayor esfuerzo en la formación’ para Fersay, ‘Expansión Internacional’ para Tipsa, ‘RSC para Mcneil Ibérica, S.L.U. Johnsons y el premio ‘Trayectoria empresarial’ para Hotel Bedel.
Asimismo, debido al alto nivel de las candidaturas, se otorgaron cuatro accésits a Ecovidal, Traducciones Domínguez, Mazuelas y Sisteven.
Las consecuencias energéticas en las empresas
Una jornada que no se olvidó de la situación actual que estamos viviendo, especialmente a nivel empresarial debido a la incertidumbre energética, la subida de los costes, la inflación, etc. Por ello, se ha llevado a cabo una mesa redonda bajo el título ‘Energía y Empresa’ donde expertos han debatido sobre los efectos que la inestabilidad geopolítica está ocasionando en el sector empresarial, la influencia en el precio de las materias primas energéticas y no energéticas, los desafíos en la electrificación, así como sobre la seguridad jurídica en el sistema retributivo español de las energías renovables. A esto se sumó un análisis de la efectividad de la aplicación de los fondos Next Generation en el ámbito de la descarbonización de la economía.
«El incremento del precio de la energía, rápido y de magnitud importante, impacta en la rentabilidad de nuestras organizaciones obligándonos a gestiones de defensa y adaptación hacia el mercado no habituales hasta el momento», ha señalado Juan Ángel García Fernández, vicepresidente de Mondragon Corporation.
Ante una situación así, los expertos han puesto en valor algunas de las líneas que pueden seguir las empresas. «La situación actual obliga a las empresas a buscar alternativas de sourcing energético, aprovechando el desarrollo exponencial de muchas tecnologías, como el autoconsumo fotovoltaico, que ya era una realidad con escenarios de precios «normales». Otras soluciones innovadoras están acelerando su go-to-market, ya sea en fase eminentemente de pilotos, o desplegando proyectos a gran escala. El potencial del hidrógeno verde, dado el recurso renovable competitivo que disponemos en España, la valorización de residuos, y el desarrollo de tecnologías de almacenamiento, deben permitir al sector empresarial reducir su consumo energético, y progresivamente descarbonizar sus operaciones», ha apuntado Carlos Fernández Landa, socio responsable del sector engergético de Price Waterhouse.
Otra de las alternativas vendrá por el impulso en los transportes de las alternativas eléctricas. «En Renault Group tenemos claro que el vehículo del futuro será eléctrico, conectado y autónomo. Pero hay que contar con otras tecnologías para lograr una transición ecológica ordenada hasta que se consolide el eléctrico. Ello pasa por el híbrido, el híbrido enchufable o los eco-combustibles», ha asegurado Jesús Presa Casado, director de Relaciones Institucionales, Impacto Social y Comunicación de Renault Iberia.
Junto a ellos, han participado Luis Pinheiro de Matos, economista de Caixabank Research, y Laly Escudero, presidenta de AEDHE. En una mesa que ha estado moderada por el director de El Confidencial, Nacho Cardero.
Finalmente, la presidenta de AEDHE Laly Escudero Ossorio, ha invitado a todas las empresas del Corredor del Henares a participar en la próxima edición de los ‘Premios AEDHE a la excelencia empresarial’, «donde tendremos la oportunidad de disfrutar e intercambiar experiencias en un momento en el que asistimos a una gran transformación global, y donde el asociacionismo empresarial sigue más vigente que nunca, para afrontar el día a día de las empresas, y reforzar el tejido empresarial».
Galardonados Premios Excelencia Empresarial 2022
Premio Empresa del Año: HALEON (GSK)
Haleon, compañía independiente líder de autocuidado de la salud, cotiza en las Bolsas de Nueva York y Londres y cuenta con más de 22.000 empleados en todo el mundo y un volumen de facturación superior a los 11.000 millones de libras.
El centro de producción y manufacturación de Alcalá de Henares exporta a 46 países en todo el mundo más de 50 millones de packs de cerca de un centenar de productos especializados en el área de Respiratorio y Alergias. Constituye un activo fundamental a nivel mundial en la cadena de producción de Haleon, que contribuye a la economía de la zona del Corredor del Henares y de la Comunidad de Madrid, apostando firmemente por la innovación en los procesos de producción.
Este año se conmemora el 50° aniversario del centro, siendo un homenaje a los más de 450 empleados que actualmente conforman la plantilla de Haleon y a todos aquellos que, a lo largo de este medio centenar de años, con su esfuerzo y talento han conseguido que la compañía sea líder nacional y mundial en el autocuidado de la salud, gracias a marcas tan conocidas y queridas por consumidores españoles como Sensodyne, Voltadol, parodontax, Multicentrum, Rhinomer, Corega, Fenistil, Zovirax o Sal de Frutas ENO.
Premio Compromiso con la Sostenibilidad: C.T.C Servicios Ambientales S.L.
C.T.C Servicios Ambientales es una empresa especializada en la gestión integral de residuos, peligrosos y no peligrosos, que opera a nivel nacional con sedes en Sevilla y Madrid. Surgió en 1994 con la misión de recoger, clasificar y transportar los residuos peligrosos y no peligrosos (papel, cartón, plásticos, chatarras, maderas, escombros, podas, lodos, restos orgánicos) que generaban las empresas y otros organismos en la provincia de Andalucía; así como para el transporte por carretera a nivel nacional.
En un proceso de expansión, en 2014 se inaugura nuestra sede de Madrid con la intención de posibilitar la centralización de los servicios que ofertamos, reduciendo tanto los costes económicos como los ambientales. Gestionamos más de 80.000 t. de residuos y producimos casi 90.000 t. de materiales reciclados cada año, evitando enormes cantidades de C02 a la atmósfera. Además, nuestro Sistema de Gestión ha sido desarrollado en los ámbitos de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo.
Con casi 30 años de experiencia en el sector de la gestión de residuos, trabajamos comprometidos con ofrecer a nuestros clientes soluciones seguras, profesionales y económicas que respeten las legislaciones medioambientales vigentes.
Premio Impulso de la Industria 4.0: SAARGUMMI IBÉRICA SA
Saargummi es una empresa multinacional líder de mercado en la fabricación y comercialización de juntas de estanqueidad de caucho y de perfiles de EPDM y TPE, producidos mediante las técnicas de extrusión e inyección, laminado, pegado y acabado que, desde hace más de 35 años, ha ido evolucionando en la producción y suministro de productos de primer equipo.
Saargummi Ibérica dispone de una de las instalaciones más avanzadas del Grupo, distinguiéndose fundamentalmente por el elevado esfuerzo en innovación continua de la producción, y la alta capacidad y calidad productiva de la planta. Esta capacidad de innovación se coordina con frecuencia con la central del Grupo con el fin de mejorar el Know-how común, e incrementar la capacidad competitiva de la planta hacia mercados externos.
Saargummi Ibérica dispone desde septiembre de 2005 de instalaciones modernas dedicadas al desarrollo tecnológico y la producción en Loeches, con una base de 28.000 m 2 y situada a 30 Km. de Madrid. La planta dispone de las últimas tecnologías españolas y europeas.
Premio Mayor esfuerzo en la Formación: FERSAY
Fersay es una empresa creada en 1979 situada en Los Hueros (Villalbilla) especialistas en la venta de recambios y accesorios para electrodomésticos y electrónica del hogar.
La empresa exporta a más de 37 países, cuenta con 3 delegaciones y más de 5.500 clientes profesionales se abastecen a diario de sus productos.
En 2011 creó una fundación bajo el nombre de Azelera formación y a través de uno de sus fundadores, José Carrasco, han impartido cursos a empresarios, clientes, empleados, proveedores e institutos con el único fin de compartir y transmitir sus conocimientos y experiencias con los demás.
Premio Expansión Internacional: TIPSA
TIPSA es una empresa integrada en la red internacional de transporte DPDgroup, especializada en servicios integrales de transporte urgente de paquetería ligera, mensajería y documentación, tanto a nivel nacional como internacional. Entre sus valores diferenciales destacan la capilaridad de su Red, formada por más 300 agencias y 13 HUBS; el valor añadido y adaptabilidad de sus servicios, en los que prima la relación calidad-precio; su implicación en proyectos de Responsabilidad Social Corporativa y la innovación tecnológica en sectores competitivos como el farma y el e-commerce. Gracias a sus valores y a su sólido crecimiento TIPSA se ha posicionado, en un corto periodo de tiempo, como una de las empresas líderes del sector.
Premio Empresa Industrial: PEMSA Cable Management
Fabricante de sistemas de conducción de cables eléctricos, PEMSA fue fundado en Madrid hace más de 50 años, con 4 centros productivos ubicados en el Corredor del Henares. Líder en el mercado español, y uno de los principales fabricantes europeos de bandejas porta cables, presente internacionalmente través de sus 4 filiales en UK, FR, PT y Colombia.
Desde 1969, la vocación industrial de PEMSA se ha materializado en Alcalá de Henares en uno de los más importantes centros de producción de material eléctrico de Europa, desde el que se suministran más de 7 millones de metros de bandeja porta cables a más de 60 países.
Hoy Pemsa es una referencia a nivel mundial, con un equipo humano altamente cualificado y totalmente comprometido en responsabilidad social, sostenibilidad, digitalización y desarrollo tecnológico, aportando valor a las infraestructuras eléctricas y energéticas.
Premio Empresa Familiar: Ortoalresa, la esencia de Álvarez Redondo, S.A.
Fundada en 1.988, la compañía Álvarez Redondo S.A. es una empresa familiar cuyo objetivo principal es la fabricación de centrífugas de laboratorio de gama alta que aporten un valor añadido a la comunidad científica en el desarrollo de sus actividades.
La inquietud por exportar desde el año 2.000, por transmitir confianza estableciendo un sistema de gestión de la calidad, ser los primeros a nivel mundial en implementar equipos con pantallas táctiles, convertirse en fabricantes de producto sanitario, presidir la asociación Europea de fabricantes de equipos científicos, y continuar con el proceso de expansión a pesar de las situaciones adversas de los últimos años, transmiten lo que es en esencia Álvarez Redondo, S.A. una empresa dinámica, comprometida y abierta que posee una gran experiencia y un profundo conocimiento del sector.
Premio RSC: MCNEIL IBÉRICA, SLU JOHNSONS
La planta de McNeil Ibérica pertenece a Johnson & Johnson. Su misión es suministrar productos OTC de alta calidad y competitivos a los pacientes, usando para ello prácticas sostenibles y siendo un buen lugar donde trabajar. La planta está considerada dentro de la red OTC de la compañía como el centro de excelencia para la producción de granulados y un aliado estratégico en la producción de lotes de pequeña y media talla para la tecnología de líquidos.
Para ello se cuenta con 50 colaboradores y se dispone de una superficie total de 25.000 m2, con 9.000 m2 de edificio y 2.000 m2 destinados a almacén. Actualmente la planta fabrica medicamentos como Frenadol, para España, Italia, Reino Unido, Suecia, Alemania, Bélgica, Francia, Argelia.
Premio Trayectoria empresarial: Hotel El Bedel
La Posada de las Letras S.L., gestiona hace 8 años el céntrico «Hotel El Bedel», gestión llevada a cabo por la familia Bedmar González, una empresa familiar dedicada al alojamiento y restauración de calidad en la ciudad de Alcalá de Henares. Una empresa que comenzó con 12 empleados y que ha ido creciendo hasta los 52 que hay en la actualidad.
Actualmente, gestiona desde la empresa familiar cuatro establecimientos, en los que ofrece un servicio personalizado y de calidad para otorgar la confianza que el cliente necesita en una ubicación extraordinaria.
Hotel El Bedel
Hostel Complutum
Alojamientos ejemplares
Casa&Fonda 1.888
Premio Empresa innovadora: PUIG
Puig crea marcas únicas de belleza y moda, altamente deseables, que refuerzan la confianza en uno mismo y permiten expresarse con personalidad propia, en una empresa familiar que aspira a dejar un mundo mejor para las siguientes generaciones.
Desde 1914, nuestro espíritu emprendedor, nuestra creatividad y nuestra pasión por la innovación nos han posicionado como un jugador relevante en el ámbito de la belleza y la moda. Con presencia en la moda y en las tres categorías de prestigio (fragancias, maquillaje y dermocosmética), las marcas de Puig generan compromiso, conectan emocionalmente y cuentan grandes historias.
En Puig defendemos los valores y principios establecidos por tres generaciones de liderazgo familiar. Actualmente seguimos construyendo sobre este legado a través de un fuerte compromiso en nuestra Agenda ESG (medioambiental, social y de gobemanza corporativa), alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
Nuestro portfolio de marcas incluye: en la división Beauty and Fashion Carolina Herrera, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier, Dries Van Noten, Nina Ricci, Byredo, Penhaligon’s, L’Artisan Parfumeur, Kama Ayurveda y Loto del Sur; licencias como Christian Louboutin y Comme des Garcons Parfums; y fragancias Lifestyle como Antonio Banderas, Adolfo Domínguez, y Benetton. En Charlotte Tilbury, su propia marca de makeup de lujo; y en la división Derma, Uriage, Apivita, y la joint Venture en Isdin.
En 2021 Puig registró unas ventas de 2.585 M€. Puig vende sus productos en más de 150 países y tiene oficinas propias en 29 de ellos.
Premio Empresa Comercial: FERSAN
Más de 36 años dando servicio. Fersan nace en 1986, en Torrejón de Ardoz. En la actualidad, contamos con 9 centros situados en Madrid y en el Corredor del Henares, siendo la cadena más grande de la zona. Trabajamos con el objetivo de ofrecer las últimas tendencias en moda y los productos más innovadores en óptica y audiología.
Hemos atendido a más de 100.000 pacientes y siempre ofreciendo soluciones individuales.
Contamos con la tecnología más puntera del mercado. Somos expertos en Orto-K, control de miopía, baja visión y todo ello con la experiencia y confianza requerida para una empresa con más de 36 años en el sector. Centramos nuestro servicio en la calidad y la atención personalizada. Nos gusta escuchar al cliente, saber lo que necesita, sus expectativas y ayudarle en todo lo que necesite.
Accésits a Ecovidal, Traducciones Domínguez, Mazuelas y Sisteven
La Comunidad de Madrid anuncia una inversión 1.240 millones de euros para mejorar la climatización, la eficiencia energética y la accesibilidad de los centros educativos públicos de toda la región, una medida que beneficiará a más de un millón de alumnos.
Así lo ha anunciado la presidenta autonómica, Isabel Díaz Ayuso, durante su visita al colegio público de Infantil, Primaria y Secundaria (CEIPSO) Andrea Casamayor de Paracuellos del Jarama, en el inicio del curso escolar 2026/2027.
Una inversión histórica
“Es una inversión histórica”, ha subrayado la presidenta, quien ha recordado cómo estamos viendo que los veranos cada vez son más cálidos, que se están adelantando a la vez que el otoño se retrasa.
“Es una situación inédita que no habíamos vivido nunca en Madrid, pero por eso ahora llega el momento de actuar de manera urgente”, ha sostenido.
Este plan se desplegará conjuntamente por las Consejerías de Educación, Ciencia y Universidades, que aportará hasta 840 millones para actuar en cerca de 500 institutos públicos y Escuelas Infantiles que pertenecen a la Comunidad de Madrid (incluido Madrid capital), y Presidencia, Justicia y Administración Local, que a través de las próximas ediciones del Programa de Inversión Regional (PIR) aportará hasta 400 millones más para que 178 localidades de la región puedan realizar estas mejoras.
Lo hará en más de 800 Colegios Rurales Agrupados (CRA), colegios de Educación Infantil y Primaria (CEIP), Colegios de Educación Infantil y Primaria autorizados para impartir enseñanzas de Educación Secundaria Obligatoria (CEIPSO), Escuelas infantiles y Casas de Niños de titularidad municipal.
Intervenir en todo el parque educativo público
El objetivo es intervenir en todo el parque educativo público para que los alumnos de la región disfruten de las mejores instalaciones, independientemente de la ubicación y antigüedad de su centro.
Para ello, la Consejería de Educación dará continuidad a su plan de climatización, que desde 2019 ha permitido realizar más de 1.500 actuaciones en unos 1.000 edificios educativos gracias a una inversión de 59 millones de euros y sumará este recién estrenado curso 2026/27 otras 111 actuaciones por valor de 21 millones de euros.
Supresión de barreras arquitectónicas
Con la nueva inversión, a las tareas de climatización se sumarán también obras orientadas a la sostenibilidad y eficiencia energética como la mejora de la envolvente térmica, instalación de energía fotovoltaica, sistemas de producción de agua caliente mediante energía solar, sustitución y mejora del sistema de calefacción y sustitución de luminarias por otras de mayor rendimiento.
También se trabajará en la mejora de la accesibilidad con medidas como instalación de ascensores o eliminación de cualquier tipo de barrera arquitectónica. “Esto, aunque no son todo competencias nuestras, nos vamos a meter para ir eliminándolas y que cada vez sea más fácil estar en clase”, ha indicado Díaz Ayuso.
La suma de hasta 400 millones de euros por parte de la Consejería de Presidencia, Justicia y Administración Local sale, por un lado, de la aportación directa de 240 millones de euros con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR) para financiar estas actuaciones. Además, los ayuntamientos también podrán destinar hasta un 50% de la inversión a través de los fondos que reciben de la propia Comunidad de Madrid, en el marco del propio PIR, lo que permitirá movilizar otros 160 millones de euros, sin necesidad de que los municipios tengan que aportar recursos propios.
Esta línea se distribuirá en dos tramos diferenciados en función del tipo de centro educativo: 30 millones de euros para Escuelas Infantiles y Casas de Niños, y 370 millones de euros para 571 colegios públicos de titularidad municipal. De este modo, gracias al PIR se contribuye a la mejorara de los centros educativos, cuyo mantenimiento corresponde a los ayuntamientos.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado el programa Aprende Leyendo para reforzar la comprensión lectora de los alumnos en las primeras etapas educativas.
“Los profesores cada vez más dan la voz de alarma y nos lo dicen, están llegando a la facultad muchos alumnos con carencias, sin hábito de lectura profunda y con grandes dificultades para afrontar un texto complejo”, ha explicado Díaz Ayuso durante su visita al colegio público Andrea Casamayor de Paracuellos del Jarama para inaugurar el curso 2026/27.
Aprende Leyendo beneficiará a los escolares de 2º de Infantil a 3º de Primaria en los centros educativos sostenidos con fondos públicos. Así, desde los 4 años contarán con un seguimiento personalizado que incluirá un diagnóstico sobre su competencia lectora (fluidez, vocabulario, comprensión oral o memoria verbal) que se irá renovando en cada curso.
Esta medida permitirá realizar una detección temprana de posibles dificultades en la lectura, con un plan individualizado de mejora para cada niño que esté por debajo del nivel.
Para su puesta en marcha, los maestros recibirán una formación específica y continua que garantice un enfoque común y práctico. Estos cursos dotarán a los docentes de las herramientas adecuadas para detectar e intervenir ante las dificultades que puedan presentar sus alumnos en esta competencia imprescindible para el aprendizaje.
Refuerzo de bibliotecas
Además, todos ellos serán evaluados en 3º de Primaria para confirmar que su progreso les permite aprender leyendo a partir de ese momento. En caso de que no alcancen los objetivos marcados, contarán con un refuerzo específico para afianzar sus competencias.
Este programa también incluye un incremento de los fondos de las bibliotecas escolares, que podrán adquirir más ejemplares dirigidos a los primeros lectores en colaboración con las librerías de barrio.
Más becas comedor y refuerzo de matemáticas
Al igual que en este centro, el curso ha empezado hoy con normalidad para los cerca de 637.000 alumnos escolarizados este año en Educación Infantil, Primaria y Educación Especial. Mañana llegará el turno de los de Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional.
El año escolar arranca con récord de docentes (95.502 en centros sostenidos con fondos públicos) y becas y ayudas al estudio, que alcanzarán una inversión de 278,8 millones de euros. En este sentido, Díaz Ayuso ha subrayado que los beneficiarios de las becas comedor se han incrementado un 14% hasta llegar a los 135.600 beneficiarios, 16.600 más que en septiembre de 2025.
También continua el Plan de Refuerzo de las Matemáticas, que se estrenó el año académico anterior en 1.200 centros educativos sostenidos con fondos públicos, con la participación de 500.000 alumnos. Entre otras medidas, incluye sesiones diarias de diez minutos dedicadas a la práctica del cálculo mental en las aulas de Infantil y Primaria, con guías adaptadas a las distintas edades y etapas que el Gobierno regional ha puesto a disposición de todos los colegios para facilitar el repaso continuado de esta materia.
Además, los cinco Centros Territoriales de Innovación y Formación (CTIF) y el Instituto Superior Madrileño de Innovación Educativa (ISMIE) seguirán impartiendo cursos sobre didáctica de las Matemáticas, en los que más de 600 docentes recibieron el pasado curso conocimientos y estrategias para hacer la asignatura más atractiva.
La Consejería de Educación también ha reforzado todos los programas destinados a atender las necesidades específicas de los estudiantes, y entre las novedades está la exención o bonificación de la matrícula del Grado Superior de FP para las mejores notas.
Alcalá de Henares inicia el curso escolar 2026-2027 con la incorporación progresiva del alumnado a las aulas los días 7 y 8 de septiembre. En las etapas de Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Especial, Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, 31.888 alumnos regresan a los centros educativos de la ciudad, aproximadamente 1.000 más que el curso anterior.
Una de las principales novedades del curso 2026-2027 es la ampliación del número de centros que impartirán 1.º de Educación Secundaria Obligatoria.
La concejal de Educación Lola López ha explicado que “los colegios Antonio Machado, Espartales y Juan de Austria comienzan este curso a impartir 1.º de ESO, incorporándose a los centros Ernest Hemingway y Nuestra Señora del Val, que ya habían iniciado este proceso el curso pasado”.
El objetivo de esta ampliación es ofrecer a las familias más alternativas de escolarización, permitiendo que determinados colegios puedan ampliar su oferta educativa y que el alumnado pueda continuar en el mismo centro durante el primer ciclo de Educación Secundaria.
Esta medida permite, además, que las familias puedan disponer de diferentes opciones y elegir aquella que mejor se adapte a sus necesidades y preferencias.
Actuaciones de mejora en más del 70% de los centros municipales
El Ayuntamiento ha realizado o tiene previstas durante este curso actuaciones en 26 de los 36 centros municipales, lo que supone intervenir en más del 70% de los centros.
Las obras y trabajos de mantenimiento se concentran principalmente en actuaciones relacionadas con cubiertas, baños, patios, vallados, pavimentos y accesibilidad, con el objetivo de mejorar las condiciones de los espacios educativos y garantizar que los centros dispongan de instalaciones adecuadas para el desarrollo de la actividad escolar.
Una parte importante de estas actuaciones se dirige a los centros con mayor antigüedad. En Alcalá de Henares, 21 de los 28 colegios públicos tienen más de 40 años, lo que hace especialmente necesario mantener una planificación continuada de obras y conservación de los edificios.
Mejoras en el Colegio de Educación Especial Pablo Picasso
Entre las actuaciones realizadas destaca la intervención en el Colegio de Educación Especial Pablo Picasso, donde se han llevado a cabo diferentes trabajos de mejora y adecuación de las instalaciones.
Las actuaciones incluyen la reforma de cuatro baños, la sustitución del suelo de cuatro aulas y del gimnasio, la renovación de una pista deportiva, así como la reparación de rejillas y distintas mejoras de accesibilidad.
La Escuela Municipal de Adultos se trasladará al Zulema
Otra de las novedades de este curso será el traslado de la Escuela Municipal de Adultos (EMA) al Zulema durante el curso 2026-2027.
Con este cambio se pretende concentrar en un mismo espacio las actividades que hasta ahora se desarrollaban en diferentes ubicaciones, facilitando la organización de la actividad educativa y mejorando la prestación del servicio.
El traslado busca, asimismo, mejorar la accesibilidad, optimizar los horarios y facilitar la atención tanto al alumnado como al profesorado de la Escuela Municipal de Adultos.
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Hasta 10.000 personas disfrutaron anoche en la Huerta del Obispo de Alcalá de Henares de una de las grandes citas de la novena edición de Los Conciertos de la Muralla.
Lola Índigo eligió el histórico recinto alcalaíno para poner el broche final a Romance de 1 Noche de Verano, la gira estival con la que durante los últimos meses ha recorrido algunos de los principales festivales de España, Portugal y México. Una noche especialmente señalada que supuso, además, su única actuación de 2026 en la Comunidad de Madrid.
La expectación podía sentirse desde muchas horas antes del inicio del concierto. Miles de seguidores llegados desde diferentes provincias y municipios madrileños fueron llegando a las inmediaciones del recinto desde primera hora de la mañana para disfrutar de esta gran cita con la artista granadina.
A las 21:30 horas llegaba el momento más esperado. Lola Índigo aparecía sobre el escenario para comenzar el último Romance de 1 Noche de Verano: una fecha especialmente señalada por tratarse del cierre de su recorrido estival y de su única actuación de 2026 en la Comunidad de Madrid.
Música, danza e invitadas sorpresas para una despedida inolvidable
Con una espectacular escenografía de inspiración andaluza, Lola Índigo arrancó el concierto vestida de blanco y al ritmo de Verde, antes de enlazar con Ya no quiero ná, la canción con la que comenzó una trayectoria que, ocho años después, la ha situado entre los grandes nombres del pop nacional.
A partir de ahí, la artista desplegó durante cerca de dos horas un espectáculo de gran formato estructurado en tres actos, con la danza como uno de sus grandes ejes. Once bailarines, coreografías, visuales, iluminación, fuego y numerosos cambios de vestuario acompañaron un repertorio que recorrió las diferentes etapas de su carrera y fue transformando el escenario a medida que avanzaba la noche.
Sonaron temas como Mujer bruja, Maldición, Santería, La niña de la escuela, Yo tengo un novio, Pa ti toa, Dragón o El tonto o la reina, entre muchos otros conformando una set list de veintinueve canciones, en un show que combinó los momentos de mayor intensidad con otros más íntimos, dejando también espacio para mostrar la conexión de la artista con el flamenco.
El carácter especial del cierre de gira reservaba además varias sorpresas. Lia Kali y Salma se sumaron a Lola Índigo para interpretar Tus iniciales, mientras que la aparición de la mexicana Kenia OS provocó otro de los grandes momentos de la noche al compartir escenario con la artista en Fifty Fifty.
Imágenes del Ayuntamiento de Alcalá de Henares
Parte final de Lola Índigo
La emoción fue ganando terreno a medida que se acercaba el final. Lola Índigo quiso detenerse para agradecer el trabajo y la entrega de su equipo y dedicar unas palabras especialmente sentidas a sus bailarines, parte inseparable de un proyecto artístico en el que música y danza han avanzado siempre de la mano.
Y todavía quedaba una última celebración. Moja1ta convirtió el escenario del recinto amurallado en una gran fiesta, con varios seguidores acompañando a la artista, para poner el broche final a una exitosa gira estival que ha vuelto a confirmar la enorme conexión de Lola Índigo con su público.
Una de las grandes citas de la novena edición
El multitudinario evento que volvió a poner de manifiesto la capacidad de Los Conciertos de la Muralla para atraer hasta Alcalá de Henares algunos de los grandes espectáculos de las giras nacionales y consolidar la Huerta del Obispo como punto de encuentro para citas musicales de primer nivel.
Entre el público tampoco faltaron algunos rostros conocidos, como la actriz María Castro, la futbolista Jenni Hermoso, el trompetista internacional Rubén Simeó, o el influencer Aritz Arén, que se sumaron al ambiente de una noche concebida para disfrutar de la música y el espectáculo.
La jornada se prolongó después del concierto con el After Party DJ Set de Blin Blin, poniendo el cierre a varias horas de música y entretenimiento dentro del propio recinto.
La experiencia con las marcas
Los Conciertos de la Muralla cuentan, un año más, con el respaldo de marcas que han apostado por un proyecto cultural que sigue creciendo en Alcalá de Henares. Desde la Organización quieren agradecer especialmente, con motivo del concierto de Lola Índigo, el apoyo de Vibra Mahou, Schweppes, OMODA, WeRoad, Salitos, Red Bull y Alcalá Magna, cuya colaboración contribuyó a enriquecer la experiencia del público durante una de las grandes noches de esta novena edición.
Junto a la programación musical, la zona de restauración, las diferentes activaciones y las propuestas desarrolladas en el recinto completaron una jornada pensada para disfrutar de la cita antes, durante y después del concierto.
Los Conciertos de la Muralla continúan
El gran éxito de esta noche marca uno de los grandes hitos de una novena edición que todavía tiene por delante algunas de sus citas más destacadas.
Y el cierre de la novena edición tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre con el festival Muralla Indie, que celebrará su segunda edición reuniendo durante dos jornadas a Love of Lesbian, Lori Meyers, La La Love You, Xoel López, Pignoise, Sexy Zebras, Anni B Sweet, Samuraï, Sanguijuelas del Guadiana y Éxtasis.
Más información y entradas
Las entradas para todas las citas pueden adquirirse a través de la web oficial de Los Conciertos de la Muralla (www.losconciertosdelamuralla.com) y en los puntos de venta físicos colaboradores.
La Organización ofrece además diferentes facilidades de pago, entre ellas el fraccionamiento en tres cuotas y la posibilidad de adquirirlas mediante el Bono Cultural Joven.
Alcalá de Henares se suma a la Semana Europea de la Movilidad 2026, la principal campaña de concienciación sobre movilidad urbana sostenible impulsada por la Comisión Europea, que este año se celebra bajo el lema “Movilidad para todas las personas”.
Del 16 al 22 de septiembre, el municipio acogerá un completo programa de actividades gratuitas orientadas a impulsar la movilidad sostenible, inclusiva y saludable.
El lema de esta edición pone el foco en garantizar que todas las personas, independientemente de su nivel de ingresos, edad, género, ubicación o capacidades, puedan acceder a un transporte sostenible y eficiente. La campaña invita también a reflexionar sobre cómo una movilidad más inclusiva puede favorecer la equidad, la autonomía y la colaboración intergeneracional.
Del miércoles 16 al martes 22 de septiembre se desarrollará el Curso “Aprende a montar en bicicleta”, de lunes a viernes, de 18:00 a 19:00 horas, en el Parque O’Donnell.
Programa del fin de semana
El sábado 19 de septiembre se celebrará la Jornada “Movilidad para todas las personas” de 10:00 a 14:00 horas, en la Plaza de Cervantes.
La jornada contará con diferentes propuestas, entre ellas la actividad de movilidad de Fundación SANDO “¡Muévete y diviértete!”, con circuitos de movilidad dirigidos al público infantil; una unidad móvil expositiva e interactiva con paneles informativos, audiovisuales y un quiz participativo; y “¡Sube a la movilidad sostenible!”, una actividad en el autobús de MONBUS para descubrir formas más sostenibles de desplazarse.
El programa incluye rutas peatonales, el 19 de septiembre la Ruta Corredor Ecofluvial y el 20 de septiembre la “Ruta de los Parques”.
Otras actividades
Asimismo, durante la Semana Europea de la Movilidad se desarrollarán actividades especiales de movilidad sostenible con el alumnado del CEIP Miguel Hernández y del CEIP Hemingway, adaptadas al entorno educativo y destinadas a fomentar entre los más jóvenes hábitos de desplazamiento sostenibles.
El martes 22 de septiembre, Día Europeo sin Coches, se realizará el corte del tramo de la calle Gonzalo Torrente Ballester comprendido entre la calle Mariano José de Larra y la calle José Zorrilla con el objetivo de reivindicar el espacio público y promover alternativas al uso del vehículo privado.
Todas las actividades son gratuitas y bajo inscripción previa y están orientadas a fomentar una movilidad más sostenible y accesible en Alcalá de Henares.
El humorista gráfico alcalaíno MON lleva desde 1992 construyendo a través de sus dibujos un particular «universo complutense» y acaba de ampliar ese proyecto con dos nuevas publicaciones: Caricaturas complutenses Alcalálovers y Caricaturas complutenses figuras míticas.
La primera recupera una selección de las caricaturas publicadas en 150 rostros complutenses de los siglos XX y XXI, ofreciendo una mirada sobre algunos de los protagonistas de la Alcalá contemporánea.
La segunda parte de Rostros complutenses para la historia para recuperar a personajes históricos que forman parte del paisaje cultural y del imaginario de la ciudad: Cervantes, Cisneros, Catalina de Aragón, Nebrija, el Empecinado, Divino Vallés, María Isidra de Guzmán o los Santos Niños.
Nuevas caricaturas de antiguos libros
Dos libros nacidos de obras anteriores, pero que adquieren ahora una nueva dimensión al reunir y recuperar estas caricaturas en un formato diferente.
El resultado es una especie de álbum de familia complutense: personajes separados por siglos, profesiones y circunstancias, pero unidos por su relación con Alcalá de Henares.
La caricatura permite a MON acercarse a todos ellos desde el humor y desde una interpretación artística muy personal, haciendo que personajes históricos y contemporáneos compartan un mismo lenguaje gráfico.
El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado esta semana las normas reguladoras para la concesión de nuevas ayudas económicas que favorezcan la conciliación laboral y familiar de personas con hijos menores o jóvenes con patologías crónicas de extrema complejidad.
Las prestaciones serán de 1.000 euros, y se abonarán en un pago único anual a quienes acrediten tener a su cargo a un menor o a jóvenes de entre 18 y 25 años en esta misma situación. Con esta medida, el Ejecutivo regional pretende ofrecer un apoyo económico especialmente a estas familias en las que se generan mayores dificultades de conciliación.
La Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales da así continuidad a la experiencia de anteriores convocatorias de ayudas, que estaban dirigidas inicialmente a familias con menores en cuidados paliativos pediátricos y posteriormente ampliadas a otras enfermedades de larga evolución. El nuevo modelo se configura ahora específicamente como una medida de apoyo a la conciliación financiada con recursos de la Comunidad de Madrid.
Estas subvenciones, de concesión directa cada año, serán compatibles con el desempeño de cualquier otra actividad laboral remunerada, tanto por cuenta propia como ajena, así como de respaldo a las familias.
Este fin de semana el Centro Extremeño de Alcalá de Henares el Día de Extremadura con múltiples actividades, como las actuaciones del grupo Quintería de la Casa de Castilla-La Mancha, el grupo extremeño Semos Asina y Coros y Danzas “La Nacencia”.
También tuvo lugar la tradicional misa en la Parroquia de San Marcos, acompañada por el coro Semos Asina y se compartió mesa con la comida de hermandad.
El concejal de Fiesta Populares, Antonio Saldaña, el edil de Consumo y miembro de La Nacencia, Víctor Cobo y la titular de Juventud Pilar Cruz acompañaron en estas jornadas al Centro Extremeño junto a los concejales socialistas Enrique Nogués, Rosa Gorgues, Patricia Sánchez y Miguel Castillejo.
El Centro Extremeño de Alcalá de Henares
Se funda en 1977 por extremeños que, lejos de su tierra, decidieron continuar difundiendo sus costumbres y tradiciones populares en Alcalá de Henares.
Alcalá de Henares acogió este fin de semana la Fiesta de La Marinera, celebración que reunió a amantes de esta danza peruana, en distintos espacios de la ciudad con un gran baile en la plaza de Cervantes.
La Marinera es una de las expresiones culturales más importantes de Perú, que contó con las llamadas ‘Reinas Internacionales’ y Campeones Mundiales de Marinera.
Una jornada llena de tradición y belleza, que contó con la presencia de Dolores López, concejal de Educación del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.
En distintos formatos, ya fueran eventos o festivales, Alcalá de Henares lleva desde 2013 acogiendo esta fiesta de difusión cultural, en la que los espectadores pueden disfrutar de este baile de pareja, suelto, de pañuelo o de enamoramiento, que cautiva y emociona al espectador.
Los asistentes pudieron ver el colorido de los trajes, de los peinados y maquillaje, de la destreza en el baile y cómo no, vibrar a los sones de la marinera interpretadas, en vivo, por una excelente banda de músicos traídos expresamente desde el Perú.
Antes de elegir una luminaria, conviene saber cómo reconocer a la empresa que de verdad responde por la calidad, y no solo por una foto bonita en el catálogo. Cómo hacerlo bien y qué evitar, te lo explica el fabricante de lámparas Light Prestige.
En qué fijarse al elegir un fabricante de lámparas
La elección empieza con unas preguntas sencillas. ¿La empresa diseña y fabrica sus luminarias o solo revende las de otros? ¿Ofrece garantía y repuestos cuando, tras dos años, se funde un módulo? ¿Su oferta cubre toda la casa y no solo un pequeño surtido? Una marca sólida se desenvuelve con la iluminación de cualquier estancia, del salón al baño.
Merece la pena comprobar si en la oferta de un fabricante de lámparas: lightprestige.es así encuentras:
lámparas de techo y lámparas colgantes como luz principal en el salón y el comedor,
lámparas de pie y lámparas de mesa para leer y crear un ambiente cálido por la noche,
lámparas de escritorio para trabajar y estudiar,
lámparas para el baño y lámparas empotradas en el techo donde importa la resistencia a la humedad,
iluminación con rieles para la cocina y los espacios abiertos,
una lámpara para la habitación infantil y lámparas de jardín para el resto de la casa y su entorno.
Cuanto más amplia y coherente sea la oferta, más fácil será decorar tu interior con un solo estilo, sin reunir luminarias de cinco tiendas distintas. Fíjate también en la fuente de luz. Una buena lámpara LED tiene un alto índice de reproducción cromática, es decir, un CRI por encima de 90, y una luz cálida de unos 2700 kelvin en las zonas de la casa destinadas al descanso. Son detalles que distinguen un producto bien pensado de un relleno barato. La luz sobre un escritorio se elige de una forma, la de la mesa del comedor de otra, y la del dormitorio de otra más, así que conviene que un mismo fabricante ofrezca opciones para cada una de esas situaciones.
Por qué merece la pena elegir un fabricante de lámparas de Polonia
Cada vez más gente en España opta conscientemente por marcas europeas, y detrás de ello hay motivos concretos, no una moda pasajera. Un fabricante de lámparas de Polonia significa una cadena de suministro más corta, un contacto más fácil ante una reclamación y acceso a piezas que no se encuentran en la importación barata. También cuentan los materiales. El metal, el vidrio y la madera envejecen de forma muy distinta al plástico ligero, y la diferencia se nota ya tras la primera temporada. Light Prestige, fabricante polaco de lámparas, lleva más de veinte años en el mercado y tiene más de quinientos productos en su oferta, así que difícilmente se trata de una empresa improvisada. Si amueblas una casa desde cero o llevas un proyecto de interiorismo, una colección coherente de un solo fabricante ahorra tiempo y permite mantener un estilo único en todo el hogar. Comprando directamente al fabricante, pagas por la lámpara y no por una larga cadena de intermediarios. El envío gratuito a partir de 120 euros y dos semanas para devolver hacen que comprar en Light Prestige sea, sencillamente, cómodo.
Descubre la oferta de Light Prestige y elige con criterio
Un buen fabricante de lámparas combina diseño, calidad de fabricación y apoyo real después de la compra, no solo un precio atractivo. Si buscas luminarias que duren años y encajen en cualquier interior, del dormitorio a la cocina, echa un vistazo a la tienda de Light Prestige. Pide tu iluminación directamente al fabricante y comprueba que la luz puede dar carácter a un interior.
Light Prestige – fabricante de lámparas de Polonia
Calle Océano Atlántico, núm. 28, Parque Empresarial y Tecnológico Marismas del Palmones
Se presentaba la RSD Alcalá en el Municipal del Val ante su afición tras una magnífica pretemporada donde no había conocido la derrota. El rival era tan complicado como imprevisible. Y es que el Talavera venía de descender de 1ªRFEF, pero lo hacía con un equipo totalmente renovado que nada tenía que ver con el del pasado año.
También con entrenador nuevo, Rubén Pulido, los cerámicos demostraron que se les daba más que bien el juego rápido y de transiciones que, por momentos, maniató a un Alcalá más acostumbrado en tener la pelota.
Sin ocasiones claras en la primera mitad, más allá de algún tímido disparo de los alcalaínos y algún pase entre líneas de los talaveranos, con un Chete imperial al corte, se iban consumiendo los minutos. Sin nervios, pero con ganas, la afición alcalaína, también la numerosa parroquia albizaul desplazada, se iba impacientando. Pero hubo que dejarlo todo para la segunda mitad.
Tremenda pegada alcalaína
La segunda mitad se tornó tremendamente distinta. Cierto es que mucho tuvo que ver la pegada y el acierto alcalaíno, pero también dio la sensación de que el Talavera no era el mismo equipo.
La RSDA empezó a apretar de verdad, y eso que salió sin cambios. Tuvieron que esperar los rojillos hasta el 56’ cuando el debutante Simón enganchaba un derechazo en la frontal del área imparable para el meta visitante Álvaro Fernández (1-0).
Los rojillos se sabían superiores en este tramo del partido y lo aprovecharon de la mejor manera posible cinco minutos después. Otra vez arriba, Adri Pérez la puso medida a la bota derecha de Kevin Manzano que, en el corazón del área, batió por arriba al cancerbero cerámico (2-0).
Parecía sentenciado el choque, pero fue entonces cuando el Talavera resucitó. Quizá sería demasiado tarde, pero los albiazules no se querían rendir. Máxime cuando el rojillo Edu Viaña fue expulsado por doble amarilla y dejaba a los suyos con uno menos.
Sin embargo, en la mejor ocasión del Talavera, el portero alcalaíno Adrián Fernández salvaba un balón imposible abajo y su rechace lo recogía Albur que, en lugar de despejar se puso a correr, se inventó una sensacional asistencia al debutante Loren para que cerrara la cuenta con el 3-0.
El próximo partido…
Con este resultado, la RSD Alcalá es líder momentáneo de la categoría junto a todos los ganadores (7 victorias) y mismos goles a favor y en contra que la Segoviana.
Esta es solo una situación virtual pero lo que es muy real es la vuelta del derbi frente al Deportivo Guadalajara. Un choque que se celebrará el próximo domingo, 13 de septiembre, a las 18:00 horas en el magnífico estadio Pedro Escartín de la capital arriacense.
Guadalajara y Alcalá protagonizan una de las mejores y amistosas rivalidades futbolísticas de la región, aunque no se enfrentan en Liga desde la temporada 2010/2011 donde empataron en El Val y ganaron los rojillos en el Escartín (1-3). Si bien, han sido varios los amistosos de los últimos años como los empates en 2025 o 2023 del Trofeo Cervantes.
El PSOE de Alcalá denuncia que el inicio del curso escolar vuelve a estar marcado por obras sin terminar, plantillas incompletas y la ausencia total de aparatos de aire acondicionado en las aulas de los colegios públicos de la ciudad.
Los socialistas consideran especialmente grave que, ante un inicio de curso en el que las temperaturas alcanzarán los 35 grados, el Gobierno municipal y la alcaldesa, Judith Piquet, no hayan puesto en marcha ninguna actuación para mejorar la climatización de las aulas.
“Es difícil entender que el Ayuntamiento no haya podido instalar ni un solo aparato de aire acondicionado en los colegios públicos cuando estamos hablando de empezar las clases con 35 grados”, señalan Javier Rodríguez Palacios, portavoz del PSOE. “La alcaldesa y su equipo de Gobierno podrían haber destinado una pequeña parte de los 68 millones de euros de su última modificación de crédito a solucionar, al menos parcialmente, este problema”.
El PSOE alerta además de la situación de las cinco escuelas infantiles y dos casas de niños municipales. Tres escuelas infantiles comenzarán el curso con normalidad, pero dos lo harán sin haber concluido su proceso de licitación, generando incertidumbre sobre sus plantillas. En el caso de las dos casas de niños, sus licitaciones han quedado desiertas, lo que vuelve a generar incertidumbre y situaciones de desigualdad entre los profesionales que dan el servicio.
“Las familias tienen derecho a que sus hijos e hijas comiencen el curso en condiciones de igualdad, con centros preparados y plantillas completas. No puede haber servicios municipales que empiecen con normalidad y otros que lo hagan con incertidumbre porque el Ayuntamiento no ha sido capaz de tener los deberes hechos”, subraya el Portavoz socialista.
Los socialistas reclaman al equipo de Gobierno de Judith Piquet que resuelva cuanto antes las obras pendientes y dé una respuesta a las necesidades de climatización de los centros públicos. “Llevan todo el verano con este vodevil, peleándose entre ellos y, al final, ha llegado septiembre y su nefasta gestión la pagan las familias alcalaínas”.
La plataforma de militantes socialistas de Alcalá lamenta profundamente la decisión de impedir la celebración de primarias para elegir la candidatura socialista a la Alcaldía de Alcalá de Henares, privando a la militancia de la posibilidad de decidir entre los diferentes proyectos que podrían haber manifestado su voluntad de concurrir.
Durante meses han defendido públicamente, y también dentro de la organización, algo tan sencillo como que fueran los militantes quienes decidieran con su voto el proyecto y la candidatura con la que el PSOE debe presentarse ante los vecinos y vecinas de Alcalá en las elecciones de mayo de 2027.
Desde la plataforma señalan que “lo hemos hecho desde la lealtad al PSOE, respetando sus procedimientos y trabajando para construir un proyecto político basado en las ideas, la participación y el debate. Nunca pedimos que se nos garantizara un resultado. Pedimos algo mucho más sencillo: poder votar.”
Desgraciadamente, se ha terminado produciendo exactamente aquello sobre lo que venían alertando. Advirtieron de que prolongar, durante más de 6 meses, una situación excepcional de Gestora podía terminar convirtiéndose en el instrumento para llegar a un escenario de hechos consumados. Advirtieron de que el paso del tiempo no podía servir para vaciar de contenido el derecho de la militancia a participar. Y advirtieron de que existía un riesgo real de que la candidatura terminara decidiéndose fuera de Alcalá y sin escuchar a sus militantes, imponiendo a un candidato a dedo, como así ha ocurrido.
Señalan que cuando existen distintos proyectos dispuestos a concurrir y una parte de la militancia reclama participar, impedir la votación no fortalece al PSOE ni mejora su democracia interna.
Las primarias no deberían ser un problema para una organización democrática. Son una oportunidad para debatir, movilizar, confrontar proyectos y salir fortalecidos en torno a quien obtenga el respaldo mayoritario de los compañeros y compañeras.
“Una etapa termina. nuestro proyecto continúa”
“Militantes por Primarias” da por concluida esta etapa. La decisión sobre la candidatura ha sido tomada y son conscientes de la realidad que se abre a partir de ahora.
Pero que hayan podido impedir unas primarias no significa que puedan detener el proyecto de renovación política y orgánica que comenzó hace meses. “Nuestra plataforma nunca nació únicamente alrededor de un nombre ni para disputar una candidatura. Nació ante una preocupación compartida por muchos militantes sobre la situación del PSOE de Alcalá y con la voluntad de recuperar un partido abierto, participativo, presente en los barrios, conectado con la sociedad y capaz de volver a generar ilusión entre quienes durante años han confiado en nosotros”, apuntan.
Por eso la respuesta a lo ocurrido no será el abandono, el enfrentamiento ni la resignación. Será más política, más participación y más organización. El PSOE de Alcalá permanece dirigido por una gestora desde el pasado mes de marzo. Una situación excepcional que debe terminar cuanto antes. “Estamos ya a apenas nueve meses de las elecciones municipales de mayo de 2027 y no podemos permitirnos seguir perdiendo tiempo. Alcalá necesita un PSOE fuerte, organizado, reconocible y preparado”, añaden.
El candidato ya ha sido decidido sin que los militantes de Alcalá hayan podido votar. Ahora es imprescindible que se devuelva la palabra a la militancia para decidir qué dirección política quiere para su agrupación. Ese será, desde este momento, el principal objetivo de “Militantes por Primarias”: trabajar para que se recupere cuanto antes la normalidad orgánica y contribuir a construir una nueva dirección política, renovada, plural, integradora y con capacidad para unir al socialismo alcalaíno.
Una dirección que devuelva el protagonismo a los militantes, reconstruya la vida interna de la agrupación, recupere la presencia del partido en los barrios y abra sus puertas a la sociedad alcalaína.
Desde la plataforma señalan que lo sucedido durante estos meses, lejos de hacerles desistir, refuerza su convicción de que el PSOE de Alcalá necesita una nueva etapa. Una etapa en la que las decisiones vuelvan a construirse desde abajo, en la que discrepar no sea un problema y en la que la militancia sea protagonista de las decisiones y no simplemente destinataria de ellas.
“Han podido cerrar la puerta de nuestra sede, han podido cerrar la puerta a unas primarias. Pero no van a poder cerrar el debate sobre qué PSOE necesita Alcalá. Seguiremos defendiendo, desde dentro y desde la lealtad a nuestro partido, los mismos principios que nos trajeron hasta aquí: democracia interna, participación, pluralidad, apertura a la sociedad y un proyecto colectivo por encima de cualquier interés personal”, concluyen.
Un sábado 6 de septiembre de 1947 explotaba accidentalmente el polvorín del Gurugú en Alcalá de Henares. La explosión causó 23 víctimas mortales, entre víctimas civiles y militares, y la condena a muerte de 8 personas y la encarcelación de 69.
La explosión fortuita del polvorín fue utilizada por el gobierno del dictador Franco para detener, reprimir y encarcelar a varios jóvenes militantes comunistas y antifascistas.
Ocho militantes del Partido Comunista de España y de las Juventudes Socialistas Unificadas fueron condenados a muerte y fusilados en Ocaña el 20 de agosto de 1948. Otras 69 personas fueron encarceladas.
El polvorín de Alcalá (llamado tradicionalmente del Gurugú/Zulema), que es Bien de Interés Patrimonial, fue construido en plena Guerra Civil en 1938, explotó accidentalmente el 6 de septiembre de 1947, probablemente a causa de las altas temperaturas, tal y como ocurrió con otros polvorines de armamento.
Placa en recuerdo de los fallecidos y condenados a muerte
“En recuerdo a las víctimas de la explosión del polvorín de Alcalá de Henares el 6 de septiembre de 1947. Una explosión accidental mató a 23 personas y originó multitud de heridos. Este hecho fue convertido en causa por los responsables dela dictadura contra militantes comunistas y antifascistas. Por ello 8 personas fueron fusiladas y otras 29 sufrieron cárcel y represión“.
Explosión accidental del polvorín militar del Gurugú
Como indica Wikipedia, la explosión afectó a los polvorines militares situados en el cerro Zulema, y ocasionaron entre 24 y 26 fallecidos, según las fuentes, y numerosos heridos en la ciudad complutense, situada a unos dos kilómetros.
Aunque lo más probable es que se tratara de un accidente provocado por el calor (durante la posguerra estallaron otros polvorines por esa razón y por esas mismas fechas estalló también un polvorín en Cádiz causando decenas de muertos y heridos), el régimen franquista lo atribuyó al «terrorismo marxista» y fueron acusados 24 miembros de las clandestinas JSU de Madrid y de Alcalá de Henares.
En febrero de 1948 se celebró el consejo de guerra que condenó a muerte a la mitad, siendo ejecutados ocho de ellos en Ocaña el 21 de agosto de aquel mismo año.
Los polvorines
En enero de 1938, en plena Guerra Civil española (del 18 de julio de 1936 a 1 de abril de 1939), se construyeron al sur del río Henares aprovechando la orografía propicia de los cerros, dos polvorines militares, en la zona conocida como Barrancos de Azaña.
La ubicación era ideal. En las proximidades de un núcleo urbano abundante en guarniciones militares, cercano a la capital, aprovechando los terrosos cerros de la margen izquierda del Henares, justo en frente del sólido puente de Zulema.
Se ubicaban a ambos lados de la carretera que subía el Gurugú. El más cercano ocupaba el interior de una pequeña colina. Después, el segundo depósito, se hallaba unos metros más al sur, junto a la Cuesta del Zulema.
Uno de los grandes hitos populares de la historia de Alcalá
La explosión de 1947 volatilizó en la práctica el primer depósito y la colina que lo cobijaba; en su lugar, un enorme socavón apenas dejaba rastro de su existencia. Al mismo tiempo, afectó al que se situaba junto a la Cuesta del Zulema, si bien la estructura interna de éste se mantuvo incólume.
Sin embargo, parece que hay una cierta confusión en los datos. El primer polvorín (por cercanía a la ciudad) se ubicaba junto al río, bajo una colina, en los terrenos que actualmente atraviesa la M-300 y donde se halla la perrera municipal. De este Depósito no se ha localizado por el momento documentación que hable de su estructura. Tampoco sobre el terreno quedó nada que lo pudiera identificar, aparte del inmenso socavón.
Este suceso se convirtió en uno de los grandes hitos populares de la historia de Alcalá. Por los efectos que causó sobre la población una explosión tan cercana, con tantas víctimas. También por el largo y complejo proceso que le siguió, donde se intentó localizar a los culpables de un supuesto sabotaje. Se aprovechó el incidente para llevar a cabo una purga política. Más información.
Finalmente no hubo sorpresa en la decisión del Comité Federal del PSOE, máximo órgano nacional del partido, y Javier Rodríguez Palacios será el candidato socialista a la alcaldía de Alcalá de Henares. Así la Comisión Federal de Listas de los socialistas ha dictaminado «excepcionar» la celebración de primarias para la elección del candidato a la alcaldía de la ciudad complutense, y elegir directamente al exalcalde.
Desde entonces el PSOE de Alcalá ha vivido momentos convulsos que dejó al partido dividido en dos grandes bloques: por un lado los afines al exalcalde y, por otro, el encabezado por Enrique Nogués, Miguel Castillejo y Alberto González.
Sin embargo, la Comisión Federal de listas ha designado al exalcalde complutense Javier Rodríguez Palacios para liderar la candidatura sin celebrar elecciones primarias, una decisión que la Comisión Gestora local ha comunicado este sábado, 5 de septiembre, oficialmente a la militancia.
“Supimos gobernar durante ocho años y lo vamos a volver a hacer en 2027”
Rodríguez Palacios, quien ostentó la alcaldía complutense entre 2015 y 2023 y ejerce en la actualidad como portavoz del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento y diputado en el Congreso, asume la candidatura «con el objetivo de recuperar el Gobierno municipal», apuntan desde la Junta Gestora.
«En Alcalá tenemos un gobierno municipal nefasto, una coalición de Vox y el PP que se odian entre ellos que paraliza la ciudad. Desde el PSOE supimos gobernar durante ocho años y lo vamos a volver a hacer en 2027, el cambio es posible y vamos a trabajar duro para conseguirlo», ha manifestado Rodríguez Palacios tras confirmarse la decisión.
«Con la designación articulada desde las instancias federales y trasladada a las bases locales, la formación socialista inicia el proceso de elaboración del proyecto político y del programa electoral con el que concurrirá a la cita con las urnas en mayo de 2027», finaliza la Junta Gestora en un comunicado.
Parque Corredor, centro comercial propiedad de CBRE Investment Management y gestionado por Cushman & Wakefield, se prepara para recibir a los protagonistas más queridos por los pequeños de la casa.
Hasta este domingo 6 de septiembre, el centro comercial se convertirá en una auténtica base de operaciones de La Patrulla Canina, con una programación especialmente pensada para disfrutar en familia y poner el broche final al verano coincidiendo con el estreno de La Patrulla Canina: La Dino Película.
Durante estos días, los visitantes y, especialmente, los miembros del CLUB Parque Corredor, podrán sumergirse en el universo de la popular serie de animación a través de una programación que combina aventura, juego, imaginación y diversión, convirtiendo la visita al centro en un plan familiar para disfrutar juntos antes de la vuelta al cole.
Escape Room de La Patrulla Canina
Uno de los grandes atractivos será el Escape Room de La Patrulla Canina, en el que los participantes tendrán que poner a prueba su ingenio y superar diferentes retos para completar la misión. Una aventura pensada para que los más pequeños se diviertan mientras desarrollan habilidades como la resolución de problemas y el trabajo en equipo.
La diversión continuará en el área de juegos, un espacio equipado con juguetes y productos oficiales de La Patrulla Canina donde los niños podrán jugar, explorar y dejar volar su imaginación. Ambas actividades estarán disponibles de lunes a viernes, de 17:00 a 21:00 h, y sábados y domingos, de 12:00 a 14:00 h y de 17:00 a 21:00 h.
Conoce a Chase y Marshall
La programación contará también con uno de los momentos más esperados por los fans: el Meet & Greet con Chase y Marshall. Los dos personajes estarán en Parque Corredor los sábados 29 de agosto y 5 de septiembre, de 18:00 a 21:00 h, para que las familias puedan conocerlos, hacerse fotos con ellos y llevarse un recuerdo de esta aventura.
Además, los visitantes podrán fotografiarse junto a los vehículos oficiales de Chase, Marshall, Skye y Rubble, una oportunidad para sentirse, por un día, como un miembro más de La Patrulla Canina.
Premios y regalos seguros para los miembros del Club Parque Corredor.
Durante el periodo de la acción, los socios del CLUB Parque Corredor podrán participar en un doble sorteo con premios para toda la familia. Entre ellos se incluyen dos pares de gafas de sol de Multiópticas y dos entradas dobles para Atoope Park, además de un pack infantil de Deichmann y otra entrada doble para Atoope Park.
Promociones y regalos de La Patrulla Canina
La acción también permitirá a los miembros del Club disfrutar de ventajas y promociones especiales relacionadas con La Patrulla Canina. Entre ellas, un 10% de descuento en la colección de La Patrulla Canina de C&A, así como diferentes promociones en restauración, con menús infantiles de regalo por consumiciones mínimas en Vezzo, Foster’s Hollywood, Ginos, VIPS y RIBS. Además, podrán conseguir cinco menús Granburguesa de Victoria gratis en Don G.
Con esta nueva propuesta, Parque Corredor refuerza su apuesta por el ocio experiencial y por la creación de planes pensados para disfrutar en familia, especialmente en momentos clave como el final del verano y la vuelta al cole. Una programación que busca ir más allá de la visita tradicional al centro comercial, creando experiencias compartidas y nuevos recuerdos para pequeños y mayores.
Parque Corredor
Tras su reforma finalizada en 2024, se ha consolidado como uno de los centros comerciales más amplios y modernos de Europa. Con 123.000 m² en una sola planta y más de 179 operadores, ofrece una completa propuesta en moda, alimentación, servicios y ocio. Esta transformación, que también ha supuesto un hito comercial, presenta en la zona de restauración 30 marcas de primer nivel, entre las que destacan Ginos, Goiko, Taco Bell, Popeyes, Santagloria Coffee Bakery, Udon, McDonald’s o Foster’s Hollywood, entre otras.
El centro también cuenta con la espectacular tienda de IKEA de 7.500 m², un Zara de gran formato, el hipermercado Alcampo, 8 salas de cine Yelmo Premium, una bolera de 24 pistas, el gimnasio Planet Fitness, el centro de ocio infantil Atoope Park y un polideportivo con capacidad para 3.000 espectadores, consolidándose como el referente comercial del noreste de Madrid.
En 2025, Parque Corredor fue reconocido con el premio a la ‘Mejor Gran Transformación o Ampliación de Centro Comercial’, otorgado por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), un galardón que destaca su profunda renovación y su compromiso con la sostenibilidad y la experiencia del visitante.
APAP Alcalá celebrará el próximo domingo 13 de septiembre, de 11:00 a 15:00 horas, una Jornada de Puertas Abiertas para acercar a la ciudadanía alcalaína el trabajo que desarrolla con los perros abandonados y conseguir nuevos socios, padrinos y voluntarios.
La jornada incluirá paella solidaria, mercadillo, tómbola, desfile de perros en adopción, visitas guiadas a las instalaciones y otras sorpresas. El programa contará también con la presentación del libro Patitas sueltas, de la escritora Tatiana Deriabina, quien donará la recaudación íntegra de las ventas del libro a la protectora.
Bajo el lema “No somos un cole, pero en septiembre volvemos a clase”, APAP Alcalá ha puesto en marcha la campaña “Vuelta a confiar”. La iniciativa muestra el proceso de recuperación de los perros adultos que llegan a la protectora después de sufrir abandono, miedo o experiencias traumáticas.
“Muchos de nuestros perros tienen que volver a aprender a confiar. Para conseguirlo necesitan tranquilidad, rutinas, atención y, sobre todo, tiempo”, explica Cecilia Castillo, presidenta de APAP Alcalá.
Dos salidas diarias para correr en libertad
El bienestar psicológico constituye uno de los pilares del modelo de protección de APAP Alcalá. Por ello, voluntarios y empleados de la protectora realizan dos sueltas diarias, una por la mañana y otra por la tarde, algo poco habitual en otros centros de protección animal.
Durante las sueltas, los peludos pueden correr, explorar y relacionarse fuera de los cheniles en total libertad.
La protectora se encuentra en un entorno tranquilo y alejado del ruido de la ciudad, una ubicación que facilita el trabajo emocional con animales que necesitan recuperar poco a poco la seguridad y la confianza.
Durante la jornada de puertas abiertas, las visitas guiadas permitirán conocer las instalaciones, observar este modelo de atención y descubrir las historias de algunos de los perros que esperan una familia.
Más socios y padrinos para poder abrir nuevas plazas
APAP Alcalá atraviesa dificultades económicas y necesita aumentar sus ingresos fijos. Las cuotas mensuales de socios y padrinos permiten mantener la atención de los animales que ya viven en la protectora y disponer de recursos para acoger nuevos casos de abandono.
“Cada apoyo mensual nos ayuda a darles el tiempo que necesitan para sanar y nos permite mantener abiertas las puertas para el siguiente perro que necesite ayuda”, señalan desde la asociación.
Por este motivo, la campaña invita a la ciudadanía a “matricularse en su futuro”, haciéndose socia, padrino o madrina, colaborando como voluntaria o difundiendo la labor de la protectora.
Jornada de Puertas Abiertas de APAP Alcalá
Fecha: domingo 13 de septiembre de 2026 Horario: de 11:00 a 15:00 horas Lugar: instalaciones de APAP Alcalá Actividades: paella solidaria, mercadillo, tómbola, desfile de perros en adopción, visitas guiadas, presentación del libro Patitas sueltas y sorpresas Información y reservas: reservas@apap-alcala.org
La Red Solidaria de Ayuda Café Pendiente Alcalá de Henares ha puesto en marcha la campaña ‘Comparte tu despensa’, una iniciativa solidaria dirigida a las personas que se marchan de vacaciones y dejan en casa alimentos que no van a consumir.
El objetivo es evitar que productos de despensa o alimentos frescos de la nevera terminen en la basura y hacerlos llegar a familias en situación de vulnerabilidad de Alcalá de Henares y del Corredor del Henares.
Desde la organización explican que durante los meses de verano es habitual que muchas viviendas queden vacías durante varios días o semanas y que, antes de salir de viaje, aparezcan alimentos que no podrán consumirse a tiempo.
“Queremos recordar que, antes de tirarlos, pueden compartirse. Un pequeño gesto puede convertirse en la comida de una familia. Hay hogares que están pasando dificultades y cualquier ayuda, por pequeña que parezca, puede marcar una gran diferencia”, señala Julia Iniesta desde Café Pendiente.
¿Qué alimentos se pueden donar?
La campaña recoge, entre otros:
Conservas
Leche
Pasta, arroz y legumbres
Galletas y cereales
Alimentos frescos que no se vayan a consumir antes del viaje
La Red Solidaria se encarga de coordinar la recogida y la distribución de los alimentos entre familias con escasos recursos que ya son atendidas por la entidad.
Cómo colaborar:
Las personas interesadas pueden avisar por teléfono o WhatsApp y dejar su ayuda en cualquiera de nuestras despensas solidarias, más de 40 comercios en Alcalá d Henares. Pueden buscar en la web el listado de Despensas.
La Red Solidaria de Ayuda Café Pendiente Alcalá de Henares es una iniciativa vecinal y solidaria que trabaja para apoyar a familias vulnerables mediante la recogida y entrega de alimentos, productos de higiene y otras ayudas básicas, gracias a la colaboración de voluntarios, comercios y vecinos de la ciudad.
La Plataforma de Escuelas Infantiles de Alcalá de Henares (PEI Alcalá) ha expresado su profunda indignación ante las prioridades presupuestarias de la Comunidad de Madrid, que destina cuantiosos fondos públicos a macroeventos como el circuito de Fórmula 1 mientras las escuelas infantiles de 0 a 3 años arrastran carencias estructurales que afectan a menores, familias y profesionales.
En un comunicado remitido a los medios, la plataforma denuncia que las aulas de las escuelas infantiles de la ciudad complutense carecen de una climatización adecuada. Año tras año, niños y niñas de entre 0 y 3 años, así como los equipos educativos, soportan temperaturas extremas en las aulas, una situación que consideran inaceptable para garantizar el bienestar y la salud de los menores.
“Garantizar su bienestar y proteger su salud no puede ser un lujo”, señalan desde la plataforma, que incide en que los más pequeños son especialmente vulnerables a las altas temperaturas y a las condiciones adversas en los espacios educativos.
La falta de inversión también se refleja, según PEI Alcalá, en la precariedad y desigualdad laboral que padecen las trabajadoras y trabajadores de las escuelas infantiles. La plataforma exige una equiparación salarial justa y denuncia que su labor, esencial para el desarrollo educativo y social de los menores, no recibe el reconocimiento económico ni las condiciones dignas que merece.
Recursos económicos y plantillas suficientes
En su escrito, la plataforma plantea una pregunta clave: “¿Cuáles son las prioridades?”. Para PEI Alcalá, invertir en el futuro significa invertir en educación, cuidar las escuelas infantiles y garantizar condiciones dignas para quienes trabajan en ellas. Por ello, exigen a la Comunidad de Madrid recursos económicos suficientes, escuelas adecuadamente climatizadas, plantillas suficientes, condiciones laborales dignas, equiparación salarial y un diálogo real con las trabajadoras y representantes del sector.
La plataforma subraya que la riqueza de una región no se mide por los macroeventos que organiza, sino por cómo cuida a sus niños, niñas, familias y servicios públicos. En este sentido, critican que mientras se anuncian grandes inversiones para el circuito de Fórmula 1, las escuelas infantiles continúan sin recibir la atención presupuestaria necesaria para cubrir sus necesidades básicas.
PEI Alcalá concluye su comunicado con un mensaje contundente: “La educación de nuestros hijos e hijas no puede esperar a que termine la carrera”. La plataforma asegura que no va a dejar de reivindicar mejoras para el sector y que seguirá alzando la voz para que la educación infantil deje de ser la gran olvidada en los presupuestos regionales.
Un problema que se repite cada verano
No es la primera vez que las escuelas infantiles de Alcalá de Henares denuncian las altas temperaturas en sus aulas. En veranos anteriores, diversas asociaciones de madres y padres y sindicatos ya habían alertado de que muchos centros carecen de sistemas de refrigeración eficaces, lo que obliga a suspender actividades o a trasladar a los menores a espacios más frescos.
La situación se agrava con las olas de calor cada vez más frecuentes y extremas debido al cambio climático. Los termómetros en las aulas pueden superar los 30 grados, muy por encima de los valores recomendados para el bienestar infantil. A pesar de las reiteradas quejas, las administraciones no han acometido las obras necesarias para instalar climatización en la mayoría de los centros públicos de primer ciclo.
La precariedad laboral es otra de las reivindicaciones históricas del sector. Las educadoras infantiles, mayoritariamente mujeres, denuncian salarios bajos en comparación con otras etapas educativas y una elevada temporalidad. La equiparación salarial con el personal de otras enseñanzas es una demanda constante que ha llevado a movilizaciones en varias ocasiones.
La inversión en educación, en el punto de mira
El anuncio de la celebración de un gran premio de Fórmula 1 en la Comunidad de Madrid ha reabierto el debate sobre las prioridades de gasto público. Mientras el Ejecutivo regional defiende que el evento tendrá un fuerte impacto económico y turístico, colectivos sociales y educativos consideran que esos fondos deberían destinarse a servicios básicos como la educación infantil.
La Plataforma de Escuelas Infantiles de Alcalá de Henares se suma así a las voces que piden una reorientación de las partidas presupuestarias hacia políticas sociales y educativas. El colectivo recuerda que la educación de 0 a 3 años es una etapa fundamental en el desarrollo cognitivo, emocional y social de los niños, y que una inversión adecuada en esta fase tiene efectos positivos a largo plazo en la igualdad de oportunidades.
