“Venir a Bresca es estar ávido de experiencias, de emociones y sobre todo de sabor. Un lugar de encuentro, de compartir… en definitiva, de vivir. Un estado de euforia positiva, viviendo el momento con alegría y desinhibición”. Así es visitar Bresca, el restaurante italiano de moda de Alcalá de Henares situado en la céntrica calle del Tinte, 15.
Y es que Bolonia y la ciudad cervantina tienen mucho en común, no solo por la cantidad de Erasmus que han intercambiado durante décadas, también por su mezcla de historia, arte y tradición. Pero, sobre todo, por su forma de disfrutar la gastronomía, de manera informal y compartiendo con amigos en una gran ciudad universitaria.
Este el ambiente que encontrarás en Bresca. Bien combinado con una amplia variedad de los mejores platos de la cocina boloñesa con una excelente relación calidad-precio. Su carta empieza en los sabores de los platos de las abuelas del norte de Italia, con el toque personal de la nueva cocina.
En este rincón boloñés del centro de Alcalá podrás disfrutar de estupendas tablas de embutidos 100% italianos, riquísimas pastas tradicionales y rellenas, lasagnas, carpaccios y ensaladas pasando por esponjosas nuvolettas hechas con masa madre y aceite de oliva virgen.
La pasta rellena se hace diariamente en Bresca. Como especialidad, no podía ser de otra manera, el auténtico estilo boloñese de su pasta al huevo.
En Italia no solo se come, también se bebe, y en Bresca completan su carta con cervezas artesanas, spritz y la nueva y flamante carta de cócteles.
Comida italiana para todo tipo de personas
En Bresca son muy conscientes de las nuevas formas de alimentarse y del creciente aumento de intolerancias y alergias. Su carta está más que preparada dar respuesta a esta situación.
Una amplia y variada oferta de productos sin gluten, vegetarianos y veganos que sigue de forma estricta y concienzuda el proceso de elaboración de los platos para evitar la contaminación cruzada con hornos y zonas de elaboración diferenciadas. Por ello, están avalados por Federación de Asociaciones de Celíacos de España.
El impresionante local de Bresca
La decoración de los locales de Bresca rompe con todo. Un nuevo concepto de interiorismo, fresco y moderno que ya forma parte de Alcalá.
Un salón principal, coronado con un cielo de lámparas de mimbre y vegetación con sillas de terciopelo que te envolverán en una atmósfera diferente. La zona de la taberna, con una inmensa estantería, tiene una gran mesa de mármol de 5 metros de largo, perfecta para compartir en esta versión moderna pero igual de informal que una taberna boloñesa.
El restaurante está lleno de rincones especiales y uno de ellos es la Sala Rosa, un salón que hará las delicias de los fanáticos de Instagram.
También cuentan con una gran terraza en un emplazamiento único como es la céntrica plaza Atilano Casado, para disfrutar de las mejores sangrías y cócteles este verano.
Y es que afirman “queremos hacer de Bresca tu casa, tu punto de reunión, donde puedes comer, beber y sentirte libre. Sé libre, sé Bresca”, se despiden.
Ibiza, Madrid, Santiago, Almería y ahora… Alcalá de Henares
Bresca ya tiene siete restaurantes repartidos por toda la geografía española, tres en Madrid centro (Malasaña, Lavapiés y Gran Vía), Santiago de Compostela, Almería, Ibiza y Alcalá de Henares.
Enclavado en una excelente localización en la esquina de la calle del Tinte, 15. En pleno centro de la ciudad cervantina con los parkings de la calle del Ángel y la plaza de San Lucas a unos pocos metros. Y si vienes de fuera de Alcalá y sin coche, llegarás en unos minutos andando desde la Estación Cercanías.
Nuevo concepto donde la imagen e interiorismo están cuidados al detalle, junto a su propuesta gastronómica para todos los públicos, harán de Fino Bar el nuevo lugar de encuentro para los vecinos y turistas de Alcalá.
Línea tradicional gastronómica con toques innovadores; Fino Bar Restaurante ofrece una propuesta fresca y desenfadada, sin perder de vista su apuesta por la calidad del producto y una barra para disfrutarla a cualquier hora del día.
Fino Bar quiere convertirse en el referente gastronómico de la ciudad y un sitio de encuentro para todos los públicos
Con una barra de más de 10 metros de largo, Fino Bar invita a disfrutar de su cerveza tirada de tanque, tercios a -5,5 grados casi helados, vermuts, sidras y de más de 150 referencias entre ginebras, whisky, vodka y rones; el escenario ideal para poder disfrutar de una buena compañía.
Y por si fuera poco, a apenas unos metros del parking del mercado para estacionar cómodamente tu vehículo en el centro de Alcalá de Henares.
La propuesta gastronómica
Fino Bar te ofrece una carta diferente, de temporada y para todos los gustos en la que no puedes dejar de probar la croqueta, el tataki de torrezno, los mejillones Fino, el salpicón templado de langostino, totopos y piparra; sus pizzetas, su entraña o su delicioso e icónico pulpo y sus fuera de la carta semanal.
Además, Fino Bar Restaurante cuenta con una propuesta para comer de lunes a viernes al precio de 13,50 euros de su menú, donde podrás elegir entre cuatro primeros y tres segundos o decantarte por el menú pizza de la semana.
Buena gastronomía que podrás acompañar con una propuesta de más de 100 referencias de vinos; una bodega diseñada por Alberto Sánchez, socio somellier de Fino Bar, convirtiéndolo en un lugar de referencia en Alcalá para disfrutar de una de las mejores bodegas de la ciudad.
Su enclave único en una calle de moda y ocio junto a los mejores locales de la ciudad hacen de Fino Bar el lugar perfecto para tomar la primera tanto después de comer o de cenar como disfrutar del tardeo con una buena copa y música lounge: «Queremos que Fino Bar sea un lugar de encuentro para disfrutar a cualquier hora del día. La gente quiere salir y nosotros trabajamos para ofrecer a la gente una propuesta gastronómica única y de valor», afirma Fran Rodríguez.
«Buen servicio y buen producto. Hemos creado una carta de comida muy sencilla donde nos hemos preocupado de la técnica de cocina y una calidad muy alta de los ingredientes. El objetivo es que le guste a todo el mundo y que la gente venga a disfrutar y se lo pase bien» así presenta el nuevo Bar Fino su socio Alberto Sánchez.
La recomendación de Dream Alcalá: torreznos y croquetas
Pero si quieres que te dejemos una buena recomendación, en Fino no puedes dejar de pedir las croquetas de cecina de su chef Raúl Álvarez. Y el torrezno… si hay algo que les gusta a los restaurantes de Monio Group es hacer unos buenos torreznos, todos ellos distintos en sus diferentes locales. El torrezno de Fino pasa al siguiente nivel, tienes que probarlo.
Fino Bar: Tecnología punta y a la última
Mención aparte merecen sus característicos tanques de cerveza de 1.500 litros que Mahou sirve directamente al Restaurante. Un sistema pionero que el Grupo implanto en Alcalá con Taberna 7 y con el que la cerveza no pierde la cadena de frío porque viene directamente de la fábrica de Mahou de Alovera, a menos un grado, manteniendo las propiedades organolépticas, sin ácidos y sin aditivos.
Así como su nuevo y único sistema de refrigerado en la ciudad que te permitirá disfrutar de la cerveza de botella a menos 4 grados sin que se llegue a congelar.
También te sorprenderá a la entrada del restaurante su horno napolitano dorado que trabaja a más de 400 grados consiguiendo un sabor auténtico e inigualables en sus pizzetas.
La apertura de Fino
Una inauguración que se llevó a cabo el pasado viernes y que daba el pistoletazo de salida a la apertura de un local que, sin duda, dará mucho que hablar en el ocio basado en la buena cocina con la que cuenta Alcalá de Henares.
Fran Rodríguez y Alberto Sánchez
Propuestas gastronómicas de alta calidad en lugares icónicos de Alcalá y Madrid
Alcalá de Henares es la apuesta segura de Monio Group, conjunto de restaurantes de reconocido éxito en Alcalá desde 2010 y con presencia en Madrid desde 2021 –Casino, Francesco’s, Taberna 7, Taberna San Isidro y Frankie Burgers-.
Este grupo de restauración nació de la mano de Fran Rodríguez y, hasta el momento, alberga siete marcas en hostelería y cada uno de sus restaurantes es diferente en estilo y personalidad, pero todos con un mismo denominador común: la excelencia y la calidad.
Monio Group sigue invirtiendo en Alcalá de Henares como ciudad eje del Grupo, en la reflejando una vez más su voluntad renovadora en cada uno de sus proyectos sin perder el foco en la calidad del producto, la técnica, el interiorismo y los altos estandartes del servicio.
Las Hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia de Alcalá de Henares, más conocidas como Las Juanas, depositarias, herederas, del Cardenal Cisneros, están inmersas en un nuevo proyecto para dar a conocer, y ser ellas quienes lo expliquen, el legado Cisneriano con los objetos que custodian en un pequeño Museo y su forma de vida en el convento.
Actualización: Agotadas todas las entradas para esta visita. Las Hermanas avisan que habrá otra en enero.
La idea surgió a raíz de las visitas que se vienen realizando con Guías Turísticos tanto en la Iglesia como en el Museo; y es que, cuando los guías les invitan a participar “nos damos cuenta que a muchas personas -cuentan las hermanas- les encanta conocernos, y que seamos nosotras quienes les expliquemos nuestra forma de vida, la experiencia de tantos siglos de vida contemplativa, y contamos curiosidades que han pasado de generación en generación”.
Entre los objetos del Museo se encuentra una de las cinco copias que existen en la actualidad del Testamento de Cisneros; una Cruz pectoral con reliquias; el Bastón nazarí que Cisneros utilizó como bastón de mando militar o como báculo; un Cáliz donado por Felipe II y una copia de un cuadro representando a Cisneros, el original se encuentra actualmente en la exposición Edades del Hombre.
Oportunidad única
La primera visita se realiza este sábado y 40 son los afortunados que consiguieron inscribirse a tiempo. Así conocerán de primera mano que la Orden de las Hermanas Pobres de San Clara existe desde 1212; que la Comunidad fue fundada por el cardenal Cisneros en 1508 y que hasta hace unos años funcionó también como Colegio, conocido como Las Juanas.
Muchas son las historias y curiosidades de este edificio Monasterio-Convento, algunas conocidas y publicadas, pero quieren dejar algo de “misterio” para ser desvelado por ellas mismas en esta visita singular que, si todo marcha bien, comenzaría a funcionar en 2023.
Bastón nazaríCáliz regalo de Felipe IITestamento de CisnerosCuadro representando a Cisneros
Visita guiada a la Iglesia y museo de las Hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia
El próximo sábado 12 de noviembre a las 11 de la mañana podrás visitar la Iglesia y el museo de las hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia (Juanas) en Alcalá de Henares.
La visita será guiada por las propias hermanas quienes te explicarán la historia del Monasterio y su vinculación con el Cardenal Cisneros, y donde podrás ver un copia de su testamento entre otras obras de arte.
El Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha comenzado las actuaciones para la revitalización y puesta en valor del caz de la Isla del Colegio, en el marco de la estrategia del equipo de Gobierno municipal por una ciudad más verde y sostenible, así como por la puesta en marcha de actuaciones de mejora que permitan acercar el río Henares a la vida de los alcalaínos y las alcalaínas.
En la mañana de hoy, el concejal de Medio Ambiente, Enrique Nogués, y el edil Julián Cubilla han presentado este proyecto, que cuenta con una inversión municipal de 258.940 euros (IVA incluido) y un plazo de ejecución de 12 semanas.
Las actuaciones consistirán en la retirada de residuos, así como la recuperación de una de las compuertas de entrada de agua que facilitaban, en su época, el funcionamiento del molino Borgoñón, y que ahora permitirá regular la entrada de agua al caz una vez limpio. Asimismo, se instalará una estación de aforos que permitirá el control de caudales a través de un medidor de ultrasonidos.
En el vídeo superior se pueden ver y escuchar todos los detalles de esta obra que, aunque podría generar olores en una primera fase por la retirada de lodos, dejará sin embargo el caz limpio y revitalizado en esta importante parte de Alcalá de Henares.
Qué es el caz de la Isla de Colegio
La Isla del Colegio debe su nombre al colegio de San Ildefonso de la universidad primigenia del Cardenal Cisneros, quien compró estos terrenos para abastecer de agua a los alumnos del colegio. En sus manos se mantuvo hasta ser expropiado por la Corona, como el resto de bienes de los colegios mayores, a finales del siglo XVIII. Vendido en pública subasta, pasó a manos particulares para convertirse en un molino harinero. La Isla del Colegio es una «isla» precisamente porque está rodeada de agua por todas partes, a consecuencia de la construcción del caz.
El caz es por tanto una infraestructura hidráulica, una desviación artificial del río Henares que comienza en la presa de Cayo (zona más a la derecha de la imagen superior), que atraviesa la Isla del Colegio por el actual Recinto Ferial y retorna al río Henares. El motivo de esta construcción, que data del siglo XV o XVI, fue poder sacar agua del río Henares y llevarla al cercano Molino Borgoñón, para permitir su funcionamiento como molino harinero. Esta obra la realizaron por tanto los propietarios del molino.
En la actualidad, para usar este caz existe una concesión que data del año 1883. Esa concesión se amplió en el año 1951 y desde entonces, debido a la falta de uso del molino, llegó un momento en el que la Confederación estuvo a punto de retirarla.
Aspecto en 2021 del Molino Borgoñón
En el año 2020 el Ayuntamiento volvió a formalizar esa concesión de agua para no perderla. De no haber formalizado esa concesión hoy el caz no tendría agua y probablemente no podría tener agua, porque hoy en día este tipo de concesiones están muy restringidas. Ocurriría como ha pasado por ejemplo con el caz de la isla de los García, que ya no existe. Es un caz donde se ve que el agua pasaba por un camino, pero que ya no tiene agua.
Para no perder esa protección que le da el caz y ese ese transcurso de agua a la Isla del Colegio, en el año 2020 el Ayuntamiento formalizó ese inicio de concesión, ya no con un carácter de explotación del molino, sino con un carácter recreativo para mantener el valor histórico ese caz. Esa concesión todavía está en trámite.
En cuanto a la fauna que puede encontrarse en el caz, se contará con una empresa especializada que con carácter previo a la actuación retirará los ejemplares tanto de fauna autóctona como exótica. Aquella que sea autóctona se retornará al río en la misma jornada de trabajo.
El edil de Medio Ambiente, Enrique Nogués, ha destacado “la apuesta de este equipo de gobierno por la mejora del entorno más próximo a los vecinos y vecinas: esta revitalización del caz supondrá una mejora de la calidad de vida de la población, y ofrecerá una mejora de la imagen del acceso a la Isla de Colegio que se suma a las actuaciones que venimos desarrollando para la renaturalización, puesta en valor e integración del río Henares en la vida de los alcalaínos”.
Las distintas islas fluviales de Alcalá.La limpieza del caz se hará en tres fases.
Nogués ha explicado que “los trabajos se realizarán por tramos y se llevará a cabo la protección del arbolado en cada uno de ellos para favorecer una adecuada naturalización de este espacio que, pese a ser una desviación artificial del río Henares, supone un atractivo para los vecinos y vecinas que se acercan a la Isla del Colegio”.
El primer tramo comprenderá el espacio del caz que se extiende desde el acceso al mismo desde el parque de la Juventud hasta su conexión con el río Henares, con una extensión de 500 metros; el segundo tramo, de 700 metros, discurre desde el acceso al caz por el parque de la Juventud hasta la conexión con el Paseo de Aguadores; y, por último, el tercer tramo comprenderá el cauce desde la zona del Paseo de Aguadores hasta su conexión con el río Henares, con una extensión de 300 metros.
Muestra del lodo presente actualmente en el fondo del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.
Con motivo de las celebraciones por su 45 aniversario, la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha entregado esta mañana los ‘Premios AEDHE a la Excelencia Empresarial 2022’. Unos galardones que han reconocido a Haleon (GSK) como la Empresa del Año del Corredor del Henares y que contó con la bienvenida de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.
El objetivo de esta cuarta edición de estos reconocimientos, celebrada en el Complejo Fincas El Olivar, en Alcalá de Henares, es poner en valor las mejores prácticas y resultados empresariales en elCorredor del Henares. De este modo, AEDHE busca contribuir al reconocimiento y promoción de la excelencia empresarial de esta zona del país.
«Estos premios son un reconocimiento a los empresarios y empresas que, a lo largo de estos 45 años, han trabajado y lo siguen haciendo, para disponer de una asociación que garantice la defensa de sus intereses y al mismo tiempo sea un espacio para generar oportunidades de negocio», ha indicado Laly Escudero Ossorio, presidenta de AEDHE.
Durante su intervención, Laly Escudero, ha hecho un repaso por los diferentes hitos que la Asociación que lidera ha alcanzado durante estos 45 años de trayectoria, destacando su cada vez más fortalecida presencia en las instituciones, así como su participación en proyectos que aportan soluciones innovadoras para las empresas. Asimismo, ha reiterado el compromiso de AEDHE de seguir trabajando por el desarrollo económico del Corredor del Henares y de cada una de las empresas que lo conforman.
Laly Escudero Ossorio, presidenta de AEDHEIsabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha avanzado que el Gobierno regional va a poner en marcha un Plan de Talento Digital para formar a los trabajadores en tecnología y, al mismo tiempo, ofrecer una solución al déficit de profesionales que existe actualmente en el sector. “El mejor talento requiere de mayores competencias tecnológicas y digitales y, en ocasiones, la empresa no lo encuentra”, ha indicado. De hecho, ha detallado que existen en España 150.000 puestos de trabajo que ahora están sin cubrir por falta de competencias digitales de los demandantes de empleo.
Para ello se está diseñando este Plan de Talento Digital, que se hará en colaboración con los fabricantes para contar con contenidos ligados a las necesidades reales de las compañías. Esta innovadora propuesta tendrá un presupuesto de 20 millones de euros y se estima que pueda beneficiar a cerca de 10.000 personas. Se realizará a través de convenios con las empresas y será con compromiso de contratación de, al menos, el 60% de los participantes durante los cinco meses siguientes al ciclo formativo.
Otra de las medidas que ha destacado Díaz Ayuso, como avanzó en el reciente Debate del Estado de la Región, es que el Ejecutivo autonómico, para fomentar el emprendimiento, aprobará la tarifa cero para nuevos autónomos, financiando el total de sus cuotas durante los dos primeros años, y para las mujeres autónomas que se incorporan a la actividad laboral tras la baja por maternidad. La presidenta también ha destacado el Corredor del Henares como un eje estratégico industrial y empresarial de la región, con 22.000 compañías que dan trabajo a más de 20.000 personas. La combinación del “conocimiento, talento, empresas y una administración que haga más sencilla la vida a los madrileños” como la “fórmula” para que esta zona se haya convertido en un “territorio pujante, innovador y emprendedor”, ha señalado.
Ceremonia completa de los Premios Excelencia Empresarial AEDHE 2022
Esta IV edición, que ha estado amenizada por el violinista y director de orquesta con amplia trayectoria nacional e internacional Bruno Axel, ha reconocido la labor de 11 entidades en materias como la sostenibilidad, la formación o la RSC, entre otros. Retos actuales tanto de las organizaciones como de la sociedad, que se han convertido en pilares básicos para el crecimiento y viabilidad de las empresas en los próximos años. Y en los que el Corredor del Henares está apostando claramente para estar a la vanguardia en innovación, digitalización y economía circular para seguir siendo un referente a nivel nacional.
El primer premio, el referente a ‘Empresa del Año’, fue otorgado a Haleon, compañía independiente líder en el autocuidado de la salud. Asimismo, se entregaron los reconocimientos ‘Empresa Innovadora’ a PUIG, ‘Empresa Comercial’ a Fersan, ‘Empresa familiar’ a Orto Alresa, ‘Empresa Industrial’ a Pemsa y ‘Compromiso con la sostenibilidad’ a C.T.C. Servicios Ambientales S.L.
A ellos se suma el premio ‘Impulso de la Industria 4.0’ otorgado a Saargummi Ibérica S.A., ‘Mayor esfuerzo en la formación’ para Fersay, ‘Expansión Internacional’ para Tipsa, ‘RSC para Mcneil Ibérica, S.L.U. Johnsons y el premio ‘Trayectoria empresarial’ para Hotel Bedel.
Asimismo, debido al alto nivel de las candidaturas, se otorgaron cuatro accésits a Ecovidal, Traducciones Domínguez, Mazuelas y Sisteven.
Las consecuencias energéticas en las empresas
Una jornada que no se olvidó de la situación actual que estamos viviendo, especialmente a nivel empresarial debido a la incertidumbre energética, la subida de los costes, la inflación, etc. Por ello, se ha llevado a cabo una mesa redonda bajo el título ‘Energía y Empresa’ donde expertos han debatido sobre los efectos que la inestabilidad geopolítica está ocasionando en el sector empresarial, la influencia en el precio de las materias primas energéticas y no energéticas, los desafíos en la electrificación, así como sobre la seguridad jurídica en el sistema retributivo español de las energías renovables. A esto se sumó un análisis de la efectividad de la aplicación de los fondos Next Generation en el ámbito de la descarbonización de la economía.
«El incremento del precio de la energía, rápido y de magnitud importante, impacta en la rentabilidad de nuestras organizaciones obligándonos a gestiones de defensa y adaptación hacia el mercado no habituales hasta el momento», ha señalado Juan Ángel García Fernández, vicepresidente de Mondragon Corporation.
Ante una situación así, los expertos han puesto en valor algunas de las líneas que pueden seguir las empresas. «La situación actual obliga a las empresas a buscar alternativas de sourcing energético, aprovechando el desarrollo exponencial de muchas tecnologías, como el autoconsumo fotovoltaico, que ya era una realidad con escenarios de precios «normales». Otras soluciones innovadoras están acelerando su go-to-market, ya sea en fase eminentemente de pilotos, o desplegando proyectos a gran escala. El potencial del hidrógeno verde, dado el recurso renovable competitivo que disponemos en España, la valorización de residuos, y el desarrollo de tecnologías de almacenamiento, deben permitir al sector empresarial reducir su consumo energético, y progresivamente descarbonizar sus operaciones», ha apuntado Carlos Fernández Landa, socio responsable del sector engergético de Price Waterhouse.
Otra de las alternativas vendrá por el impulso en los transportes de las alternativas eléctricas. «En Renault Group tenemos claro que el vehículo del futuro será eléctrico, conectado y autónomo. Pero hay que contar con otras tecnologías para lograr una transición ecológica ordenada hasta que se consolide el eléctrico. Ello pasa por el híbrido, el híbrido enchufable o los eco-combustibles», ha asegurado Jesús Presa Casado, director de Relaciones Institucionales, Impacto Social y Comunicación de Renault Iberia.
Junto a ellos, han participado Luis Pinheiro de Matos, economista de Caixabank Research, y Laly Escudero, presidenta de AEDHE. En una mesa que ha estado moderada por el director de El Confidencial, Nacho Cardero.
Finalmente, la presidenta de AEDHE Laly Escudero Ossorio, ha invitado a todas las empresas del Corredor del Henares a participar en la próxima edición de los ‘Premios AEDHE a la excelencia empresarial’, «donde tendremos la oportunidad de disfrutar e intercambiar experiencias en un momento en el que asistimos a una gran transformación global, y donde el asociacionismo empresarial sigue más vigente que nunca, para afrontar el día a día de las empresas, y reforzar el tejido empresarial».
Galardonados Premios Excelencia Empresarial 2022
Premio Empresa del Año: HALEON (GSK)
Haleon, compañía independiente líder de autocuidado de la salud, cotiza en las Bolsas de Nueva York y Londres y cuenta con más de 22.000 empleados en todo el mundo y un volumen de facturación superior a los 11.000 millones de libras.
El centro de producción y manufacturación de Alcalá de Henares exporta a 46 países en todo el mundo más de 50 millones de packs de cerca de un centenar de productos especializados en el área de Respiratorio y Alergias. Constituye un activo fundamental a nivel mundial en la cadena de producción de Haleon, que contribuye a la economía de la zona del Corredor del Henares y de la Comunidad de Madrid, apostando firmemente por la innovación en los procesos de producción.
Este año se conmemora el 50° aniversario del centro, siendo un homenaje a los más de 450 empleados que actualmente conforman la plantilla de Haleon y a todos aquellos que, a lo largo de este medio centenar de años, con su esfuerzo y talento han conseguido que la compañía sea líder nacional y mundial en el autocuidado de la salud, gracias a marcas tan conocidas y queridas por consumidores españoles como Sensodyne, Voltadol, parodontax, Multicentrum, Rhinomer, Corega, Fenistil, Zovirax o Sal de Frutas ENO.
Premio Compromiso con la Sostenibilidad: C.T.C Servicios Ambientales S.L.
C.T.C Servicios Ambientales es una empresa especializada en la gestión integral de residuos, peligrosos y no peligrosos, que opera a nivel nacional con sedes en Sevilla y Madrid. Surgió en 1994 con la misión de recoger, clasificar y transportar los residuos peligrosos y no peligrosos (papel, cartón, plásticos, chatarras, maderas, escombros, podas, lodos, restos orgánicos) que generaban las empresas y otros organismos en la provincia de Andalucía; así como para el transporte por carretera a nivel nacional.
En un proceso de expansión, en 2014 se inaugura nuestra sede de Madrid con la intención de posibilitar la centralización de los servicios que ofertamos, reduciendo tanto los costes económicos como los ambientales. Gestionamos más de 80.000 t. de residuos y producimos casi 90.000 t. de materiales reciclados cada año, evitando enormes cantidades de C02 a la atmósfera. Además, nuestro Sistema de Gestión ha sido desarrollado en los ámbitos de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo.
Con casi 30 años de experiencia en el sector de la gestión de residuos, trabajamos comprometidos con ofrecer a nuestros clientes soluciones seguras, profesionales y económicas que respeten las legislaciones medioambientales vigentes.
Premio Impulso de la Industria 4.0: SAARGUMMI IBÉRICA SA
Saargummi es una empresa multinacional líder de mercado en la fabricación y comercialización de juntas de estanqueidad de caucho y de perfiles de EPDM y TPE, producidos mediante las técnicas de extrusión e inyección, laminado, pegado y acabado que, desde hace más de 35 años, ha ido evolucionando en la producción y suministro de productos de primer equipo.
Saargummi Ibérica dispone de una de las instalaciones más avanzadas del Grupo, distinguiéndose fundamentalmente por el elevado esfuerzo en innovación continua de la producción, y la alta capacidad y calidad productiva de la planta. Esta capacidad de innovación se coordina con frecuencia con la central del Grupo con el fin de mejorar el Know-how común, e incrementar la capacidad competitiva de la planta hacia mercados externos.
Saargummi Ibérica dispone desde septiembre de 2005 de instalaciones modernas dedicadas al desarrollo tecnológico y la producción en Loeches, con una base de 28.000 m 2 y situada a 30 Km. de Madrid. La planta dispone de las últimas tecnologías españolas y europeas.
Premio Mayor esfuerzo en la Formación: FERSAY
Fersay es una empresa creada en 1979 situada en Los Hueros (Villalbilla) especialistas en la venta de recambios y accesorios para electrodomésticos y electrónica del hogar.
La empresa exporta a más de 37 países, cuenta con 3 delegaciones y más de 5.500 clientes profesionales se abastecen a diario de sus productos.
En 2011 creó una fundación bajo el nombre de Azelera formación y a través de uno de sus fundadores, José Carrasco, han impartido cursos a empresarios, clientes, empleados, proveedores e institutos con el único fin de compartir y transmitir sus conocimientos y experiencias con los demás.
Premio Expansión Internacional: TIPSA
TIPSA es una empresa integrada en la red internacional de transporte DPDgroup, especializada en servicios integrales de transporte urgente de paquetería ligera, mensajería y documentación, tanto a nivel nacional como internacional. Entre sus valores diferenciales destacan la capilaridad de su Red, formada por más 300 agencias y 13 HUBS; el valor añadido y adaptabilidad de sus servicios, en los que prima la relación calidad-precio; su implicación en proyectos de Responsabilidad Social Corporativa y la innovación tecnológica en sectores competitivos como el farma y el e-commerce. Gracias a sus valores y a su sólido crecimiento TIPSA se ha posicionado, en un corto periodo de tiempo, como una de las empresas líderes del sector.
Premio Empresa Industrial: PEMSA Cable Management
Fabricante de sistemas de conducción de cables eléctricos, PEMSA fue fundado en Madrid hace más de 50 años, con 4 centros productivos ubicados en el Corredor del Henares. Líder en el mercado español, y uno de los principales fabricantes europeos de bandejas porta cables, presente internacionalmente través de sus 4 filiales en UK, FR, PT y Colombia.
Desde 1969, la vocación industrial de PEMSA se ha materializado en Alcalá de Henares en uno de los más importantes centros de producción de material eléctrico de Europa, desde el que se suministran más de 7 millones de metros de bandeja porta cables a más de 60 países.
Hoy Pemsa es una referencia a nivel mundial, con un equipo humano altamente cualificado y totalmente comprometido en responsabilidad social, sostenibilidad, digitalización y desarrollo tecnológico, aportando valor a las infraestructuras eléctricas y energéticas.
Premio Empresa Familiar: Ortoalresa, la esencia de Álvarez Redondo, S.A.
Fundada en 1.988, la compañía Álvarez Redondo S.A. es una empresa familiar cuyo objetivo principal es la fabricación de centrífugas de laboratorio de gama alta que aporten un valor añadido a la comunidad científica en el desarrollo de sus actividades.
La inquietud por exportar desde el año 2.000, por transmitir confianza estableciendo un sistema de gestión de la calidad, ser los primeros a nivel mundial en implementar equipos con pantallas táctiles, convertirse en fabricantes de producto sanitario, presidir la asociación Europea de fabricantes de equipos científicos, y continuar con el proceso de expansión a pesar de las situaciones adversas de los últimos años, transmiten lo que es en esencia Álvarez Redondo, S.A. una empresa dinámica, comprometida y abierta que posee una gran experiencia y un profundo conocimiento del sector.
Premio RSC: MCNEIL IBÉRICA, SLU JOHNSONS
La planta de McNeil Ibérica pertenece a Johnson & Johnson. Su misión es suministrar productos OTC de alta calidad y competitivos a los pacientes, usando para ello prácticas sostenibles y siendo un buen lugar donde trabajar. La planta está considerada dentro de la red OTC de la compañía como el centro de excelencia para la producción de granulados y un aliado estratégico en la producción de lotes de pequeña y media talla para la tecnología de líquidos.
Para ello se cuenta con 50 colaboradores y se dispone de una superficie total de 25.000 m2, con 9.000 m2 de edificio y 2.000 m2 destinados a almacén. Actualmente la planta fabrica medicamentos como Frenadol, para España, Italia, Reino Unido, Suecia, Alemania, Bélgica, Francia, Argelia.
Premio Trayectoria empresarial: Hotel El Bedel
La Posada de las Letras S.L., gestiona hace 8 años el céntrico «Hotel El Bedel», gestión llevada a cabo por la familia Bedmar González, una empresa familiar dedicada al alojamiento y restauración de calidad en la ciudad de Alcalá de Henares. Una empresa que comenzó con 12 empleados y que ha ido creciendo hasta los 52 que hay en la actualidad.
Actualmente, gestiona desde la empresa familiar cuatro establecimientos, en los que ofrece un servicio personalizado y de calidad para otorgar la confianza que el cliente necesita en una ubicación extraordinaria.
Hotel El Bedel
Hostel Complutum
Alojamientos ejemplares
Casa&Fonda 1.888
Premio Empresa innovadora: PUIG
Puig crea marcas únicas de belleza y moda, altamente deseables, que refuerzan la confianza en uno mismo y permiten expresarse con personalidad propia, en una empresa familiar que aspira a dejar un mundo mejor para las siguientes generaciones.
Desde 1914, nuestro espíritu emprendedor, nuestra creatividad y nuestra pasión por la innovación nos han posicionado como un jugador relevante en el ámbito de la belleza y la moda. Con presencia en la moda y en las tres categorías de prestigio (fragancias, maquillaje y dermocosmética), las marcas de Puig generan compromiso, conectan emocionalmente y cuentan grandes historias.
En Puig defendemos los valores y principios establecidos por tres generaciones de liderazgo familiar. Actualmente seguimos construyendo sobre este legado a través de un fuerte compromiso en nuestra Agenda ESG (medioambiental, social y de gobemanza corporativa), alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
Nuestro portfolio de marcas incluye: en la división Beauty and Fashion Carolina Herrera, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier, Dries Van Noten, Nina Ricci, Byredo, Penhaligon’s, L’Artisan Parfumeur, Kama Ayurveda y Loto del Sur; licencias como Christian Louboutin y Comme des Garcons Parfums; y fragancias Lifestyle como Antonio Banderas, Adolfo Domínguez, y Benetton. En Charlotte Tilbury, su propia marca de makeup de lujo; y en la división Derma, Uriage, Apivita, y la joint Venture en Isdin.
En 2021 Puig registró unas ventas de 2.585 M€. Puig vende sus productos en más de 150 países y tiene oficinas propias en 29 de ellos.
Premio Empresa Comercial: FERSAN
Más de 36 años dando servicio. Fersan nace en 1986, en Torrejón de Ardoz. En la actualidad, contamos con 9 centros situados en Madrid y en el Corredor del Henares, siendo la cadena más grande de la zona. Trabajamos con el objetivo de ofrecer las últimas tendencias en moda y los productos más innovadores en óptica y audiología.
Hemos atendido a más de 100.000 pacientes y siempre ofreciendo soluciones individuales.
Contamos con la tecnología más puntera del mercado. Somos expertos en Orto-K, control de miopía, baja visión y todo ello con la experiencia y confianza requerida para una empresa con más de 36 años en el sector. Centramos nuestro servicio en la calidad y la atención personalizada. Nos gusta escuchar al cliente, saber lo que necesita, sus expectativas y ayudarle en todo lo que necesite.
Accésits a Ecovidal, Traducciones Domínguez, Mazuelas y Sisteven
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su primera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa al candidato Carmelo García, que resumimos en texto a continuación.
Carmelo García
El vicerrector del Campus de Guadalajara y catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa, Carmelo García, presenta su candidatura al Rectorado de la Universidad de Alcalá con un proyecto que, según explica, nace del conocimiento interno de la institución y de la voluntad de reforzar su cohesión y proyección.
“He decidido dar este paso porque creo que la universidad está en un momento en el que necesita impulso desde el conocimiento y desde la experiencia”, señala García, que recuerda su trayectoria como docente e investigador y también en distintos puestos de gestión.
“He tenido la oportunidad de conocer la universidad desde distintos ámbitos: estudiantes, docencia, relaciones institucionales o el campus de Guadalajara. Eso me permite saber qué hacemos bien y qué debemos mejorar”, afirma.
¿Por qué ha elegido el lema «Impulso UAH» para su candidatura?
“El lema no es casual”, explica. “Creo que estamos en un momento en el que necesitamos avanzar desde bases firmes. No se trata de empezar de cero, sino de reconocer el trabajo que ya se ha hecho y dar un nuevo impulso colectivo”.
Para García, el concepto central está en las personas. “La universidad no son solo edificios o titulaciones, son quienes la hacen posible cada día. Si cuidamos a nuestra comunidad, podremos proyectarnos mejor hacia fuera”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
“El eje principal son las personas”, subraya. “La universidad tiene que cuidar a su comunidad: al personal docente e investigador, al personal de administración y servicios y, por supuesto, al estudiantado”.
Insiste especialmente en el papel del alumnado: “Nuestros estudiantes son el núcleo de la institución. Nuestra responsabilidad con ellos es académica, pero también social”.
Entre las medidas que plantea, destaca la mejora de infraestructuras, la simplificación de procesos administrativos y la atención al bienestar emocional. “Tenemos que abordar las dificultades cotidianas que afectan al día a día universitario. Una universidad mejor gestionada es una universidad más habitable”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Yo quiero una universidad exigente, pero también humana”, resume. “Una institución que mantenga altos estándares académicos y que al mismo tiempo sea un lugar donde trabajar y estudiar sea satisfactorio”.
Defiende una universidad ágil y transparente. “Necesitamos adaptarnos a los cambios sociales con una oferta académica dinámica que responda tanto a los grados como a la formación permanente”.
También apuesta por reforzar su dimensión territorial. “La universidad debe consolidarse como referente en todo el Corredor del Henares, desde Guadalajara hasta Torrejón de Ardoz”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“No me gusta establecer comparaciones”, reconoce, aunque sí destaca su conocimiento interno. “Mi experiencia me permite identificar tanto nuestras fortalezas como nuestras áreas de mejora”.
Apuesta por la continuidad constructiva. “No se trata de hacer cambios bruscos, sino de construir sobre lo que ya existe”.
En cuanto al estilo de liderazgo, defiende la cercanía. “Creo en una gestión basada en la escucha. Quiero una universidad en la que el rector esté accesible y en contacto directo con su comunidad”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
“Mi intención es dar continuidad a los proyectos en marcha”, afirma. Y menciona especialmente el desarrollo del campus de Guadalajara. “Tenemos que culminar el complejo de Las Cristinas y avanzar en el nuevo aulario”.
También se refiere al campus de Torrejón. “Debemos consolidarlo y plantear futuras ampliaciones”. En Alcalá de Henares, destaca el proyecto de los cuarteles. “Ese espacio puede convertirse en un centro de congresos que abra la universidad aún más a la ciudad”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Me gustaría reforzar la integración entre universidad y ciudad”, explica. Propone una agenda cultural compartida. “Podemos abrir espacios universitarios a iniciativas ciudadanas y desarrollar proyectos conjuntos con el Ayuntamiento”.
Su visión es clara: “Universidad y ciudad deben avanzar juntas. Si fortalecemos ese vínculo, contribuiremos al desarrollo social y cultural de Alcalá”.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su primera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa al candidato Antonio Portilla, que resumimos en texto a continuación.
Antonio Portilla Figueras
Antonio Portilla Figueras, catedrático de Universidad en la Escuela Politécnica Superior, en el Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones, presenta su candidatura al Rectorado para 2026 con un programa articulado en cuatro grandes bloques: tiempo, valores, bienestar y prosperidad.
Portilla concurre con el lema “Portilla, únete al cambio”, una declaración de intenciones que, según explica, responde a la necesidad de “un cambio instantáneo en un momento determinado, ahora”.
“El modelo de gobernanza actual se encuentra agotado. No es que el equipo rectoral haya hecho cosas mal, sino que cualquier gestión tiene un tiempo y ese tiempo ya se ha cumplido”, afirma el candidato, que subraya su independencia respecto al actual equipo de Gobierno universitario. “Ni yo ni ninguno de mi equipo hemos formado parte del actual Rectorado”.
Su trayectoria académica se ha desarrollado íntegramente dentro de la institución, desde donde observa la necesidad de abrir una nueva etapa. “Consideramos que el modelo de gobernanza actual se encuentra agotado. No es que el equipo rectoral haya hecho cosas mal, sino que cualquier gestión, por bien intencionada que sea, tiene un tiempo y ese tiempo ya ha pasado”, señala.
¿Por qué ha elegido el lema «Por ti, ya únete al cambio» para su candidatura?
Portilla explica que el lema responde a una idea de transformación inmediata y necesaria. “Hemos escogido este lema porque creemos que la universidad necesita un cambio ahora, en este momento, no dentro de unos años”, afirma.
Además, reconoce que hay una intención simbólica en el propio mensaje. “También hay un juego con mi apellido, Portilla, porque implica una transición, una apertura hacia una nueva etapa. Lo que queremos trasladar es que ese cambio no es abstracto, sino real y urgente”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
El programa que presenta se estructura en diez ejes agrupados en cuatro grandes bloques: tiempo, bienestar, valores y prosperidad. Según explica, estos ámbitos responden a las necesidades reales que ha detectado en el día a día de la comunidad universitaria.
En el ámbito del tiempo, propone otorgar mayor autonomía a centros y departamentos para gestionar sus propios problemas con agilidad. “No es lo mismo la realidad de Filosofía y Letras que la de la Escuela Politécnica. Tenemos que dar herramientas específicas a cada centro para que puedan resolver sus necesidades”, señala.
Otro de los ejes fundamentales es la reducción de la burocracia. “El personal está saturado de procedimientos que les impiden dedicar su tiempo a lo verdaderamente importante. Necesitamos revisar todos los procesos y apoyarnos en herramientas digitales para hacerlos más eficientes”.
A esto suma la institucionalización de la transparencia. “Somos una universidad pública y debemos justificar cada euro, tanto hacia la sociedad como hacia nuestra propia comunidad”.
En el bloque de valores, Portilla plantea reforzar el sentimiento de pertenencia y la dimensión cultural de la institución. “Queremos una universidad abierta, diversa y segura”, afirma. Para ello propone la creación de un Vicerrectorado de Cultura que recupere iniciativas históricas como el aula de música, el aula de escritura o el teatro universitario.
También presta especial atención al personal técnico y administrativo, proponiendo una carrera profesional clara y planes de formación específicos, así como a los estudiantes, con una idea central: “Que nadie tenga que dejar de estudiar por motivos económicos”.
En ese sentido, plantea medidas como becas comedor o la racionalización de horarios para facilitar la conciliación.
Por último, en el bloque de prosperidad, vincula la excelencia a la mejora de infraestructuras, la actualización de la oferta académica y el refuerzo de la formación continua. “Tenemos que invertir en laboratorios, actualizar nuestros programas y responder a las necesidades de empresas e instituciones mediante microcredenciales y posgrados”, explica.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
Portilla defiende una universidad pública con identidad propia, capaz de formar no solo profesionales, sino ciudadanos críticos. “No basta con preparar técnicos competentes; necesitamos personas con capacidad de juicio que sepan distinguir la verdad de la posverdad”, sostiene.
Considera que la universidad debe seguir siendo un ascensor social y un motor de progreso. “No debemos dejar a nadie atrás y tenemos que garantizar que el conocimiento avance”.
En este punto reivindica el papel de las humanidades. “Siempre se habla de su crisis, pero en un contexto como el actual, con la irrupción de la inteligencia artificial, son más necesarias que nunca”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
El candidato subraya su independencia respecto al actual equipo rectoral. “Ni yo ni mi equipo hemos formado parte del actual gobierno de la universidad”, señala.
A su juicio, esto permite ofrecer una perspectiva diferente. “Nos da libertad para proponer cambios estructurales sin estar condicionados por decisiones anteriores”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
Portilla apuesta por la continuidad de las iniciativas estratégicas ya iniciadas. “Los proyectos en marcha deben completarse, aunque puedan adaptarse en su ejecución”.
Cita como ejemplos el campus de Guadalajara, que considera una pieza clave para el futuro de la institución, las obras de los Cuarteles o el desarrollo del campus en Torrejón de Ardoz. “Son iniciativas que aportarán dinamismo y proyección a la universidad”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
En relación con la ciudad, plantea tres líneas estratégicas. La primera es mejorar el conocimiento de la universidad entre los estudiantes de secundaria. “Muchos jóvenes no saben qué titulaciones ofrecemos y terminan marchándose a otras universidades”.
La segunda es reforzar la vida cultural universitaria abierta a la ciudadanía. “Queremos que la universidad forme parte de la vida de la ciudad, como ocurre en Salamanca o Granada”.
Y la tercera es impulsar la transferencia de conocimiento al tejido productivo. “Tenemos que ser el laboratorio de innovación de las empresas del Corredor del Henares”.
Un objetivo que, en su opinión, reforzará el papel de la universidad como actor clave del desarrollo social y económico del entorno.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su p rimera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa a la candidata Maria Sarabia, que resumimos en texto a continuación.
María Sarabia
Catedrática de Organización de Empresas, se presenta convencida de que esta universidad necesita volver a ser la primera.
Explica que su decisión ha estado marcada por un gesto que considera significativo: “He dimitido de mi cargo como vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación porque quería presentarme en las mismas condiciones que el resto de candidatos”.
Para Sarabia, este paso responde a una convicción profunda. “Creo que estamos en un momento clave y necesitamos liderazgo para afrontar los próximos seis años. Estas elecciones no son una rutina, son una decisión estratégica sobre el futuro de la universidad”.
También subraya el contexto histórico. “La Universidad de Alcalá nació gracias al compromiso de su comunidad. Fue la ciudadanía quien recuperó los edificios históricos y permitió su refundación. Ese espíritu colectivo debe volver a guiar nuestro camino”.
¿Por qué ha elegido el lema «Por una UAH que aspira a ser la primera» para su candidatura?
“He elegido este lema porque creo firmemente que esta universidad puede volver a ser la primera”, sostiene. Y recuerda el papel histórico de la institución: “Fuimos pioneros en innovación, en formación, en producción cultural. Creamos la Biblia políglota, atrajimos conocimiento y nos convertimos en una ciudad universitaria de referencia”.
A su juicio, el estatus actual también obliga a asumir retos. “Somos Patrimonio de la Humanidad y eso implica responsabilidad. Podemos volver a liderar si invertimos en las personas, si captamos más recursos para investigar y si apostamos por una docencia de excelencia”.
El objetivo, añade, es proyectar a la universidad más allá de su entorno inmediato. “Tenemos que ser un ejemplo dentro de la Comunidad de Madrid”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
“Mi programa se estructura en siete grandes bloques que comparten una idea central: volver a liderar”, explica. Entre ellos menciona la investigación, la formación, el compromiso social, la inversión y el gobierno abierto.
Uno de los elementos clave es la relación con el entorno empresarial. “Estamos situados en un enclave privilegiado, rodeados del tejido empresarial más potente de la Comunidad de Madrid”.
Sarabia defiende que la colaboración debe evolucionar. “Hasta ahora, muchas empresas han facilitado prácticas a nuestros estudiantes. Ahora debemos dar un paso más y construir proyectos conjuntos que permitan financiar investigación”.
En ese sentido, plantea impulsar los llamados artículos 60. “Este mecanismo legal nos permite colaborar con empresas para desarrollar investigación y atraer recursos”.
También propone ampliar la formación continua. “Necesitamos más matrículas, más programas específicos y aprovechar nuestra capacidad para formar a profesionales a lo largo de toda su vida”.
Entre sus propuestas figura la creación de un distrito de innovación vinculado a la formación profesional. “Podría ser una oportunidad para que la universidad vuelva a ser pionera”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Mi modelo es una universidad en la que cabemos todos”, afirma. Rechaza una visión basada en porcentajes de representación. “No se trata del peso del PDI, del estudiantado o del PTGAS. Todos hacemos universidad”.
Defiende que la singularidad de Alcalá es una fortaleza. “Somos la única universidad pública madrileña Patrimonio de la Humanidad, con presencia en dos comunidades autónomas”.
Para Sarabia, el cambio debe construirse desde la cooperación. “Necesitamos avanzar sin enfrentamientos, con un proyecto compartido”. También subraya la importancia del compromiso social. “Debemos reforzar iniciativas como la Universidad de Mayores. En pocos años habrá millones de personas en edad de jubilación que necesitarán formación”.
Su visión es clara: “Queremos una universidad que lidere la investigación, la formación continua y el compromiso social”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“La principal diferencia es el enfoque”, sostiene. Explica que muchos programas se centran en cómo gastar los recursos existentes. “Todos coincidimos en el diagnóstico: necesitamos más personal, más espacios o más actividad cultural”.
Su propuesta, en cambio, prioriza la captación de financiación. “El verdadero reto es atraer más recursos para investigar y formar”. Insiste en la necesidad de reforzar laboratorios, patentes y proyectos. “Eso exige colaboración con empresas del entorno”.
Defiende además el potencial de la formación continua. “Debemos ofrecer programas en horarios flexibles para profesionales que quieran especializarse”. Y lanza un mensaje sobre el liderazgo. “La comunidad universitaria puede confiar en que trabajaremos para cuidar a las personas y abrir nuevas oportunidades”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
“Mi compromiso es dar continuidad a los proyectos estratégicos”, asegura. Destaca el desarrollo del campus de Guadalajara. “Debemos aprovechar su crecimiento para atraer más investigación junto al Hospital de Guadalajara y el IDISCAM”.
También menciona el campus de Torrejón de Ardoz. “Es un espacio con gran potencial para nuevos programas formativos”. En Alcalá de Henares, pone el foco en los cuarteles. “Proponemos impulsar allí un hotel universitario estilo boutique”, donde los estudiantes puedan ejercer la profesión mientras están aprendiendo en las aulas.
Explica su utilidad: por ejemplo, “serviría como espacio formativo para estudiantes de Turismo y reforzaría la colaboración con la Escuela de Hostelería”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Quiero reforzar el vínculo entre universidad y ciudad”, señala. Plantea que el desarrollo de los cuarteles sea una oportunidad para crear un distrito de innovación. “Podemos integrar formación profesional, universidad y tejido empresarial en un mismo ecosistema”.
Además, defiende que el proyecto debe recuperar el orgullo de pertenencia. “Queremos que nuestra comunidad sienta que la Universidad de Alcalá lidera el futuro”.
Concluye con una visión de conjunto. “Necesitamos atraer recursos, mejorar nuestras plantillas, reducir burocracia con inteligencia artificial y ofrecer más oportunidades a estudiantes e investigadores”.
Su objetivo final es claro. “Queremos que la universidad vuelva a dar un paso adelante hacia una nueva etapa en la que caminemos juntos como comunidad”.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su p rimera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa a la candidata María Jesús Such, que resumimos en texto a continuación.
Mª Jesús Such
Mª Jesús Such, profesora de la Universidad de Alcalá desde hace más de dos décadas, decide dar este paso “porque creo firmemente en el potencial de nuestra institución”, explica al inicio de la conversación.
Su trayectoria ha estado vinculada tanto a la docencia como a la gestión universitaria, lo que le ha permitido conocer de primera mano las necesidades del profesorado, del personal técnico y administrativo y del estudiantado. Desde esa experiencia, defiende la necesidad de abrir una nueva etapa que refuerce la cohesión interna y proyecte la universidad hacia el futuro.
¿Por qué ha elegido el lema «Transformar la UAH» para su candidatura?
“El lema responde a una aspiración clara: transformar la universidad desde la responsabilidad”, afirma.
Explica que su propuesta parte de una mirada diferencial. “Somos conscientes de que nuestras acciones impactan en la sociedad y en el entorno. Esa acción no puede ser neutra: debe tener un enfoque regenerativo”.
Such defiende que la institución debe evolucionar. “Queremos una universidad que escuche, que cuide y que transforme la vida de las personas”. Añade que esta transformación también debe ser interna. “La universidad debe transformarse a sí misma en el ejercicio de sus misiones”. Y recuerda el carácter público de la institución. “Nos debemos a la ciudadanía y al bien común”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
El programa se articula en torno al acrónimo SABER. “Hemos planteado un programa que hemos llamado SABER”, explica. “Cada letra sintetiza una dimensión clave del modelo universitario que defendemos”.
El significado del acrónimo SABER
“La S hace referencia al sello y al saber ser de la universidad”, señala. “Una universidad pública debe ser abierta, inclusiva y consciente de su trayectoria y reputación”. Subraya que ese sello debe partir del ejercicio responsable de sus misiones. “Tenemos que atender las necesidades sociales desde una mirada que combine lo local y lo global”.
“La A representa la apertura del ágora”, añade. “La universidad es un espacio de conversación que debe escuchar, reflexionar y generar conocimiento útil para su comunidad y su entorno”. También destaca su dimensión internacional. “Debemos reforzar nuestras alianzas europeas y latinoamericanas, y explorar nuevas vías de cooperación”.
“La B está vinculada al buen gobierno”, explica. “Necesitamos una gobernanza que incluya, coordine y alivie procedimientos que hoy resultan excesivamente complejos”. Ese enfoque conecta con el bienestar. “La gestión debe estar orientada a facilitar el trabajo de toda la comunidad universitaria”.
“La E simboliza la excelencia”, continúa. “No una excelencia elitista, sino universal”. Defiende una investigación útil. “Queremos una investigación que resuelva problemas reales, no solo que sume méritos”.
Finalmente, destaca la R. “La R representa red y regeneración”. Su objetivo es claro. “Debemos ser conscientes de nuestros impactos y trabajar para corregirlos, construyendo un modelo sostenible a corto, medio y largo plazo”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Mi modelo es el de una universidad que fundamenta todas sus misiones en la responsabilidad social”, sostiene. Considera que la institución debe medir su impacto. “No solo en la sociedad, también en el entorno físico”.
Define su propuesta como regenerativa. “Queremos corregir impactos negativos y generar conocimiento útil”. Para Such, la excelencia debe ser colectiva. “Una universidad que actúa con responsabilidad deja huella y proyecta su legado”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“La diferencia es el modelo”, afirma. Su planteamiento parte de fundamentos. “Las misiones universitarias deben ejercerse desde la responsabilidad hacia sus impactos”.
Insiste en el carácter regenerativo. “No se trata solo de gestionar, sino de transformar”. Y añade que su enfoque busca continuidad y proyección. “Queremos tomar lo mejor del legado existente y proyectarlo hacia el futuro”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
Such apuesta por una revisión estratégica. “Algunas infraestructuras necesitan intervención y mantenimiento integral”, señala. Cita el proyecto de Cuarteles como clave. “Es un espacio que permite materializar el diálogo entre universidad y ciudad”.
Defiende intensificar iniciativas como los laboratorios ciudadanos. También pone el foco en el campus externo. “Necesita un planteamiento integral que mejore la convivencia y la sostenibilidad”. Plantea crear espacios sin tráfico interior y con refugios climáticos.
En Guadalajara destaca la importancia de cumplir expectativas. “No podemos defraudar a la comunidad que lleva años esperando este campus”.
Sobre Torrejón, pide prudencia. “La capacidad de actuación es más limitada porque no es un espacio propio”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Queremos una universidad abierta a la ciudad”, afirma. Su propuesta busca acercar ambas realidades. “La universidad debe poner sus misiones al servicio del entorno”.
Defiende fomentar la formación continua y el vínculo con antiguos alumnos. “El estudiantado merece mantener su conexión con la institución más allá de los títulos”, señala.
El objetivo es consolidar la identidad universitaria. “Queremos que el sello Universidad de Alcalá cale en la ciudadanía”.
Y concluye con una idea central. “Transformar la universidad es también transformar la sociedad”.
El Parador de Turismo de Alcalá de Henares rinde homenaje a la emblemática serie Cuéntame cómo pasó, de RTVE, con motivo del 25º aniversario de su primer episodio, con una propuesta gastronómica que recupera los sabores y recuerdos de los años 60 y 70. La Hostería del Estudiante pone en marcha “La mesa de los Alcántara”, un proyecto que invita a viajar en el tiempo a través de la memoria culinaria de toda una generación.
La iniciativa, presentada en el marco de FITUR SCREEN 2026, se integra en la nueva ruta turística y cultural impulsada por el Ayuntamiento de Alcalá de Henares para poner en valor las localizaciones reales de la mítica producción, rodada en gran parte en la ciudad complutense. Durante más de dos décadas, la ficción se filmó en más de medio centenar de enclaves de la Ciudad Patrimonio de la Humanidad, principalmente para escenas exteriores.
Entre ellos destaca el actual Parador, que fue set principal durante las tres primeras temporadas y escenario habitual de las aventuras de Carlitos y sus amigos. Esta nueva ruta, diseñada por Alcalá Film Office, recorre diez de esos espacios emblemáticos. Inspirados por este legado audiovisual, la histórica Hostería del Estudiante ofrecerá, hasta el 12 de abril en una primera etapa, una propuesta gastronómica fiel a la cocina tradicional de los años 60 y 70.
Un periodo en el que la sociedad española comenzaba a dejar atrás la austeridad heredada de la posguerra para abrir paso a una cocina más colorida, creativa y diversa, preludio de la posterior revolución gastronómica.
El menú de Cuéntame
Recupera recetas cargadas de identidad y simbolismo, en aquellas décadas, las familias se reunían alrededor de la mesa para compartir un menú preparado con esmero, los domingos eran un día especial distinto que se alejaba de la rutina semanal donde, además, la paella será el plato sugerencia, uno de los más presentes en los hogares de aquellas décadas y que, sin duda, sigue ocupando un lugar privilegiado en nuestras mesas actuales entre otros.
Tampoco faltarán los sabores propios de la Cuaresma y la Semana Santa, tan presentes en el calendario y en la tradición culinaria de la época. La experiencia se servirá en la emblemática vajilla Duralex de vidrio templado de colores y permitirá al comensal confeccionar su propio menú o elegir algunos de los platos más representativos de aquellos años.
Entre las propuestas figuran los “Aperitivos Cuéntame”, con clásicos como ensaladilla rusa, huevo relleno, croquetas y soldaditos de Pavía; además de patatas a la importancia con almejas, escalopines a la madrileña, pimientos rellenos de carne, merluza con salsa de almendras y azafrán, leche frita o flan de huevo. Cada domingo, la paella será el plato sugerencia, reflejo de una tradición que sigue viva en los hogares españoles. De este modo, el Parador y la Hostería del Estudiante —que fueron escenario de rodajes y punto de encuentro de actores, guionistas y directores— vuelven a convertirse en un espacio donde gastronomía, memoria y emoción se dan la mano para celebrar una historia que permanece en el recuerdo colectivo, como aquellos inolvidables domingos alrededor de la mesa de los Alcántara.
Cuéntame: Experiencia Gastronómica
Entretenimientos ‘Cuéntame’
Huevos rellenos de atún y tomate con salsa rosa
Ensaladilla rusa tradicional sobre chip de patata
Croquetas de cocido
Pavías de bacalao
Entrada a elegir
Patatas a la importancia con almejas
Pimientos rellenos de carne
Principal a elegir
Escalopines a la madrileña
Merluza con salsa de almendras y azafrán
Postres
Arroz con leche y canela
Natillas con galleta
Leche frita
Flan al caramelo
Y los domingos… la paella de Merche
Además, todos los domingos la paella será el plato sugerido, uno de los más presentes en los hogares de aquellas décadas y que, sin duda, sigue ocupando un lugar privilegiado en nuestras mesas actuales.
El menú será bajo petición en la reserva y a mesa completa (salvo excepciones), tiene un precio de 48 (IVA incluido) y no se incluyen las bebidas. Puedes disfrutar de cualquiera de estos platos por separado en las cartas del Parador y la Hostería del Estudiante.
Cuéntame en el corazón de Alcalá de Henares
Alcalá de Henares se convirtió en el corazón visual y narrativo de Cuéntame cómo pasó, una serie que forma parte de la historia emocional de varias generaciones.
Inspirados por este legado, queremos rendir homenaje a la serie y a una época desarrollando una propuesta gastronómica basada en los platos tradicionales de los años 60 y 70, fiel a la cocina de entonces y al espíritu de la serie.
En aquellas décadas, las familias se reunían alrededor de la mesa para compartir un menú preparado con esmero; los domingos eran un día especial distinto que se alejaba de la rutina semanal.
Siguiendo esa tradición y siendo conocedores de las costumbres de la época, el restaurante Hostería del Estudiante del Parador de Alcalá ofrecerá un menú con recetas cargadas de identidad, capaces de transportarnos a las cocinas de nuestros padres y abuelos, donde el tiempo parecía detenerse entre guisos, sobremesas y conversaciones pausadas.
Otro momento clave del calendario era la Semana Santa, marcada por el respeto a la Cuaresma y sus platos tradicionales, austeros pero llenos de sabor y simbolismo, que también estarán presentes en esta propuesta culinaria.
Más información y reservas
Para reservar, es necesario contactar con el Parador de Alcalá de Henares llamando al 918 88 03 30 o enviando un correo electrónico a alcala@parador.es.
No pierdas la oportunidad de disfrutar de los aromas y recuerdos de los años 60 y 70 a través de la cocina de Cuéntame con una propuesta gastronómica inigualable.
La música procesional vivirá una experiencia diferente con la llegada de Cofrade Symphony, un concierto que propone un recorrido por el repertorio cofrade desde una perspectiva sinfónica, cuidada y llena de matices. La cita tendrá lugar en Iglesia Santa María la Mayor, un enclave que por su acústica y solemnidad se convierte en el escenario idóneo para este tipo de propuestas musicales.
El concierto será interpretado por el Sapere Aude Ensemble y estará dirigido por Héctor Martín Rabadán director de la Banda de Palio Juventudes Musicales de Alcalá. El programa incluye arreglos especiales de marchas procedentes de distintos estilos de la música procesional, ofreciendo una visión amplia y enriquecedora de este repertorio.
Entre las obras que se interpretarán se encuentran marchas de Cornetas y Tambores como Eternidad, de Sergio Larrinaga Soler y Manuel Jesús Guerrero Marín; composiciones de Agrupación Musical como Al son de tu mirada, de María Martín Rabadán y La esperanza de María de Alejandro Blanco; y grandes títulos del repertorio de Banda de Música como Macarena y La Madrugá, del compositor Abel Moreno.
Cofrade Symphony acogerá además el estreno de dos nuevos arreglos creados expresamente para este concierto: La Tercera Caída, de David Rivas, y Stella Maris, de Lola Navas Valverde. Estas novedades refuerzan la vocación del proyecto de tender puentes entre la tradición procesional y el lenguaje sinfónico, sin perder la esencia devocional y expresiva que caracteriza a estas composiciones.
El concierto se celebrará el viernes 27 de febrero, a las 20:45 horas, con entrada libre, y cuenta con la organización de la Junta Municipal de Distrito I del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.
Al día siguiente, el sábado 28 de febrero, Cofrade Symphony saldrá fuera de la ciudad para formar parte del Pregón de la Semana Santa de Puertollano. El concierto se interpretará en el Auditorio Municipal Pedro Almodóvar, dentro de un acto organizado por la Junta General de Cofradías de esta localidad, que por segundo año consecutivo apuesta por este formato musical para abrir oficialmente su Semana Santa.
Con esta doble cita, Cofrade Symphony se consolida como un concierto nacido en Alcalá de Henares que comienza a proyectarse más allá del ámbito local, llevando la música procesional en formato sinfónico a nuevos escenarios.
Eurípides revolucionó el teatro al ofrecer un retrato profundamente humano de los héroes de la mitología clásica, llenándolos de dudas y contradicciones. Aristóteles diría después que, mientras Sófocles pintaba a sus personajes “como debían ser”, Eurípides los retrataba “como eran en realidad”.
En Medea asistimos a la planificación de un crimen casi incomprensible. Una mujer despechada decide vengarse de su marido asesinando a sus propios hijos para causarle el mayor dolor posible.
Sin embargo, Eurípides no la juzga ni la reduce a un monstruo, sino que le da voz y muestra a un ser humano que razona mientras está dominado por el dolor y el orgullo.
Aunque el descenso a la zona más oscura del alma humana, que propone el autor, resulta incómodo, lo realiza con un lenguaje hermoso, cargado de imágenes y reflexiones imperecederas.
Medea sigue conmocionándonos no solo por lo que cuenta, sino por cómo lo hace, como reflejan las palabras finales de un criado: “no es la primera vez que considero la condición humana una sombra y, de los mortales, aquellos que se creen cargados de razones son los que acaban cometiendo los peores crímenes”.
Prepárate para presenciar una Medea como nunca antes la has imaginado. La aclamada compañía La Machina, en colaboración con el visionario director Iñaki Rikarte, se adentra en el corazón de este mito eterno para ofrecernos una lectura contemporánea y visceralmente impactante.
Las entradas tienen un precio de 16 euros la butaca de patio, 14 euros la butaca de anfiteatro, 12 euros la silla de palco delantera y 8 euros la silla de palco trasera de visión reducida y se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es en Giglon.
Ficha técnico/artística
Versión: Iñaki Rekarte. Intérpretes: Patricia Cercas. Ivana Heredia, Fernando Madrazo, Elena Martinaya, Miguel Meca y Manuel Menárguez. Dirección: Francisco Valcarce. Ayudante de producción: Marta López Royano. Distribución: Iratxe Jiménez-Travesías Culturales. Maquillaje y peluquería: Mar Pérez, Rebeca Roales y Cristina Muñiz. Sastrería: Ana Sotorrío. Escenografía: Alberto Huici. Iluminación: Félix Garma. La Machina Teatro.
Mi sueño de invierno llega al Corral como parte de la apuesta hispanoamericana del centenario coliseo alcalaíno. Allí se presenta este este emocionante espectáculo de la destacada compañía mexicana Tijuana Hace Teatro, con cuyo texto la dramaturga española Nieves Rodríguez obtuvo el XXII Premio ASSITEJ de Teatro para la Infancia y la Juventud.
Siete años después de huir de Ucrania por la invasión del territorio, Yaryna recuerda su historia y la de su familia buscando asilo en otro país, sin una respuesta positiva, lo que desencadenó en ella el ‘síndrome de resignación’, una condición que sufren muchos niños y niñas tras procesos de exilio y desplazamiento forzoso.
El tiempo y la espera serán el compás que los acompañará en ese viaje de incertidumbre, mientras el relato de ella, que ‘duerme’, inerte, nos permitirá escuchar las palabras de dentro, esas que no siempre se pueden oír y ver.
Es la historia de una familia que escapa de la guerra, es la historia de una Ucrania en 2014, es la historia de un eco vigente que se repite en diversas latitudes, historias que ahogan las palabras y provocan los recuerdos.
Mi sueño de invierno: más información y entradas
La producción de la Compañía Cuarta Pared, Murmullo, se estrenará los próximos viernes 26 y sábado 27 de febrero a las 19:30 horas en la programación 2025-26 del Corral de Comedias.
Las entradas pueden adquirirse al precio de 14 euros la butaca lateral de patio y pisos superiores, 16 euros la butaca de patio central y 18 euros la tribuna y palco central, en la taquilla del Teatro Salón Cervantes y la web de venta de entradas de El Corral de Comedias.
Añade a tu entrada una visita guiada a este teatro-monumento del S. XVII
Suma 2,5 € al precio de tu entrada y completa tu experiencia seleccionando la opción ‘Añade una visita guiada’ en la Cesta de la compra, tras seleccionar tu butaca.
Las visitas tienen un cupo limitado de entradas y se realizan siempre una hora antes del comienzo de función.
Manrique, el trovador de oscuro linaje, vive un amor secreto con Leonor, una noble, enfrentando numerosos obstáculos, incluyendo la rivalidad con el Conde de Luna, quien también está enamorado de Leonor.
La trama se desarrolla en un contexto de intrigas políticas y venganzas personales, con giros inesperados que mantienen al espectador en suspense.
La obra es conocida por su intensidad emocional y su exploración de temas como el honor, la traición y el destino.
Su estreno obtuvo tanto éxito que literatos como Larra o Pérez Galdós se hicieron eco en sus obras. Catorce años más tarde, Giuseppe Verdi componía la música para su adaptación operística Il Trovatore.
Una inspirada en el teatro radiofónico
Conmemorando el 190 aniversario de su estreno, el 1 de marzo de 1836, la puesta en escena, inspirada en el teatro radiofónico, cuenta con numerosas colaboraciones.
Así, participan la ORQUAH (Orquesta de la Universidad, Fundación General de la Universidad) además de la arpista Susana Cermeño para interpretar junto al elenco de Ensamble Bufo la música compuesta para la obra en su estreno y que no había vuelto a ser interpretada desde entonces.
Esta adaptación de El Trovador nace de un proyecto de transferencia de conocimientos de la UAH (PTUAH24/001) liderado por la investigadora Marina Barba Dávalos para la recuperación y transcripción de sus piezas musicales originales.
El Trovador: más información y entradas
La versión de Antonio García Gutiérrez, con la producción de Ensamble Producciones, ‘El Trovador’, se representará este domingo 1 de marzo, a las 18:00 horas, dentro de la programación de enero a mayo del Teatro Salón Cervantes
Las entradas tienen un precio de 12 euros la butaca de patio, 10 euros la butaca de anfiteatro, 8 euros la silla de palco delantera y 6 euros la silla de palco trasera de visión reducida y se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es en Giglon.
Ficha técnico/artística
Texto original: Antonio García Gutiérrez Elenco: Daniel Rovalher, Andrea Soto, Ania Hernández, Didier Otaola, Dani Llull Con la colaboración de: ORQUAH (Orquesta de la Universidad de Alcalá), Fundación General de la Universidad Dirigida por: Pablo Gastaminza Arpista: Susana Cermeño Dramaturgia: Daniel Llull Dirección: Hugo Nieto Dirección musical y composiciones: Marina Barba Diseño sonoro: Lalo Gandulfo Producción: Ensamble Producciones S.L.
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Concierto de presentación de VOCES ENCLAVE, el nuevo grupo vocal del Club de Música Avellaneda, apadrinado por Coro di Core. Una propuesta fresca y cercana que combina la energía del swing, la emoción del gospel y una cuidada selección de canciones de toda la vida.
Un concierto lleno de ritmo, armonías vocales y complicidad escénica, pensado para todos los públicos, que invita a disfrutar de la música desde la emoción y el disfrute compartido. VOCES ENCLAVE nace con vocación de conectar con el público a través de un repertorio reconocible y vibrante, reinterpretado con personalidad y sensibilidad coral.
Una cita perfecta para dejarse llevar por la voz como instrumento y celebrar la música en su forma más directa y contagiosa.
Voces Enclave: más información y entradas
El nuevo grupo vocal del Club de Música Avellaneda, ‘Voces Enclave’, presentará su primer concierto el próximo viernes 27 de febrero, a las 20:00 horas, dentro de la programación de enero a mayo del Teatro Salón Cervantes.
MUSICA – CORO DI CORE Sopranos: Carmen Cabrera, Nuria Fernández, Isabel Defior Elena Montaña. Contraltos: Begoña G. Jácome, Paloma Gómez, Amaya Fernández. Tenores: Luis Mencía, José Thomas, Francisco Luján, Carmen Martín Bajos: Lázaro Fuente, Carlos Muños, Enrique Santiso. Director: Íñigo Guibert
VOCES ENCLAVE Sopranos: Lola de Diego, Guadalupe Ramos Guadalupe, Josefina Gascón, Esther Díaz. Mezzo-sopranos: Elisabeth Batchler Contraltos: Nani Guibert, María Barnuevo, Silvia Mengual, Silvia Elbari. Bajos: Serafín Larriba, Álvaro Paricio
Durante la temporada 2025-26 se presentará, en el Corral de Comedias de Alcalá de Henares, el ciclo Tertulias en el Corral, donde invitan a distintas figuras del pensamiento, la academia y la creación a dialogar sobre su obra en relación con temáticas y perspectivas que atraviesan nuestra programación artística.
Por eso llega al Corral Marifé Santiago con su tertulia ‘El exilio como matria’, este jueves, 26 de febrero, a las 18:00 horas, con entrada libre (Pincha aquí para reservar tu localidad) hasta completar aforo.
Una tertulia programada con motivo de la presencia en el Corral del espectáculo Mi sueño de invierno, con texto de Nieves Rodríguez Rodríguez, los días 27 y 28 de febrero, que tiene como eje la historia de una familia ucraniana exiliada a causa de la guerra y la repercusión de este proceso migratorio en las vidas de estos personajes.
Marifé Santiago
La poetisa Marifé Santiago-Bolaños, doctora en Filosofía, es profesora de Estética en la Facultad de Filosofía de la Universidad Complutense de Madrid, patrona de la Fundación María Zambrano y académica correspondiente de la Real Academia de Historia y Arte de San Quirce. Pertenece al ITEM y a la Academia de las Artes Escénicas de España; codirige el Grupo de Investigación Complutense “Poéticas de la Modernidad”, dirige el seminario Complutense “María Zambrano, una poética de la lentitud” y forma parte del Proyecto de Investigación Complutense “Estética y transformación digital de la sociedad”.
Una veintena de libros ensayísticos donde se cruzan la filosofía y los procesos creativos (los más recientes, Reflexiones a la orilla del tiempo: alguno tés imprescindibles y con Olga Amarís Veinte epístolas y un encuentro en el Café de la Paix), poemarios, cuatro novelas, una selección de relatos y un texto teatral, avalan una trayectoria que ha llevado a traducir parte de su obra, a incluirla en antologías, diccionarios, catálogos artísticos, composiciones musicales, escénicas y visuales, y a estudiarla en universidades nacionales e internacionales.
Es socia de honor de la SOCAEAN, y ha recibido la insignia de oro de la Asociación Montañas del Teleno. Como gestora cultural ha recibido la Encomienda de Número de la Orden del Mérito Civil (Gobierno de España) y la Comenda da Ordem do Infante D. Henrique (Gobierno de Portugal).
Dirige la colección de pensamiento y creatividad Palabras Hilanderas (editorial Huso-Cumbres).
El Círculo de Contribuyentes continúa su compromiso con la difusión de la cultura y el pensamiento crítico con una nueva sesión dedicada a la literatura, la historia y la música, con entrada libre hasta completar aforo.
En esta ocasión, reciben al escritor y traductor Carlos Fortea, autor de Tormenta de polvo fino y galardonado con el Premio Nacional de Traducción, reconocido por su labor como traductor de Stefan Zweig.
Durante el encuentro, conversaran sobre la memoria, las biografías anónimas y la importancia de recuperar voces que rara vez encuentran espacio en los relatos oficiales.
La velada contará además con la participación de la guitarrista clásica Mabel Castillo, que ofrecerá una intervención musical especialmente seleccionada para contextualizar la obra y enriquecer la experiencia del público.
El acto forma parte del programa Nota al margen, del Círculo de Contribuyentes, dedicado a destacar obras y autores que dialogan con nuestro tiempo desde la sensibilidad, la memoria y la reflexión.
El Camino de Santiago Complutense va a ser, un año más, el motivo central de un ciclo de conferencias que se desarrollará a lo largo del mes de febrero en el Antiguo Hospital de Santa María la Rica.
Las concejalías de Turismo y de Cultura del Ayuntamiento de Alcalá de Henares colaboran con esta iniciativa emprendida por la Asociación Cultural de Amigos del Camino de Santiago Complutense, que también cuentan con el apoyo de la Asociación Gallega del Corredor del Henares, la Asociación Cultural Hijos y Amigos de Alcalá y la Fundación Antezana.
Las conferencias, que se presentaron en la pasada edición de FITUR, se desarrollarán en el salón de actos del viejo hospital todos los miércoles de febrero, a partir de las 18:30 horas, con entrada libre y gratuita hasta completar el aforo, y versarán sobre diversos aspectos de la historia, la cultura y las costumbres de la ruta jacobea. Todas contarán, además, con conciertos de música tradicional y folclórica.
Programa de conferencias
De este modo, el grupo de música y baile Vagalume de la Asociación Gallega del Corredor abrirá el ciclo con un breve recital este miércoles 4, para dar paso a continuación a la primera conferencia, que lleva por título ‘Jardines medicinales en el Camino de Santiago Complutense’ y corre a cargo de la licenciada en farmacia y profesora asociada de la Universidad de Alcalá, Manuela Plasencia Cano.
El 11 de febrero, Enrique Mario Pérez, técnico turístico y responsable de Cultura y Turismo de la Fundación Antezana, ofrecerá la conferencia ‘El Hospital de Antezana: acoger y sanar en el Siglo de Oro’. Tras su charla, el músico Alejandro Peral Ortiz, de la Asociación Hijos y Amigos de Alcalá, interpretará al rabel ‘El romancero de don Gaiferos’.
El médico y cirujano Alberto Solana, presidente de la Cofradía de Santiago de Madrid, pronunciará el 18 de febrero la ponencia ‘El enigma compostelano’. Y como broche a sus palabras, el Coro Vagalume ofrecerá un recital.
El 25 de febrero se clausurará el ciclo con la conferencia titulada ‘La hospitalidad en el Camino de Santiago’, a cargo de Francisco García Mascarell, fundador de la Asociación de Amigos de los Caminos de Santiago de Madrid. Y como remate final, tendrá lugar una actuación del grupo musical Miudiño, vinculado a la Asociación Gallega del Corredor del Henares.
Con el inicio del nuevo año, la concejalía de Medio Ambiente presenta la nueva programación de educación ambiental en la Casita del Parque O’Donnell, que se desarrollará entre los meses de enero y marzo de 2026.
El concejal de Medio Ambiente, Vicente Pérez, ha explicado que “el programa llega lleno de nuevas actividades pensadas para despertar la curiosidad, el respeto por la naturaleza y el aprendizaje de niños de todas las edades, y también de sus familias”.
A través de talleres, paseos y juegos adaptados, queremos acercarte a la naturaleza, fomentar el respeto por el medio ambiente y vivir momentos divertidos y educativos juntos. Cada actividad está diseñada para que los niños exploren, aprendan y se conecten con su entorno de manera positiva.
Estas actividades tendrán lugar los sábados a las 17:30 horas y los domingos a las 12:00 horas. Cuenta con aforo limitado, por lo que se recomienda llegar 30 minutos antes para asegurar tu lugar. Los participantes deben acudir acompañados por un adulto/tutor durante toda la sesión.
Sin duda, una oportunidad única para compartir en familia, aprender sobre la naturaleza y convertirse en guardianes del medio ambiente desde pequeños.
Calendario de actividades
Sábado 10 de enero.- Hábitats de animales.
Domingo 18 de enero.- Reutilizando vamos ayudando.
Sábado 24 de enero.- Educadores ambientales.
Domingo 1 de febrero.- Por San Blas, las cigüeñas verás.
Sábado 7 de febrero.- Consumidores responsables.
Domingo 15 de febrero.- El Carnaval del Planeta.
Sábado 21 de febrero.- Juego ‘Objetivos ODS’.
Domingo 1 de marzo.- Muñeco Cespino.
Sábado 7 de marzo.- Árboles del Parque O’Donnell.
Domingo 15 de marzo.- La llegada de los pequeños polinizadores.
El próximo 28 de febrero descubriremos qué películas logran los premios de la Academia de Cine. Ponte al día con las ficciones más nominadas en el ciclo especial de ALCINE Club dedicado a los Premios Goya 2026, que tendrá lugar durante el mes de febrero en el Teatro Salón Cervantes.
Los Tortuga inauguró el ciclo del mes de febrero. Después, en la segunda semana, proyectaron La buena letra, película basada en la novela homónima de Rafael Chirbes.
Ciudad sin sueño, de Guillermo Galoe, proyectada la tercera semana de febrero, cuenta con cinco nominaciones donde destaca la de Mejor guion adaptado. El cortometraje en el que está basada la película fue galardonado en ALCINE 53 con el Premio Comunidad de Madrid.
La película que cierra esta semana el ciclo Goya y abrirá el ciclo Oscar será Valor sentimental, un drama familiar que tiene lugar en Noruega. Puede llevarse el galardón a Mejor película europea, cuenta con 9 nominaciones a los Premios Óscar y ganó el Gran Premio del Jurado del Festival de Cannes. Para muchos, la película más interesante del año. Imprescindible.
Disfruta de los mejores largometrajes españoles del año en el Teatro Salón Cervantes.
ALCINE recomienda adquirir las entradas con antelación, bien online en Venta de Entradas culturalcala.es, o bien en la taquilla del Teatro Salón Cervantes (Precio: 3 €. Amigos del Teatro: 1 €).
Haciéndolo así, podrás evitar esperas y colas. Además, debes acudir con tiempo de antelación suficiente, lo que también ayudará a que no se concentre el público instantes antes de comenzar la sesión.
Programación Alcine febrero 2026
Valor sentimental
Miércoles 25 y jueves 26 de febrero 18:00 y 20:30 horas Teatro Salón Cervantes
Título original: Valor sentimental. Año: 2025. Duración: 133 min. País: Francia. Dirección: Joachim Trier. Guion: Joachim Trier, Eskil Vogt. Reparto: Elle Fanning, Stellan Skarsgård, Renate Reinsve, Inga Ibsdotter Lilleaas. Calificación ICAA: no recomendada para menores de 12 años. Idioma: noruego y otros, con subtítulos en español.
Sinopsis: Tras la muerte de su madre, las hermanas Nora y Agnes se reencuentran con su distanciado padre, Gustav Borg, un veterano director de cine de renombre que intenta reconectar con ellas ofreciéndole a Nora, actriz de teatro, el papel protagonista de su próxima película; al rechazarlo, Gustav contrata a una joven estrella de Hollywood para el proyecto y, en medio de ese proceso, las tensiones familiares, los recuerdos y heridas del pasado afloran, obligando a las dos hermanas a afrontar una complicada dinámica paterno-filial y a replantearse su relación mientras lidian con el resentimiento y la posibilidad de reconciliación.
Imagen: Ayuntamiento de Alcalá de Henares (foto de archivo)
El próximo 1 de marzo, el Gran Parque de Espartales será el escenario del esperado Cross del Distrito IV, una de las citas destacadas del calendario de cross escolares organizado por el Ayuntamiento de Alcalá de Henares. La prueba forma parte del circuito que recorre todos los distritos de la ciudad, fomentando el deporte de base y la participación vecinal.
Tras el éxito de las anteriores pruebas celebradas en el Parque de La Garena y el Recinto Amurallado, el turno llega ahora al Distrito IV, que se vestirá de deporte y convivencia en una jornada abierta a escolares y también a público adulto.
Como en ediciones anteriores, los participantes recibirán una camiseta con un diseño emblemático de la ciudad, diferente en cada distrito. En el caso del Distrito IV, la camiseta será de color negro, sumándose así a la colección conmemorativa de esta temporada.
El concejal del Distrito IV Antonio Saldaña ha animado “a todos los vecinos a participar en esta carrera y disfrutar de esta mañana de deporte en uno de los grandes espacios verdes de Alcalá”.
El circuito cuenta con la colaboración del Club Atletismo Cervantes, la Asociación de Atletismo Inclusivo Brújula y el patrocinio de diversas entidades comprometidas con el deporte local.
Las pruebas comenzarán a las 10:00 horas y se desarrollarán de forma escalonada por categorías, con recorridos adaptados a cada edad y distancias comprendidas entre los 210 metros y los 2.250 metros.
La alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet, ha participado en un desayuno con directivos organizado por la plataforma Executive Forum España en el Parador de Turismo alcalaíno. Piquet ha tenido la oportunidad de hacer un balance de su gestión al frente del Ayuntamiento, así como presentar los principales potenciales económicos, sociales y culturales de la ciudad.
Presidentes, consejeros delegados y directivos de empresas de la Comunidad de Madrid, así como representantes de la Comunidad de Madrid y de ayuntamientos de la región, además de integrantes del equipo de Gobierno, han participado en este encuentro, donde además de la intervención de la alcaldesa se ha establecido un diálogo con los directivos asistentes.
Piquet ha defendido el papel de Alcalá en el contexto de la región como “una ciudad estratégica, de oportunidades y de emprendimiento”, que no solo atesora un legado histórico y cultural único en España, como Ciudad Patrimonio de la Humanidad, sino que cuenta con importantes potenciales en el presente y de cara al futuro: “Alcalá de Henares es una ciudad que utiliza los sólidos pilares de su rico pasado para levantarse, reinventarse, tomar impulso y proyectarse en el hoy y en el mañana”.
Tras describir las principales fortalezas de la ciudad en cuanto a ubicación geográfica, comunicaciones estratégicas, tejido socioeconómico y respaldo institucional del gobierno de la Comunidad de Madrid, preferentemente, la alcaldesa ha procedido a ofrecer una “foto fija de la acción de Gobierno y de la gestión municipal” traducido en varias líneas de prioridades, “siempre sobre la base de un diálogo permanente y estrecho con nuestros vecinos, con nuestras entidades sociales y con nuestras instituciones”.
De este modo, la alcaldesa ha destacado como “gran caballo de batalla” el gran plan de regeneración urbana acometido por el actual Ejecutivo local, “el más importante que se ha puesto en marcha en la ciudad en las últimas décadas y que supondrá, al final, de la legislatura una inversión total de más de 75 millones de euros”.
Piquet ha pasado revista, así, a actuaciones como el proyecto del colector de la Vía Complutense, la renovación del eje de la avenida de Guadalajara y de Cuatro Caños, las reformas en las plazas de Cervantes y Santos Niños y la construcción del esperado aparcamiento de Nuestra Señora de Belén, entre otras, repartidas por todos los barrios. Todo ello tendente a ofrecer “un espacio urbano seguro, accesible, limpio, sostenible y dotado de amplios espacios verdes, estanciales y peatonales. En definitiva, un lugar y un paisaje donde las personas sean las protagonistas”.
Seguridad, vivienda y desarrollo económico
Piquet también ha puesto el acento en la mejora de la seguridad ciudadana, sobre dos premisas básicas: “la prevención y la cercanía al vecino”. Ha recordado, de este modo, el desarrollo de la policía de proximidad en todos los barrios, la creación de grupos específicos como el destinado al control bandas juveniles y la unidad canina y la implementación de dispositivos de seguridad para grandes eventos y fiestas, “con la dotación de más recursos, más vehículos y más coordinación”.
Otra prioridad destacada por la alcaldesa ha sido la gestión de la vivienda, recordando los 700 pisos vinculados al Plan Vive de la Comunidad de Madrid y los 250 que se promoverán gracias a la liberación de suelo por parte del Ayuntamiento. No obstante, ha hecho hincapié en el proyecto de ‘ecobarrio que se va a desarrollar en los terrenos de la antigua fábrica de Roca, y que va a aliviar el problema de la vivienda, además de procurar otros importantes beneficios a la ciudad: “Está proyectado que en esos terrenos se puedan construir entre 2.500 y 3.000 nuevos hogares, pero sumando también más zonas verdes, más aparcamientos, más equipamientos públicos y más conexiones con los barrios. Y todo ello bajo los estándares más innovadores de accesibilidad y sostenibilidad y en pleno corazón de la ciudad”.
La regidora alcalaína ha subrayado también, como prioridad, el apoyo al desarrollo económico y empresarial de Alcalá y su comarca, “siempre al lado de AEDHE”, y con la labor de Alcalá Desarrollo en materia de “formación, orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo de calidad y para facilitar el emprendimiento”. Y ha señalado, por último, la importancia de la industria turística para el porvenir de la ciudad, desde el potencial del patrimonio, del ocio cultural y de la oferta gastronómica.
“Trabajamos por construir una ciudad a la medida de las personas y con oportunidades para que todo el que lo desee pueda completar un ciclo de vida completo y satisfactorio; es decir, trabajar, estudiar, formar una familia, emprender y disfrutar del ocio más variado y enriquecedor. Una ciudad, en definitiva, para ser vivida y sentida por sus vecinos y por todos los que la visiten”, ha apostillado la alcaldesa.
Dream Alcalá ha tenido acceso al documento por el que el exalcalde de Alcalá de Henares y portavoz socialista en el Ayuntamiento, Javier Rodríguez Palacios, comunicó oficialmente el pasado 21 de febrero a la Secretaría de Organización del PSOE de Madrid su dimisión como secretario general del PSOE complutense.
Renuncia formal tras meses de tensión interna
En el escrito, Rodríguez Palacios formaliza su renuncia conforme al reglamento federal del partido y detalla los motivos que le han llevado a tomar esta decisión, tras una etapa marcada por la creciente tensión dentro de la Comisión Ejecutiva Municipal.
El ya exsecretario general sitúa el origen del conflicto en los últimos meses, señalando que se ha producido un proceso de afiliaciones promovido por el secretario de Organización, Enrique Nogués, que a su juicio vulneraría la normativa interna del partido.
En su carta explica que estas actuaciones, unidas a otras decisiones, contravendrían los estatutos federales y el Código Ético y de Conducta del PSOE, endurecido en julio de 2025 por acuerdo del Comité Federal.
La apertura de expediente disciplinario
Rodríguez Palacios recuerda que el pasado 23 de enero puso en conocimiento del Comité de Ética Regional del PSOE de Madrid las actuaciones de Nogués, tras su negativa a hacerlo por voluntad propia.
Ese paso derivó en la apertura de un expediente disciplinario por faltas muy graves contra el secretario de Organización, decisión adoptada por la Secretaría de Organización del PSOE de Madrid y que ya había trascendido públicamente en los últimos días.
Según expone en su carta, esta situación provocó un debate interno dentro de la Ejecutiva local que culminó en la reunión celebrada el 16 de febrero.
Reprobación interna y petición de dimisión
Durante ese encuentro, explica Rodríguez Palacios, una amplia mayoría de miembros de la Ejecutiva expresó su rechazo a la gestión de las afiliaciones realizadas por Nogués y su preocupación por el impacto reputacional que podría generar la difusión de una imagen suya publicada en 2023 durante un espectáculo.
El exsecretario general solicitó entonces formalmente su dimisión tras confirmarse la existencia del expediente disciplinario.
Sin embargo, cinco días después de aquella reunión, Nogués continuaba en el cargo, lo que, según Rodríguez Palacios, hacía inviable el normal funcionamiento del órgano de dirección local.
Motivos políticos y éticos de la renuncia
En su escrito, Rodríguez Palacios subraya que no está dispuesto a compartir Ejecutiva con un dirigente que permanece en el cargo pese a tener abierto un expediente disciplinario y haber sido reprobado por la mayoría de la dirección local.
También apela al cumplimiento del Código Ético del partido, especialmente tras su reforma en 2025, insistiendo en que los cargos orgánicos e institucionales deben ser los primeros en dar ejemplo.
Asimismo, muestra su rechazo a que el partido pueda ver dañada su imagen pública, especialmente ante el horizonte electoral de 2027.
Críticas al proceso de afiliaciones
Otro de los aspectos clave que menciona es el incremento de afiliaciones registrado en las últimas semanas.
Rodríguez Palacios cuestiona la validez de este proceso, que cifra en unas 200 nuevas altas en apenas 15 días, y advierte de que podría estar orientado a influir en futuros procesos internos.
Por ello, considera necesario que el PSOE de Madrid designe una comisión gestora que permita restablecer la normalidad en la agrupación local.
Defensa de la labor institucional
El exsecretario general señala que su decisión también busca evitar que el conflicto interno perjudique la labor institucional del partido en la ciudad.
En este sentido, defiende que la intervención de la dirección regional permitirá centrar los esfuerzos en la acción política municipal.
Continuidad del compromiso político
En el plano personal, Rodríguez Palacios sostiene que su renuncia le permitirá explicar con mayor libertad a la militancia la situación vivida en los últimos meses y los intentos realizados para resolver el conflicto.
En su carta agradece el respaldo de la mayoría de la Ejecutiva local y reafirma su compromiso con la ciudad. Recuerda que el PSOE ganó las elecciones municipales de 2023 con más del 37% de los votos y fija como objetivo prioritario recuperar el gobierno local.
Finalmente, muestra su disposición a colaborar con la comisión gestora que previsiblemente designará el PSOE de Madrid en los próximos días para encauzar la situación interna de la agrupación complutense.
Carta de renuncia
A la atención de la Secretaría de Organización del PSOE Madrid
Yo, Javier Rodríguez Palacios, Secretario General de la Agrupación Socialista de Alcalá de Henares en el día de hoy, 21 de febrero de 2026, quiero comunicar a la Secretaría de Organización del PSOE Madrid mi renuncia al cargo de Secretario General del PSOE de Alcalá de Henares a los efectos de aplicar lo recogido en el Artículo 244: Dimisión de la Secretaría General, del Reglamento Federal de Desarrollo de los Estatutos Federales.
Asimismo, quisiera también describir la situación vivida en la Agrupación Socialista de Alcalá de Henares en los últimos meses y los motivos en los que se fundamenta mi renuncia:
En los últimos meses en el seno de la Comisión ejecutiva municipal (CEM) se ha venido produciendo un proceso de afiliación instrumentada por parte del Secretario de Organización, Enrique Nogués Julián, unida a una serie de actuaciones que, a mi juicio, contravienen de manera continuada nuestros Estatutos Federales y Reglamentos de Desarrollo. Este comportamiento viene motivado ante la falta de idoneidad como representante institucional y orgánico respecto de lo recogido en el Código Ético y de Conducta del PSOE modificado en julio del año 2025 por acuerdo del Comité Federal.
Todo ello motivó que, el 23 de enero de 2026, yo mismo, como Secretario General del PSOE de Alcalá, presentara un escrito para poner en conocimiento del Comité de Ética Regional del PSOE de Madrid, las actuaciones del Secretario de Organización tras sus reiteradas negativas a hacerlo por voluntad propia. En ese escrito, también comuniqué la existencia de posibles vulneraciones de nuestra normativa interna en materia de afiliación.
La pasada semana se conoció la apertura de un expediente disciplinario contra Enrique Nogués Julián, por faltas muy graves por contravenir el Código Ético y de Conducta, expediente abierto desde la Secretaría de Organización del PSOE de Madrid.
Posteriormente, en la pasada reunión de la CEM, el lunes 16 de febrero, una amplía mayoría de miembros de la CEM, se manifestó en contra de las actuaciones realizadas por Enrique Nogués Julián en materia de afiliación, también se transmitió la preocupación que generaba su negativa a asumir que la existencia de una foto publicada en prensa, retirando con la boca el tanga a una mujer en un espectáculo stripper, imagen que nos dañó en el año 2023 y que nos podría volver a dañar en el futuro y, por último, algunos miembros de la CEM le mostraron su indignación ante haber objetado algunas de las últimas afiliaciones realizadas, y sin embargo, no haber actuado de igual manera frente a otras presentadas en las mismas condiciones.
La reunión de la CEM, finalizó con mi petición, como Secretario General, de la dimisión del Secretario de Organización debido a las cuestiones antes descritas y a corroborar la existencia de un expediente disciplinario abierto contra su persona.
Han pasado cinco días desde la celebración de la CEM y Enrique Nogues Julián continúa sin dimitir, y la ausencia de ninguna medida cautelar adicional mientras se tramita su expediente disciplinario hace imposible, a mi parecer, continuar con el funcionamiento normal de la CEM.
En consecuencia:
No estoy dispuesto a compartir Comisión Ejecutiva Municipal (CEM) con una persona que se niega a dimitir, en contra del interés general del Partido y que pretende permanecer como Secretario de Organización y miembro de la CEM a toda costa, a pesar de tener un expediente disciplinario abierto y con la reprobación a su conducta expresada por la mayoría de la CEM.
No estoy dispuesto a obviar la decisión radical, clara, y coherente con los valores feministas de nuestro Partido, aprobada en julio de 2025, consistente en modificar y endurecer el Código Ético y de Conducta en su artículo 4.5
Igualdad. Nuestro Partido en julio del 2025 dijo basta, y en consecuencia debemos dar cumplimiento normativo al Código Ético todos los militantes del Partido Socialista y en especial los representantes institucionales y los cargos orgánicos. El cumplimiento de nuestras normas y la integridad han guiado siempre mi actuación al frente del Partido en Alcalá de Henares.
No estoy dispuesto a que se pueda continuar dañando la imagen del Partido con un Secretario de Organización del PSOE, en activo, con una fotografía pública y publicada mordiendo el tanga de una stripper. Es una imagen del pasado, pero ha vuelto a dañar la imagen presente del Partido en Alcalá de Henares en los últimos días y no estoy dispuesto a que nos vuelva a dañar la imagen del Partido ante las elecciones del año 2027.
No estoy dispuesto a dar por buena una afiliación masiva, instrumentada en los últimos meses por el Secretario de Organización con el objetivo de imponer su interés, controlar, y viciar los procesos orgánicos e institucionales que se van a desarrollar en los próximos meses. Una estrategia desplegada por una persona que en la actualidad ya cuenta con un expediente disciplinario abierto por el PSOE de Madrid y un dictamen del Comité de Ética Regional en su contra. Meter 200 fichas en 15 días es un hecho excepcional, está actuación no se puede tratar como si fuera un proceso de afiliación al uso, y considero que la mejor manera de afrontarlo es con la creación de una comisión gestora que gobierne al PSOE de Alcalá de Henares en esta situación de conflicto y pueda desarrolla medidas excepcionales para restaurar la normalidad en nuestra Agrupación.
No estoy dispuesto a que el conflicto perjudique la labor institucional del Partido en Alcalá de Henares. Estoy convencido de que generar una gestora y la actuación del PSOE de Madrid, nos permitirá concentrar los esfuerzos del Partido, y de su Grupo Municipal, en la ciudad y que nos ayudará a superar de una mejor manera la delicada situación en la que nos encontramos en el presente.
En el plano personal, mi renuncia a la Secretaría General me permitirá además actuar con una mayor libertad a la hora de transmitir a todos y cada uno de los militantes de la Agrupación, la tensión que se ha vivido en los últimos meses, los reiterados intentos de solucionar el conflicto, que por desgracia han sido infructuosos, y explicar los esfuerzos realizados para reconducir una situación que nunca antes he visto en mis 14 años como Secretario General de esta Agrupación.
Quiero agradecer la paciencia y la sensatez de la inmensa mayoría de los miembros de la Comisión Ejecutiva Municipal y la labor que han realizado en este tiempo.
Quiero también reafirmar mi compromiso con Alcalá: En el año 2023, el PSOE ganó las elecciones municipales con un 37,17% de los votos. Más de 35.000 vecinos y vecinas confiaron en nuestras siglas. Considero que el mayor reto que tenemos en Alcalá, como socialistas, es recuperar el gobierno de la ciudad y superar estos años nefastos y de desgobierno de la coalición PP y VOX.
Por último, quiero adelantar mi total disposición a colaborar en todo lo que se considere necesario con la Comisión Gestora que designará el PSOE de Madrid en los próximos días.
Un saludo fraternal, Javier Rodríguez Palacios Ex-Secretario General del Partido Socialista Obrero Español de Alcalá de Henares
El que fuera alcalde de la ciudad durante ocho años, Javier Rodríguez ha presentado la dimisión como secretario general del PSOE de Alcalá de Henares. Una dimisión que pudo haberse producido el pasado sábado pero que se conoció en la noche de este lunes, 23 de febrero.
Sin embargo, esta decisión se le podría haber vuelto en contra y que habría precipitado la recopilación de 307 firmas de la militancia socialista para, según fuentes socialistas consultadas por este periódico, presentar una moción de censura entre el miércoles 25 y el jueves 26 de febrero.
En este sentido, Rodríguez Palacios habría presentado la dimisión antes de perder una hipotética votación en esta posible moción de censura, que no llegó a presentarse, ya que estas 307 firmas suman algo menos de la mitad de la militancia socialista alcalaína (715 miembros) y, para presentar este tipo de medidas, se exige un tercio de las firmas.
Junta Gestora desde Madrid
Con esta situación, se deberá hacer cargo de la agrupación socialista alcalaína una Junta Gestora que estaría formada por un grupo de 3 a 5 miembros nombrados por la dirección del PSOE en Madrid.
Según los estatutos socialistas esta Junta Gestora deben formarla personas que representen todas las sensibilidades y actúen como arbitraje para garantizar una votación en la que la militancia elija nueva dirección política.
Así, tendrá como principal cometido convocar una asamblea donde se decida la nueva dirección política votada por la militancia en un plazo estatutario de 90 días.
¿Qué ocurrirá en los plenos del Ayuntamiento?
A pesar de su dimisión como secretario general del PSOE de Alcalá, Rodriguez Palacios sigue siendo el portavoz de los socialistas en el Pleno, además de concejal de su partido.
En este sentido es él mismo quien decide las intervenciones de los miembros de su grupo en las sesiones. Ya vimos, el pasado pleno del martes 17 de febrero, que Enrique Nogués no tomó la palabra en mociones, por ejemplo, de Medio Ambiente, que eran claramente de su ámbito.
En caso de conflicto de los ediles con el portavoz del partido por la decisión de las intervenciones habría una votación de concejales para fijar este particular.
