“Venir a Bresca es estar ávido de experiencias, de emociones y sobre todo de sabor. Un lugar de encuentro, de compartir… en definitiva, de vivir. Un estado de euforia positiva, viviendo el momento con alegría y desinhibición”. Así es visitar Bresca, el restaurante italiano de moda de Alcalá de Henares situado en la céntrica calle del Tinte, 15.
Y es que Bolonia y la ciudad cervantina tienen mucho en común, no solo por la cantidad de Erasmus que han intercambiado durante décadas, también por su mezcla de historia, arte y tradición. Pero, sobre todo, por su forma de disfrutar la gastronomía, de manera informal y compartiendo con amigos en una gran ciudad universitaria.
Este el ambiente que encontrarás en Bresca. Bien combinado con una amplia variedad de los mejores platos de la cocina boloñesa con una excelente relación calidad-precio. Su carta empieza en los sabores de los platos de las abuelas del norte de Italia, con el toque personal de la nueva cocina.
En este rincón boloñés del centro de Alcalá podrás disfrutar de estupendas tablas de embutidos 100% italianos, riquísimas pastas tradicionales y rellenas, lasagnas, carpaccios y ensaladas pasando por esponjosas nuvolettas hechas con masa madre y aceite de oliva virgen.
La pasta rellena se hace diariamente en Bresca. Como especialidad, no podía ser de otra manera, el auténtico estilo boloñese de su pasta al huevo.
En Italia no solo se come, también se bebe, y en Bresca completan su carta con cervezas artesanas, spritz y la nueva y flamante carta de cócteles.
Comida italiana para todo tipo de personas
En Bresca son muy conscientes de las nuevas formas de alimentarse y del creciente aumento de intolerancias y alergias. Su carta está más que preparada dar respuesta a esta situación.
Una amplia y variada oferta de productos sin gluten, vegetarianos y veganos que sigue de forma estricta y concienzuda el proceso de elaboración de los platos para evitar la contaminación cruzada con hornos y zonas de elaboración diferenciadas. Por ello, están avalados por Federación de Asociaciones de Celíacos de España.
El impresionante local de Bresca
La decoración de los locales de Bresca rompe con todo. Un nuevo concepto de interiorismo, fresco y moderno que ya forma parte de Alcalá.
Un salón principal, coronado con un cielo de lámparas de mimbre y vegetación con sillas de terciopelo que te envolverán en una atmósfera diferente. La zona de la taberna, con una inmensa estantería, tiene una gran mesa de mármol de 5 metros de largo, perfecta para compartir en esta versión moderna pero igual de informal que una taberna boloñesa.
El restaurante está lleno de rincones especiales y uno de ellos es la Sala Rosa, un salón que hará las delicias de los fanáticos de Instagram.
También cuentan con una gran terraza en un emplazamiento único como es la céntrica plaza Atilano Casado, para disfrutar de las mejores sangrías y cócteles este verano.
Y es que afirman “queremos hacer de Bresca tu casa, tu punto de reunión, donde puedes comer, beber y sentirte libre. Sé libre, sé Bresca”, se despiden.
Ibiza, Madrid, Santiago, Almería y ahora… Alcalá de Henares
Bresca ya tiene siete restaurantes repartidos por toda la geografía española, tres en Madrid centro (Malasaña, Lavapiés y Gran Vía), Santiago de Compostela, Almería, Ibiza y Alcalá de Henares.
Enclavado en una excelente localización en la esquina de la calle del Tinte, 15. En pleno centro de la ciudad cervantina con los parkings de la calle del Ángel y la plaza de San Lucas a unos pocos metros. Y si vienes de fuera de Alcalá y sin coche, llegarás en unos minutos andando desde la Estación Cercanías.
Nuevo concepto donde la imagen e interiorismo están cuidados al detalle, junto a su propuesta gastronómica para todos los públicos, harán de Fino Bar el nuevo lugar de encuentro para los vecinos y turistas de Alcalá.
Línea tradicional gastronómica con toques innovadores; Fino Bar Restaurante ofrece una propuesta fresca y desenfadada, sin perder de vista su apuesta por la calidad del producto y una barra para disfrutarla a cualquier hora del día.
Fino Bar quiere convertirse en el referente gastronómico de la ciudad y un sitio de encuentro para todos los públicos
Con una barra de más de 10 metros de largo, Fino Bar invita a disfrutar de su cerveza tirada de tanque, tercios a -5,5 grados casi helados, vermuts, sidras y de más de 150 referencias entre ginebras, whisky, vodka y rones; el escenario ideal para poder disfrutar de una buena compañía.
Y por si fuera poco, a apenas unos metros del parking del mercado para estacionar cómodamente tu vehículo en el centro de Alcalá de Henares.
La propuesta gastronómica
Fino Bar te ofrece una carta diferente, de temporada y para todos los gustos en la que no puedes dejar de probar la croqueta, el tataki de torrezno, los mejillones Fino, el salpicón templado de langostino, totopos y piparra; sus pizzetas, su entraña o su delicioso e icónico pulpo y sus fuera de la carta semanal.
Además, Fino Bar Restaurante cuenta con una propuesta para comer de lunes a viernes al precio de 13,50 euros de su menú, donde podrás elegir entre cuatro primeros y tres segundos o decantarte por el menú pizza de la semana.
Buena gastronomía que podrás acompañar con una propuesta de más de 100 referencias de vinos; una bodega diseñada por Alberto Sánchez, socio somellier de Fino Bar, convirtiéndolo en un lugar de referencia en Alcalá para disfrutar de una de las mejores bodegas de la ciudad.
Su enclave único en una calle de moda y ocio junto a los mejores locales de la ciudad hacen de Fino Bar el lugar perfecto para tomar la primera tanto después de comer o de cenar como disfrutar del tardeo con una buena copa y música lounge: «Queremos que Fino Bar sea un lugar de encuentro para disfrutar a cualquier hora del día. La gente quiere salir y nosotros trabajamos para ofrecer a la gente una propuesta gastronómica única y de valor», afirma Fran Rodríguez.
«Buen servicio y buen producto. Hemos creado una carta de comida muy sencilla donde nos hemos preocupado de la técnica de cocina y una calidad muy alta de los ingredientes. El objetivo es que le guste a todo el mundo y que la gente venga a disfrutar y se lo pase bien» así presenta el nuevo Bar Fino su socio Alberto Sánchez.
La recomendación de Dream Alcalá: torreznos y croquetas
Pero si quieres que te dejemos una buena recomendación, en Fino no puedes dejar de pedir las croquetas de cecina de su chef Raúl Álvarez. Y el torrezno… si hay algo que les gusta a los restaurantes de Monio Group es hacer unos buenos torreznos, todos ellos distintos en sus diferentes locales. El torrezno de Fino pasa al siguiente nivel, tienes que probarlo.
Fino Bar: Tecnología punta y a la última
Mención aparte merecen sus característicos tanques de cerveza de 1.500 litros que Mahou sirve directamente al Restaurante. Un sistema pionero que el Grupo implanto en Alcalá con Taberna 7 y con el que la cerveza no pierde la cadena de frío porque viene directamente de la fábrica de Mahou de Alovera, a menos un grado, manteniendo las propiedades organolépticas, sin ácidos y sin aditivos.
Así como su nuevo y único sistema de refrigerado en la ciudad que te permitirá disfrutar de la cerveza de botella a menos 4 grados sin que se llegue a congelar.
También te sorprenderá a la entrada del restaurante su horno napolitano dorado que trabaja a más de 400 grados consiguiendo un sabor auténtico e inigualables en sus pizzetas.
La apertura de Fino
Una inauguración que se llevó a cabo el pasado viernes y que daba el pistoletazo de salida a la apertura de un local que, sin duda, dará mucho que hablar en el ocio basado en la buena cocina con la que cuenta Alcalá de Henares.
Fran Rodríguez y Alberto Sánchez
Propuestas gastronómicas de alta calidad en lugares icónicos de Alcalá y Madrid
Alcalá de Henares es la apuesta segura de Monio Group, conjunto de restaurantes de reconocido éxito en Alcalá desde 2010 y con presencia en Madrid desde 2021 –Casino, Francesco’s, Taberna 7, Taberna San Isidro y Frankie Burgers-.
Este grupo de restauración nació de la mano de Fran Rodríguez y, hasta el momento, alberga siete marcas en hostelería y cada uno de sus restaurantes es diferente en estilo y personalidad, pero todos con un mismo denominador común: la excelencia y la calidad.
Monio Group sigue invirtiendo en Alcalá de Henares como ciudad eje del Grupo, en la reflejando una vez más su voluntad renovadora en cada uno de sus proyectos sin perder el foco en la calidad del producto, la técnica, el interiorismo y los altos estandartes del servicio.
Las Hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia de Alcalá de Henares, más conocidas como Las Juanas, depositarias, herederas, del Cardenal Cisneros, están inmersas en un nuevo proyecto para dar a conocer, y ser ellas quienes lo expliquen, el legado Cisneriano con los objetos que custodian en un pequeño Museo y su forma de vida en el convento.
Actualización: Agotadas todas las entradas para esta visita. Las Hermanas avisan que habrá otra en enero.
La idea surgió a raíz de las visitas que se vienen realizando con Guías Turísticos tanto en la Iglesia como en el Museo; y es que, cuando los guías les invitan a participar “nos damos cuenta que a muchas personas -cuentan las hermanas- les encanta conocernos, y que seamos nosotras quienes les expliquemos nuestra forma de vida, la experiencia de tantos siglos de vida contemplativa, y contamos curiosidades que han pasado de generación en generación”.
Entre los objetos del Museo se encuentra una de las cinco copias que existen en la actualidad del Testamento de Cisneros; una Cruz pectoral con reliquias; el Bastón nazarí que Cisneros utilizó como bastón de mando militar o como báculo; un Cáliz donado por Felipe II y una copia de un cuadro representando a Cisneros, el original se encuentra actualmente en la exposición Edades del Hombre.
Oportunidad única
La primera visita se realiza este sábado y 40 son los afortunados que consiguieron inscribirse a tiempo. Así conocerán de primera mano que la Orden de las Hermanas Pobres de San Clara existe desde 1212; que la Comunidad fue fundada por el cardenal Cisneros en 1508 y que hasta hace unos años funcionó también como Colegio, conocido como Las Juanas.
Muchas son las historias y curiosidades de este edificio Monasterio-Convento, algunas conocidas y publicadas, pero quieren dejar algo de “misterio” para ser desvelado por ellas mismas en esta visita singular que, si todo marcha bien, comenzaría a funcionar en 2023.
Bastón nazaríCáliz regalo de Felipe IITestamento de CisnerosCuadro representando a Cisneros
Visita guiada a la Iglesia y museo de las Hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia
El próximo sábado 12 de noviembre a las 11 de la mañana podrás visitar la Iglesia y el museo de las hermanas Clarisas de San Juan de la Penitencia (Juanas) en Alcalá de Henares.
La visita será guiada por las propias hermanas quienes te explicarán la historia del Monasterio y su vinculación con el Cardenal Cisneros, y donde podrás ver un copia de su testamento entre otras obras de arte.
El Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha comenzado las actuaciones para la revitalización y puesta en valor del caz de la Isla del Colegio, en el marco de la estrategia del equipo de Gobierno municipal por una ciudad más verde y sostenible, así como por la puesta en marcha de actuaciones de mejora que permitan acercar el río Henares a la vida de los alcalaínos y las alcalaínas.
En la mañana de hoy, el concejal de Medio Ambiente, Enrique Nogués, y el edil Julián Cubilla han presentado este proyecto, que cuenta con una inversión municipal de 258.940 euros (IVA incluido) y un plazo de ejecución de 12 semanas.
Las actuaciones consistirán en la retirada de residuos, así como la recuperación de una de las compuertas de entrada de agua que facilitaban, en su época, el funcionamiento del molino Borgoñón, y que ahora permitirá regular la entrada de agua al caz una vez limpio. Asimismo, se instalará una estación de aforos que permitirá el control de caudales a través de un medidor de ultrasonidos.
En el vídeo superior se pueden ver y escuchar todos los detalles de esta obra que, aunque podría generar olores en una primera fase por la retirada de lodos, dejará sin embargo el caz limpio y revitalizado en esta importante parte de Alcalá de Henares.
Qué es el caz de la Isla de Colegio
La Isla del Colegio debe su nombre al colegio de San Ildefonso de la universidad primigenia del Cardenal Cisneros, quien compró estos terrenos para abastecer de agua a los alumnos del colegio. En sus manos se mantuvo hasta ser expropiado por la Corona, como el resto de bienes de los colegios mayores, a finales del siglo XVIII. Vendido en pública subasta, pasó a manos particulares para convertirse en un molino harinero. La Isla del Colegio es una «isla» precisamente porque está rodeada de agua por todas partes, a consecuencia de la construcción del caz.
El caz es por tanto una infraestructura hidráulica, una desviación artificial del río Henares que comienza en la presa de Cayo (zona más a la derecha de la imagen superior), que atraviesa la Isla del Colegio por el actual Recinto Ferial y retorna al río Henares. El motivo de esta construcción, que data del siglo XV o XVI, fue poder sacar agua del río Henares y llevarla al cercano Molino Borgoñón, para permitir su funcionamiento como molino harinero. Esta obra la realizaron por tanto los propietarios del molino.
En la actualidad, para usar este caz existe una concesión que data del año 1883. Esa concesión se amplió en el año 1951 y desde entonces, debido a la falta de uso del molino, llegó un momento en el que la Confederación estuvo a punto de retirarla.
Aspecto en 2021 del Molino Borgoñón
En el año 2020 el Ayuntamiento volvió a formalizar esa concesión de agua para no perderla. De no haber formalizado esa concesión hoy el caz no tendría agua y probablemente no podría tener agua, porque hoy en día este tipo de concesiones están muy restringidas. Ocurriría como ha pasado por ejemplo con el caz de la isla de los García, que ya no existe. Es un caz donde se ve que el agua pasaba por un camino, pero que ya no tiene agua.
Para no perder esa protección que le da el caz y ese ese transcurso de agua a la Isla del Colegio, en el año 2020 el Ayuntamiento formalizó ese inicio de concesión, ya no con un carácter de explotación del molino, sino con un carácter recreativo para mantener el valor histórico ese caz. Esa concesión todavía está en trámite.
En cuanto a la fauna que puede encontrarse en el caz, se contará con una empresa especializada que con carácter previo a la actuación retirará los ejemplares tanto de fauna autóctona como exótica. Aquella que sea autóctona se retornará al río en la misma jornada de trabajo.
El edil de Medio Ambiente, Enrique Nogués, ha destacado “la apuesta de este equipo de gobierno por la mejora del entorno más próximo a los vecinos y vecinas: esta revitalización del caz supondrá una mejora de la calidad de vida de la población, y ofrecerá una mejora de la imagen del acceso a la Isla de Colegio que se suma a las actuaciones que venimos desarrollando para la renaturalización, puesta en valor e integración del río Henares en la vida de los alcalaínos”.
Las distintas islas fluviales de Alcalá.La limpieza del caz se hará en tres fases.
Nogués ha explicado que “los trabajos se realizarán por tramos y se llevará a cabo la protección del arbolado en cada uno de ellos para favorecer una adecuada naturalización de este espacio que, pese a ser una desviación artificial del río Henares, supone un atractivo para los vecinos y vecinas que se acercan a la Isla del Colegio”.
El primer tramo comprenderá el espacio del caz que se extiende desde el acceso al mismo desde el parque de la Juventud hasta su conexión con el río Henares, con una extensión de 500 metros; el segundo tramo, de 700 metros, discurre desde el acceso al caz por el parque de la Juventud hasta la conexión con el Paseo de Aguadores; y, por último, el tercer tramo comprenderá el cauce desde la zona del Paseo de Aguadores hasta su conexión con el río Henares, con una extensión de 300 metros.
Muestra del lodo presente actualmente en el fondo del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.Aspecto actual del caz.
Con motivo de las celebraciones por su 45 aniversario, la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha entregado esta mañana los ‘Premios AEDHE a la Excelencia Empresarial 2022’. Unos galardones que han reconocido a Haleon (GSK) como la Empresa del Año del Corredor del Henares y que contó con la bienvenida de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.
El objetivo de esta cuarta edición de estos reconocimientos, celebrada en el Complejo Fincas El Olivar, en Alcalá de Henares, es poner en valor las mejores prácticas y resultados empresariales en elCorredor del Henares. De este modo, AEDHE busca contribuir al reconocimiento y promoción de la excelencia empresarial de esta zona del país.
«Estos premios son un reconocimiento a los empresarios y empresas que, a lo largo de estos 45 años, han trabajado y lo siguen haciendo, para disponer de una asociación que garantice la defensa de sus intereses y al mismo tiempo sea un espacio para generar oportunidades de negocio», ha indicado Laly Escudero Ossorio, presidenta de AEDHE.
Durante su intervención, Laly Escudero, ha hecho un repaso por los diferentes hitos que la Asociación que lidera ha alcanzado durante estos 45 años de trayectoria, destacando su cada vez más fortalecida presencia en las instituciones, así como su participación en proyectos que aportan soluciones innovadoras para las empresas. Asimismo, ha reiterado el compromiso de AEDHE de seguir trabajando por el desarrollo económico del Corredor del Henares y de cada una de las empresas que lo conforman.
Laly Escudero Ossorio, presidenta de AEDHEIsabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha avanzado que el Gobierno regional va a poner en marcha un Plan de Talento Digital para formar a los trabajadores en tecnología y, al mismo tiempo, ofrecer una solución al déficit de profesionales que existe actualmente en el sector. “El mejor talento requiere de mayores competencias tecnológicas y digitales y, en ocasiones, la empresa no lo encuentra”, ha indicado. De hecho, ha detallado que existen en España 150.000 puestos de trabajo que ahora están sin cubrir por falta de competencias digitales de los demandantes de empleo.
Para ello se está diseñando este Plan de Talento Digital, que se hará en colaboración con los fabricantes para contar con contenidos ligados a las necesidades reales de las compañías. Esta innovadora propuesta tendrá un presupuesto de 20 millones de euros y se estima que pueda beneficiar a cerca de 10.000 personas. Se realizará a través de convenios con las empresas y será con compromiso de contratación de, al menos, el 60% de los participantes durante los cinco meses siguientes al ciclo formativo.
Otra de las medidas que ha destacado Díaz Ayuso, como avanzó en el reciente Debate del Estado de la Región, es que el Ejecutivo autonómico, para fomentar el emprendimiento, aprobará la tarifa cero para nuevos autónomos, financiando el total de sus cuotas durante los dos primeros años, y para las mujeres autónomas que se incorporan a la actividad laboral tras la baja por maternidad. La presidenta también ha destacado el Corredor del Henares como un eje estratégico industrial y empresarial de la región, con 22.000 compañías que dan trabajo a más de 20.000 personas. La combinación del “conocimiento, talento, empresas y una administración que haga más sencilla la vida a los madrileños” como la “fórmula” para que esta zona se haya convertido en un “territorio pujante, innovador y emprendedor”, ha señalado.
Ceremonia completa de los Premios Excelencia Empresarial AEDHE 2022
Esta IV edición, que ha estado amenizada por el violinista y director de orquesta con amplia trayectoria nacional e internacional Bruno Axel, ha reconocido la labor de 11 entidades en materias como la sostenibilidad, la formación o la RSC, entre otros. Retos actuales tanto de las organizaciones como de la sociedad, que se han convertido en pilares básicos para el crecimiento y viabilidad de las empresas en los próximos años. Y en los que el Corredor del Henares está apostando claramente para estar a la vanguardia en innovación, digitalización y economía circular para seguir siendo un referente a nivel nacional.
El primer premio, el referente a ‘Empresa del Año’, fue otorgado a Haleon, compañía independiente líder en el autocuidado de la salud. Asimismo, se entregaron los reconocimientos ‘Empresa Innovadora’ a PUIG, ‘Empresa Comercial’ a Fersan, ‘Empresa familiar’ a Orto Alresa, ‘Empresa Industrial’ a Pemsa y ‘Compromiso con la sostenibilidad’ a C.T.C. Servicios Ambientales S.L.
A ellos se suma el premio ‘Impulso de la Industria 4.0’ otorgado a Saargummi Ibérica S.A., ‘Mayor esfuerzo en la formación’ para Fersay, ‘Expansión Internacional’ para Tipsa, ‘RSC para Mcneil Ibérica, S.L.U. Johnsons y el premio ‘Trayectoria empresarial’ para Hotel Bedel.
Asimismo, debido al alto nivel de las candidaturas, se otorgaron cuatro accésits a Ecovidal, Traducciones Domínguez, Mazuelas y Sisteven.
Las consecuencias energéticas en las empresas
Una jornada que no se olvidó de la situación actual que estamos viviendo, especialmente a nivel empresarial debido a la incertidumbre energética, la subida de los costes, la inflación, etc. Por ello, se ha llevado a cabo una mesa redonda bajo el título ‘Energía y Empresa’ donde expertos han debatido sobre los efectos que la inestabilidad geopolítica está ocasionando en el sector empresarial, la influencia en el precio de las materias primas energéticas y no energéticas, los desafíos en la electrificación, así como sobre la seguridad jurídica en el sistema retributivo español de las energías renovables. A esto se sumó un análisis de la efectividad de la aplicación de los fondos Next Generation en el ámbito de la descarbonización de la economía.
«El incremento del precio de la energía, rápido y de magnitud importante, impacta en la rentabilidad de nuestras organizaciones obligándonos a gestiones de defensa y adaptación hacia el mercado no habituales hasta el momento», ha señalado Juan Ángel García Fernández, vicepresidente de Mondragon Corporation.
Ante una situación así, los expertos han puesto en valor algunas de las líneas que pueden seguir las empresas. «La situación actual obliga a las empresas a buscar alternativas de sourcing energético, aprovechando el desarrollo exponencial de muchas tecnologías, como el autoconsumo fotovoltaico, que ya era una realidad con escenarios de precios «normales». Otras soluciones innovadoras están acelerando su go-to-market, ya sea en fase eminentemente de pilotos, o desplegando proyectos a gran escala. El potencial del hidrógeno verde, dado el recurso renovable competitivo que disponemos en España, la valorización de residuos, y el desarrollo de tecnologías de almacenamiento, deben permitir al sector empresarial reducir su consumo energético, y progresivamente descarbonizar sus operaciones», ha apuntado Carlos Fernández Landa, socio responsable del sector engergético de Price Waterhouse.
Otra de las alternativas vendrá por el impulso en los transportes de las alternativas eléctricas. «En Renault Group tenemos claro que el vehículo del futuro será eléctrico, conectado y autónomo. Pero hay que contar con otras tecnologías para lograr una transición ecológica ordenada hasta que se consolide el eléctrico. Ello pasa por el híbrido, el híbrido enchufable o los eco-combustibles», ha asegurado Jesús Presa Casado, director de Relaciones Institucionales, Impacto Social y Comunicación de Renault Iberia.
Junto a ellos, han participado Luis Pinheiro de Matos, economista de Caixabank Research, y Laly Escudero, presidenta de AEDHE. En una mesa que ha estado moderada por el director de El Confidencial, Nacho Cardero.
Finalmente, la presidenta de AEDHE Laly Escudero Ossorio, ha invitado a todas las empresas del Corredor del Henares a participar en la próxima edición de los ‘Premios AEDHE a la excelencia empresarial’, «donde tendremos la oportunidad de disfrutar e intercambiar experiencias en un momento en el que asistimos a una gran transformación global, y donde el asociacionismo empresarial sigue más vigente que nunca, para afrontar el día a día de las empresas, y reforzar el tejido empresarial».
Galardonados Premios Excelencia Empresarial 2022
Premio Empresa del Año: HALEON (GSK)
Haleon, compañía independiente líder de autocuidado de la salud, cotiza en las Bolsas de Nueva York y Londres y cuenta con más de 22.000 empleados en todo el mundo y un volumen de facturación superior a los 11.000 millones de libras.
El centro de producción y manufacturación de Alcalá de Henares exporta a 46 países en todo el mundo más de 50 millones de packs de cerca de un centenar de productos especializados en el área de Respiratorio y Alergias. Constituye un activo fundamental a nivel mundial en la cadena de producción de Haleon, que contribuye a la economía de la zona del Corredor del Henares y de la Comunidad de Madrid, apostando firmemente por la innovación en los procesos de producción.
Este año se conmemora el 50° aniversario del centro, siendo un homenaje a los más de 450 empleados que actualmente conforman la plantilla de Haleon y a todos aquellos que, a lo largo de este medio centenar de años, con su esfuerzo y talento han conseguido que la compañía sea líder nacional y mundial en el autocuidado de la salud, gracias a marcas tan conocidas y queridas por consumidores españoles como Sensodyne, Voltadol, parodontax, Multicentrum, Rhinomer, Corega, Fenistil, Zovirax o Sal de Frutas ENO.
Premio Compromiso con la Sostenibilidad: C.T.C Servicios Ambientales S.L.
C.T.C Servicios Ambientales es una empresa especializada en la gestión integral de residuos, peligrosos y no peligrosos, que opera a nivel nacional con sedes en Sevilla y Madrid. Surgió en 1994 con la misión de recoger, clasificar y transportar los residuos peligrosos y no peligrosos (papel, cartón, plásticos, chatarras, maderas, escombros, podas, lodos, restos orgánicos) que generaban las empresas y otros organismos en la provincia de Andalucía; así como para el transporte por carretera a nivel nacional.
En un proceso de expansión, en 2014 se inaugura nuestra sede de Madrid con la intención de posibilitar la centralización de los servicios que ofertamos, reduciendo tanto los costes económicos como los ambientales. Gestionamos más de 80.000 t. de residuos y producimos casi 90.000 t. de materiales reciclados cada año, evitando enormes cantidades de C02 a la atmósfera. Además, nuestro Sistema de Gestión ha sido desarrollado en los ámbitos de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo.
Con casi 30 años de experiencia en el sector de la gestión de residuos, trabajamos comprometidos con ofrecer a nuestros clientes soluciones seguras, profesionales y económicas que respeten las legislaciones medioambientales vigentes.
Premio Impulso de la Industria 4.0: SAARGUMMI IBÉRICA SA
Saargummi es una empresa multinacional líder de mercado en la fabricación y comercialización de juntas de estanqueidad de caucho y de perfiles de EPDM y TPE, producidos mediante las técnicas de extrusión e inyección, laminado, pegado y acabado que, desde hace más de 35 años, ha ido evolucionando en la producción y suministro de productos de primer equipo.
Saargummi Ibérica dispone de una de las instalaciones más avanzadas del Grupo, distinguiéndose fundamentalmente por el elevado esfuerzo en innovación continua de la producción, y la alta capacidad y calidad productiva de la planta. Esta capacidad de innovación se coordina con frecuencia con la central del Grupo con el fin de mejorar el Know-how común, e incrementar la capacidad competitiva de la planta hacia mercados externos.
Saargummi Ibérica dispone desde septiembre de 2005 de instalaciones modernas dedicadas al desarrollo tecnológico y la producción en Loeches, con una base de 28.000 m 2 y situada a 30 Km. de Madrid. La planta dispone de las últimas tecnologías españolas y europeas.
Premio Mayor esfuerzo en la Formación: FERSAY
Fersay es una empresa creada en 1979 situada en Los Hueros (Villalbilla) especialistas en la venta de recambios y accesorios para electrodomésticos y electrónica del hogar.
La empresa exporta a más de 37 países, cuenta con 3 delegaciones y más de 5.500 clientes profesionales se abastecen a diario de sus productos.
En 2011 creó una fundación bajo el nombre de Azelera formación y a través de uno de sus fundadores, José Carrasco, han impartido cursos a empresarios, clientes, empleados, proveedores e institutos con el único fin de compartir y transmitir sus conocimientos y experiencias con los demás.
Premio Expansión Internacional: TIPSA
TIPSA es una empresa integrada en la red internacional de transporte DPDgroup, especializada en servicios integrales de transporte urgente de paquetería ligera, mensajería y documentación, tanto a nivel nacional como internacional. Entre sus valores diferenciales destacan la capilaridad de su Red, formada por más 300 agencias y 13 HUBS; el valor añadido y adaptabilidad de sus servicios, en los que prima la relación calidad-precio; su implicación en proyectos de Responsabilidad Social Corporativa y la innovación tecnológica en sectores competitivos como el farma y el e-commerce. Gracias a sus valores y a su sólido crecimiento TIPSA se ha posicionado, en un corto periodo de tiempo, como una de las empresas líderes del sector.
Premio Empresa Industrial: PEMSA Cable Management
Fabricante de sistemas de conducción de cables eléctricos, PEMSA fue fundado en Madrid hace más de 50 años, con 4 centros productivos ubicados en el Corredor del Henares. Líder en el mercado español, y uno de los principales fabricantes europeos de bandejas porta cables, presente internacionalmente través de sus 4 filiales en UK, FR, PT y Colombia.
Desde 1969, la vocación industrial de PEMSA se ha materializado en Alcalá de Henares en uno de los más importantes centros de producción de material eléctrico de Europa, desde el que se suministran más de 7 millones de metros de bandeja porta cables a más de 60 países.
Hoy Pemsa es una referencia a nivel mundial, con un equipo humano altamente cualificado y totalmente comprometido en responsabilidad social, sostenibilidad, digitalización y desarrollo tecnológico, aportando valor a las infraestructuras eléctricas y energéticas.
Premio Empresa Familiar: Ortoalresa, la esencia de Álvarez Redondo, S.A.
Fundada en 1.988, la compañía Álvarez Redondo S.A. es una empresa familiar cuyo objetivo principal es la fabricación de centrífugas de laboratorio de gama alta que aporten un valor añadido a la comunidad científica en el desarrollo de sus actividades.
La inquietud por exportar desde el año 2.000, por transmitir confianza estableciendo un sistema de gestión de la calidad, ser los primeros a nivel mundial en implementar equipos con pantallas táctiles, convertirse en fabricantes de producto sanitario, presidir la asociación Europea de fabricantes de equipos científicos, y continuar con el proceso de expansión a pesar de las situaciones adversas de los últimos años, transmiten lo que es en esencia Álvarez Redondo, S.A. una empresa dinámica, comprometida y abierta que posee una gran experiencia y un profundo conocimiento del sector.
Premio RSC: MCNEIL IBÉRICA, SLU JOHNSONS
La planta de McNeil Ibérica pertenece a Johnson & Johnson. Su misión es suministrar productos OTC de alta calidad y competitivos a los pacientes, usando para ello prácticas sostenibles y siendo un buen lugar donde trabajar. La planta está considerada dentro de la red OTC de la compañía como el centro de excelencia para la producción de granulados y un aliado estratégico en la producción de lotes de pequeña y media talla para la tecnología de líquidos.
Para ello se cuenta con 50 colaboradores y se dispone de una superficie total de 25.000 m2, con 9.000 m2 de edificio y 2.000 m2 destinados a almacén. Actualmente la planta fabrica medicamentos como Frenadol, para España, Italia, Reino Unido, Suecia, Alemania, Bélgica, Francia, Argelia.
Premio Trayectoria empresarial: Hotel El Bedel
La Posada de las Letras S.L., gestiona hace 8 años el céntrico «Hotel El Bedel», gestión llevada a cabo por la familia Bedmar González, una empresa familiar dedicada al alojamiento y restauración de calidad en la ciudad de Alcalá de Henares. Una empresa que comenzó con 12 empleados y que ha ido creciendo hasta los 52 que hay en la actualidad.
Actualmente, gestiona desde la empresa familiar cuatro establecimientos, en los que ofrece un servicio personalizado y de calidad para otorgar la confianza que el cliente necesita en una ubicación extraordinaria.
Hotel El Bedel
Hostel Complutum
Alojamientos ejemplares
Casa&Fonda 1.888
Premio Empresa innovadora: PUIG
Puig crea marcas únicas de belleza y moda, altamente deseables, que refuerzan la confianza en uno mismo y permiten expresarse con personalidad propia, en una empresa familiar que aspira a dejar un mundo mejor para las siguientes generaciones.
Desde 1914, nuestro espíritu emprendedor, nuestra creatividad y nuestra pasión por la innovación nos han posicionado como un jugador relevante en el ámbito de la belleza y la moda. Con presencia en la moda y en las tres categorías de prestigio (fragancias, maquillaje y dermocosmética), las marcas de Puig generan compromiso, conectan emocionalmente y cuentan grandes historias.
En Puig defendemos los valores y principios establecidos por tres generaciones de liderazgo familiar. Actualmente seguimos construyendo sobre este legado a través de un fuerte compromiso en nuestra Agenda ESG (medioambiental, social y de gobemanza corporativa), alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
Nuestro portfolio de marcas incluye: en la división Beauty and Fashion Carolina Herrera, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier, Dries Van Noten, Nina Ricci, Byredo, Penhaligon’s, L’Artisan Parfumeur, Kama Ayurveda y Loto del Sur; licencias como Christian Louboutin y Comme des Garcons Parfums; y fragancias Lifestyle como Antonio Banderas, Adolfo Domínguez, y Benetton. En Charlotte Tilbury, su propia marca de makeup de lujo; y en la división Derma, Uriage, Apivita, y la joint Venture en Isdin.
En 2021 Puig registró unas ventas de 2.585 M€. Puig vende sus productos en más de 150 países y tiene oficinas propias en 29 de ellos.
Premio Empresa Comercial: FERSAN
Más de 36 años dando servicio. Fersan nace en 1986, en Torrejón de Ardoz. En la actualidad, contamos con 9 centros situados en Madrid y en el Corredor del Henares, siendo la cadena más grande de la zona. Trabajamos con el objetivo de ofrecer las últimas tendencias en moda y los productos más innovadores en óptica y audiología.
Hemos atendido a más de 100.000 pacientes y siempre ofreciendo soluciones individuales.
Contamos con la tecnología más puntera del mercado. Somos expertos en Orto-K, control de miopía, baja visión y todo ello con la experiencia y confianza requerida para una empresa con más de 36 años en el sector. Centramos nuestro servicio en la calidad y la atención personalizada. Nos gusta escuchar al cliente, saber lo que necesita, sus expectativas y ayudarle en todo lo que necesite.
Accésits a Ecovidal, Traducciones Domínguez, Mazuelas y Sisteven
El cáncer de mama es el tumor más frecuente en las mujeres occidentales. En España se diagnostican alrededor de 25.000 nuevos cánceres de mama al año. De hecho, podemos afirmar que 1 de cada 8 mujeres tendrá cáncer de mama a lo largo de su vida.
Por todo ello, la Asociación Española Contra el Cáncer dispone de una serie de servicios y programas para la atención integral de las personas con cáncer de mama:
Información: porque el cáncer de mama es una enfermedad grave, pero se puede curar si se detecta a tiempo y la falta de información es la principal fuente de miedo y ansiedad (preguntas más frecuentes, cáncer de mama en imágenes y la reconstrucción, guía de cáncer de mama)
Apoyo y acompañamiento: atención psicológica y social, orientación médica, videos de cuidados estéticos.
Investigación: porque es lo único que a largo plazo curará el cáncer de mama.
La prevención es el mejor tratamiento
El cáncer de mama es el tumor maligno más frecuente entre la población femenina. Concienciar a las mujeres sobre la importancia de conocer las técnicas de autoexploración mamaria, las revisiones periódicas y la mamografía son fundamentales para poder detectarlo a tiempo.
La importancia de la detección temprana del cáncer de mama mediante el uso de la mamografía y otras técnicas es fundamental ya que cambian el pronóstico de la enfermedad.
El diagnóstico precoz es vital pues de él dependen las posibilidades de curación, que pueden ser del 100% si se detecta a tiempo.
La mujer debe aprender a conocer bien su cuerpo y así apreciar cualquier signo de alarma. Los especialistas recomiendan a todas las mujeres mayores de 20 años que realicen la autoexploración mamaria cada mes.
Después de los 25 años, lo mejor es que un especialista explore sus mamas anualmente. Y a partir de los 40 años de edad, es conveniente que se someta periódicamente a una mamografía.
Basta con estar un poco atenta a cualquier cambio en los senos y si se aprecia alguno, acudir con rapidez al médico, el único capacitado para valorar por medio de pruebas específicas, como la mamografía, ecografía o resonancia magnética si se trata de un cáncer de mama.
La autoexploración puede efectuarse ante un espejo para apreciar cualquier cambio en el color y textura de los senos. Una vez observadas ambas mamas, el examen se completa con una palpación.
El Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares, ha reunido este lunes, 19 de octubre, con motivo del Día Mundial del Cáncer de Mama, a más de un centenar de personas entre pacientes y profesionales sanitarios con el objetivo de hablar y dialogar de forma directa sobre esta patología.
El objetivo de la jornada, organizada por la Unidad de Mama del hospital, que está acreditada por la Sociedad Española de Senología y Patología Mamaria, ha sido generar un espacio de encuentro entre los profesionales sanitarios implicados en el abordaje multidisciplinar de esta patología y las pacientes, de forma que estas han podido plantear todas sus dudas directamente al personal sanitario que las atiende.
Así, a través de distintas exposiciones y mesas redondas, las asistentes y sus familiares han podido escuchar a especialistas en obstetricia y ginecología, oncología, radiodiagnóstico, anatomía patológica, cirugía plástica, medicina nuclear, medicina interna, endocrinología y nutrición, rehabilitación, psiquiatría y enfermería que han tratado aspectos clave de este proceso oncológico, desde el diagnóstico hasta el tratamiento y posterior recuperación.
Esta participación multidisciplinar ha permitido una visión integral de la enfermedad y, al mismo tiempo, ha facilitado a las pacientes y sus familiares la participación y resolución de todas sus dudas e inquietudes.
La enfermedad, el proceso del paciente y la importancia de la calidad de vida
La primera mesa de la jornada ha ahondado en aspectos más técnicos de la patología como son los factores de riesgo y la genética, el diagnóstico radiológico y las distintas opciones terapéuticas (tratamientos locorregionales, reconstrucción mamaria y tratamiento sistémico).
Posteriormente, en la segunda mesa, se han abordado los cuidados de las pacientes durante el proceso oncológico, especialmente en Hospital de Día por parte del personal de enfermería, así como la necesidad de realizar ejercicio físico y mantener una alimentación adecuada.
Por último, la tercera mesa se ha centrado en la calidad de vida durante y tras el tratamiento del cáncer de mama. En concreto, se ha puesto el foco en la menopausia y la vida sexual, así como en el punto de vista de la psicología. En esa mesa, ha participado una paciente para ofrecer su punto de vista, incorporando así su experiencia personal a un encuentro orientado a dar respuesta a las necesidades y preocupaciones de este colectivo de pacientes.
Con esta iniciativa, en la que también ha colaborado activamente la Asociación Española contra el Cáncer, el Hospital Universitario Príncipe de Asturias refuerza su compromiso con una atención integral y centrada en las personas, en la que la información, la participación activa de las pacientes y el acompañamiento a sus familias forman parte indiscutible del abordaje terapéutico de la enfermedad.
La asociación EMMU – Empresarias y Mujeres del Corredor del Henares celebró el pasado 16 de octubre su Gala 2026, un encuentro que reunió a representantes institucionales, empresarias, profesionales y entidades colaboradoras para reconocer el papel de las mujeres empresarias y emprendedoras en el desarrollo económico y social de la comarca, así como el compromiso de las instituciones, organizaciones empresariales y empresas que contribuyen a impulsar sus proyectos.
La gala, que se celebró en Torrejón de Ardoz, puso de manifiesto la importancia de construir relaciones sólidas entre el tejido empresarial y las administraciones públicas para generar nuevas oportunidades de crecimiento. En un contexto en el que el emprendimiento femenino sigue ganando peso en el Corredor del Henares, este tipo de encuentros busca tender puentes entre quienes crean empresas y quienes diseñan las políticas locales de apoyo.
Siete reconocimientos al compromiso con el tejido empresarial femenino
Uno de los momentos centrales de la Gala fue la entrega de siete reconocimientos a representantes institucionales y empresariales que han contribuido al desarrollo de EMMU y al fortalecimiento de las relaciones entre las mujeres empresarias y las instituciones del Corredor del Henares.
Los galardonados fueron Alejandro Navarro Prieto, alcalde de Torrejón de Ardoz; Judith Piquet Flores, alcaldesa de Alcalá de Henares, que no pudo asistir a la celebración; Laly Escudero Ossorio, presidenta de la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE); Miriam Gutiérrez Parra, concejala de Deportes del Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz; Raúl Yusta García, director de Empleo y Deportes del Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz; Orlena de Miguel Muñoz, concejala de Comercio del Ayuntamiento de Alcalá de Henares; y Fernando Romero Castro, concejal de Comercio del Ayuntamiento de Coslada.
Con estos reconocimientos, EMMU quiso agradecer la colaboración de quienes han contribuido a acercar las instituciones a las empresarias, facilitar el desarrollo de iniciativas conjuntas y favorecer la visibilidad del emprendimiento femenino en los municipios del Corredor del Henares. La asociación destacó la importancia de mantener una comunicación directa con las administraciones públicas y de aprovechar los recursos disponibles para impulsar la actividad económica, el comercio local, la creación de empleo y la consolidación de los negocios.
El reconocimiento a Laly Escudero puso también en valor la colaboración con AEDHE, entidad con la que EMMU mantiene un acuerdo para favorecer las sinergias entre organizaciones empresariales y acercar nuevas oportunidades a las profesionales de la comarca. Esta alianza forma parte de la estrategia de la asociación por tejer una red de apoyos que vaya más allá del ámbito estrictamente local y que permita a las empresarias acceder a recursos y contactos de otros municipios.
El tejido empresarial se implica en el crecimiento de EMMU
La Gala contó con el respaldo de empresas patrocinadoras que quisieron sumarse a esta iniciativa y contribuir a su celebración. En la categoría Oro, EMMU agradeció especialmente el apoyo de CEPLEMA y Eternity Obras y Servicios, dos empresas que han apostado por respaldar este encuentro.
Como patrocinadores Bronce, participaron MAPFRE Seguros Alcalá, Arte Español, Uno Más Dos, Hagamos el Indio, Hostal La Carretera, Eventos Camelia y Belén Díaz Coach. La participación de estas empresas refleja la diversidad de sectores profesionales que conviven en EMMU y demuestra que la colaboración empresarial puede convertirse en una herramienta para generar visibilidad, relaciones profesionales y oportunidades de negocio.
Este respaldo económico y logístico resulta clave para que asociaciones como EMMU puedan organizar eventos de esta magnitud y mantener su actividad durante todo el año. La implicación de empresas de distintos sectores también evidencia que el emprendimiento femenino no es un asunto sectorial, sino transversal, que afecta a la economía en su conjunto.
Conectar empresas, instituciones y oportunidades
EMMU nació hace casi siete años de la mano de su fundadora y presidenta, Olga Bastias, con una visión clara: conectar empresas con empresas, generar oportunidades y crear un ecosistema capaz de impulsar y fortalecer el tejido empresarial femenino. Durante estos años, la asociación ha evolucionado hasta convertirse en una comunidad en la que el networking va mucho más allá del intercambio de contactos. Su actividad se centra en promover colaboraciones, formación, visibilidad, sinergias y oportunidades reales de negocio entre mujeres empresarias y emprendedoras.
En la actualidad, EMMU agrupa a profesionales de diversos sectores que comparten el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado y de apoyarse mutuamente en el desarrollo de sus proyectos. La gala anual se ha convertido en el principal escaparate de esta labor y en un punto de encuentro para evaluar los avances del año y renovar compromisos.
Las verdaderas protagonistas: las mujeres empresarias
Más allá de los galardones y los reconocimientos institucionales, la Gala quiso poner en el centro a las mujeres que forman parte de EMMU. Empresarias que cada día levantan sus negocios, generan empleo, asumen riesgos, ofrecen productos y servicios y contribuyen al crecimiento económico de sus ciudades.
Para EMMU, contar con una red profesional sólida no solo permite generar relaciones comerciales. También significa disponer de un espacio de apoyo, intercambio de conocimientos y acompañamiento en los momentos difíciles que forman parte de cualquier trayectoria empresarial. En este sentido, la asociación subraya que el acompañamiento entre iguales es uno de los valores diferenciales de su comunidad.
La Gala 2026 sirvió así para celebrar el camino recorrido, agradecer el respaldo de las instituciones y empresas colaboradoras y reafirmar el compromiso de la asociación con el desarrollo empresarial femenino. Con esta cita, EMMU cierra un año de actividad y sienta las bases para los próximos proyectos, que previsiblemente seguirán incidiendo en la formación, la visibilidad y la conexión entre empresarias del Corredor del Henares.
El Sindicato Español de Maquinistas Ferroviarios (SEMAF) acordó, el pasado viernes, 16 de octubre, convocar una jornada de huelga de 24 horas para el próximo jueves 29 de octubre (de 00:01 a 23:59 horas) en todas las empresas del Grupo Renfe, dirigida a todo el personal de conducción.
Esta movilización, afirma el sindicato, “se adopta tras resultar infructuosa la vía previa de la Comisión de Conflictos y constatarse, en la reciente reunión mantenida hoy con el Ministerio de Transportes, Adif, la AESF y Renfe, el bloqueo administrativo de los acuerdos firmados en materia de seguridad ferroviaria, protocolos ante emergencias meteorológicas, contratación de nuevos maquinistas, atención en arrollamientos y fiabilidad del material rodante”.
En SEMAF, continúan los convocantes, “hicimos nuestro trabajo desde el primer día presentando propuestas para cada mesa, pero la Administración y las empresas se escudan en la lentitud burocrática de coordinar a varios organismos. Es una excusa inaceptable cuando somos conscientes de que si hay voluntad son capaces de aprobar cualquier norma legal en cuestión de semanas”.
SEMAF justifica su huelga
En un comunicado, el Sindicato Español de Maquinistas Ferroviarios expone sus razones para ir a la huelga el próximo 29 de octubre. “Convocamos huelga para reclamar que se cumpla los compromisos ya que los consideramos vitales para transformar el sistema ferroviario y hacerlo mucho más seguro”
Asegurar la actuación frente a emergencias climáticas y riesgos en la vía: Luchamos para implantar protocolos reales y vinculantes ante alertas meteorológicas y una normativa clara que coordine las comunicaciones en situaciones de riesgo, garantizando que nunca se anteponga la urgencia por circular por encima de la seguridad.
Cambiar el modelo hacia una verdadera «Cultura Justa»: Queremos desterrar la búsqueda automática de culpables en la cabina implantando de forma efectiva la Cultura Justa
Abrir un canal directo entre los sindicatos, la AESF y la Inspección de Trabajo: Vigilar que seguridad y condiciones laborales vayan de la mano.
Trabajar con trenes fiables y seguros: Exigimos soluciones técnicas reales y definitivas a los problemas de seguridad y fiabilidad que arrastramos en el material rodante.
Proteger nuestros descansos, nuestra jubilación y el cumplimiento de lo pactado: Peleamos por una aplicación correcta de las interrupciones en los tiempos de conducción (art. 36 del RD 929/2020), por desbloquear los coeficientes reductores de la edad de jubilación (RD 2621/1986), acabando con los agravios comparativos entre compañeros en la misma situación.
Aplicar lo acordado para las nuevas promociones: Defendemos el acuerdo del 7 de mayo para que quienes entran al ferrocarril lo hagan como maquinistas de entrada en capacitación.
Cuidar al maquinista en los momentos más duros: Exigimos que no se recorte ni se cambie el criterio en el protocolo de atención a los compañeros que sufren un arrollamiento, respetando íntegramente el acuerdo de 1990.
Las aves son los únicos dinosaurios que han sobrevivido hasta nuestros días y cuentan con más de 11.000 especies conocidas, lo que las convierte en el grupo de vertebrados terrestres más diverso. Es posible que una de las claves de este éxito evolutivo se encuentre en un lugar tan insospechado como el oído. La investigación titulada Coordinated transformations of the labyrinth and occiput during the dinosaur–bird transition liderada por Guillermo Navalón, investigador en el Grupo de Investigación GloCEE Ecología del Cambio Global y Evolución de la Universidad de Alcalá (UAH) y en la que participan otros miembros internacionales, arroja nuevas claves sobre el tema.
En la parte más interna de nuestro oído se alberga ‘el órgano del equilibrio’, un sistema de tres canales semicirculares llenos de líquido linfático, el cual se mueve con los desplazamientos de nuestra cabeza e informa al cerebro, en cada momento, de la posición y velocidad de nuestra cabeza. Por tanto, esta estructura interviene en funciones tan importantes como mantener el equilibrio, y es, por ejemplo, la razón por la que nos mareamos con frecuencia en un parque de atracciones: nuestros canales semicirculares no están adaptados a cambios de movimiento y velocidad tan bruscos.
Todos los vertebrados poseen esta estructura y su forma es muy variada entre los distintos grupos. No es de extrañar que la forma de esta estructura también varíe con la ecología de cada animal. De hecho, durante mucho tiempo se ha creído que la forma de los canales semicirculares está ‘afinada’ a la ecología sensorial de cada especie, y dicha forma nos podría informar, por ejemplo, de la agilidad de su portador.
El ‘órgano del equilibrio’ de las aves
Quizás la característica más notoria de las aves es el vuelo, una actividad que requiere una gran agilidad y coordinación motora, y que ha llevado a las aves a conquistar prácticamente todos los rincones de nuestro planeta. La capacidad de vuelo activo en aves se originó durante las primeras fases de su evolución, en el período Mesozoico (‘la era de los dinosaurios’), y fue el fruto de una profunda transformación de la forma y función de la práctica totalidad de su anatomía con respecto a sus ancestros dinosaurios no avianos. Los canales semicirculares son una de las estructuras que experimentaron una transformación más acusada y se ha hipotetizado que dicha transformación estuvo íntimamente ligada a la evolución del vuelo activo. Sin embargo, esta hipótesis no se había puesto a prueba adecuadamente hasta este estudio.
‘Por suerte, la región del cráneo que rodea a estos canales semicirculares es muy robusta y se preserva con frecuencia en fósiles, lo que nos permite acceder a la forma y tamaño de esta estructura en organismos extintos, y, por tanto, registrar los cambios evolutivos que se han producido en la misma durante la evolución de los dinosaurios, incluyendo a las aves’, aclara Guillermo Navalón, líder del estudio e investigador Ramón y Cajal en la UAH.
El estudio publicado en la revista PNAS ha usado datos de microtomografía de alta resolución para reconstruir, digitalmente en 3D y sin dañar los fósiles originales, la forma de los canales semicirculares tanto de especies fósiles que abarcan la transición dinosaurio-ave, como de una gran diversidad de aves modernas, de todos los linajes y ecologías, y tanto especies voladoras como no voladoras.
‘Nuestro estudio es novedoso porque incluye muchas más especies de aves no voladoras modernas que estudios anteriores; esto nos ha permitido entender de manera mucho más profunda los cambios asociados con la pérdida del vuelo en aves actuales, un fenómeno que ha ocurrido más de 25 veces de manera independiente’, aclara Roger Benson, coautor del trabajo, catedrático y curador de reptiles fósiles en el American Museum of Natural History en Nueva York.
Sirviéndose de estos modelos tridimensionales, los investigadores aplicaron una técnica conocida como morfometría geométrica, que permite convertir en variables matemáticas la compleja forma de estas estructuras. A continuación, modelos matemáticos les permitieron poner a prueba, estadísticamente, la relación entre la forma y la capacidad de vuelo en especies modernas para, finalmente, aplicar esta información a las formas extintas.
La relación entre los canales del oído interno y la capacidad de volar de las aves
‘Sorprendentemente, nuestros resultados muestran, sin lugar a duda, que la relación entre la forma de estos canales del oído interno y la capacidad de vuelo en aves modernas es prácticamente inexistente; ¡un cisne (un ave de potente vuelo) y un avestruz (un ave no voladora) tienen formas casi idénticas!’, comenta Navalón. ‘Sin embargo, nuestros análisis muestran que la forma general del cráneo, que alberga muchas más estructuras clave, como el cerebro, tiene una relación muy fuerte y determinante de la forma de los canales semicirculares’.
Los autores proponen que son precisamente estos profundos cambios en todas las estructuras de la cabeza durante la transición dinosaurio-ave, y en concreto la forma en la que cráneo y cerebro se conectan con el resto del cuerpo, los aspectos que tienen una influencia más importante en definir la forma de este órgano del equilibrio. ‘Rescatando la comparación previa entre el cisne y el avestruz, aunque sus capacidades de vuelo no puedan ser más opuestas, la conexión entre el cráneo y el cuello (y por tanto el cerebro y la médula espinal) es muy similar entre ambas especies’, cuenta Navalón.
Estos resultados son coherentes con algunos estudios recientes de dinámica de fluidos que muestran que la forma de los canales semicirculares no tiene efectos importantes sobre la función de esta estructura. ‘Nuestros resultados apuntan a que todas estas estructuras de la cabeza, tanto órganos de los sentidos (oído, visión), como el cerebro, o el resto del cráneo, evolucionaron de una manera coordinada en la que la forma de una estructura afecta de forma crítica al resto’, explica Benson. ‘Es decir, estas estructuras no evolucionan de manera independiente entre sí’.
El estudio resuelve una importante controversia con respecto al papel del oído interno en la evolución de las aves, y concluye que algunas claves del éxito evolutivo de las aves modernas quizás se encuentren en otras estructuras. Por ejemplo, el fascinante cerebro de estos animales les permite llevar a cabo comportamientos de una complejidad solo vista en mamíferos: como las extraordinarias exhibiciones de cortejo de las aves del paraíso, la pasmosa capacidad de imitación del ave lira, o incluso la resolución de problemas cognitivos y el uso de herramientas en cuervos y loros. Esta investigación es parte de un programa de investigación más amplio, que intentará, en el futuro cercano, esclarecer algunas de las claves acerca del papel del cerebro en la evolución de estos carismáticos animales.
La Junta de Gobierno Local de Alcalá de Henares ha abordado la propuesta de la Concejalía Delegada de Patrimonio Histórico para la aprobación del Proyecto Básico y de Ejecución de restauración parcial del Arco de San Bernardo, un elemento integrado en el recinto amurallado del Palacio Arzobispal. La intervención contempla trabajos de conservación con un presupuesto de 36.920,89 euros y un plazo de ejecución de tres meses.
El Arco de San Bernardo forma parte del patrimonio histórico de la ciudad y, como elemento integrante del recinto amurallado, cuenta con la protección patrimonial correspondiente como Bien de Interés Cultural (BIC). Esta catalogación supone que cualquier actuación sobre el monumento debe realizarse bajo estrictos criterios de conservación y respeto a sus valores originales.
El proyecto prevé una intervención dirigida a la conservación de este elemento histórico, con actuaciones destinadas a corregir los deterioros producidos por el paso del tiempo y a mejorar el estado de sus materiales constructivos. Entre los trabajos contemplados se encuentran la limpieza general de los paramentos, la retirada de vegetación de la cubierta, el rejuntado de las llagas de fábrica, el retacado y la reparación puntual de piezas de ladrillo deterioradas, así como la restauración de los revocos existentes.
La intervención incluye también la limpieza de los elementos pétreos y la colocación de nuevas albardillas en la cubierta. Asimismo, se aplicarán tratamientos generales de limpieza y biocidas, junto con actuaciones de consolidación e hidrofugación destinadas a la conservación. Estas tareas buscan frenar el deterioro y garantizar la estabilidad de la estructura.
Un elemento histórico del siglo XVII
El arco de San Bernardo fue construido por el cardenal Sandoval y Rojas a principios del siglo XVII con motivo de la edificación del monasterio de San Bernardo. Con la fundación de este monasterio se produjo una modificación del urbanismo en la zona norte de la ciudad, cerrándose la puerta de Burgos y la calle de Segovia, que quedaron en el interior del conjunto monástico.
Debido a estos cambios se abrió en la muralla una nueva puerta de salida hacia el norte de la ciudad, precisamente el arco de San Bernardo, así como una nueva plaza que sirviera como marco a la excepcional fachada del monasterio edificado por Juan Gómez de Mora. Este arco, por tanto, no solo es un vestigio del pasado, sino que representa una transformación urbana clave en la configuración del norte de Alcalá de Henares.
La restauración de este elemento se enmarca en el compromiso municipal por preservar el rico patrimonio histórico de la ciudad, que cuenta con reconocimiento internacional. La intervención permitirá mantener en buen estado un Bien de Interés Cultural que forma parte de la identidad local y del atractivo turístico de Alcalá.
Con esta actuación, el Ayuntamiento de Alcalá de Henares busca garantizar la conservación de un elemento singular del recinto amurallado, evitando su degradación y asegurando su transmisión a las generaciones futuras. El proyecto, que ahora inicia su tramitación, deberá ejecutarse en los próximos meses según el calendario previsto.
Quijote Photofest es el primer festival de fotografía organizado en la ciudad de Alcalá de Henares con el objetivo de promocionar y difundir esta disciplina tan extendida en la sociedad. La séptima edición del festival, de varios días de duración, se celebrará del 23 al 25 de octubre de 2026, y ya puedes inscribirte, en la modalidad que elijas (online, presencial, con visionados o sin ellos…) en la web del festival.
En esta séptima edición, el festival reafirma su compromiso con la fotografía documental y de reportaje, poniendo en valor la mirada de destacados profesionales cuya trayectoria ha sido reconocida tanto a nivel nacional como internacional. Un encuentro que reunirá a fotógrafos y fotógrafas de diferentes generaciones, lenguajes y sensibilidades para reflexionar sobre el papel de la fotografía como herramienta de creación, memoria y testimonio.
La parroquia de Santa Teresa de Jesús, situada en el barrio de La Garena de Alcalá de Henares, vivió el pasado domingo, 18 de octubre, una jornada histórica con la dedicación solemne del templo al culto cristiano. La ceremonia estuvo presidida por el obispo de la Diócesis de Alcalá de Henares, monseñor Antonio Prieto Lucena, acompañado por el obispo emérito, monseñor Juan Antonio Reig Pla, y contó con una gran afluencia de fieles.
La dedicación de una iglesia es una celebración especialmente significativa para la comunidad cristiana. Mediante este rito litúrgico, el edificio queda destinado de manera permanente al culto divino y se convierte en un lugar dedicado a la oración, la celebración de los sacramentos y el encuentro de los fieles.
Durante el acto, monseñor Prieto Lucena resumió el sentido de esta celebración con una frase: «Dios quiere tener su casa en medio de nuestras casas». Una reflexión que pone el acento en la función de la parroquia como espacio de referencia espiritual y comunitaria para los vecinos del barrio.
La ceremonia reunió a numerosos feligreses y contó también con la presencia de representantes municipales, entre ellos la alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet; el teniente de alcalde, Gustavo Severién; el concejal de Obras, Antonio Saldaña; la concejala de Mayores, Esther de Andrés, y el portavoz de Vox, Víctor Acosta.
Un templo dedicado al culto y a la comunidad
La dedicación de Santa Teresa de Jesús supone un paso importante para la vida parroquial de La Garena. Este rito distingue al templo como un espacio reservado de forma permanente para las celebraciones religiosas y la actividad de la comunidad cristiana.
Más allá de la dimensión litúrgica, la parroquia constituye un punto de encuentro para los fieles y un lugar en el que compartir la vida comunitaria. La celebración del domingo permitió formalizar solemnemente esta vinculación del edificio con el culto cristiano, en una jornada que congregó a vecinos y representantes de la Iglesia diocesana.
La presencia del obispo emérito, monseñor Reig Pla, junto al actual prelado complutense, dio un carácter especial a la celebración, que se desarrolló ante una amplia participación de fieles.
La primera parroquia de la diócesis totalmente accesible
Uno de los aspectos destacados de la nueva parroquia de Santa Teresa de Jesús es su accesibilidad. Según los datos facilitados, se trata del primer templo de la Diócesis de Alcalá de Henares concebido como totalmente accesible para personas con movilidad reducida.
Esta característica facilita el acceso al edificio y la participación en la vida parroquial de personas que pueden encontrar dificultades para desplazarse, favoreciendo que la celebración del culto esté abierta al conjunto de la comunidad.
Con la dedicación del templo, Santa Teresa de Jesús queda destinada de forma permanente al culto cristiano y se consolida como un nuevo espacio de referencia religiosa para el barrio de La Garena.
La jornada del 18 de octubre quedará así como una fecha señalada para la parroquia y sus fieles, que participaron en una celebración que marca el inicio de una nueva etapa para este templo de Alcalá de Henares.
La iniciativa 1 Millón de Árboles por el Cambio Climático – Alcalá Verde celebró el pasado sábado 17 de octubre la primera jornada de su aniversario con una gran acogida ciudadana. El evento, que reunió a numerosos amigos y amigas, familias, niños y mayores, tuvo lugar en la Plaza de San Diego y se centró en un objetivo compartido: avanzar hacia una Alcalá más verde, saludable y sostenible.
La jornada incluyó actividades familiares, un cuentacuentos y la creación colaborativa del Árbol de la Vida, una propuesta simbólica que representa el compromiso colectivo con la naturaleza y el futuro de la ciudad. Además, se ofreció información sobre el Anillo Verde de Alcalá de Henares, el proyecto que busca conectar a la ciudadanía con el patrimonio natural de su entorno mediante un recorrido de aproximadamente 42 kilómetros por la periferia de la ciudad, en buena parte a través de vías pecuarias.
La celebración contó con la presencia de Esther de Andrés, concejala de Participación, y Vicente Pérez, concejal de Medioambiente del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, que compartieron esta jornada con las personas participantes. Desde la organización se destaca el ambiente de convivencia, ilusión y compromiso vivido durante el encuentro, agradeciendo la participación de todas las personas que contribuyen a hacer crecer este proyecto ciudadano.
Gran Marcha por el Anillo Verde el 24 de octubre
Como continuación de las actividades conmemorativas, 1 Millón de Árboles por el Cambio Climático – Alcalá Verde invita a toda la ciudadanía a participar en la Gran Marcha Aniversario por el Anillo Verde, que tendrá lugar el próximo sábado 24 de octubre. La cita será a las 10:00 horas, con punto de encuentro en el Puente del Arroyo Camarmilla, en IVIASA. El recorrido será de aproximadamente 13 kilómetros, ida y vuelta, y está abierto a familias, colectivos, peñas, asociaciones y cualquier persona interesada en disfrutar de la naturaleza y conocer mejor el patrimonio verde de Alcalá.
La marcha pretende ser mucho más que una actividad senderista: es una oportunidad para compartir, descubrir el entorno natural de la ciudad y poner en valor la importancia de conservarlo y renaturalizarlo. Los organizadores recomiendan acudir con calzado cómodo ya utilizado, agua, algo de comida para el camino, protección solar y repelente de insectos.
Las personas interesadas pueden inscribirse enviando un correo electrónico a mmillondearboles@gmail.com, indicando el interés en participar en la Gran Marcha Aniversario. Desde la organización animan a vecinos, vecinas y visitantes a sumarse a esta celebración colectiva y a descubrir el valor ambiental, social y ciudadano del Anillo Verde.
«El futuro verde de Alcalá se construye entre todos. Cada paso cuenta y cada persona puede ser parte del cambio», señalan desde 1 Millón de Árboles por el Cambio Climático – Alcalá Verde.
Un joven de 25 años resultó herido grave este sábado, 17 de octubre, tras sufrir una agresión con arma blanca durante una discusión familiar en la calle de la Laguna, en pleno centro de Alcalá de Henares.
El presunto autor de la agresión sería su padrastro, un hombre de 42 años que ha sido detenido por la Policía Nacional. En el momento de su detención, según testigos presenciales, el hombre salió esposado y con una venda en la cabeza.
Según los datos facilitados por Emergencias 112 de la Comunidad de Madrid, los sanitarios del SUMMA 112 atendieron a la víctima, que presentaba una herida incisa en el hemitórax derecho, y procedieron a su traslado al Hospital de La Princesa, en Madrid, donde ingresó en estado grave.
Una posible discusión familiar detrás de la agresión
Los primeros datos conocidos apuntan a que el apuñalamiento se produjo en el contexto de una disputa familiar. El suceso movilizó a los servicios de emergencia y a agentes policiales.
El presunto agresor fue detenido y la Policía Nacional se ha hecho cargo de las diligencias para esclarecer cómo se desarrollaron los hechos y determinar las posibles responsabilidades penales.
La intervención sanitaria del SUMMA 112 permitió evacuar al joven herido hasta el Hospital de La Princesa, donde quedó ingresado debido a la gravedad de la lesión sufrida en el tórax.
La Policía Nacional continúa investigando el episodio para reconstruir lo ocurrido y precisar las circunstancias de la agresión.
La Librería Capitel, situada en la Calle Santiago 48 de Alcalá de Henares, ha organizado para el próximo sábado 24 de octubre un taller teórico y práctico titulado “La encuadernación desde el Siglo de Oro hasta nuestros días”. La actividad será impartida por Luis Antonio Mínguez Serrano, reconocido como uno de los encuadernadores españoles más importantes a nivel internacional y que recientemente ha sido galardonado con el primer premio 2026 en las Bienales Mundiales de Encuadernación Artística.
El taller contará con una primera parte teórica en la que los asistentes podrán conocer los diferentes tipos de encuadernación y su evolución desde el Siglo de Oro. Posteriormente, los participantes tendrán la oportunidad de realizar su propia encuadernación y podrán disfrutar de algunas de las encuadernaciones de Luis Mínguez Serrano premiadas dentro y fuera de España.
Para facilitar la participación, se han organizado dos turnos: uno de mañana, que se desarrollará entre las 10:30 y las 13:30 horas, y otro de tarde, entre las 16:00 y las 19:00 horas. Es imprescindible realizar inscripción previa en el correo electrónico libreriacapitelalcala@gmail.com o en el teléfono 617114740. El aforo es limitado y se completará por orden de inscripción.
Trayectoria de Luis Mínguez Serrano
Luis Mínguez Serrano, nacido en 1967 en Santorcaz, creció inmerso en la tradición de la encuadernación española, heredada de su padre. Reconocido desde muy joven por su facilidad de aprendizaje en los procesos del trabajo artesanal, se ha convertido en un reputado encuadernador que fusiona tradición e innovación. Su destreza le ha valido varios premios nacionales e internacionales, entre ellos la Cruz de Oficial de Isabel la Católica en 2017. En su taller, cada obra se convierte en una joya atemporal, reflejo de su compromiso con la excelencia y su pasión por preservar la historia a través de la encuadernación.
La presencia de Mínguez Serrano en Alcalá de Henares supone una oportunidad única para los aficionados a la encuadernación y al libro antiguo, ya que podrán aprender de primera mano las técnicas y secretos de un maestro reconocido mundialmente. Además, el taller permitirá a los asistentes conocer de cerca algunas de sus obras premiadas, lo que sin duda enriquecerá la experiencia formativa.
Compromiso de Capitel con el libro antiguo
Con esta iniciativa, la Librería Capitel continúa con su apuesta por acercar al público el mundo del libro antiguo, las técnicas de imprenta, el grabado y la encuadernación desde el siglo XVI hasta nuestros días. Esta librería, propiedad de la familia Quijada-Hernández y que ahora dirigen los hijos de sus fundadores, posee una importante colección de libros y documentos antiguos, algunos de ellos muy vinculados a la historia de Alcalá de Henares y a importantes ediciones de Don Quijote de la Mancha y obra cervantina.
La elección de Alcalá de Henares como sede de este taller no es casual, dada la rica tradición bibliográfica de la ciudad, cuna de Miguel de Cervantes y sede histórica de la Universidad. La encuadernación artística ha sido siempre una disciplina estrechamente ligada a la conservación del patrimonio documental, y eventos como este contribuyen a poner en valor un oficio que combina arte, historia y técnica.
Los interesados en participar deben contactar cuanto antes con la librería para asegurar su plaza, ya que el aforo es limitado. La actividad está dirigida tanto a principiantes como a personas con experiencia previa que deseen perfeccionar sus conocimientos o simplemente disfrutar de una jornada dedicada al arte de la encuadernación.
La RSD Alcalá ya coquetea con el puesto de promoción tras no sumar ninguna victoria en sus últimos cuatro partidos, los dos últimos de casa firmó una derrota y un empate. Las tablas se han dado este fin de semana ante un Real Madrid C que venía de la parte de abajo y sigue en zona de descenso directo.
Partido lluvioso y tedioso en El Val para la afición más fiel que nunca deja a los suyos. Y parecía que todo iría sobre ruedas cuando la RSD Alcalá se adelantó a los cinco minutos por mediación de Loren Sánchez en un balón pérdido en el área. Sin embargo, en una decisión polémica, el árbitro invalidó la acción por una mano anterior de un jugador madridista sin que la jugada se hubiera detenido. En cualquier caso, Loren desde los 11 metros la pegó a la cepa del poste a pesar de engañar al portero.
De ahí hasta el final de la primera mitad, un par de tímidas ocasiones alcalaínas, también de Loren, para que los jugadores se marcharan a vestuarios y es que el partido no dio para más.
No fue mejor la segunda parte. Albur desde la frontal y algún intento de Javi Hernández fueron lo más destacado de los minutos troncales del partido. En el último cuarto de hora tampoco hubo mucho más, acción de Manu Ramírez desde dentro del área madridista que detuvo el meta ucraniano Illia Voloshyn.
Tablas definitivas en el estreno en el banquillo del entrenador rojillo Jesús Muñoz que tiene mucho trabajo por hacer más allá de lo anímico con un equipo que no acaba de ver portería y firma un gol en los últimos cuatro encuentros.
El próximo partido…
Con este resultado, la RSD Alcalá es undécima a tan solo un punto de la promoción que ocupa el Real Ávila y dos del descenso donde están Atlético Paso y Atlético Albacete. Por arriba, el último puesto de play off ya se va a cinco puntos.
El siguiente compromiso de los rojillos será de nuevo en El Val en horario nada habitual como es el sábado , 24 de octubre, a las 18:00 horas. El rival será el subcampeón del pasado año, UD Sanse que, en esta temporada, está quinto en puestos de play off de ascenso.
El fin de semana de la Primera División Nacional de voleibol dejó un mal sabor de boca para el Club Voleibol Alcalá, que saldó su doble compromiso con sendas derrotas tanto en su categoría femenina como en la masculina. A pesar de los resultados negativos, ambas plantillas mostraron carácter y compitieron de tú a tú en momentos clave de sus respectivos encuentros.
El V-Valley CV Alcalá Femenino cae ante el líder
El V-Valley CV Alcalá firmó un notable encuentro a domicilio este sábado frente al CV Sanse, actual líder de la categoría, en la tercera jornada de la Liga Nacional Femenina. El marcador final de 3-0 a favor del conjunto de San Sebastián de los Reyes no reflejó fielmente la paridad vivida sobre la pista, donde las complutenses lucharon de poder a poder en varios tramos del choque.
El primer set comenzó con un planteamiento serio y muy disputado por parte del equipo alcalaíno. Sin embargo, la efectividad en el bloqueo y el saque local en los compases finales terminó por decantar la manga. Sin venirse abajo, las complutenses salieron con mayor intensidad al segundo set, desplegando una férrea defensa y llegando a dominar el marcador durante gran parte del parcial. A pesar de acariciar el set, la veteranía local volvió a apretar el tanteo en los puntos decisivos. En el tercer set, la solidez del líder y el desgaste físico terminaron por certificar el definitivo 3-0.
A pesar del tropiezo, el sénior femenino continúa ganando consistencia y rodaje en esta exigente categoría. Las jugadoras complutenses ya piensan en resarcirse ante su afición en el próximo compromiso liguero:
Próximo partido: Sábado, 24 de octubre a las 18:30 h.
Por su parte, el V-Valley Sénior Masculino sufrió su primera derrota en casa de la temporada tras caer ante el CUVA (Club Unificado Voleibol Alcorcón) en la tercera jornada. Tras encadenar dos victorias consecutivas, el conjunto alcalaíno saltó al pabellón con el objetivo de prolongar su buena racha, pero se topó con un rival muy rocoso.
El encuentro arrancó igualado, pero un parcial de 0-7 en la primera mitad decantó el primer set para los visitantes por 15-25. En la segunda manga, los alcalaínos reaccionaron y mandaron en el juego con alternativas para ambos lados. Tras un desenlace de infarto y constantes empates, el CUVA estuvo más certero en el tramo final para cerrar el parcial por un ajustado 26-28.
El tercer set mantuvo la máxima tensión. Tras marchar con 11-11, las rotaciones desde el banquillo permitieron al CV Alcalá adelantarse 17-14. No obstante, la réplica del cuadro visitante con un parcial de 0-4 devolvió las tablas. En un final a cara o cruz donde el CUVA tiró de efectividad, el definitivo 23-25 selló el 0-3 final.
El sénior masculino busca pasar página rápidamente y enfocar su energía en un exigente desplazamiento insular para afrontar una doble jornada fuera de casa:
Sábado: Visita al ALARÓ VÓLEI CLUB ESPORTIU (2.º clasificado en la tabla).
Domingo: Enfrentamiento directo contra el LAB CV SON FERRER.
Los socialistas defenderán medidas para garantizar la atención en el Centro de Tratamiento de Adicciones que sufre retrasos inasumibles, solucionar la falta de docentes en los grados de FP del IES Antonio Machado y mejorar la detección precoz del cáncer de mama en la Comunidad de Madrid, con especial incidencia en el Hospital de Alcalá.
El Grupo Municipal Socialista de Alcalá de Henares presentará tres mociones en el próximo Pleno ordinario municipal de octubre, centradas en la defensa de los servicios públicos: la educación y la sanidad. Las iniciativas abordarán la necesidad de garantizar una atención adecuada a las personas con adicciones, cubrir la falta de profesorado en los ciclos de Formación Profesional del IES Antonio Machado y reducir las listas de espera para la realización de mamografías en el Hospital Universitario Príncipe de Asturias.
Con estas propuestas, el PSOE pretende trasladar al debate municipal tres cuestiones que afectan directamente al bienestar de la ciudadanía de Alcalá y reclamar actuaciones que permitan mejorar la atención, los recursos disponibles y la calidad de los servicios públicos.
La moción relativa a la atención en el Centro de Tratamiento de Adicciones reclama la cobertura inmediata y completa de la plantilla de este centro. El objetivo es defender la continuidad y la calidad de un servicio esencial para las personas que necesitan apoyo profesional para afrontar una adicción, así como para sus familias. La falta de personal está suponiendo una demora en las citas inasumible, ya que se están dando citas para el mes de julio de 2027. Según Rodríguez Palacios, Portavoz del grupo socialista y candidato a la Alcaldía, “no puede ser que haya menos personal que hace 20 años en este servicio, no puede ser que no se cubran todas las vacantes de personal que están previstas en el convenio y, desde luego, no puede ser que los pacientes tengan que esperar 8 o 9 meses a ser atendidos”.
La iniciativa referida a la falta de profesorado en los ciclos de Formación Profesional del IES Antonio Machado, denuncia la falta de profesorado en los ciclos de Grado Superior de Ortoprótesis y Productos de Apoyo y Formación para la Movilidad Segura y Sostenible. “Hace más de un mes que empezó el curo, faltan profesores y el alumnado de estos ciclos no está recibiendo la formación necesaria que les permita titular y, sobre todo, adquirir el conocimiento necesario. Es la consecuencia clara de las políticas de privatización de Ayuso en la FP. Corta recursos a la pública y provoca más matriculaciones en la oferta privada”, según Rodríguez Palacios.
En cuanto a la moción que abordará la reducción de las listas de espera para la realización de mamografías y la mejora de la detección precoz del cáncer de mama en la Comunidad de Madrid. El PSOE plantea la necesidad de actuar frente a los retrasos en una prueba diagnóstica fundamental para la prevención y la detección temprana de esta enfermedad. La realización de las mamografías en los plazos adecuados resulta imprescindible para facilitar el diagnóstico precoz y evitar demoras que puedan generar incertidumbre y preocupación entre las pacientes. Los socialistas califican esta situación de inaceptable “ocurre en toda la Comunidad y está ocurriendo en nuestro Hospital. Es inaudita la falta de recursos de la sanidad pública. Es una vergüenza que Ayuso de 5.000 millones de euros a Quirón y en cambio, en nuestra sanidad, se haya duplicado la lista de espera para acceder a una mamografía en 2 años”.
Por último, los socialistas elevarán cuatro preguntas sobre diferentes cuestiones relativas al Organismo Autónomo Ciudad Deportiva Municipal. Entre ellas se preguntará por el cierre de la piscina municipal de Espartales. “Es un escándalo lo que estamos viviendo en la gestión del Organismo Autónomo Ciudad Deportiva Municipal. El último esperpento es el cierre de una piscina municipal por falta de cloro, pero es sólo la punta del iceberg en una gestión en la que se prorrogan contratos, se retrasan pagos de subvenciones o se dificulta la realización de torneos. Sin duda el Portavoz de Vox, Víctor Acosta, es una rémora para el deporte alcalaíno. Es inentendible que la Alcaldesa siga manteniendo a una figura tan nefasta para la ciudad”. Concluyen los socialistas.
Más Madrid Alcalá llevará al Pleno municipal del próximo martes 20 de octubre dos propuestas: un plan para combatir los 280 pisos turísticos que, según su análisis, operan al margen de la ley en la ciudad, y un respaldo explícito a las demandas de la huelga educativa. La formación verde sostiene que ninguna de las 280 viviendas de uso turístico censadas cumple todos los requisitos normativos y advierte de que este fenómeno está tensionando el acceso a la vivienda residencial en Alcalá de Henares.
Un diagnóstico crítico con la vivienda turística
Según los datos aportados por Más Madrid Alcalá, en octubre de 2026 hay en la ciudad 280 viviendas y habitaciones de uso turístico, frente a solo 66 ofertadas para alquiler residencial. La concejala portavoz, Rosa Romero, afirma que “el 72,2% de las viviendas turísticas está en manos de empresas intermediarias y de personas con más de un piso turístico, mientras solo hay un 27,8% de pequeños propietarios con un único piso turístico”. Esta concentración, a su juicio, evidencia un modelo de negocio que expulsa a los vecinos del mercado residencial.
La formación verde señala que por cada anuncio en Idealista de vivienda disponible para vivir hay más de cuatro anuncios de viviendas para turistas en Airbnb. “Está empíricamente demostrado que la proliferación de pisos turísticos en las ciudades aumenta drásticamente el precio de la vivienda para alquiler residencial. Esta es una capa más del problema de que la vivienda se haya convertido en un activo financiero”, añade Más Madrid Alcalá. La mayoría de estos pisos se concentra en el Casco Histórico, aunque el fenómeno se está extendiendo a otros distritos.
Propuestas para ordenar la actividad
Ante este escenario, Más Madrid Alcalá plantea un paquete de medidas que incluye inspecciones, sanciones y el cierre de los pisos turísticos que operen fuera de la ley, vigilando que no se acojan al alquiler de temporada en fraude de ley. La concejala recuerda que el último cambio en el Decreto 79/2014 otorga a los ayuntamientos la potestad de fijar un número máximo de pisos turísticos por edificio y por zonas, y propone que Alcalá ejerza esa competencia.
Además, la formación propone crear un Observatorio municipal con un registro público para evaluar el proceso y trabajar en recuperar viviendas para el uso residencial habitual. También exigen a la Comunidad de Madrid que colabore, cruce datos y elabore una Ley de Vivienda autonómica que dote de más herramientas para bajar el precio de la vivienda. Por último, plantean campañas informativas y asesoramiento a las comunidades de propietarios, que deben autorizar o desautorizar la apertura de nuevos pisos turísticos gracias al cambio en la Ley de Propiedad Horizontal impulsado por el Gobierno de España.
Rosa Romero subraya que “desde la oposición le hemos hecho el trabajo al Gobierno municipal de PP y Vox. Alcalá necesita un plan para ordenar esta realidad”. Y añade que estas medidas “se suman a las más de 10 propuestas que hemos hecho sobre vivienda en general en la legislatura”.
Apoyo a la huelga educativa y exigencias a la Comunidad
La segunda propuesta de Más Madrid Alcalá en el Pleno se centra en el ámbito educativo. La formación verde muestra su “apoyo a la comunidad educativa, que está en huelga para mejorar la educación pública” y plantea, además de medidas municipales como el mantenimiento y la conservación de los centros educativos municipales, incluyendo la climatización, cinco exigencias al Gobierno de Isabel Díaz Ayuso en la Comunidad de Madrid.
En primer lugar, reclaman abrir de manera inmediata una negociación de buena fe con las organizaciones convocantes de la huelga. En segundo lugar, reducir el horario lectivo del profesorado a 17 horas en Secundaria y 22 en Primaria, y aplicar una bajada real de ratios (25 alumnos en Secundaria) construyendo nuevos centros y aulas en lugar de eliminar espacios comunes. También piden incrementar sustancialmente las plazas de orientación, PT, AL y PSC para garantizar la educación inclusiva, así como aprobar una subida salarial de 600 euros para el personal educativo.
Las otras dos exigencias pasan por ampliar la oferta pública de Formación Profesional y acelerar el Plan de Climatización a cinco años con intervenciones prioritarias en los centros más acuciados para el verano de 2028, y por aprobar un plan integral contra la segregación escolar. Con estas propuestas, Más Madrid Alcalá busca que el Pleno municipal se pronuncie sobre dos asuntos que considera prioritarios para la ciudadanía: el acceso a la vivienda y la calidad de la educación pública.
El Museo Arqueológico y Paleontológico de la Comunidad de Madrid (MARPA), con sede en Alcalá de Henares, ha decidido prorrogar la exposición temporal Dientes de sable hasta el próximo 31 de enero de 2027. La muestra, que se inauguró el 9 de diciembre, ha superado ya los 82.000 visitantes, lo que la consolida como una de las más concurridas en la historia de este centro museístico.
La ampliación del calendario expositivo responde al notable interés del público y permitirá que nuevos visitantes puedan conocer en profundidad a estos grandes depredadores de la prehistoria. La exposición, que permanecerá abierta tres meses más de lo previsto inicialmente, se ha convertido en un reclamo cultural y turístico para la ciudad complutense.
Una mirada científica integral a los depredadores prehistóricos
Dientes de sable constituye la primera exposición del mundo dedicada íntegramente a estos animales. A través de un completo recorrido científico y divulgativo, el visitante puede explorar su origen, evolución y desaparición, así como cuestiones clave sobre su biología, comportamiento, distribución geográfica y relación con los primeros representantes del género humano.
Durante la visita, el público descubre quiénes fueron realmente estos depredadores, cómo evolucionaron los distintos grupos de felinos con dientes de sable (macairodontinos) y de qué manera utilizaban sus característicos colmillos curvados para capturar a sus presas. La muestra también aborda los ecosistemas en los que vivieron y los cambios ambientales que marcaron su evolución.
El montaje expositivo combina fósiles originales y réplicas a escala real procedentes de varios yacimientos internacionales, lo que permite ofrecer una visión rigurosa y accesible de estos animales. La exposición está comisariada por Manuel J. Salesa, investigador científico del Museo Nacional de Ciencias Naturales-CSIC; Mauricio Antón, paleoartista y colaborador de esta institución; Manuel Domínguez-Rodrigo, profesor de Prehistoria de la Universidad de Rice; y Enrique Baquedano, arqueólogo y director del MARPA.
Colaboración institucional para hacer posible la prórroga
La ampliación del periodo de exhibición ha sido posible gracias a la colaboración de las instituciones prestadoras de las piezas originales y réplicas. Entre ellas se encuentran el Museo Nacional de Ciencias Naturales-CSIC, el Museo de Burgos, el Museo de la Evolución Humana, el Museo Primeros Pobladores de Europa-Centro Josep Gibert de Orce, el Museo Universidad de Valladolid (MUVA), el Museo Arqueológico y Etnológico de Granada y el Museu Arqueològic de Banyoles.
Esta red de colaboración subraya el carácter científico de la muestra y refuerza el papel del MARPA como referente en la divulgación del patrimonio arqueológico y paleontológico en la Comunidad de Madrid. La prórroga permitirá que un mayor número de personas, tanto de Alcalá de Henares como de otros municipios, pueda disfrutar de una exposición única en el mundo.
Horarios y acceso para los visitantes
La exposición Dientes de sable puede visitarse de martes a sábado, de 11:00 a 19:00 horas, y los domingos y festivos, de 11:00 a 15:00 horas. El museo, dependiente de la Comunidad de Madrid, se encuentra en Alcalá de Henares y se ha convertido en un espacio de referencia para el estudio y la difusión de la arqueología y la paleontología.
Con esta prórroga, el MARPA busca seguir atrayendo a un público diverso y consolidar su programación temporal como un atractivo cultural de primer orden en la región. La muestra continuará disponible hasta el 31 de enero de 2027, ofreciendo una oportunidad única para adentrarse en el fascinante mundo de los dientes de sable.
La alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet, ha reivindicado el papel fundamental de las familias y la implicación de toda la sociedad para avanzar hacia una inclusión real y efectiva de las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo. Lo ha hecho durante la clausura del Encuentro Nacional de Familias de Plena Inclusión, que ha reunido en la ciudad complutense a familiares, educadores, voluntarios y expertos procedentes de toda España.
El Teatro Salón Cervantes ha acogido la jornada de clausura de este encuentro, en la que también han participado la primera teniente de alcaldesa y concejala de Salud y Servicios Sociales, Isabel Ruiz Maldonado; la consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, Ana Dávila; y la directora general de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Patricia Bezunartea.
Durante su intervención, Piquet ha agradecido a Plena Inclusión la elección de Alcalá de Henares como sede de este foro nacional y ha destacado la labor que desarrolla esta red de organizaciones en la defensa de los derechos, la autonomía y la participación de las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.
Un foro nacional con acento local
La alcaldesa ha subrayado que la inclusión constituye una responsabilidad compartida que exige el compromiso de las administraciones públicas, las entidades sociales y el conjunto de la ciudadanía. En este sentido, ha afirmado que “la participación activa, la autorrepresentación y la plena inclusión, en definitiva, es un desafío que, a todos, como instituciones, como colectivos o como simples individuos, nos interpela, nos involucra y nos compromete”.
Piquet ha insistido, además, en la necesidad de que las personas con discapacidad y sus familias sean protagonistas de la vida social y participen activamente en las decisiones que afectan a su presente y a su futuro. “Nuestra sociedad necesita, para sentirse completa y ser realmente justa, la presencia y la participación viva y activa de las personas con discapacidad y de sus familias”, ha señalado la alcaldesa.
Bajo el lema ‘Familias en acción’, el Encuentro Nacional de Familias de Plena Inclusión ha puesto el foco en las necesidades, inquietudes y retos a los que se enfrentan las familias de personas con discapacidad intelectual y del desarrollo, así como en su papel decisivo para mejorar la calidad de vida, el bienestar y las oportunidades de sus familiares.
Propuestas para avanzar en derechos
El encuentro ha servido como espacio de reflexión, intercambio de experiencias y elaboración de propuestas para seguir avanzando en el reconocimiento de derechos, la participación social y la construcción de entornos más accesibles e inclusivos. Asimismo, se han abordado propuestas y proyectos orientados a reforzar los apoyos a las familias, promover la autonomía personal y favorecer una participación cada vez más activa de las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo en todos los ámbitos de la sociedad.
La jornada de clausura celebrada en el Teatro Salón Cervantes ha combinado actuaciones de danza y representaciones teatrales con debates y testimonios de familias, que han compartido sus experiencias y reflexiones sobre los desafíos presentes y futuros. Con la celebración de este encuentro nacional, Alcalá de Henares ha sido escenario de un foro de diálogo y participación que ha situado a las familias y a las personas con discapacidad en el centro del debate sobre el futuro de la inclusión social.
La presencia de representantes de distintas administraciones —local, autonómica y estatal— en la clausura subraya la dimensión institucional del encuentro y la necesidad de coordinar políticas que garanticen la igualdad de oportunidades. En este sentido, las conclusiones del foro podrían orientar futuras medidas en materia de accesibilidad, apoyo a las familias y promoción de la autonomía personal, aunque no se han concretado compromisos específicos por parte de las autoridades presentes.
Para Plena Inclusión, red que agrupa a organizaciones de toda España, este tipo de encuentros son clave para visibilizar las demandas del colectivo y para construir alianzas con las administraciones. La elección de Alcalá de Henares como sede refuerza el papel de la ciudad como espacio de encuentro y debate sobre políticas sociales, y sitúa a las familias en el centro de la agenda pública.
La Universidad de Alcalá (UAH), a través de su Fundación General y del Aula de Fotografía, ha inauguradola exposición ‘La memoria de la fotografía’ en el Claustro del Colegio de Málaga. La muestra acerca al público el trabajo de recuperación, conservación y devolución de miles de fotografías familiares afectadas por la DANA que azotó distintas localidades de la Comunidad Valenciana el 29 de octubre de 2024. Podrá visitarse hasta el 20 de noviembre y forma parte del programa off del VII Quijote Photofest, el festival organizado por el Aula de Fotografía.
La exposición se enmarca en ‘Salvem les Fotos / Recuperar las memorias’, una iniciativa de la Universitat Politècnica de València (UPV) que surgió como respuesta a la pérdida de un patrimonio especialmente vulnerable: los álbumes familiares, las fotografías domésticas y los recuerdos personales que quedaron sepultados bajo el agua y el barro. En ella han colaborado investigadores, profesionales de la conservación, estudiantes y voluntarios con un mismo objetivo, evitar que la catástrofe borrase también la memoria visual de miles de familias.
Desde su puesta en marcha, el proyecto ha abordado la recuperación de más de 340.000 fotografías deterioradas. Para ello ha aplicado procedimientos especializados de limpieza, conservación, digitalización y restitución, y ha incorporado herramientas de inteligencia artificial para reconstruir parcialmente algunas imágenes.
Una exposición sobre la memoria, la ciencia y el cuidado
‘La memoria de la fotografía’ propone un recorrido por el proceso técnico y humano que ha hecho posible este rescate. La exposición se articula en cuatro secciones (‘Recepción’, ‘Desmontaje y limpieza’, ‘Digitalización y montaje’ e ‘Inteligencia artificial y devolución’) que muestran las distintas fases del trabajo, desde la llegada de los materiales dañados hasta su entrega a las familias.
A través de fotografías, documentación técnica, vídeos y herramientas utilizadas durante los trabajos, el visitante podrá descubrir una tarea minuciosa en la que confluyen la investigación científica, la conservación del patrimonio, las nuevas tecnologías y el compromiso de numerosas personas.
La muestra invita además a reflexionar sobre una dimensión de la fotografía que va más allá de su valor artístico o documental. Las imágenes familiares forman parte de nuestra identidad y de nuestra historia compartida, y recuperarlas supone, en muchos casos, devolver a las personas una parte de su propia biografía.
Un proyecto colectivo de recuperación patrimonial
El proyecto está impulsado por la UPV a través del Instituto de Restauración del Patrimonio y del Departamento de Conservación y Restauración de Bienes Culturales, con el apoyo del Departamento de Dibujo de la Facultad de Bellas Artes. Está dirigido por Esther Nebot Díaz, Pilar Soriano Sancho y Pedro Vicente-Mullor, y reúne conocimientos de diferentes disciplinas para recuperar un patrimonio fotográfico de enorme valor afectivo y social.
La exposición forma parte de la programación off del VII Quijote Photofest, con la que el festival amplía sus propuestas hacia la conservación del patrimonio fotográfico y la función social de las imágenes.
La memoria de la fotografía: más información y horarios
Imagen: toma del relevo en Qala-e-Naw (Afganistán). Foto: 'Ministerio de Defensa de España
La I.ª Bandera Paracaidista del Ejército de Tierra fue creada el 17 de octubre de 1953. El día 8 de diciembre de ese año es destinado para su mando el comandante Pallás Sierra. Tomó su nombre del famoso caudillo almogávar ROGER DE FLOR al servicio de la Corona de Aragón en el siglo XIV.
El 23 de febrero de 1954 se realiza el primer lanzamiento paracaidista en Alcantarilla (Murcia): esta fecha se conmemora todos los años como Aniversario de las Fuerzas Paracaidistas del ET. Ese mismo año, la Bandera se instala en el Acuartelamiento Lepanto (Alcalá de Henares), antiguo cuartel de Caballería.
Posee un brillante historial de actuaciones en combate y en paz, dentro y fuera de la Península, así como misiones de ayuda humanitaria y de protección en el marco de Naciones Unidas. Ha participado también en numerosas maniobras de ámbito internacional tanto en territorio nacional como en el extranjero. Todo ello se puede resumir como sigue.
Campañas en Sidi Ifni y el Sahara
En mayo de 1956 como consecuencia del conflicto de Ifni, se traslada a este territorio y el día 29 de este mismo mes, la 1.ª Cía. es aerotransportada a Villacisneros, al Sur del Sahara Español. La Bandera realizó su primer salto en África en la zona de «Tam-Tam» el día 22 de agosto. En enero de 1957 sería relevada por la II BPAC.
En noviembre de 1957 regresa a Sidi Ifni para reforzar el despliegue y participa en todas las operaciones. Destaca el salto de combate de la 1ª Cía. en Erkunt: Fue el primero de los paracaidistas de esta Bandera en acción de guerra.
En marzo de 1961 es alertada por el conflicto de los «Petrolitos» en el Sahara, por lo que se traslada a El Aaiún desde dónde opera hasta agosto de 1963. En noviembre de 1975 es enviada de nuevo al Sahara durante los acontecimientos de la «Marcha Verde».
Durante los años 94 y 95 la I.ª BPAC ha formado parte de la AMF (ACE Mobile Force), Fuerza de Acción Rápida Aliada en Europa, participando activamente en cuantos ejercicios ambientados en el flanco Sur de Europa se han realizado.
Traslado a la Base Príncipe
A principios de 2002, la Bandera abandona el Acuartelamiento «Príncipe-Lepanto» de Alcalá de Henares, donde se alojaba desde su creación en 1954, para trasladarse a la nueva Base «Príncipe» en Paracuellos de Jarama (Madrid)
La Participación de la Unidad en misiones internacionales se inicia en abril de 1991, al desplegar en el Kurdistán iraquí integrada en la operación «Provide Comfort» de ayuda al pueblo kurdo, una vez finalizada la Guerra del Golfo (Agrupación «Alcalá»).
Misiones internacionales
Bosnia Herzegovina: aportando personal a las agrupaciones «Málaga», y «Canarias», la 2.ª Cía. en la Agrupación «Madrid» (1993-94); y como grueso de los contingentes SPABRI X (2009) e hispano-francés XX (2003).
Afganistán: la Bandera ha formado parte de los contingentes ASPFOR-XIV (2006) y XVII (2007).
Líbano: La Bandera integra el grueso de los contingentes Libre Hidalgo XI (2010) y XXV (2016).
Malí: de julio a diciembre de 2013 genera el componente principal de un contingente de entidad Compañía, para desplegar como Fuerza de Protección, encuadrada en la misión de entrenamiento de la Unión Europea denominada EUTM-Mali.
La Muerte no es el Final
Muchos han caído para que todas estas misiones, en combate o en paz, pudieran cumplirse: Obligado es recordarlo aquí. Todos ellos, desde el CLP. Antonio Ortiz Pérez (2ª Cía.) muerto en accidente paracaidista en 1955, los caídos en la Operación Maxorata (Fuerteventura, 1972) y los CLP. Mera Vera y Pérez Burgos, fallecidos en Afganistán en 2007.
Desde enero de 2016, la Bandera recibe la denominación de Bandera de Infantería «Roger de Flor» I/4 de paracaidistas y está integrada en el Regimiento «Nápoles» n.º 4 de Paracaidistas.
Para su puesta de largo, Cabrera escribió un texto histórico que repasa el recorrido de la actividad comercial de Alcalá de Henares desde su inicios pero centrándose en la segunda mitad del siglo XX, que es la época donde se centra esta muestra de la consejería de comercio:
La ubicación estratégica de Alcalá de Henares consolidó la actividad mercantil como un eje estructural de su economía desde la antigüedad. Su relevancia institucional quedó respaldada en el ordenamiento jurídico local mediante los fueros medievales, la concesión del privilegio de feria en 1187 y la articulación del mercado semanal en la antigua plaza del Mercado (actual plaza de Cervantes).
El eje de la calle Mayor se erigió como el principal espacio de intercambio de la villa. Sus soportales alojaron una intensa actividad minorista impulsada mayoritariamente por la comunidad judía hasta el edicto de expulsión de 1492. Tras este suceso, el espacio mantuvo una notable continuidad mediante la presencia diversificada de comercio tradicional.
El comercio alcalaíno de la segunda mitad del siglo XX
En el marco de un acelerado proceso de industrialización y crecimiento poblacional, la estructura comercial experimentó una reconfiguración para adaptarse a la emergente sociedad de consumo.
En el caso de Alcalá, la Plaza de Cervantes y la Calle Mayor era el principal foco económico, el principal eje peatonal y comercial de la ciudad histórica y en ella se concentraban los principales comercios con más especialización en el sector del equipamiento personal.
Su oferta se ampliaba por la Calle Libreros y se extendía por las arterias perpendiculares. Se podría hablar de la hegemonía del centro histórico cuando sólo era la única zona comercial de la ciudad.
Tiendas de ultramarinos como las de Mota o la Económica Complutense, la sastrería de Gordo, la perfumería de Sánchez o la fábrica de Cervezas de S. Alonso, muestran hábitos de consumo de principios del siglo XX. A ellos, les sucedieron tiendas de electrodomésticos como González Rogada; comercios de confecciones como Yárritu o Robisco; peluquerías, autoescuelas; pastelerías como MAIIG, bares: Alejo, Topeca… y locales tan populares como la librería Cervantes. Son comercios que representan hábitos de consumo para satisfacer las necesidades de una población cuyo centro histórico dejaba de tener la hegemonía comercial, ya que empezaban a surgir nuevos barrios periféricos capaces de resolver por sí mismos sus necesidades básicas.
El desarrollo industrial y los barrios
Paralelamente a esta modernización del centro, el vertiginoso desarrollo industrial motivó una descentralización de la actividad minorista. El modelo de pequeño comercio diversificado se replicó en los nuevos barrios periféricos de la ciudad, permitiendo abastecer a la creciente población trabajadora y vertebrar la vida comunitaria en las zonas de reciente urbanización.
Este esquema urbano, social y económico de Alcalá de los años sesenta y setenta aún no estaba preparado para la introducción de las grandes superficies periféricas, de modo que mantuvo su modelo comercial tradicional basado en la dependencia centro-periferia.
Sin embargo, con la introducción de los primeros hípermercados se desplegó una espiral de crecimiento de la oferta y demanda comercial que, unido al consumo masivo, incidió en la evolución mercantil del centro histórico reposicionándolo no como lugar natural de la actividad comercial, sino como un espacio para el encuentro y los contactos sociales de la ciudad. En las últimas décadas, el centro histórico ha experimentado una nueva fase de reestructuración funcional. El comercio minorista tradicional ha descendido de forma sustancial, cediendo el espacio a un proceso de terciarización enfocado en la hostelería y el turismo, convirtiendo a los antiguos soportales en un espacio predominantemente dedicado a la restauración.
La Alcalá Patrimonio de la Humanidad
Desde que Alcalá fue declarada “Ciudad Patrimonio Mundial”, el turismo es el elemento central y esencial de la actividad comercial del centro histórico, centrándose gran parte de los negocios en el sector de la hostelería y la restauración.
De este modo, se podría afirmar que la actividad comercial es un claro indicador de la dinámica urbana del municipio, al mismo tiempo que es uno de los primeros elementos que siguen y se adaptan al cambio. Por este motivo, no debe ser considerado un servicio que se oferta en la ciudad sino más bien un elemento de cohesión del tejido social y del territorio que lo estructura, pues el entorno físico y social que rodea al comercio influye en su dinámica, definiendo la interacción entre las tiendas, las calles aledañas y, en última instancia, los ciudadanos.
En definitiva, el tejido comercial de Alcalá de Henares ha actuado históricamente como el principal catalizador de su configuración urbana.
La transición desde un modelo mercantil protegido por fueros hacia un ecosistema diversificado durante el despliegue industrial del siglo XX refleja la capacidad de adaptación de la ciudad a las demandas demográficas. Sin embargo, el fenómeno reciente de sustitución del comercio tradicional por una oferta intensiva de hostelería señala una mutación profunda en el uso del centro histórico.
Este proceso, si bien dinamiza la economía turística, plantea nuevos retos para la sostenibilidad del comercio de proximidad y la preservación de la identidad patrimonial de la ciudad.
