El Ayuntamiento de Alcalá de Henares, a través de la Concejalía de Educación, y el Instituto Quevedo de las Artes del Humor de la Fundación General de la Universidad de Alcalá, convocan el XXIV Premio de Humor Gráfico Quevedos-Dos para Escolares 2025–2026, una iniciativa destinada a fomentar la creatividad, la expresión artística y el espíritu crítico entre el alumnado a través del humor gráfico.
El certamen, promovido por el CEIP Francisco de Quevedo, está dirigido al alumnado de Educación Primaria, Educación Secundaria Obligatoria y Formación Profesional Básica, perteneciente a centros de la Comunidad de Madrid, centros de Guadalajara y centros de otras comunidades autónomas invitados expresamente por la organización.
El tema elegido para esta convocatoria es el de los abuelos, “con el objetivo de rendir homenaje a las abuelas y a los abuelos, desde el respeto y el cariño y a través de la capacidad creativa y del sentido del humor del alumnado» ha explicado la concejala de Educación, Lola López.
El certamen se estructura en cinco categorías:
1ª Categoría: 1º y 2º de Primaria
2ª Categoría: 3º y 4º de Primaria
3ª Categoría: 5º y 6º de Primaria
4ª Categoría: 1º y 2º de Secundaria
5ª Categoría: 3º y 4º de Secundaria y Formación Profesional Básica
Presentación de los trabajos
Los trabajos deberán ser originales, realizados en formato DIN-A4, en un único dibujo o en un máximo de cuatro viñetas, con texto en mayúsculas o letra claramente legible y técnica libre. El plazo de recepción de obras finaliza el 16 de marzo de 2026.
El Premio Quevedos-Dos
El Premio Quevedos-Dos se consolida como una iniciativa educativa de referencia que une arte, humor, educación y valores, promoviendo la creatividad, la capacidad crítica y la expresión emocional del alumnado a través del lenguaje gráfico.
De izda a dcha, Sara Escudero y Rosa Romero, concejalas de Más Madrid Alcalá
“Decisión tardía pero necesaria. Hoy dimite el Comisario de Policía, que tuvo que haber sido cesado hace meses hasta que su situación legal se resolviera. El Gobierno de PP y Vox, con la alcaldesa al frente, decidió defender una situación insostenible que ha terminado cayendo por su propio peso. El Comisario dimite después de meses protegido por el Gobierno municipal y cuando tiene que declarar como investigado por violencia machista.
Ahora toca asumir responsabilidades políticas por haberlo mantenido en el cargo. Alcalá merece ejemplaridad desde el minuto uno”, concluye Más Madrid Alcalá.
Salvar «Daoíz y Velarde 28» casi 2 años después
En otro orden de cosas, Más Madrid Alcalá también ha celebrado que el Ayuntamiento haya decidido llevar adelante la rehabilitación del edificio de Daoíz y Velarde número 28. “Casi dos años después se va a atender nuestra iniciativa. Sin la presión del tejido asociativo del barrio y sin nuestra labor de oposición útil no se habría conseguido. Ahora vigilaremos que realmente se cumpla lo anunciado”, afirman desde Más Madrid Alcalá.
En palabras de Rosa Romero, concejala portavoz de la formación: “Por su pasado como antigua fábrica de harinas este edificio forma parte del patrimonio complutense. Ha variado sus usos a lo largo de la historia y antes de ser precintado albergaba a varias asociaciones de la ciudad. Ya hace años las entidades fueron desalojadas comunicándoles que volverían muy pronto, muchas de ellas dejando sus bienes dentro del edificio. Algunas indican que en muchas ocasiones se ha anunciado el comienzo de las obras, la última en 2023. Es la historia de nunca acabar. Esperemos que esta vez sea la definitiva, lo vigilaremos de cerca”.
Eduardo Martín, vocal titular de Más Madrid Alcalá en el Pleno de Distrito I, concluye: “Esta es una victoria de la política que escucha a la calle. Nuestro trabajo mano a mano con los movimientos vecinales y con la gente nos llevó a presentar esta propuesta en el Pleno del Distrito I, que fue aprobada y que nos congratula que vaya a ser ejecutada. Por una vez el Gobierno del Partido Popular actúa conforme a los deseos de la vecindad y no mirando a su propio ombligo. La lucha vecinal da sus frutos.”
El comisario principal de la Policía Local de Alcalá de Henares, Luis Antonio Moreno Pascual, ha solicitado formalmente al Ayuntamiento de Alcalá de Henares su cese como jefe del cuerpo policial municipal y el traslado a la plaza que conserva en la localidad vecina de Torrejón de Ardoz.
La motivación de esta decisión viene dada, según esgrimen fuentes municipales consultadas por Dream Alcalá, para «poder ejercer su defensa con mayores garantías frente a las acusaciones falsas e insidias» de las acusaciones por agresión sexual y acoso laboral que pesan sobre su persona mientras encabezaba la policía de la localidad torrejonera y como «vía más adecuada para salvaguardar su honorabilidad profesional».
Moreno, según el Ayuntamiento complutense, defiende haber actuado bajo los «principios de legalidad, lealtad institucional y servicio público, y con plena disposición a la colaboración».
Agradecimientos de la alcaldesa
En este sentido, la alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet, quiere agradecer el trabajo de su, hasta ahora, comisario principal de la Policía Local destacando su «profesionalidad y compromiso con la mejora de la seguridad ciudadana».
Por otra parte, el Gobierno municipal ha querido subrayar que, durante el mandato de Moreno al frente de la Policía, se han consolidado los «dispositivos antibandas, el refuerzo del operativo especial de seguridad en Ferias y grandes eventos, la implantación de la Policía de Barrio y la última puesta en marcha de la Unidad Canina».
La alcaldesa Piquet confía en que Moreno Pascual ejerza ahora su defensa «con plenas garantías» de cara al proceso abierto por agresión sexual y acoso laboral que mantiene abierto.
El PSOE celebra la dimisión
El PSOE de Alcalá de Henares ha valorado hoy como “un día grande para la ciudad”, tras conocerse la solicitud de cese del comisario jefe de la Policía Local.
Subrayan que la salida del comisario no se produce por iniciativa del equipo de Gobierno, sino por la presión política y social ejercida en los últimos días. “La alcaldesa, Judith Piquet, le ha aguantado durante días, le ha sostenido, y ya no les ha quedado más remedio”, ha afirmado Rodríguez Palacios.
Para el Grupo Socialista, la dimisión evita la celebración del pleno extraordinario solicitado, pero no borra la responsabilidad política del Gobierno municipal por haber sostenido al comisario hasta el último momento. El PSOE reafirma su compromiso con la defensa de las víctimas de violencia de género y con la necesidad de que las instituciones actúen con contundencia, transparencia y ejemplaridad ante cualquier caso que afecte a cargos públicos, especialmente en puestos de máxima responsabilidad en materia de seguridad.
Rodríguez Palacios ha querido agradecer públicamente la actitud de “los buenos policías de Alcalá de Henares, de los sindicatos del Ayuntamiento que claramente pidieron el cese inmediato” y de los vecinos y vecinas que trasladaron su indignación ante esta situación, señalando que la presión social y política ha sido determinante para que finalmente se produjera la salida.
A continuación encontrarás las ofertas de empleo más recientes publicadas por empresas de la zona y distintas webs de búsqueda de empleo en Alcalá de Henares.
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Listado con las ofertas de empleo más interesantes que se han publicado en Alcalá de Henares en las últimas horas:
Recepcionista Comercial – Clínica Médico-Estética, Alcalá de Henares
Se busca recepcionista con experiencia mínima de 1 año en centros de estética, salud o belleza, con habilidades comerciales para gestionar agenda, cerrar citas y promocionar tratamientos. Jornada partida L–V (10:00–14:00 y 16:00–20:00). Se valoran conocimientos en CRM, WhatsApp Business, atención premium al cliente, redes sociales e idiomas adicionales. Incorporación inmediata.
Oferta gestionada a través del portal de empleo del Ayuntamiento de Alcalá de Henares
Conductor/a de Transporte de Mercancías – Alcalá de Henares
Se busca conductor/a con carnet C y CAP en vigor, experiencia mínima de 1 año y vehículo propio para transporte de mercancías por carretera. Se ofrece contrato indefinido a jornada completa, horario de lunes a viernes (aprox. 7:00/8:00 a 17:00, variable según rutas), y salario de 1.800 € brutos al mes (12 pagas).
Oferta gestionada por la Oficina de Empleo de la Comunidad de Madrid Url para visitar la oferta de trabajo:
Se buscan oficiales con experiencia en microcemento y manejo de llana para empresa de construcción en Alcalá de Henares. Incorporación inmediata, contrato a jornada completa de 8 horas y salario acorde a la experiencia y trabajo realizado. Se valoran condiciones de trabajo inmejorables. Interesados contactar por teléfono para más información.
Auxiliar de Recepción de Clientes – Makro, Alcalá de Henares
Makro busca auxiliar de recepción para atención al cliente, gestión de devoluciones, elaboración de informes y centralita en su centro de Alcalá de Henares. Jornada parcial de 32 horas semanales en turnos continuos de mañana o tarde, 5 días a la semana. Se ofrece contrato indefinido y se valoran habilidades en atención al cliente y Microsoft Office.
Se busca fisioterapeuta para jornada parcial los fines de semana y festivos en Alcalá de Henares. El puesto incluye evaluación de pacientes, desarrollo de planes de tratamiento personalizados, aplicación de técnicas de fisioterapia y colaboración con el equipo médico. Se valoran experiencia en drenaje linfático manual, rehabilitación, cuidados domiciliarios, idiomas y habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
Oferta de empleo encontrada en la red profesional LinkedIn
Programa Jóvenes Talentos – Recién Graduados/as ADE, Vías y Construcciones (Alcalá de Henares)
Vías y Construcciones, del Grupo ACS, busca recién titulados en ADE, Contabilidad y Finanzas o estudios afines para incorporarse a su programa de jóvenes talentos. Se ofrece jornada completa, movilidad geográfica, formación en proyectos de construcción, plan de carrera personalizado, desarrollo profesional y estabilidad laboral en un grupo líder en el sector.
El Ayuntamiento de Alcalá ha aprobado la inversión de unos 600.000 euros para la reparación de las fachadas y cubiertas del edificio municipal de la calle Daoíz y Velarde, 28. En la actualidad el edificio se encuentra desocupado, aunque anteriormente había sido destinado por el Ayuntamiento a dar cobijo a diversas asociaciones de la ciudad.
El concejal de Patrimonio Histórico, Vicente Pérez, ha asegurado que “este edificio sufre un profundo deterioro debido a un problema estructural. El inmueble, construido por Sergio Real en los años 30, forma parte del Bien de Interés Cultural de la Fábrica de Harinas y es, sin duda, una muestra del patrimonio histórico de nuestra ciudad. Vamos a invertir unos 600.000 euros con fondos del Plan de Inversión Regional de la Comunidad de Madrid para evitar su progresivo deterioro y ruina y permitir salvar este bien patrimonial de nuestra ciudad”.
El inmueble sufre un problema de cimentación. Una grieta vertical recorre todo el edificio por muros forjados y cubiertas y genera graves daños por humedades. El problema de grietas obligó a desalojar el edificio en su totalidad hace años para proceder a su rehabilitación, encontrándose desde entonces vacío, lo que ha incrementado su deterioro.
Pérez ha recordado la parálisis de este proyecto por parte del anterior Gobierno desde 2019. “Gracias al esfuerzo del Gobierno liderado por Judith Piquet, nos hemos puesto en marcha la recuperación de este edificio con unas obras que son fundamentales para nuestros bienes y para nuestro patrimonio”, ha afirmado.
Un edificio con historia
El edificio objeto de intervención se edificó a principios de la década de 1930 y estaba concebido como vivienda vinculada con la Fábrica de Harinas-Panificadora “La Esperanza”. Se compone de tres plantas sobre rasante más un refugio antiaéreo subterráneo. Además, cuenta con los mejores elementos constructivos, entre los que destaca la variada colección de pavimentos hidráulicos y las magníficas vidrieras firmadas por Maumejean.
El edificio se encuentra en el entorno de protección de BIC, por compartir parcela con la Nave de Molinos de la antigua Fábrica de Harinas “La Esperanza”, declarada Bien de Interés Cultural de la Comunidad de Madrid, en la categoría de Interés Industrial.
Estos primeros años son decisivos para el desarrollo intelectual, emocional y social de los niños, y por eso entendemos la educación infantil como una etapa en la que se construyen las bases del pensamiento, del lenguaje y del deseo de aprender.
La investigación en psicología del desarrollo, pedagogía y neuroeducación coincide en una idea clave: los niños aprenden mejor cuando manipulan, exploran, juegan y experimentan. El aprendizaje significativo no nace de la repetición mecánica, sino de la experiencia, de la emoción y de la participación activa. Por eso, en este colegio, aprender experimentando no es un eslogan, sino el corazón de nuestra manera de enseñar en Educación Infantil.
El protagonista es el niño
En el colegio Alborada partimos de un principio claro: el niño es protagonista de su propio aprendizaje. Las teorías pedagógicas de autores como Piaget, Vygotsky o Bruner, y las aportaciones actuales de la neuroeducación, muestran que el conocimiento se construye cuando el alumno actúa, pregunta, prueba, se equivoca y vuelve a intentarlo.
Por eso, en Alborada el aula es un espacio vivo en el que el aprendizaje se apoya en el juego, la observación, la manipulación de materiales y la experimentación. Este enfoque favorece el desarrollo del pensamiento, del lenguaje, de la atención y de la memoria, y al mismo tiempo refuerza la autonomía y la seguridad emocional, aspectos esenciales en esta etapa.
Para hacerlo posible, los alumnos trabajan dentro del aula en distintos espacios de aprendizaje que invitan a explorar, colaborar y compartir, fomentando de manera natural el trabajo en equipo, las relaciones interpersonales y el compañerismo.
Las matemáticas manipulativas son una de las señas de identidad del colegio Alborada en Educación Infantil. Comprender va antes que memorizar, y numerosos estudios en didáctica de las matemáticas confirman que los niños comprenden mejor los conceptos cuando pueden tocarlos, moverlos y experimentar con ellos antes de pasar a lo abstracto.
En Alborada los alumnos cuentan, clasifican, ordenan, comparan y resuelven pequeños retos utilizando materiales concretos. Así desarrollan el pensamiento lógico, la capacidad de razonar y la resolución de problemas de una forma natural y motivadora. Las matemáticas dejan de ser algo lejano para convertirse en una experiencia cercana, conectada con la vida cotidiana y con sentido para el niño.
Lectoescritura: del juego al lenguaje
El plan lector en Educación Infantil del colegio Alborada está pensado para que los niños se acerquen a la lectura y a la escritura de forma progresiva, natural y significativa. La lectoescritura se trabaja a través del juego, la exploración y la manipulación, favoreciendo la asociación entre imágenes, sonidos y palabras.
La psicología del lenguaje y la investigación educativa destacan la importancia de desarrollar la conciencia fonológica, el gusto por los cuentos y el contacto frecuente con los textos desde edades tempranas. En Alborada, cada avance se vive como un logro personal que refuerza la confianza del niño y su motivación por aprender. Leer y escribir no es solo una habilidad académica: es una puerta abierta a la comunicación, a la imaginación y al conocimiento.
Por otro lado, la introducción de un mayor número de palabras en las asambleas y en el transcurso de la jornada, favorece el incremento del vocabulario conocido por los alumnos, y, por tanto, la mejora de la comprensión lectora, habilidad imprescindible para lograr cualquier aprendizaje.
Aprender investigando: proyectos que despiertan la curiosidad
El trabajo por proyectos es otro de los pilares del modelo educativo del colegio Alborada en Educación Infantil. Este enfoque responde a una idea respaldada por la ciencia educativa: el aprendizaje es más profundo y duradero cuando el niño conecta conocimientos y los integra en un contexto con sentido.
A través de los proyectos, los alumnos investigan, hacen preguntas, observan, experimentan y comparten lo aprendido. En un mismo proyecto se integran de forma natural el lenguaje, las matemáticas, el conocimiento del entorno, la expresión artística y las habilidades sociales. Así se favorece la comprensión profunda, el pensamiento crítico y la capacidad de relacionar ideas, competencias clave para todo su recorrido escolar.
¡Aprender en el Colegio Alborada es emocionante! La neuroeducación ha demostrado que no hay aprendizaje sin emoción. En educación infantil, esto es especialmente importante. Por eso, en el colegio Alborada, la experimentación, el arte, los juegos sensoriales, la robótica educativa y las actividades prácticas forman parte del día a día en el aula.
Cuando los niños aprenden con los sentidos, con el cuerpo y con la emoción, no solo adquieren conocimientos: desarrollan también la creatividad, la perseverancia, la capacidad de trabajar en equipo y la confianza en sí mismos. En Alborada, aprender experimentando es la mejor manera de respetar cómo aprende el cerebro infantil y de construir una relación positiva con el aprendizaje desde los primeros años.
Educación infantil en el colegio Alborada: una base sólida para el futuro
En definitiva, el colegio Alborada apuesta por una educación infantil basada en la evidencia científica, en el respeto al desarrollo del niño y en metodologías activas que convierten el aprendizaje en una experiencia con sentido.
Porque cuando un niño comprende, disfruta y se siente capaz, no solo aprende más: aprende mejor y construye una base sólida para todo su futuro en el colegio y en la vida.
El Centro Comercial Quadernillos acogerá del 26 de febrero al 8 de marzo las galardonadas como mejores hamburguesas de España y Portugal de la mano de The Golden Ibérica, el evento gastronómico de gran formato que comienza su gira en Alcalá de Henares.
En la edición de 2025, la Capo di Burger de El Comienzo (Ávila), Atrevido de Ameiro Burguer Bar (Vila das Aves, Santo Tirso, Porto) y Axo Lover de Axo que bueno (Don Benito, Badajoz) se hicieron con el podio tras la unanimidad de un jurado compuesto por más de una veintena de profesionales, entre los que destacan nombres como Dani Purgocheo, Andreka González o Elma Fernández.
The Golden Ibérica llega a Quadernillos con 18 foodtrucks en los que el público podrá disfrutar de algunas de las mejores burgers del momento con degustaciones, shows gastronómicos y música enmarcadas en un ambiente festivo.
El campeonato se situará en el aparcamiento exterior del centro comercial Quadernillos, en horario de lunes a viernes de 18 a 24h y los sábados y domingos de 12 a 24h.
El evento también contará con una zona especial de juego infantil, diversas animaciones y varios foodtrucks especializados como el de patatas fritas McCain, el de postres Churreame y el sin gluten As de Bastos –como representante de la Península Ibérica– además de dos foodtrucks de cheesecake, Delirio y Ferry’s Bistró, además de un foodtruck de cafés y cookies.
The Golden Ibérica aplicará un estricto control de contaminación cruzada para que todos los asistentes puedan disfrutar de las mejores burgers sin riesgos.
A continuación, se listan las protagonistas de The Golden Ibérica en Quadernillos:
El comienzo burger – Representante campeón – Ávila, Castilla y León
La mona grill – Representante campeón – Andalucía
Babilonia burger – Representante campeón – Castilla la Mancha.
El centro comercial Quadernillos se encuentra situado en la Avenida de Don Juan Tenorio en Alcalá de Henares. Cuenta con una ubicación estratégica por su proximidad al centro urbano de Alcalá de Henares y acceso directo desde la Autovía A-2. El parque comercial abarca una superficie de 30.000m2 y dispone de un aparcamiento gratuito de más de 2.000 plazas distribuidas en planta sótano y una planta exterior.
El centro comercial, propiedad de Mcore Spain, gestionado por Cushman & Wakefield y comercializado por ERV Consulting, destaca por la variedad de establecimientos de ocio y restauración como Ocine, Ozone Bowling, The Fitzgerald, Muerde La Pasta, Foster’s Hollywood, Sushiko, Anubis Coctelería o VIPS, así como el hipermercado Family Cash y tiendas especializadas como Brico Depôt, Action, Sidivani, Carter-Cash, MGI o Acqua & Sapone, entre otras.
El pasado 12 de febrero, el nuevo establecimiento 78 ByG Burger La Favorita abrió sus puertas de manera oficial en el barrio del Ensanche de Alcalá de Henares, con una inauguración que convirtió un soleado domingo en una auténtica celebración vecinal.
Durante el evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de degustar algunas de las especialidades de la casa, en una experiencia pensada para compartir. Hamburguesas, bebidas y otras propuestas del establecimiento formaron parte de una cita diseñada no solo como inauguración, sino como un momento de convivencia entre el negocio y su entorno.
La jornada, marcada por el buen tiempo y un ambiente distendido, sirvió como puesta de largo para esta nueva propuesta gastronómica que aspira a consolidarse como punto de encuentro en la ciudad. Desde primera hora, el local fue llenándose de vecinos, clientes habituales y amigos que quisieron acompañar al equipo en este arranque simbólico.
El ambiente festivo fue una de las notas predominantes de la jornada, con un flujo constante de visitantes que contribuyeron a generar una sensación de cercanía y comunidad desde el primer momento.
La apertura contó también con la presencia de representantes del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, que acudieron para mostrar su respaldo al comercio local y acompañar este nuevo proyecto empresarial en sus primeros pasos.
Con esta inauguración, ByG Burger inicia una etapa que busca consolidar su identidad dentro del tejido comercial de la ciudad, apostando por una propuesta gastronómica que combina especialización, cercanía y vocación de barrio.
La buena acogida registrada durante el estreno deja entrever el potencial del espacio para convertirse en un nuevo referente de encuentro social y gastronómico en Alcalá.
ByG Burger
Dirección: Glorieta Vicente Aleixandre, 2 – Alcalá de Henares
La Asociación de Madres y Padres de Alumnos del Colegio Público de Educación Especial Pablo Picasso ha convocado una marcha reivindicativa el próximo domingo 1 de marzo con el objetivo de exigir más recursos y apoyo para la Educación Especial en Alcalá de Henares.
La movilización comenzará a las 11:00 horas en las puertas del centro educativo y recorrerá la ciudad hasta la plaza de Cervantes, donde está prevista su finalización en torno a las 14:00 horas.
Reivindicación por más medios y mejores condiciones
Desde la organización explican que esta convocatoria nace de una preocupación creciente por la situación que atraviesa la Educación Especial, tanto en el propio colegio como en el conjunto del sistema educativo.
Las familias denuncian que el aumento progresivo del alumnado ha provocado un desajuste cada vez mayor entre las necesidades reales del centro y los recursos disponibles. Señalan que el número de profesionales asignados no responde a la realidad actual del alumnado, que presenta cada vez más casos de multidiscapacidad y conductas que requieren atención específica.
Según exponen, esta situación se traduce en ratios elevadas que dificultan el trabajo en el aula, falta de espacios adecuados y carencias en medios materiales. Todo ello, advierten, repercute directamente en la calidad de la atención educativa que reciben los estudiantes.
En este contexto, consideran que la normativa vigente que determina la asignación de recursos ha quedado obsoleta y no se adapta a las necesidades actuales de la Educación Especial.
Una marcha abierta a toda la ciudadanía
La convocatoria está dirigida no solo a las familias del centro, sino también a toda la comunidad educativa y al conjunto de la ciudadanía.
Entre los objetivos principales de la movilización se encuentran exigir más recursos para el Colegio Pablo Picasso y para la Educación Especial en general, promover la inclusión y la igualdad de oportunidades y sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de garantizar una educación de calidad para el alumnado con necesidades específicas.
El programa previsto contempla una concentración a las 11:00 horas en el propio centro, el inicio de la marcha media hora después y su finalización en la plaza de Cervantes sobre las 14:00 horas.
Las familias animan a los participantes a acudir con camisetas, pancartas o cualquier elemento identificativo, destacando el color amarillo como símbolo de la Educación Especial.
Una reivindicación que trasciende a un solo centro
Desde la asociación subrayan que esta movilización no responde únicamente a la situación concreta del Colegio Pablo Picasso, sino que pretende poner sobre la mesa las necesidades del conjunto de la Educación Especial.
Defienden que se trata de un derecho fundamental y no de un privilegio, y consideran imprescindible que las instituciones prioricen la inclusión y la igualdad de oportunidades.
En este sentido, insisten en que garantizar los recursos necesarios es clave para que los alumnos puedan desarrollar plenamente sus capacidades y recibir una atención adecuada a sus necesidades.
La marcha del próximo 1 de marzo busca visibilizar esta realidad y trasladar a las administraciones la necesidad de adaptar los medios humanos y materiales a la evolución del alumnado y de sus necesidades educativas.
La Sala de Exposiciones de la Quinta de Cervantes acogerá del 6 al 13 de marzo la exposición Momentos de Fe: lo que ocurre cuando el silencio mira, una propuesta que invita a detenerse en aquellos instantes que suelen pasar desapercibidos dentro del universo cofrade.
La iniciativa surge con el propósito de poner el foco, no en el recorrido solemne de las procesiones, sino en todo aquello que sucede en sus márgenes: los momentos previos, la concentración de los participantes, el esfuerzo colectivo y la emoción contenida que sostiene la tradición desde una dimensión profundamente humana.
Una mirada íntima a la vivencia cofrade
Las imágenes que conforman la muestra recogen la experiencia de la Venerable Hermandad y Cofradía del Santísimo Cristo Atado a la Columna y María Santísima de las Lágrimas y del Consuelo, desde una perspectiva cercana y contemporánea.
Lejos de centrarse en el aspecto ceremonial de las procesiones, la exposición se adentra en los espacios menos visibles: la espera silenciosa, la preparación, la tensión previa y la implicación personal de quienes forman parte de la vida de la hermandad.
Se trata de una aproximación que busca reflejar cómo la fe se vive muchas veces en silencio, lejos del protagonismo público y más cerca de la emoción compartida y del compromiso comunitario.
El lado humano de la tradición
En el contexto de la Cuaresma, Momentos de Fe propone al visitante una lectura diferente de la tradición cofrade, destacando su dimensión más íntima.
La muestra pone en valor aspectos como el esfuerzo colectivo, la entrega silenciosa o el vínculo humano que sostiene la continuidad de estas manifestaciones culturales y religiosas. A través de esta selección de imágenes, pretende revelar una vivencia personal de la fe que se desarrolla en espacios de recogimiento y comunidad, donde el protagonismo no recae en el espectáculo exterior, sino en la experiencia interior.
Fechas, horarios e inauguración
La exposición podrá visitarse del 6 al 13 de marzo de 2026 en la Sala de Exposiciones de la Quinta de Cervantes, ubicada en la calle Navarro y Ledesma, 1 de Alcalá de Henares.
El horario de apertura será de 10:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00 horas, con apertura exclusivamente en horario de tarde de lunes a viernes, mientras que los fines de semana podrá visitarse tanto en horario de mañana como de tarde.
El concejal de Cultura, Santiago Alonso, ha inaugurado la exposición Antagonía, con obras de Javier Rego, en la sala Kioto del Antiguo Hospital de Santa María La Rica. Alonso ha afirmado que “es una exposición que es, a partes iguales, un viaje y una advertencia. Una tensión inevitable entre lo que construimos y lo que silenciamos; entre la arquitectura artificial, muchas veces invasiva, y la propia naturaleza. Javier Rego no es un fotógrafo al uso”.
En este sentido, Alonso ha explicado que “su mirada de escultor le impide conformarse con ser un mero observador de la realidad. Él prefiere tomar esa realidad, fragmentarla y volverla a ensamblar de manera metódica, paciente y creativa para obligarnos a pensar. Lo que hoy vemos en esta sala Kioto no son solo unas obras fotográficas de gran formato. Son, en realidad, miles de pequeñas imágenes engarzadas con la precisión de un orfebre, construyendo un mosaico monumental que nos hace viajar desde la luz de Almería hasta las brumas del norte”.
La muestra de Javier Rego articula una dialéctica visual entre la arquitectura urbana y el entorno natural mediante la técnica del collage fotográfico. Se compone de obras de gran formato construidas a partir de un mosaico de cientos de fotografías (9×12cm). Esta fragmentación técnica subraya el antagonismo conceptual de la muestra, donde la ausencia de una unidad temática lineal cede el protagonismo a la contraposición estructural entre lo orgánico y lo artificial.
La propuesta funciona como una denuncia estética ante el desplazamiento de la naturaleza en el diseño urbanístico contemporáneo. A través de su obra, Rego cuestiona el predominio del asfalto y el pavimento como agentes que asfixian el suelo y anulan los ciclos biológicos. La colección trasciende la mera observación para reivindicar la reintegración imperativa de la vegetación en el entorno urbano, señalando la necesidad crítica de permitir que la naturaleza recupere su espacio en la vida humana.
En esta línea, el concejal de Cultura ha asegurado que el autor lanza “una pregunta urgente e ineludible: ¿Qué lugar le estamos dejando a la naturaleza en nuestras ciudades? La exposición nos enfrenta a esa contradicción. Nos hace ver cómo, casi sin darnos cuenta, asfaltamos, enlosamos y sellamos nuestro mundo hasta no dejar a la tierra respirar, ahogando aquello que nos da vida”.
Horario de visitas
Horario: martes a sábados de 11 a 14 y de 17 a 20 h. Domingos de 11 a 14 h. Lunes cerrado
El Ayuntamiento de Alcalá de Henares, a través del ente público Alcalá Desarrollo, continúa con su apuesta por el impulso del talento y la empleabilidad local. Este próximo jueves, 26 de febrero, se celebrará una nueva jornada técnica dentro del ciclo «Conecta, Crea y Crece», diseñada para ofrecer respuestas reales a quienes buscan nuevas oportunidades laborales o desean reorientar su carrera profesional.
Bajo el nombre «¿Dónde está el trabajo? Claves, nichos y estrategias para acceder a los puestos más solicitados», el workshop abordará de manera práctica cuáles son los sectores que actualmente lideran la creación de empleo en España y qué perfiles son los más buscados por las empresas.
Ponentes de primer nivel La jornada contará con la participación de dos destacadas profesionales del sector de los Recursos Humanos y la captación de talento:
Cristina Sánchez: Headhunter y fundadora de Juno Projects, con más de 20 años de trayectoria identificando talento para empresas líderes en España y Europa.
Raquel Ortiz: Especialista en reclutamiento, orientación laboral y desarrollo del talento, con amplia experiencia en el acompañamiento de profesionales en procesos de cambio.
Objetivo: Reorientación y Estrategia
El evento no solo se centrará en listar las profesiones con más futuro, sino en proporcionar a los asistentes herramientas estratégicas para posicionarse con éxito ante los nuevos retos del mercado. «El objetivo es que los vecinos y vecinas de Alcalá conozcan de primera mano dónde están las oportunidades reales y cómo pueden adaptar sus habilidades a lo que las empresas demandan hoy», señalan desde el Área de Desarrollo Económico y Empleo.
Más información
Fecha: jueves, 26 de febrero de 2026. Horario: De 11:00 a 12:30 horas. Inscríbete Aquí
Dónde está
Lugar: Sede central de Alcalá Desarrollo (Calle Victoria, 10).
La Agrupación Astronómica Complutense nos quiere llevar al Sol. A través de su conferencia ‘Eclipses totales de Sol en España: historias asombrosas’ descubriremos el fenómeno más fascinante y asombroso de nuestra estrella
Será el próximo miércoles 25 de febrero a las 18:30 horas en el salón de actos de la Casa de Socorro de Alcalá de Henares en una conferencia impartida por la astronomía Leonor Ana Hernández con entrada libre hasta completar aforo.
Eclipses totales de Sol
La conexión entre fenómenos celestes y eventos históricos han marcado nuestra existencia. La aparición de los eclipses totales generaba tanto fascinación como terror, pero lo cierto es que su observación permitía estudiar y comprender el que era posiblemente el fenómeno más fascinante y asombroso que el ser humano puede ver. Mirar al cielo nos ayuda a entender nuestro pasado y futuro.
Esta charla es un viaje a través de la ciencia, la cultura y la astronomía, y para ello recorreremos los eclipses totales de sol vividos en el siglo pasado en nuestro país para comprender lo que está a punto de llegar en agosto de 2026.
Leonor Ana Hernández
Es una astrónoma alcalaína que desde muy joven convirtió su pasión por la astronomía en una forma de vida. Inició su afición en la Agrupación Astronómica Complutense y hoy es la responsable de formación y divulgación de la Fundación Astrohita.
Promueve la divulgación, la observación visual, la astrofotografía y el dibujo astronómico al público general. Es autora del primer manual en castellano de dibujo astronómico. Su iniciativa de visibilizar a las mujeres astrónomas en AstroHita ha convertido el observatorio en un espacio lleno de referentes.
Participa en el mantenimiento del observatorio, en el desarrollo de instrumentación astronómica con TecnoHita Instrumentación y colabora en campañas científicas junto al IAA-CSIC. Ha instalado equipos en observatorios como Calar Alto, el observatorio de Yebes o La Silla, en Chile y participado de la restauración de cúpulas históricas en el Real Observatorio de Madrid (ROM).
La asociación ACSIA estrenará en el Colegio San Ignacio de Loyola su nueva producción teatral solidaria, “¡La que nos has liado, mamá!”, una comedia que combina enredos familiares, humor y emoción con un objetivo claro: recaudar fondos para distintas entidades sociales que trabajan con personas afectadas por enfermedades raras, crónicas y neurodegenerativas.
La obra parte de una premisa aparentemente sencilla: cinco hermanas se reencuentran en el funeral de su madre tras años sin verse. Lo que comienza como una formal lectura de testamento ante notaria termina convirtiéndose en una situación inesperada donde nada resulta ser lo que parecía en un principio.
Funciones con causa solidaria
Las representaciones se celebrarán en el colegio San Ignacio de Loyola de Alcalá de Henares en distintas fechas, vinculadas cada una de ellas a una causa social concreta.
Las funciones previstas para los días 6 y 7 de marzo destinarán su recaudación a la labor de ADERAH (Asociación de Enfermedades Raras de Alcalá de Henares), entidad que acompaña a personas y familias que conviven con enfermedades poco frecuentes o sin diagnóstico. Su trabajo se centra en mejorar la calidad de vida de los afectados mediante apoyo, sensibilización y acceso a recursos especializados.
Posteriormente, las representaciones del 20 y 21 de marzo tendrán como destinataria a AECUM (Asociación de Enfermedades Crónicas y Ultrararas de Madrid), organización dedicada a promover la inclusión social, la visibilidad y el acceso a herramientas que faciliten el día a día de las personas afectadas y sus entornos familiares.
Por último, las funciones del 17 y 18 de abril contribuirán al trabajo de AFA Alcalá (Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas asociadas con la edad), centrada en mejorar la calidad de vida de quienes padecen demencia y de sus cuidadores mediante programas terapéuticos, apoyo emocional e información especializada.
Una propuesta teatral con impacto social
Más allá del argumento cómico, la iniciativa busca generar conciencia social y canalizar la participación ciudadana hacia proyectos que afrontan realidades complejas, muchas veces invisibilizadas.
Desde ACSIA recuerdan que la organización es una entidad sin ánimo de lucro y que los fondos obtenidos se destinarán tanto a los proyectos sociales de las asociaciones beneficiarias como a cubrir los gastos derivados del montaje teatral.
Cada función tendrá una duración aproximada de dos horas y media, incluyendo un descanso de unos 20 minutos. Durante ese intermedio, el público podrá acceder a un bar benéfico con aperitivos y bebidas, cuya recaudación también se sumará al objetivo solidario de cada jornada.
Cómo colaborar o reservar tu entrada
Puedes participar de dos maneras:
1. Fila Cero Para quienes no puedan asistir, pero quieran aportar su ayuda.
2. Entradas‑donativo El precio mínimo para asistir es de 3€ y lo puedes hacer de dos formas.
Entradas-donativos presenciales – No necesitas pagar por adelantado en la web. – En la entrada al recinto te entregaremos un sobre donde podrás depositar, en efectivo, la cantidad que desees donar.
Entradas‑donativos digitales Pagas ahora y te olvidas, aunque siempre podrás donar más si así lo deseas, durante la representación. – Entrada‑donativo Digital 10 € – Entrada‑donativo Digital 3 € – Entrada‑donativo Digital 5 €
El Papa León XVI recibirá en el Vaticano a los seminaristas y formadores del Seminario diocesano y del Seminario Redemptoris Mater de Alcalá de Henares el próximo sábado 28 de febrero.
Será en una audiencia privada junto a otros seminarios de España como el de la Diócesis de Cartagena-Murcia, el interdiocesano de Cataluña o el menor de la Archidiócesis de Toledo.
“Acudiendo a la raíz de la fe apostólica”
“La audiencia se empezó a gestar hace más de un año. La pedimos al Papa Francisco para tenerla en la peregrinación diocesana a Roma y otros lugares de Italia junto a nuestro obispo y a los fieles de la diócesis para ganar el Jubileo. El Papa no pudo recibirnos, estaba hospitalizado en ese momento y luego, como todos sabemos, falleció. Yo recordé esta Navidad que podíamos volver a pedir esa audiencia con el Papa León. Volví a escribir a la Prefectura de la Casa Pontificia y a los pocos meses recibí la respuesta afirmativa”, explica Luis Eduardo Morona Alguacil, rector del seminario.
El seminario de Alcalá de Henares viajará a Roma para encontrarse con el Vicario de Cristo. Morona indica que “siempre que uno acude a Roma, en el fondo está acudiendo a la raíz de la fe apostólica. Es un momento de unirnos íntimamente al sucesor de Pedro y a toda la Iglesia. Es la capital donde dieron su vida los apóstoles Pedro y Pablo. Poder vivirlo con nuestro obispo D. Antonio es un momento de catolicidad. De la visita espero que el Papa nos diga unas palabras que nos alienten en este camino de formación sacerdotal, en este camino de lo que es la vida de un seminario. El Papa está teniendo varias intervenciones sobre el tema del sacerdocio y sobre el tema de la formación sacerdotal que están siendo verdaderas joyas”.
Próximos sacerdotes en la Diócesis de Alcalá
Actualmente, el seminario diocesano tiene siete seminaristas con tres formadores, el vicerrector, el padre espiritual y el rector. Todos ellos están viviendo con intensidad la preparación de la ordenación presbiteral de Víctor Hervías, diácono que se ordenará junto con otros dos diáconos del seminario Redemptoris Mater el próximo 25 de abril de 2026. Además, en la actualidad hay cuatro chicos en discernimiento para poder entrar en el seminario el curso que viene.
El Gobierno municipal del Partido Popular y Vox votó en contra de la propuesta, que contenía los siguientes puntos:
“Exigir al Gobierno de Ayuso que ponga en marcha buses lanzadera y que mejore frecuencias de las líneas actuales. De poco vale tener un carril reservado si los buses van tan llenos que no admiten más viajeros, dejando a gente en tierra.
Exigir al Ministerio de Transportes que mientras esté funcionando el carril Bus-VAO se elimine temporalmente el peaje de la R-2, la ruinosa autopista de la época de Aznar, que fue rescatada con dinero público.
Como condición para el punto anterior, Ayuso debe crear líneas de buses por la R-2, conectando Alcalá con Alcobendas y sus alrededores (es el 4º municipio al que más se desplazan para trabajar los alcalaínos)”.
“Ante el rechazo del Gobierno PP-Vox a todos estos puntos”, Más Madrid Alcalá ha decidido “elevar esta propuesta a la Asamblea de Madrid”.
En palabras de María Acín, diputada de Más Madrid en el Parlamento regional: “Valoramos positivamente el carril Bus-VAO como infraestructura imprescindible para fomentar la movilidad sostenible y eficiente de la región, pero por sí sola no es suficiente, la Comunidad de Madrid no ha hecho los deberes”. El partido líder de la oposición ha presentado una proposición no de ley y ha exigido la comparecencia del Consejero de Transportes en la Asamblea de Madrid.
“Falta un plan ambicioso de mejora del transporte público que seduzca a las personas que van a trabajar en coche. Faltan mejoras tanto para quienes van a Av. América como para quienes bajan del bus en las paradas intermedias. Falta conectar mejor Alcalá con otras comarcas sin necesidad de pasar por la capital… El Bus-VAO por el carril izquierdo de la A-2 fue diseñado en 2017 por el ministro de la Serna, del Gobierno de M. Rajoy, descartando el modelo de carril segregado como el de la A-6 por su inviabilidad técnica. El Corredor del Henares se ha desindustrializado pero ha ganado población expulsada de Madrid por el precio de la vivienda, con cada vez más desplazamientos a la capital, por no hablar del aumento del tráfico pesado de la logística. Poner en marcha el carril Bus-VAO ignorando esto y sin un plan de movilidad ni una sola mejora del transporte público puede traer frustración y caos. Implantar una política de movilidad sostenible si se ha comunicado y planificado mal puede generar un malestar que el día de mañana cierre de golpe la puerta a cualquier política de este tipo. Precisamente porque nos importa hemos propuesto un plan, para que sea un éxito, sin perder de vista que hay que generar más empleo en nuestra ciudad”, concluye Sara Escudero, concejala de Más Madrid Alcalá.
Primera mitad para olvidar en la pista del Colegio Menesiano de Madrid. El CD Iplacea mostró unas prestaciones ofensivas minimizadas por fallos generalizados, defensa muy poco consistente y portería con bajo porcentaje.
Lo más preocupante para los alcalaínos fue la desconexión total en el plano anímico. En el minuto 5 (4-1) hubo que pedir un tiempo muerto para tratar de cambiar el rumbo, pero hay días que es mejor que pasen rápido. De hecho, los parciales locales siguieron subiendo hasta el preocupante 23-10 antes del descanso.
En el parcial del segundo periodo, los alcalaínos se impusieron por un gol debido a un moderado cambio de actitud, además de las intervenciones en la portería de Juanlu y a las rotaciones que realizaron los locales de Menesiano para un resultado final de 39-27.
El próximo partido…
Con este resultado, el CD Iplacea, que tiene un partido menos, se queda séptimo en la tabla con 12 puntos a tres de su perseguidor Tajamar y ya a cinco del sexto clasificado, Corazonistas.
A expensas del partido aplazado ante el BM Getasur, el siguiente compromiso, según calendario de los alcalaínos se disputará en su casa del Pabellón Demetrio Lozano el próximo domingo 1 de marzo a las 12:30 horas.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su primera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa al candidato Carmelo García, que resumimos en texto a continuación.
Carmelo García
El vicerrector del Campus de Guadalajara y catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa, Carmelo García, presenta su candidatura al Rectorado de la Universidad de Alcalá con un proyecto que, según explica, nace del conocimiento interno de la institución y de la voluntad de reforzar su cohesión y proyección.
“He decidido dar este paso porque creo que la universidad está en un momento en el que necesita impulso desde el conocimiento y desde la experiencia”, señala García, que recuerda su trayectoria como docente e investigador y también en distintos puestos de gestión.
“He tenido la oportunidad de conocer la universidad desde distintos ámbitos: estudiantes, docencia, relaciones institucionales o el campus de Guadalajara. Eso me permite saber qué hacemos bien y qué debemos mejorar”, afirma.
¿Por qué ha elegido el lema «Impulso UAH» para su candidatura?
“El lema no es casual”, explica. “Creo que estamos en un momento en el que necesitamos avanzar desde bases firmes. No se trata de empezar de cero, sino de reconocer el trabajo que ya se ha hecho y dar un nuevo impulso colectivo”.
Para García, el concepto central está en las personas. “La universidad no son solo edificios o titulaciones, son quienes la hacen posible cada día. Si cuidamos a nuestra comunidad, podremos proyectarnos mejor hacia fuera”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
“El eje principal son las personas”, subraya. “La universidad tiene que cuidar a su comunidad: al personal docente e investigador, al personal de administración y servicios y, por supuesto, al estudiantado”.
Insiste especialmente en el papel del alumnado: “Nuestros estudiantes son el núcleo de la institución. Nuestra responsabilidad con ellos es académica, pero también social”.
Entre las medidas que plantea, destaca la mejora de infraestructuras, la simplificación de procesos administrativos y la atención al bienestar emocional. “Tenemos que abordar las dificultades cotidianas que afectan al día a día universitario. Una universidad mejor gestionada es una universidad más habitable”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Yo quiero una universidad exigente, pero también humana”, resume. “Una institución que mantenga altos estándares académicos y que al mismo tiempo sea un lugar donde trabajar y estudiar sea satisfactorio”.
Defiende una universidad ágil y transparente. “Necesitamos adaptarnos a los cambios sociales con una oferta académica dinámica que responda tanto a los grados como a la formación permanente”.
También apuesta por reforzar su dimensión territorial. “La universidad debe consolidarse como referente en todo el Corredor del Henares, desde Guadalajara hasta Torrejón de Ardoz”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“No me gusta establecer comparaciones”, reconoce, aunque sí destaca su conocimiento interno. “Mi experiencia me permite identificar tanto nuestras fortalezas como nuestras áreas de mejora”.
Apuesta por la continuidad constructiva. “No se trata de hacer cambios bruscos, sino de construir sobre lo que ya existe”.
En cuanto al estilo de liderazgo, defiende la cercanía. “Creo en una gestión basada en la escucha. Quiero una universidad en la que el rector esté accesible y en contacto directo con su comunidad”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
“Mi intención es dar continuidad a los proyectos en marcha”, afirma. Y menciona especialmente el desarrollo del campus de Guadalajara. “Tenemos que culminar el complejo de Las Cristinas y avanzar en el nuevo aulario”.
También se refiere al campus de Torrejón. “Debemos consolidarlo y plantear futuras ampliaciones”. En Alcalá de Henares, destaca el proyecto de los cuarteles. “Ese espacio puede convertirse en un centro de congresos que abra la universidad aún más a la ciudad”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Me gustaría reforzar la integración entre universidad y ciudad”, explica. Propone una agenda cultural compartida. “Podemos abrir espacios universitarios a iniciativas ciudadanas y desarrollar proyectos conjuntos con el Ayuntamiento”.
Su visión es clara: “Universidad y ciudad deben avanzar juntas. Si fortalecemos ese vínculo, contribuiremos al desarrollo social y cultural de Alcalá”.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su primera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa al candidato Antonio Portilla, que resumimos en texto a continuación.
Antonio Portilla Figueras
Antonio Portilla Figueras, catedrático de Universidad en la Escuela Politécnica Superior, en el Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones, presenta su candidatura al Rectorado para 2026 con un programa articulado en cuatro grandes bloques: tiempo, valores, bienestar y prosperidad.
Portilla concurre con el lema “Portilla, únete al cambio”, una declaración de intenciones que, según explica, responde a la necesidad de “un cambio instantáneo en un momento determinado, ahora”.
“El modelo de gobernanza actual se encuentra agotado. No es que el equipo rectoral haya hecho cosas mal, sino que cualquier gestión tiene un tiempo y ese tiempo ya se ha cumplido”, afirma el candidato, que subraya su independencia respecto al actual equipo de Gobierno universitario. “Ni yo ni ninguno de mi equipo hemos formado parte del actual Rectorado”.
Su trayectoria académica se ha desarrollado íntegramente dentro de la institución, desde donde observa la necesidad de abrir una nueva etapa. “Consideramos que el modelo de gobernanza actual se encuentra agotado. No es que el equipo rectoral haya hecho cosas mal, sino que cualquier gestión, por bien intencionada que sea, tiene un tiempo y ese tiempo ya ha pasado”, señala.
¿Por qué ha elegido el lema «Por ti, ya únete al cambio» para su candidatura?
Portilla explica que el lema responde a una idea de transformación inmediata y necesaria. “Hemos escogido este lema porque creemos que la universidad necesita un cambio ahora, en este momento, no dentro de unos años”, afirma.
Además, reconoce que hay una intención simbólica en el propio mensaje. “También hay un juego con mi apellido, Portilla, porque implica una transición, una apertura hacia una nueva etapa. Lo que queremos trasladar es que ese cambio no es abstracto, sino real y urgente”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
El programa que presenta se estructura en diez ejes agrupados en cuatro grandes bloques: tiempo, bienestar, valores y prosperidad. Según explica, estos ámbitos responden a las necesidades reales que ha detectado en el día a día de la comunidad universitaria.
En el ámbito del tiempo, propone otorgar mayor autonomía a centros y departamentos para gestionar sus propios problemas con agilidad. “No es lo mismo la realidad de Filosofía y Letras que la de la Escuela Politécnica. Tenemos que dar herramientas específicas a cada centro para que puedan resolver sus necesidades”, señala.
Otro de los ejes fundamentales es la reducción de la burocracia. “El personal está saturado de procedimientos que les impiden dedicar su tiempo a lo verdaderamente importante. Necesitamos revisar todos los procesos y apoyarnos en herramientas digitales para hacerlos más eficientes”.
A esto suma la institucionalización de la transparencia. “Somos una universidad pública y debemos justificar cada euro, tanto hacia la sociedad como hacia nuestra propia comunidad”.
En el bloque de valores, Portilla plantea reforzar el sentimiento de pertenencia y la dimensión cultural de la institución. “Queremos una universidad abierta, diversa y segura”, afirma. Para ello propone la creación de un Vicerrectorado de Cultura que recupere iniciativas históricas como el aula de música, el aula de escritura o el teatro universitario.
También presta especial atención al personal técnico y administrativo, proponiendo una carrera profesional clara y planes de formación específicos, así como a los estudiantes, con una idea central: “Que nadie tenga que dejar de estudiar por motivos económicos”.
En ese sentido, plantea medidas como becas comedor o la racionalización de horarios para facilitar la conciliación.
Por último, en el bloque de prosperidad, vincula la excelencia a la mejora de infraestructuras, la actualización de la oferta académica y el refuerzo de la formación continua. “Tenemos que invertir en laboratorios, actualizar nuestros programas y responder a las necesidades de empresas e instituciones mediante microcredenciales y posgrados”, explica.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
Portilla defiende una universidad pública con identidad propia, capaz de formar no solo profesionales, sino ciudadanos críticos. “No basta con preparar técnicos competentes; necesitamos personas con capacidad de juicio que sepan distinguir la verdad de la posverdad”, sostiene.
Considera que la universidad debe seguir siendo un ascensor social y un motor de progreso. “No debemos dejar a nadie atrás y tenemos que garantizar que el conocimiento avance”.
En este punto reivindica el papel de las humanidades. “Siempre se habla de su crisis, pero en un contexto como el actual, con la irrupción de la inteligencia artificial, son más necesarias que nunca”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
El candidato subraya su independencia respecto al actual equipo rectoral. “Ni yo ni mi equipo hemos formado parte del actual gobierno de la universidad”, señala.
A su juicio, esto permite ofrecer una perspectiva diferente. “Nos da libertad para proponer cambios estructurales sin estar condicionados por decisiones anteriores”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
Portilla apuesta por la continuidad de las iniciativas estratégicas ya iniciadas. “Los proyectos en marcha deben completarse, aunque puedan adaptarse en su ejecución”.
Cita como ejemplos el campus de Guadalajara, que considera una pieza clave para el futuro de la institución, las obras de los Cuarteles o el desarrollo del campus en Torrejón de Ardoz. “Son iniciativas que aportarán dinamismo y proyección a la universidad”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
En relación con la ciudad, plantea tres líneas estratégicas. La primera es mejorar el conocimiento de la universidad entre los estudiantes de secundaria. “Muchos jóvenes no saben qué titulaciones ofrecemos y terminan marchándose a otras universidades”.
La segunda es reforzar la vida cultural universitaria abierta a la ciudadanía. “Queremos que la universidad forme parte de la vida de la ciudad, como ocurre en Salamanca o Granada”.
Y la tercera es impulsar la transferencia de conocimiento al tejido productivo. “Tenemos que ser el laboratorio de innovación de las empresas del Corredor del Henares”.
Un objetivo que, en su opinión, reforzará el papel de la universidad como actor clave del desarrollo social y económico del entorno.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su p rimera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa a la candidata Maria Sarabia, que resumimos en texto a continuación.
María Sarabia
Catedrática de Organización de Empresas, se presenta convencida de que esta universidad necesita volver a ser la primera.
Explica que su decisión ha estado marcada por un gesto que considera significativo: “He dimitido de mi cargo como vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación porque quería presentarme en las mismas condiciones que el resto de candidatos”.
Para Sarabia, este paso responde a una convicción profunda. “Creo que estamos en un momento clave y necesitamos liderazgo para afrontar los próximos seis años. Estas elecciones no son una rutina, son una decisión estratégica sobre el futuro de la universidad”.
También subraya el contexto histórico. “La Universidad de Alcalá nació gracias al compromiso de su comunidad. Fue la ciudadanía quien recuperó los edificios históricos y permitió su refundación. Ese espíritu colectivo debe volver a guiar nuestro camino”.
¿Por qué ha elegido el lema «Por una UAH que aspira a ser la primera» para su candidatura?
“He elegido este lema porque creo firmemente que esta universidad puede volver a ser la primera”, sostiene. Y recuerda el papel histórico de la institución: “Fuimos pioneros en innovación, en formación, en producción cultural. Creamos la Biblia políglota, atrajimos conocimiento y nos convertimos en una ciudad universitaria de referencia”.
A su juicio, el estatus actual también obliga a asumir retos. “Somos Patrimonio de la Humanidad y eso implica responsabilidad. Podemos volver a liderar si invertimos en las personas, si captamos más recursos para investigar y si apostamos por una docencia de excelencia”.
El objetivo, añade, es proyectar a la universidad más allá de su entorno inmediato. “Tenemos que ser un ejemplo dentro de la Comunidad de Madrid”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
“Mi programa se estructura en siete grandes bloques que comparten una idea central: volver a liderar”, explica. Entre ellos menciona la investigación, la formación, el compromiso social, la inversión y el gobierno abierto.
Uno de los elementos clave es la relación con el entorno empresarial. “Estamos situados en un enclave privilegiado, rodeados del tejido empresarial más potente de la Comunidad de Madrid”.
Sarabia defiende que la colaboración debe evolucionar. “Hasta ahora, muchas empresas han facilitado prácticas a nuestros estudiantes. Ahora debemos dar un paso más y construir proyectos conjuntos que permitan financiar investigación”.
En ese sentido, plantea impulsar los llamados artículos 60. “Este mecanismo legal nos permite colaborar con empresas para desarrollar investigación y atraer recursos”.
También propone ampliar la formación continua. “Necesitamos más matrículas, más programas específicos y aprovechar nuestra capacidad para formar a profesionales a lo largo de toda su vida”.
Entre sus propuestas figura la creación de un distrito de innovación vinculado a la formación profesional. “Podría ser una oportunidad para que la universidad vuelva a ser pionera”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Mi modelo es una universidad en la que cabemos todos”, afirma. Rechaza una visión basada en porcentajes de representación. “No se trata del peso del PDI, del estudiantado o del PTGAS. Todos hacemos universidad”.
Defiende que la singularidad de Alcalá es una fortaleza. “Somos la única universidad pública madrileña Patrimonio de la Humanidad, con presencia en dos comunidades autónomas”.
Para Sarabia, el cambio debe construirse desde la cooperación. “Necesitamos avanzar sin enfrentamientos, con un proyecto compartido”. También subraya la importancia del compromiso social. “Debemos reforzar iniciativas como la Universidad de Mayores. En pocos años habrá millones de personas en edad de jubilación que necesitarán formación”.
Su visión es clara: “Queremos una universidad que lidere la investigación, la formación continua y el compromiso social”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“La principal diferencia es el enfoque”, sostiene. Explica que muchos programas se centran en cómo gastar los recursos existentes. “Todos coincidimos en el diagnóstico: necesitamos más personal, más espacios o más actividad cultural”.
Su propuesta, en cambio, prioriza la captación de financiación. “El verdadero reto es atraer más recursos para investigar y formar”. Insiste en la necesidad de reforzar laboratorios, patentes y proyectos. “Eso exige colaboración con empresas del entorno”.
Defiende además el potencial de la formación continua. “Debemos ofrecer programas en horarios flexibles para profesionales que quieran especializarse”. Y lanza un mensaje sobre el liderazgo. “La comunidad universitaria puede confiar en que trabajaremos para cuidar a las personas y abrir nuevas oportunidades”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
“Mi compromiso es dar continuidad a los proyectos estratégicos”, asegura. Destaca el desarrollo del campus de Guadalajara. “Debemos aprovechar su crecimiento para atraer más investigación junto al Hospital de Guadalajara y el IDISCAM”.
También menciona el campus de Torrejón de Ardoz. “Es un espacio con gran potencial para nuevos programas formativos”. En Alcalá de Henares, pone el foco en los cuarteles. “Proponemos impulsar allí un hotel universitario estilo boutique”, donde los estudiantes puedan ejercer la profesión mientras están aprendiendo en las aulas.
Explica su utilidad: por ejemplo, “serviría como espacio formativo para estudiantes de Turismo y reforzaría la colaboración con la Escuela de Hostelería”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Quiero reforzar el vínculo entre universidad y ciudad”, señala. Plantea que el desarrollo de los cuarteles sea una oportunidad para crear un distrito de innovación. “Podemos integrar formación profesional, universidad y tejido empresarial en un mismo ecosistema”.
Además, defiende que el proyecto debe recuperar el orgullo de pertenencia. “Queremos que nuestra comunidad sienta que la Universidad de Alcalá lidera el futuro”.
Concluye con una visión de conjunto. “Necesitamos atraer recursos, mejorar nuestras plantillas, reducir burocracia con inteligencia artificial y ofrecer más oportunidades a estudiantes e investigadores”.
Su objetivo final es claro. “Queremos que la universidad vuelva a dar un paso adelante hacia una nueva etapa en la que caminemos juntos como comunidad”.
