Parque Corredor, que actualmente se encuentra inmerso en un proyecto de profunda renovación que hará del centro uno de los más modernos de España, ha tenido siempre como prioridad ayudar en la mejora de las condiciones de vida de colectivos desfavorecidos cercanos, así como favorecer la sostenibilidad medioambiental.

En esta ocasión el centro ha decidido colaborar con la protectora de animales Alba -Asociación para la Liberación y el Bienestar Animal-, para el control de la colonia de gatos que habita los alrededores del centro comercial. Para ello, se ha implicado de forma activa a través de dos principales acciones: ayudando en la búsqueda de familias para estos gatos y realizando donaciones para controlar a esta comunidad y que así los felinos puedan tener una mejor calidad de vida.

Uno de los cometidos de la asociación Alba es, precisamente, realizar y promover campañas de esterilización para evitar la reproducción descontrolada -como sucede en este caso- que conduce a la superpoblación, al abandono y al deterioro de la calidad de vida de los animales. Para ello, realizan campañas de divulgación de las ventajas que proporciona la esterilización a los animales de compañía.

Gracias a la colaboración con Parque Corredor, Alba tratará de fomentar la adopción de estos animales entre los habitantes de la zona, procurándoles un hogar. Antes de su entrega a sus nuevos dueños, la asociación los recoge y controla sanitariamente, procurándoles los tratamientos veterinarios necesarios.

La colaboración de Parque Corredor y Alba se había materializado anteriormente en otras acciones, como las jornadas de donación que se han llevado a cabo durante varios años con la presencia de voluntarios de Alba en el centro, para intentar concienciar a los visitantes y mejorar la vida de muchos animales.

Acciones de RSC para mejorar las condiciones de vida de la población del Henares

Parque Corredor demuestra su compromiso con el entorno implicándose en la mejora de las condiciones de vida de la población del Henares en la medida de sus posibilidades. Este año, durante los meses más duros de la pandemia puso en marcha una acción -a través de un concurso de fotos para arrojar optimismo sobre la población- para donar una contribución económica destinada a las familias más afectadas de la zona, y envió plantas con flores al hospital de Torrejón para alegrar las condiciones de todos los que, de una forma u otra, pasaban esos días allí -sanitarios, pacientes, etc.-

Cada año en septiembre -en este caso, las condiciones sanitarias no lo han permitido- el centro organiza su Carrera Solidaria Parque Corredor, en el que un porcentaje de la inscripción se destina al Comedor Social de Torrejón de Ardoz.

Además, en varias ocasiones cada año año se organiza una jornada de donación de sangre en el centro con la colaboración de la Cruz Roja. 

El nuevo Parque Corredor será más eficiente energéticamente

Uno de los grandes beneficios de la gran reforma de Parque Corredor es su mayor eficiencia energética: se están construyendo grandes lucernarios que proporcionarán más luz natural y ayudarán así al ahorro energético. La iluminación de las zonas comunes  -tanto el pasillo de la moda como el parking tendrán- han sido dotadas con bombillas LED, por lo que son mucho más eficientes.

Además, cada año se llevan a cabo varias acciones que intentan contribuir en la defensa del medio ambiente, como son su participación en  ‘La hora del planeta’ o la puesta en marcha de su Huerto Urbano para que los niños aprendan a cuidar y respetar la naturaleza- interrumpido este año por motivos sanitarios-, etc.

Parque Corredor es un centro comercial situado en Torrejón de Ardoz que está gestionado por Cushman&Wakefield. Tiene una superficie de 123.000 metros cuadrados y 180 establecimientos y es visitado anualmente por más de 10 millones de personas.

Este jueves, 24 de septiembre, a las 19:00 horas, el Instituto Quevedo de las Artes del Humor de la Fundación General de la Universidad de Alcalá inaugura una nueva actividad, el Ciclo de mesas cuadradas sobre humor inteligente.

Su objetivo es abordar temas que afectan a los profesionales del mundo del humor gráfico, además de dar a conocer las diversas investigaciones que se han realizado o están en curso sobre el ámbito del humor en distintas universidades o centros de investigación.

Esta primera mesa cuadrada precederá al resto de encuentros que se realizarán durante los próximos meses a través de la página web y el canal oficial de Youtube del IQH. En ella intervendrán Julio Rey, director Técnico del IQH; Tomás Gallego, director Académico del IQH; y Natalia Meléndez y Omar Zevallos, coordinadores de las nuevas líneas de acción virtuales del IQH para este curso académico.

Sobre los intervinientes

Julio Rey

Es el director del Instituto Quevedo de las Artes del Humor, además del cincuenta por ciento de la pareja de viñetistas Gallego y Rey, cuyas creaciones se publican a diario en las páginas del periódico ‘El Mundo’.

Además, sus viñetas han aparecido en otros medios como en ‘Diario 16’, ‘El País’ (1989), ‘El Jueves’ y ‘Marca’, así como en las revistas ‘Diez Minutos’, ‘Sorpresa’, ‘Paris Match’, ‘Interviú’ o ‘Cambio 16’. En los 90, dibujaron viñetas para los informativos de Tele 5.

Los fines de semana también es opinador en el programa ‘A vivir’ de la Cadena SER, y en la editorial Libros.com dirige la colección Pantone, todo un escaparate del viñetismo, el diseño, la ilustración y la edición gráfica.

Tomás Gallego Izquierdo

Es el director Académico del Instituto Quevedo de las Artes del Humor (IQH) y del Centro de Investigador de Fisioterapia y Dolor de la Universidad de Alcalá, donde es, además, profesor Titular de Enfermería y Fisioterapia, director del Máster Universitario de Fisioterapia Manual del Aparato Locomotor y coordinador del programa de Doctorado en Fisioterapia Manual.

Natalia Meléndez Malavé

Es profesora del Departamento de Periodismo de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Málaga (UMA), con un doctorado en Periodismo (2005) por una investigación sobre la comunicación satírica en la prensa, campo en el que es especialista.

Sus intereses se centran -además de en el humor como vehículo comunicativo- en documentación, recursos y verificación de información. Ha formado parte de una docena de proyectos de investigación, algunos de ellos de carácter internacional, fruto de los cuales han surgido varias publicaciones, libros y números en revistas especializadas, y es autora de una veintena de capítulos en libros colectivos.

Actualmente ejerce como vicedecana de Movilidad y Comunicación de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la UMA (2015-) donde también ha sido vicesecretaria (2010-2015). Su compromiso con el ámbito docente la ha llevado a participar en una docena de Proyectos de Innovación Educativa y a la obtención del Premio a la Innovación, Calidad y Buenas Prácticas Docentes de la Universidad de Málaga en su primera edición (2019).

Omar Zevallos

Es un humorista gráfico y caricaturista peruano desde hace más de 20 años. Inició su carrera en 1979 con dos exposiciones de humor político, pero también estudió Biología y Periodismo.

A lo largo de su trayectoria ha recibido varias distinciones, como el Premio de la Unión de Periodistas de Cuba, en la VI Bienal de Humor Gráfico de San Antonio de los Baños en Cuba; la Medalla de Bronce en el Concurso Internacional de Humor Gráfico del diario ‘Yomiuri Shimbun’ de Japón en dos ocasiones (1985-1986); y el Tercer Premio en el Concurso Excepcional de Humor Político de Knokke-Heist en Bélgica.

Su obra se ha expuesto en Salones de Humor y museos de casi todo el mundo (Japón, Bélgica, Cuba, Bulgaria, Francia, España, Inglaterra, Italia, etc.) y es autor de tres libros de humor: ‘Sálvese quien pueda’, ‘No me haga reír’ y ‘Sí, querida’.

“El Ministerio de Cultura está dispuesto a tener al Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad como punta de lanza de la cultura segura y también como un referente de la conservación del patrimonio, valores que representan la marca España”, ha explicado Rafael Ruiz, presidente del Grupo de Ciudades Patrimonio y alcalde de Ibiza, a la salida de la reunión que ha mantenido con el ministro de Cultura y Deporte, José Manuel Rodríguez Uribes, y en la que también ha participado el alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, en representación del Grupo.

“Estamos muy agradecidos por la rápida respuesta del ministro a la petición de esta  reunión, en la que hemos encontrado gran receptividad a la organización de eventos culturales en nuestras ciudades, especialmente tras el resultado tan satisfactorio de ‘La Noche del Patrimonio’, del que están orgullosos en el Ministerio, ya que ellos también han formado parte del comité organizador”, ha manifestado el presidente del Grupo, antes de añadir que “organizar un evento cultural de forma simultánea en las 15 Ciudades Patrimonio de la Humanidad y con todas las garantías de seguridad ha supuesto un esfuerzo muy importante para nuestras ciudades”.

“El cableado tiene que desaparecer de los edificios históricos”

El Grupo no paraliza su agenda de eventos por la pandemia del COVID-19: “Ahora continuamos con el impulso a la cultura segura, a través del VII Ciclo de Música de Cámara, que se va a desarrollar de octubre a diciembre. Desde el Grupo queremos también agradecer la cercanía y el apoyo del Ministerio a la dinamización de la agenda cultural de nuestras ciudades, en estos momentos de gran dificultad para todos”, ha subrayado Rafael Ruiz. La Reina Sofía inaugura este ciclo el próximo día 2 de octubre en la ciudad de Ibiza.

En la reunión, en la que también ha estado presente el secretario general del Ministerio, Javier García Fernández, se han abordado otros temas candentes: “Hemos tenido un diálogo muy fluido y fructífero sobre inquietudes que tiene el Grupo, como es el problema del cableado en los cascos históricos. Una polémica que viene de hace años y sobre la que nosotros defendemos que el cableado tiene que desaparecer de los edificios de los cascos históricos. La buena noticia que hemos recibido hoy es que este aspecto se contempla en la reforma de la Ley del Patrimonio Histórico actualmente en marcha y tenemos esperanzas en que ello pueda contribuir a solucionar este gran problema para nuestras ciudades”.

La Comunidad de Madrid ha publicado hoy en el Boletín Oficial autonómico -BOCM- la Orden que establece medidas de coordinación de las Policías Locales de los municipios afectados por las restricciones de movilidad fijadas por la autoridad sanitaria. Esta atribuye a estos cuerpos las funciones de control y vigilancia del cumplimiento de dichas normas.

Con la Orden de la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas, que entra en vigor hoy, el Ejecutivo regional pretende reforzar el cumplimiento de las órdenes sanitarias aprobadas el pasado 18 de septiembre para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, y, por tanto, la aplicación de las medidas excepcionales y temporales por razón de salud pública que afectan a 37 áreas sanitarias.

De este modo, los agentes de Policía Local asumen la función de inspección y vigilancia para el cumplimiento de las medidas sanitarias en las citadas áreas, en las que viven 850.000 madrileños de seis distritos de la capital (Carabanchel, Usera, Villaverde, Puente de Vallecas, Villa de Vallecas y Ciudad Lineal) y de siete municipios de la región (Fuenlabrada, Humanes, Moraleja de En medio, Parla, Getafe, San Sebastián de los Reyes y Alcobendas).

Asimismo, la Orden atribuye a las Policías Locales la ejecución de las medidas cautelares y provisionales que se deban tomar por necesidad y urgencia para evitar acciones que repercutan en la salud pública y la seguridad ciudadana.

También se faculta a los responsables de las Policías Locales a solicitar la colaboración de otros servicios de sus ayuntamientos o de la Comunidad Autónoma, especialmente voluntarios de Protección Civil, siempre dentro del marco establecido por las medidas temporales y excepcionales adoptadas con motivo del COVID-19.

Nuevo informe de situación epidemiológica por Zonas Básicas de Salud (ZBS) de la Comunidad de Madrid, con fecha del 22 de septiembre, que trae malas noticias para las Zonas Básicas de Salud de Alcalá de Henares. Si el documento del pasado 15 de septiembre arrojaba que La Garena era la ZBS de toda la Comunidad de Madrid con menor incidencia acumulada, ahora el barrio nuevo de Alcalá dobla sus cifras y se sitúa como la tercera de la ciudad, por detrás de Miguel de Cervantes y Virgen del Val.

En cuanto a las peores ZBS de Alcalá de Henares encontramos a Puerta de Madrid y Nuestra Señora del Pilar. Ambas tienen una tasa de incidencia acumulada de coronavirus en los últimos 14 días de 839,90 y 821,72, respectivamente. Aún no llegan a los 1.000 casos que harían saltar las alarmas y plantear un ‘confinamiento selectivo’, pero se deben extremar muy mucho las precauciones porque el aumento ha sido considerable.

Aumento en todas las Zonas Básicas de Salud de Alcalá

A fecha 22 de septiembre, las áreas de Alcalá donde mayor impacto ha tenido la pandemia en las últimas dos semanas son Puerta de Madrid (que pasa de 592,43 a 839,90) y Nuestra Señora del Pilar (821,72). Por su parte, Carmen Calzado, la tercera peor ZBS de la ciudad hace siete días, es ahora la cuarta. A pesar del leve aumento de 513,45 a 571,21 ha estabilizado sus cifras sin llegar a los 600 casos por 100.000 habitantes.

Sí ha superado esa cifra El Juncal, que pasa de 424,64 a 616,65 casos. Se da la circunstancia que es una ZBS limítrofe con Las Fronteras. Esta zona de Torrejón de Ardoz cuenta con 1.150,99 casos y, según varios medios nacionales, está en el punto de mira de la Comunidad de Madrid para un próximo confinamiento que podría anunciarse este mismo viernes.

En cualquier caso, los datos de la Comunidad de Madrid revelan aumentos en todas las Zonas Básicas de Salud. Así vemos crecer la tasa de incidencia acumulada (número de casos por 100.000 habitantes) de los últimos 14 días en Manuel Merino (de 475,78 a 562,28), Luis Vives (de 438,78 a 475,68), Juan de Austria (de 393,14 a 616,82), Reyes Magos (de 378,70 a 462,02) y María de Guzmán (de 342,33 – 477,46).

La Garena deja de ser la mejor zona de Alcalá

Tras marcar el mejor dato de tasa de incidencia acumulada de coronavirus de los últimos 14 días de la Comunidad de Madrid en el pasado informe epidemiológico del 15 de septiembre, La Garena ha doblado sus cifras.

El barrio nuevo alcalaíno pasa de apenas 119,25 casos confirmados por 100.000 habitantes a tener 393,51. No solo deja de ser la mejor ZBS de la región, sino que ya es la tercera de la ciudad por detrás de Miguel de Cervantes (de 264,16 a 333,87) y Virgen del Val (de 297,05 a 339,49).

Alcalá de Henares en datos totales

Tras el informe del 22 de septiembre, Alcala de Henares presenta una situación epidemiológica con una Tasa de incidencia acumulada de casos de los últimos 14 días de 520,32 casos confirmados por 100.000 habitantes. A partir de aquí hay que diferenciar entre casos activos y casos totales.

Activos: Los casos confirmados activos de las últimas dos semanas son 394 y la tasa de incidencia acumulada de casos activos es de 201,38.

Totales: Por otra parte, los casos confirmados de los últimos de los últimos 14 días son 1.018 para un número total durante toda la pandemia de 5.064. La tasa de incidencia acumulada de casos totales 2.250,46.

En marcha la convocatoria 2020 para la adjudicación, en régimen de alquiler mediante sorteo, de 4 viviendas de titularidad municipal que actualmente han quedado vacantes una vez vencido el plazo de dos años desde la convocatoria anterior.

Estas 4 viviendas que se sortean están vacantes a día de hoy fruto de la movilidad de la lista y rotación de las mismas. Además, se conformará la lista de espera para todas las viviendas de propiedad municipal de esta promoción (un total de 13) por una duración de dos años, que permitirá adjudicar las viviendas que vayan quedando libres durante este período.

Viviendas para menores de 32 años

Se trata de viviendas situadas en la calle Damas números 13-15, calificadas de protección pública, para jóvenes con edad igual o inferior a 32 años y con una renta limitada. Las viviendas se tendrán que destinar a vivienda habitual y permanente de sus ocupantes.

Los requisitos (descárgate AQUÍ la convocatoria) para poder acceder son: tener una edad igual o inferior a 32 años, estar empadronado en Alcalá de Henares de forma ininterrumpida los últimos años o tener actividad laboral en el municipio los dos últimos años.

Por otra parte, es necesario acreditar unos ingresos familiares y/o de unidad de convivencia, en cómputo anual, iguales o superiores a 1 vez el IPREM (índice público de renta de efectos múltiples) y, en todo caso, iguales o inferiores a 2,5 veces el mismo índice, es decir, acreditar unos ingresos entre 7519,59 y 15039,18 €. También es imprescindible no ser titular de otra vivienda en todo el territorio nacional, así como ser como máximo 2 personas.

Presentación de solicitudes

Las solicitudes (descárgate AQUÍ la solicitud) deberán presentarse, en el registro general del Ayuntamiento o de las Juntas Municipales de los Distritos (con cita previa) en un plazo máximo de 20 días hábiles a partir del siguiente al de la publicación de la convocatoria en la página web del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, es decir, desde el 24 de septiembre, hasta el 23 de octubre.

A partir de ahí, según lo dispuesto en el artículo 45.1 b) de la Ley 39/2015 de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, cualquier notificación durante la tramitación de expedientes, se realizará mediante la web del Ayuntamiento, la Oficina de Intermediación de la Vivienda, tablón de anuncios del propio Ayuntamiento y de las Juntas de Distrito, donde se expondrán los listados provisionales y/o comunicación que pudiera requerirse a los interesados, la realización de trámites o presentación de documentos. 

Toda la información sobre la convocatoria, así como las bases completas, se pueden consultar en la página web del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.

“Viviendas renovadas con una renta baja”

El primer teniente de alcalde y concejal de Vivienda, Alberto Blázquez, ha afirmado que “ponemos en marcha esta convocatoria pública en la que se adjudicarán 4 viviendas y se formará la lista de espera para las vacantes de las 13 viviendas de propiedad municipal de la calle Damas que vayan produciéndose. Se trata de viviendas renovadas, que tendrán una renta baja, y que permitirán a jóvenes de nuestra ciudad emanciparse”.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado el calendario laboral de la Comunidad de Madrid para el año 2021, que contará con 12 días festivos, a los que hay que añadir otros dos más, de carácter local, que fija el Ayuntamiento de Alcalá de Henares.

Según el artículo 45 del Real Decreto 2001/1983, se distinguen dentro del conjunto de fiestas nacionales tres tipos de festivos. Por una parte, las fiestas no sustituibles, aquellas otras que las comunidades autónomas pueden sustituir por fiestas propias, y un tercer supuesto en el que las autonomías también puedan cambiar por fiestas propias las fiestas nacionales cuya celebración haya de trasladarse a lunes por coincidir en domingo.

El Día de la Comunidad de Madrid pasa al lunes

De este modo, el calendario de 2021 contempla el traslado de la festividad del 2 de mayo, día de la Comunidad de Madrid, del domingo al lunes 3 de mayo.

Además, y como novedad respecto al presente calendario laboral, se declara como festivo el día 19 de marzo, San José.

La competencia para fijar el calendario de fiestas laborales corresponde al Consejo de Gobierno, si bien la decisión se toma una vez consultados los grupos parlamentarios de la Asamblea de Madrid, la Iglesia Católica y las instituciones económicas y sociales representativas en la Comunidad de Madrid.

En cuanto a las Fiestas Locales de Alcalá de Henares se mantendrán el 6 de agosto (Fiesta de los Santos Niños) y el 9 de octubre (Bautismo de Miguel de Cervantes). Queda por decidir si esta última pasa el festivo a un día de lunes a viernes.

Así, en 2021 los festivos que tendrán lugar en la Comunidad de Madrid y Alcalá de Henares serán los siguientes:

• 1 de enero (viernes), Año Nuevo.
• 6 de enero (miércoles), Epifanía del Señor.
• 19 de marzo (viernes), San José.
• 1 de abril, Jueves Santo.
• 2 de abril, Viernes Santo.
• 1 de mayo (sábado), Fiesta del Trabajo.
• 3 de mayo (lunes), traslado de la Fiesta de la Comunidad de Madrid.
• 6 de agosto (viernes) Fiesta de los Santos Niños
• 9 de octubre (sábado), Bautismo de Miguel de Cervantes
• 12 de octubre (martes), Fiesta de la Hispanidad.
• 1 de noviembre (lunes), día de Todos los Santos.
• 6 de diciembre (lunes), día de la Constitución Española.
•  8 de diciembre (miércoles), Inmaculada Concepción.
• 25 de diciembre (sábado), Natividad del Señor.

El gobierno regional destinará 9 millones de euros este curso 2020/21 a las becas de Bachillerato para facilitar que los alumnos con dificultades socioeconómicas puedan continuar sus estudios en el centro concertado en el que cursaban sus enseñanzas hasta 4º de Educación Secundaria Obligatoria.

Estas ayudas comenzaron a implantarse el pasado año en 1º de Bachillerato y ahora se extienden a toda esta etapa postobligatoria alcanzando a alrededor de 3.000 beneficiarios, el doble que en 2019/20.

El Consejo de Gobierno ha aprobado la inversión para financiar esta convocatoria de becas para el estudio de Bachillerato. Esta iniciativa del Ejecutivo regional garantiza el respeto a la libertad de elección de centro, permitiendo que los alumnos no tengan que cambiar de colegio al pasar a una etapa que ya no está concertada, por motivo de su situación socioeconómica.

Los beneficiarios de estas ayudas serán los alumnos que hayan realizado 4º de ESO en un centro concertado de la Comunidad de Madrid y que quieran continuar sus estudios de Bachillerato en el mismo colegio, siempre y cuando no tengan concertada también esta etapa. Del mismo modo, podrán acceder a ellas los estudiantes que hayan obtenido la beca en 1º de Bachillerato y pasen a 2º curso.

Además, deberán cumplir los requisitos de tener la reserva de plaza realizada, no ser repetidores y no superar la renta per cápita de 10.000 euros. En este sentido, la principal novedad es que se amplía el concepto de unidad familiar y a la hora de calcular la renta también computarán los hermanos del solicitante de entre 18 y 25 años.

Estas becas también benefician a las personas que tengan una discapacidad, debidamente acreditada, igual o superior al 33%, o que acrediten la condición de víctima de violencia de género, víctima del terrorismo, estar sujeto a protección internacional o cuando el alumno para el que se solicita la beca se encuentre en situación de acogimiento familiar.

‘Más libertad de elección’, según la CAM

La ampliación de las becas de Bachillerato supone un nuevo impulso para la libre elección de educación por parte de las familias, uno de los pilares fundamentales del sistema educativo de la Comunidad y que se refleja en que el 94% de las familias madrileñas han obtenido plaza en el colegio elegido como primera opción para escolarizar a sus hijos de 3 años durante el presente curso escolar 2020/21.

En esta misma línea, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, anunció en el Debate del Estado de la Región la creación de una nueva Ley que blindará la libertad de las familias madrileñas a elegir el tipo de educación de sus hijos. Este proyecto legislativo garantizará la existencia de plazas suficientes atendiendo a la demanda de las familias.

Este año, debido a la situación de emergencia sanitaria derivada de la pandemia provocada por Covid-19, y las recientes restricciones anunciadas por la Comunidad de Madrid, la AECC Madrid no realizará su Cuestación anual de forma presencial por las calles de Madrid, tal y como lo venía realizando desde hacía más de 60 años, con miles de voluntarios. Durante este año, la Cuestación se realizará con una hucha virtual, que ya se encuentran activa.

Con esta nueva herramienta de recaudación digital, la AECC Madrid pretende llegar a mucha gente sin necesidad de poner en riesgo la salud ciudadana pudiendo crearse sus huchas a través la plataforma yoayudo.aecc.es.

“Cada EURO se va a traducir en Investigación, resultados y experimentos”

Ahora más que nunca, debemos seguir reforzando nuestra apuesta por la investigación como única vía de seguir avanzando en la lucha contra el cáncer.

También se puede colaborar con la Asociación Española Contra el Cáncer para ayudar a llenar la hucha en www.dona.aecc.es y por SMS enviando AECC Madrid al 28014.

Gracias al esfuerzo de toda la sociedad, la AECC en Madrid apoya proyectos de investigación en cáncer que permiten avanzar en el estudio de la enfermedad, entregando durante el 2019 una aportación de más 4.000.000€ a proyectos y becas de investigación.

AECC, 67 años de experiencia en la lucha contra el cáncer

La Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) es la entidad de referencia en la lucha contra el cáncer desde hace 67 años. Dedica sus esfuerzos a mostrar la realidad del cáncer en España, detectar áreas de mejora y poner en marcha un proceso de transformación social que permita corregirlas para obtener un abordaje del cáncer integral y multidisciplinar.

En su ADN está estar al lado de las personas por lo que su trabajo también se orienta a ayudarlas a prevenir el cáncer; estar con ellas y sus familias durante todo el proceso de la enfermedad si se lo diagnostican; y mejorar su futuro con el impulso a la investigación oncológica.

En este sentido, a través de su Fundación Científica, la AECC aglutina la demanda social de investigación contra el cáncer, financiando por concurso público programas de investigación científica oncológica de calidad. Hoy en día, es la entidad social y privada que más fondos destina a investigar el cáncer: 70M€ en 380 proyectos de investigación. La Asociación integra a pacientes, familiares, personas voluntarias y profesionales que trabajan unidos para prevenir, sensibilizar, acompañar a las personas afectadas y financiar proyectos de investigación oncológica que permitirán un mejor diagnóstico y tratamiento del cáncer.

Estructurada en 52 Sedes Provinciales, y presente en más de 2.000 localidades españolas, cerca de 30.000 personas voluntarias, más de 450.000 socios y más de 1.000 profesionales.

Durante el 2019, la Asociación Española Contra el Cáncer ha atendido a 318.264 personas afectadas por la enfermedad.

El 21 de septiembre se dio inicio a la venta de boletos de la tradicional campaña de promoción del Sorteo de Oro, que como cada año es organizado por Cruz Roja, y que se realizará el próximo 26 de noviembre, en Madrid. El precio del Cupón del Sorteo es de 5 euros.

Bajo el lema “Hazte fan de las personas que hacen que las cosas cambien”, Cruz Roja apela a la solidaridad de la sociedad alcalaína, ya que con la compra de los boletos se contribuye a sostener los diversos proyectos humanitarios de la Organización.

El primer premio del Sorteo de Oro de la Cruz Roja 2020 es de 3 millones de euros en oro. Además se reparten un segundo premio de 1 millón de Euros en oro, un tercer premio 500.000€ en oro, un cuarto premio 250.000€, un quinto premio 100.000€ y muchos más premios

¿Cómo puedes ayudar?

Acércate a Cruz Roja Alcalá de Henares en la calle Valentín Juara Bellot 3 de Alcalá de Henares, junto a Alcalá Magna, y solicita tu boleto.

Nueva presidenta y junta directiva de la Asociación de familiares de enfermos de Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas asociadas a la edad de Alcalá de Henares. “Queremos comunicaros también que tenemos nueva presidenta, que inicia su camino con un gran reto, un momento muy complicado en el que solo alguien como ella puede dirigirnos, ella es Rosa Romero” afirman desde AFA Alcalá.

La Asociación quiere agradecer los años dedicados por su anterior presidenta María Josefa Hidalgo. Así, según Sheila Moreno (directora de AFA Alcalá): “María José ha sido una presidenta 10, que ha representado muy bien a las familias y que deja el listón muy alto, siempre con una sonrisa maravillosa y que nos ha ayudado a crecer como entidad. Pero cuidadito con Rosa, es una mujer fuerte, reivindicativa y con mucho tesón, muchos la conoceréis por estar al frente de la Coordinadora de Peñas muchos años. Creo que va a hacer una maravillosa labor y va a luchar porque las personas con enfermedad de Alzheimer y Parkinson no queden nunca en el olvido”.

“Devolverle a la asociación lo mucho que me han dado”

La nueva directora de AFA Alcalá, Rosa Romero afronta la presidencia “como un gran reto a nivel personal, yo vengo de un tipo de asociación/federación de un ámbito totalmente distinto, llevaba varios años queriendo formar parte activa de AFA ya que, aunque colaboraba de forma puntual, sentía que no era suficiente, que la necesidad de manos y de personas con ganas de aportar era muy grande”.

En este sentido, su objetivo es “devolverle a la asociación con mi trabajo un poco de lo mucho que me han dado durante más de 8 años y me seguirán dando, espero. Tengo una deuda adquirida con AFA por la labor que llevan haciendo desde su creación y el apoyo que nos ofrecen a las familias”.

Además, Rosa sabe que la labor de AFA no es ajena al momento que estamos viviendo con la COVID-19. “La pandemia nos ha enseñado que nunca sabes a que retos te vas a tener que enfrentar mañana. Durante el confinamiento, hemos estado trabajando de forma continua, para paliar en la medida de lo posible el daño que el mismo estaba causando a nuestros enfermos y cuidadores, y seguimos trabajando en ello”.

Por último, aclara que la Asociación seguirá trabajando “con nuestros talleres y centros, hemos implementado medidas muy estrictas para evitar contagios, y estamos buscando alternativas de espacio ya que nuestras instalaciones ya se nos estaban quedando pequeñas. Estamos creando una bolsa para tener personal de reemplazo sobre todo de Auxiliares de Geriatría, ya que tenemos que estar preparados en caso de que se nos vuelva a confinar poder dar asistencia a todas nuestras familias. El mayor reto sin duda es seguir cuidando de nuestras familias en una situación tan adversa y conseguir que en ningún momento se sientan solos”.

Rosa Romero se estrena al frente de una campaña que se iniciará en las redes sociales, a las que debemos estar atentos, ya que tienen preparada una sorpresa gracias a Malagón, Nene y Rayden que han colaborado desinteresadamente con AFA Alcalá.

La nueva junta directiva de AFA Alcalá

Sobre AFA Alcalá

AFA Alcalá es una ONG regional y sus socios son en su mayoría familiares de personas con alguna enfermedad neurodegenerativa asociadas a la edad (Parkinson, Alzheimer y otras demencias afines).

AFA Alcalá surge en 1997 como un recurso creado para y por los familiares de enfermos de Alzheimer con el fin de apoyarse mutuamente y conseguir una mayor calidad de vida para el enfermo y sus familias. (nº registro:16567 del registro de Asociaciones de la Comunidad de Madrid)

A partir de 2003, la Asociación amplía su colectivo a otras enfermedades neurodegenerativas como Parkinson, Cuerpos de Lewy, demencia vascular, etc. En 2005 AFA es declarada entidad de utilidad pública.

En la actualidad, la Asociación cuenta con dos locales, un local cedido por el Ayuntamiento de Alcalá de Henares, situado en la Pza Juan XXIII con entrada por C/ Garcilaso de la Vega 4, en la misma ciudad, y un local en la Calle Sevilla donde tiene el centro de día.

Hoy en día, AFA Alcalá cuenta con en torno a 600 familias asociadas y durante el año 2019 ha atendido a 200 personas con enfermedades neurodegenerativas y más de 400 familiares. La asociación cuenta con 22 profesionales especializados: Trabajador social, psicólogos, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, arte- terapeuta, logopeda… que ofrecen a los enfermos y sus familias una amplia gama de servicios que ayudan a ralentizar el avance de la enfermedad y apoyan y asesoran a sus familiares en el cuidado diario.

El gobierno regional reclama a Moncloa que la prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de las empresas que se han visto afectadas por la crisis sanitaria del coronavirus tenga carácter general y no excluya a ningún sector de la actividad económica.

Así se lo ha trasladado el consejero de Economía, Empleo y Competitividad, Manuel Giménez, durante la reunión que ha mantenido con el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez, para tratar distintos asuntos relacionados con los efectos del COVID-19 en el mercado laboral.

Durante el encuentro, Giménez ha considerado “de vital importancia para los trabajadores de la región” no solo que se materialice cuanto antes la prórroga de estos expedientes –que expiran el próximo 30 de septiembre-, sino que su extensión llegue a todas las empresas que los han solicitado, independientemente de la actividad a la que se dediquen. Una extensión a la que, en opinión del Gobierno regional, no se debe poner una fecha tope, sino que debe estar vigente hasta que las empresas que los han solicitado recuperen unos niveles de actividad suficientes para asegurar su viabilidad y mantener sus plantillas.

El consejero también ha planteado la necesidad de que el Ejecutivo central concrete si las prestaciones por desempleo asociadas a estos expedientes consumirán prestaciones futuras en caso de prórroga y si, pasados los primeros seis meses, se va a mantener el pago del 70% de la prestación en vez de reducirse al 50% que marca actualmente la ley. Igualmente, ha exigido que haya fondos disponibles para que los sectores que tengan especiales dificultades para recuperar la actividad previa a la pandemia puedan afrontar su reconversión productiva hacia otras actividades.

Además del futuro de los ERTES, Giménez y Pérez también han tratado otros asuntos relacionados con la formación, la Inspección de Trabajo o la conciliación. En este último capítulo, el consejero ha vuelto a reiterar que la Comunidad de Madrid considera imprescindible que los progenitores cuyos hijos hayan dado positivo en una prueba PCR o tengan que guardar una cuarentena por haberse registrado un positivo en sus aulas, puedan acceder a una baja laboral retribuida a cargo del Estado para cuidarlos.

El gobierno regional equiparará las retribuciones de los profesionales especialistas de Atención Primaria -medicina de familia y pediatría- y del SUMMA 112 con las de los facultativos especialistas de Atención Hospitalaria, una medida que beneficiará de forma lineal a unos 5.000 trabajadores y que supondrá un incremento salarial anual de 5.757 euros.

La presidenta del Gobierno regional, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado a los representantes de la Mesa Sectorial de Sanidad –CCOO, UGT, AMYTS, SATSE y CSIT- el Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria para reforzar este ámbito clave en la lucha contra el COVID-19, para reconocer de forma remunerada el trabajo de sus profesionales y hacer de este escalón asistencial un espacio atractivo para los futuros médicos de familia, pediatras y enfermeras que están en formación. El encuentro se ha celebrado en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional.

Díaz Ayuso, que ha estado acompañada por el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, y el director general del Proceso Integrado de Salud, Jesús Vázquez, ha trasladado a los sindicatos de la Mesa que el nuevo plan contará con una dotación presupuestaría a partir del mes de octubre y para los próximos tres años de 82,67 millones de euros. Las propuestas presentadas se negociarán en dicha Mesa Sectorial de Sanidad.

El sector de la medicina necesita “cambios profundos”

La presidenta ha reconocido los problemas a los que se enfrentan estos profesionales, les ha trasladado su apoyo y su compromiso de no solo llevar a cabo medidas a corto plazo, como este Plan, sino desarrollar una reforma a medio y largo plazo porque este sector, como ha ocurrido con otros, necesita cambios profundos, tal y como ha quedado demostrado durante la pandemia. También han abordado la necesidad de trabajar en sistemas de mejora del descanso de estos profesionales y de su conciliación laboral y familiar.

Este Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria cumple el Acuerdo de Gobierno suscrito para la presente Legislatura y está enfocado a la modernización y reorientación de la Atención Primaria madrileña para ofrecer unos servicios más accesibles y orientados a los ciudadanos, con mayor tiempo de atención al paciente y con el reconocimiento e implicación de los profesionales que la hacen posible.

Por eso, este Plan elaborado por la Consejería de Sanidad incluye medidas orientadas a mejorar las condiciones laborales y retributivas de sus profesionales, así como aspectos relacionados con la organización de la actividad que reorienten y flexibilicen los recursos, como la gestión compartida de la demanda o la revisión de puestos de trabajo para su posible adaptación a escenarios de teletrabajo.

Medidas retributivas

Así, en primer lugar, se contempla la equiparación de las retribuciones de los facultativos de Primaria con la de los especialistas del ámbito hospitalario. Esta medida va a suponer un incremento retributivo anual de 5.757,24 euros, que de forma lineal beneficiará aproximadamente a 5.000 profesionales, y una inversión de 35,9 millones de euros.

En segundo lugar, para los puestos de difícil cobertura y fomentar la elección de algunos puestos de trabajo en determinadas categorías, dada la complejidad de encontrar profesionales para su contratación, ya sean plazas vacantes, sustituciones o ausencias, es necesario hacerlos más atractivos y compensar económicamente la elección de los mismos. Esta medida supondrá un incremento retributivo para puestos de difícil cobertura que supone una inversión de 10,6 millones de euros.

Además, se considera necesario la modificación del modelo de abono de la tarjeta sanitaria de enfermería, adaptándola al modelo de médicos de familia y pediatras.

El nuevo modelo conlleva que esta retribución se abone en función del número de tarjetas efectivas asignadas a cada profesional de enfermería. Esta medida supondrá una inversión de 2,5 millones de euros.

Con el objetivo de aumentar la cobertura de las ausencias autorizadas sin cubrir de las categorías profesionales con mayor dificultad de contratación, se compensará el esfuerzo realizado por los profesionales que asumen dicha cobertura. Por este motivo, se ofertará a profesionales titulares del mismo u otro centro, de las categorías de facultativo y enfermera, módulos de actividad complementaria de 4 horas adicionales a la jornada habitual, con unas retribuciones de 200 euros para médicos de familia y pediatras y 128 euros para enfermeras, siempre que exista una ausencia autorizada con imposibilidad de cubrirla mediante suplente. Este capítulo supone una inversión de 9,4 millones de euros.

Creación de plazas en plantilla

La Consejería de Sanidad también ha planificado a medio plazo los refuerzos en este ámbito asistencial. Es necesario seguir avanzando en la adecuación de las plantillas con el objetivo de aumentar el tiempo de consulta y reducir los ratios de tarjeta sanitaria por profesional.

En los próximos tres ejercicios se crearán 571 plazas. De ellas 150 se crearán en el año 2020; 265 en el año 2021 y 156 en el año 2022. La inversión de esta medida asciende a 24,3 millones de euros.