Si la pasada semana el programa Desmontando Madrid de la cadena autonómica Telemadrid dedicaba su capítulo a los vestigios romanos de la región, ahora le ha tocado el turno al pasado musulmán con el ‘Madrid Andalusí’.
Alcalá de Henares tenía que ser también protagonista de este nuevo programa. Desmontando Madrid ha visitado los restos del castillo de Alcalá la Vieja de la mano del arqueólogo Manolo Presas Vías.
La llamada Alcalá la Vieja se levanta en uno de los cerros de la orilla sur del río Henares y data de entre los siglos IX y X. Una zona que fue habitada en las edades del bronce y el hierro y por romanos y visigodos hasta que llegaron los musulmanes.
Eligieron este emplazamiento porque se encontraba en una vía que unía Toledo con Zaragoza, una de las más importantes de España además de por la fertilidad de sus tierras y la cercanía del río Henares.
Allí se encontraba una fortaleza, que servía para defender la ciudad, con ocho torres que guardaban los silos para almacenar las cosechas y un aljibe que recogía el agua de la lluvia.
La Comunidad de Madrid amplía la oferta de transporte público en el barrio de Espartales de Alcalá de Henares. En concreto, el Consorcio Regional de Transportes ha decidido extender los días laborables uno de los itinerarios de la línea 255 Valdeavero-Camarma de Esteruelas-Alcalá de Henares que realiza el trayecto entre estos dos últimos municipios.
Esta ampliación, que comienza a prestar servicio desde este lunes, facilita el acceso a los equipamientos municipales del barrio complutense, que cuenta con una residencia de ancianos, el centro médico Cervantes y el centro de especialidades Francisco Díaz, que también atienden a los vecinos de Camarma de Esteruelas.
Asimismo, la modificación del itinerario agiliza la conexión desde este municipio con la línea circular de Alcalá de Henares, que enlaza tanto con el Hospital Príncipe de Asturias como a la Universidad de Alcalá
Acceso a los servicios públicos
Con esta actuación se garantiza el acceso de los vecinos de Camarma de Esteruelas a estos equipamientos, y se atiende la petición de este municipio para tener una conexión más rápida con el barrio de Espartales de Alcalá de Henares.
El nuevo itinerario discurrirá por la calle Gustavo Adolfo Bécquer, la Avenida Benito Pérez Galdós, cruzando la A2 y después por la calle Octavio Paz hasta recuperar su recorrido habitual. Las expediciones de refuerzo para atender a los colegios y las de los viernes por la noche seguirán siendo directas.
La empresa farmacéutica PharmaMar anunciaba recientemente la publicación en la revista científica “Science” de un estudio sobre la eficacia preclínica contra el SARS-CoV-2 de la molécula Plitidepsina, un fármaco que, en sus primeros ensayos, tendría una eficacia antiviral contra el virus notablemente superior al único antiviral aprobado hasta la fecha para tratar la COVID-19, el Remdesivir.
Desde el pasado mes de octubre, el Centro de Apoyo a la Investigación de Química Aplicada y Biotecnología (CQAB) de la Universidad de Alcalá colabora con PharmaMar con el objetivo de “acelerar la producción de la molécula de Plitidepsina, a través de la síntesis de algunos fragmentos de la molécula”, según manifiesta el profesor Juan José Vaquero, director Científico del CQAB.
Javier de la Mata, vicerrector de Investigación y Transferencia de la UAH, destaca la importancia de esta colaboración para la Universidad de Alcalá, “ya que pone de manifiesto que tanto nuestros investigadores, como el equipamiento científico-técnico de nuestra Universidad están a la altura de este importante desarrollo y evidencia la calidad de la actividad investigadora de la Universidad, tanto a nivel nacional como internacional”.
Continúan los ensayos clínicos
El artículo relata que las pruebas in vitro de la Plitidepsina demostraron una fuerte potencia antiviral, en comparación con otros antivirales contra el SARS-CoV-2. Además, en dos modelos animales diferentes de infección por SARS-CoV-2, el ensayo demostró la reducción de la replicación viral, lo que resultó en una disminución del 99% de las cargas virales en el pulmón de los animales tratados con Plitidepsina.
Este ensayo estaría aún en las llamadas fases clínicas I y II, cuando se comprueba la seguridad que el compuesto puede tener para el paciente y se determina cómo ha de ser su correcto uso y dosificación. Si los resultados son buenos en estas primeras etapas, podría darse el paso a los ensayos de fase III, los ensayos clínicos en humanos que permitirían estar realmente seguros de que funciona en la línea que apuntan estas primeras conclusiones.
La publicación en la revista “Science” ha sido fruto de la colaboración entre PharmaMar y los laboratorios de Kris White, Adolfo García-Sastre y Thomas Zwaka, en los departamentos de Microbiología y de Biología Celular, Regenerativa y del Desarrollo, en la Icahn School of Medicine; de Kevan Shokat y Nevan Krogan, en el Instituto de Biociencias Cuantitativas de la Universidad de California San Francisco; y de Marco Vignuzzi, en el Instituto Pasteur de París.
Sobre PharmaMar
PharmaMar es una compañía biofarmacéutica con sede en Madrid, centrada en oncología y comprometida con la investigación y desarrollo que se inspira en el mar para el descubrimiento de moléculas con actividad antitumoral. Es una compañía que busca productos innovadores para dotar de nuevas herramientas a los profesionales sanitarios para tratar el cáncer. Su compromiso con los pacientes y con la investigación ha hecho que PharmaMar sea uno de los líderes mundiales en descubrimiento de antitumorales de origen marino.
Sobre el CQAB de la Universidad de Alcalá
El Centro de Química Aplicada y Biotecnología es un Centro de Apoyo a la Investigación diseñado y creado por la Universidad de Alcalá hace más de 20 años con el objetivo de promover la colaboración público-privada a través del desarrollo de proyectos, contratos y servicios en áreas como la farmaquímica, bioanalítica, biotecnología, materiales y, más recientemente, economía circular. Desde su creación, el CQAB ha llevado a cabo colaboraciones con más de 100 empresas nacionales y multinacionales y con 30 centros públicos de investigación.
El Instituto para el Estudio y Desarrollo de las Artes y las Ciencias Audiovisuales (CIMUART) celebrará el viernes 19 de febrero a las 10:00h la masterclass “Cómo se hace una película y las nuevas medidas tras la pandemia”, impartida por el premiado director de producción de cine y televisión Ander Sistiaga (Handia, La trinchera infinita, La línea invisible).
Las plazas están limitadas a 25 alumnos en la modalidad presencial para esta masterclass de cine, que tendrá lugar en la Facultad de Económicas y Ciencias Empresariales de la Universidad de Alcalá y cuyo precio será de 40€, y a 40 alumnos en la modalidad online con un precio de 25€. La actividad tendrá una duración de seis horas con horario de 10:00h a 14:00h y de 16:00h a 18:00h.
La clase magistral está dirigida tanto a estudiantes de Periodismo y Comunicación Audiovisual como a profesionales de la industria audiovisual que quieran aprender y compartir experiencias con Ander Sistiaga, uno de los grandes directores de producción de nuestros cines y uno de los más reconocidos.
Ganador de un Premio Goya y el Premio Cygnus a Mejor Dirección de Producción por Handia, Ander Sistiaga también ha participado en títulos como La Comunidad, 800 balas, Crimen Perfecto (dirigidas por Álex de la Iglesia) o en Aupa Etxebeste! y su secuela Agur Etxebeste!, entre otras. Destacan las 15 nominaciones y dos Premios Goya de su último trabajo en cine, la aclamada La trinchera infinita, así como los 10 Premios Goya de Handia, trabajo por el que obtuvo el premio de la Academia de Cine.
La selección de los asistentes será por orden de inscripción hasta completar aforo a través de este enlace.
Actividades III Encuentro de Cine Solidario y de Valores
La programación está desarrollada por el Instituto para el Estudio y el Desarrollo de las Artes y las Ciencias Audiovisuales (CIMUART) de la Universidad de Alcalá y tendrá lugar hasta marzo de 2021. Su fin es fomentar un cine de valores humanos, familiares, cívicos, sociales y educativos.
Actualmente y hasta el 7 de marzo, la Capilla de San Ildefonso de la Universidad de Alcalá acoge la exposición temática “La cultura audiovisual en los años 80. Referentes de la Generación X en España”. Se puede visitar de martes a domingo en horario de 11:00h a 14:00h y de 16:00h a 19:00h; los domingos y festivos de 11:00h a 14:00h.
Además, el próximo 18 de febrero a las 18:00h se podrá seguir a través del canal de YouTube de la Universidad de Alcalá una mesa redonda en la que varios de los principales protagonistas de la exposición conversarán sobre el impacto de la cultura audiovisual de los años 80 y su supervivencia hasta el día de hoy. Participarán CIMUART y las empresas colaboradoras Alucine Efectos Especiales, BRB International y Sastrería Cornejo.
Todas las actividades se desarrollarán respetando las medidas sanitarias establecidas por el Ministerio de Sanidad. Programación disponible en la web www.cimuart.org.
Sobre CIMUART
El Instituto para el Estudio y Desarrollo de las Artes y las Ciencias Audiovisuales (CIMUART) es un centro de la Universidad de Alcalá creado para la investigación, estudio y difusión del lenguaje y la comunicación audiovisual en todas sus facetas: cine, televisión, teatros, música, videojuegos, en definitiva, todas las realidades que se creen a partir de la integración de lo auditivo y lo visual.
Se trata de una organización sin ánimo de lucro formada por un grupo de prestigiosos profesionales del ámbito académico, junto a representantes destacados de las industrias audiovisuales y abierto a todas aquellas instituciones, fundaciones, asociaciones, profesionales, etc., que quieran y puedan aportar sus conocimientos y experiencias, para mejorar, en todos los sentidos, la cultura audiovisual.
CIMUART actúa como vínculo entre el mundo académico, dedicado a la investigación y la docencia, y el de la industria y creación audiovisual. Comprometidos con las películas que tienen un impacto positivo en la realidad social, cine y valores se dan la mano en este III Encuentro a través del que CIMUART trabaja un año más para fomentar un cine de valores humanos, familiares, cívicos, sociales y educativos. En definitiva, un cine que vaya más allá del entretenimiento y enriquezca al espectador y a la sociedad.
Cruz Roja Corredor del Henares Norte distribuirá durante los próximos dos meses 17.724 kilos de alimentos a 621 personas vulnerables del Corredor del Henares Norte, dentro de la tercera fase del Programa 2020 de Ayuda Alimentaria. Este Programa, cofinanciado en un 85% por el Fondo de Ayuda Europea para las Personas más Desfavorecidas (FEAD) y en un 15% por el presupuesto nacional, incluye la distribución total en un periodo de tres fases de reparto que beneficiarán a 255 familias en total. Se hacen 6 entregas anuales a cada familia.
La distribución de los alimentos la llevan a cabo Cruz Roja Española y la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL), un 50% cada organización. Desde los centros de almacenamiento de las dos organizaciones se distribuirá a 496 organizaciones asociadas de reparto en total, que los harán llegar a las personas más desfavorecidas, de manera que éstas puedan preparar fácilmente una comida completa para una persona o para una familia con varios miembros, incluidos bebés.
Para esto, todas las familias tienen que pasar primero por un proceso de acogida y valoración donde se detectan las diferentes dificultades a nivel socio-económico que demuestra que dicha familia tiene un alto grado de vulnerabilidad social.
En esta tercera y última fase del Programa de Ayuda Alimentaria, Cruz Roja trabajará con más de 262 entidades participantes en la Comunidad de Madrid (el reparto se realiza tanto a entidades como a particulares en las sedes de Cruz Roja).
Los alimentos son de carácter básico, no perecederos, de fácil transporte y almacenamiento. La ‘cesta de alimentos’ de este año tendrá los siguientes productos: alubias cocidas, pasta alimenticia macarrón, macedonia de verduras en conserva, fruta en conserva, atún y sardinas en conservas, conserva de cerdo (magro), batidos de chocolate, arroz blanco, leche UHT, tomate frito, galletas, tarritos infantiles de fruta y de pollo, y aceite de oliva.
Distintas iniciativas para asegurar el acceso a alimentos y bienes básicos
Las consecuencias económicas, sociales y laborales que ha acarreado la crisis sanitaria han llevado a que Cruz Roja desplegara un plan de actuación, el Plan RESPONDE frente al COVID-19, para dar respuesta a las necesidades emergentes, ampliando y adaptando la actividad ordinaria de la Organización para hacer llegar más repuestas a más personas, de la manera más ágil y eficaz posible en estas circunstancias.
Concretamente, las ayudas para alimentación, además del programa FEAD, se han materializado a través de otras entregas de productos como ‘cestas de alimentación y productos de higiene’ que se han hecho llegar a familias que quedaban fuera de otras ayudas y tenían sin cubrir estas necesidades. También a través de ‘tarjetas monedero’, con las que las familias acuden a distintos establecimientos en los que pueden adquirir su compra en función de sus necesidades, y adquirir producto fresco, tan importante para una dieta sana y equilibrada.
Una parte importante de estas intervenciones han sido posibles por la donación de muchas empresas que de forma solidaria han contribuido a ayudar a paliar las necesidades alimentarias, y a la colaboración y coordinación con Instituciones y Administraciones con las que se han establecido convenios de colaboración con este fin.
Todo esto se ha podido realizar gracias a la labor desarrollada por el personal voluntario, que también de manera solidaria y comprometida se han involucrado en esta actividad.
Imagen: El Ayuntamiento firmó el pasado 15 de enero de 2020 un convenio con Cáritas (foto de archivo)
El consistorio complutense firmó el pasado 15 de enero de 2020 un convenio con Cáritas con el objeto de colaborar en la atención social a las personas en riesgo de exclusión social. Tras el inicio de la pandemia mundial, en marzo de 2020, se decidió reforzar el convenio, con la finalidad de ampliar las acciones de atención a dichas personas, lo cual ha posibilitado que desde marzo hasta diciembre de 2020 se hayan llevado a cabo 120 actuaciones, con 69 personas atendidas.
El convenio firmado en enero de 2020 facilitó la creación de 6 plazas de acogida de emergencia para atención urgente en el Centro de Acogida San Juan Pablo II, que gestiona la entidad social, así como la atención complementaria de recursos del Centro San Diego de atención social. Gracias al acuerdo, se ha podido actuar en situaciones invernales, y se ha garantizado el confinamiento durante los meses de primavera.
El refuerzo del convenio ha permitido la ampliación de plazas de alojamiento adecuadas para evitar los riesgos sociales asociados a la crisis sanitaria actual. Además, se han facilitado espacios para cumplir con las medidas higiénico-sanitarias y se ha llevado a cabo el apoyo y seguimiento de personas sin hogar para poder cubrir sus necesidades.
La concejala de Servicios Sociales, Blanca Ibarra, ha señalado “la buena sintonía que existe entre el Ayuntamiento y Cáritas”, y ha destacado “el esfuerzo realizado tanto por trabajadores municipales como por Cáritas durante el confinamiento estrictos y a lo largo de todo 2020”, manifestando la intención del Ayuntamiento de “seguir trabajando en esta línea con la renovación de la colaboración”.
Ibarra ha querido agradecer también al Gobierno de España “la movilización de fondos Covid, que nos han permitido reforzar esta atención inmediata a personas sin hogar”.
La Asociación para la Interpretación del Patrimonio (AIP), en colaboración con la Universidad de Alcalá, celebra una nueva edición de sus jornadas anuales, la vigésima, que se han adaptado a las nuevas circunstancias derivadas de la COVID-19 y, este año, tendrán lugar en modalidad online.
Organizadas del 4 al 6 de marzo bajo el título “Interpretación del patrimonio y espacios de memoria traumática”, las jornadas son un espacio de encuentro, reflexión y participación para las personas que forman parte de la AIP y, en general, para profesionales, investigadores, estudiantes y cualquier persona interesada en el patrimonio y su interpretación.
Este año, el debate girará en torno al concepto de turismo oscuro (dark tourism), una tipología turística que se desarrolla en patrimonios y espacios traumáticos, heredados de guerras, conflictos sociales, terrorismo, desastres naturales o pandemias, entre otros.
Entre otras cuestiones, se abordarán las distintas tipologías dentro del turismo oscuro y las motivaciones y perfiles de los visitantes. De igual modo, se analizarán distintas estrategias para la puesta en valor, la interpretación y la comunicación de los espacios de memoria traumática y el papel de museos y centros de interpretación.
El programa incluye una serie de ponencias en las que participarán investigadores y expertos de las universidades de Alcalá, Palermo o la Escuela Ostelea, entre otras instituciones. Además, se expondrán casos prácticos y habrá espacios de coloquio para debatir sobre las distintas temáticas.
Plazo de inscripción abierto
Por primera vez en la historia de la AIP, este año las jornadas dejarán de ser presenciales para celebrarse en formato telemático. Las personas interesadas en participar podrán formalizar su inscripción hasta el próximo 26 de febrero, a través de un formulario accesible en la página web de la AIP.
Sobre la interpretación del patrimonio y la AIP
La AIP es una asociación sin fines de lucro que pretende potenciar el desarrollo profesional y técnico de la interpretación del patrimonio (IP), una disciplina que define como “el arte de revelar in situ el significado del legado natural y cultural al público que visita esos lugares en su tiempo libre”. Entre sus más de 200 asociados, procedentes de más de 15 países distintos, figuran profesionales relacionados con la gestión del patrimonio, la educación ambiental y patrimonial y el turismo.
Cada año, la asociación organiza estas jornadas, que dedica a distintos ámbitos en los que la interpretación del patrimonio es fundamental para la comunicación estratégica de los valores patrimoniales. La AIP también fomenta el desarrollo de programas de formación de especialistas e impulsa la edición de textos y documentos relacionados con la disciplina. En ese sentido, cabe destacar que desde 1999 publica el Boletín de Interpretación, considerado un referente en la materia.
La Concejalía de Diversidad y la Mesa Local de Diversidad Afectivo Sexual de Alcalá de Henares ha elaborado una nueva “Guía de Recursos sobre Sexualidad”, con motivo del Día de la Salud Sexual que se celebra el 14 de febrero.
El concejal de Diversidad, Alberto González, ha explicado que “esta guía se ha elaborado con el objetivo de proporcionar a la ciudadanía herramientas profesionales para cubrir las necesidades que surjan en materia de sexualidad”. Además, ha añadido que “son numerosos los servicios municipales y entidades que ofrecen a nuestro municipio recursos relacionados con el ámbito de la sexualidad”.
Los recursos que componen la guía corresponden a los servicios públicos y entidades participantes en la Mesa Local de Diversidad Afectivo Sexual, perteneciente a las concejalías de Infancia y Juventud, Diversidad y Solidaridad.
Este material podrá consultarse en el área de Diversidad de la página web del Ayuntamiento o descárgala aquí:
A la reunión, celebrada el pasado jueves por video conferencia, asistieron los presidentes de la MAS y de la Diputación de Guadalajara, el viceconsejero de Desarrollo Sostenible, la subdelegada del Gobierno, los alcaldes de Alcalá de Henares y de Guadalajara y el delegado de la Junta de Comunidades
El pasado jueves 11 de febrero tuvo lugar la reunión telemática, solicitada el pasado mes de enero por el presidente de la MAS, José García Salinas, con el presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo, Antonio Yáñez.
En dicha reunión, estuvieron presentes, además de técnicos de ambas instituciones, el viceconsejero de Medio Ambiente de la Junta de Comunidades de CLM, Fernando Marchán; el presidente de la Diputación, José Luis Vega; la subdelegada del Gobierno, Mercedes Gómez; el delegado de la Junta en Guadalajara, Eusebio Robles y los alcaldes de Alcalá de Henares y Guadalajara, Javier R. Palacios y Alberto Rojo, respectivamente.
Medidas para garantizar el futuro abastecimiento
El motivo de la reunión fue solicitar a los responsables de la CHT que tomaran las medidas necesarias para garantizar el futuro abastecimiento de agua, ante el crecimiento del Corredor del Henares, tanto a nivel residencial como industrial. En su intervención, el presidente de la MAS aseguró que todos los municipios están creciendo en número de habitantes y en proyectos empresariales y es el momento de que se acometa, lo antes posible, un aumento en la concesión que la Mancomunidad tiene adjudicada en el embalse de Beleña.
Ante las evidentes consecuencias del cambio climático que, según auguran los estudios del Ministerio de Desarrollo Sostenible, causarán una disminución de las precipitaciones en los próximos años y producirá periodos prologados de sequía, no sería descabellado pensar también en acometer alguna de las infraestructuras que llevan varios años planteándose como solución de futuro.
En la misma línea que el presidente de la MAS, tomaron la palabra los representantes de las demás instituciones provinciales y regionales presentes en la reunión, incidiendo en la necesidad de empezar a trabajar con antelación de cara a un futuro no muy lejano, aproximándose de una manera realista a las necesidades de ese posible aumento o acometida de infraestructuras.
Plan Hidrológico de 6 años
Por su parte, el presidente de la CHT, Antonio Yáñez, aseguró que la institución que preside debe de tener en cuenta tanto dar satisfacción a la demanda de los municipios como prestar la atención debida a la preservación del Medio Ambiente.
Comunicó que, si todo salía según lo previsto, a finales del año 2021 se aprobará un Plan Hidrológico que tendrá una duración de 6 años. En ese documento, incidió, se recogerán las medidas que intentarán dar solución a los problemas de abastecimiento planteados por los municipios. Por tal motivo, desde la CHT solicitaron que les fuesen trasladadas las demandas de los municipios, basadas en necesidades reales de proyectos de futuro que se vayan a ejecutar, para su estudio por el Ministerio y así poder adoptar las medidas necesarias que puedan ser incluidas en el Plan Hidrológico.
El presidente de la MAS quedó encargado de solicitar estas necesidades a los ayuntamientos mancomunados, para trasladarlos a la CHT, así como de informar de los pormenores de esta reunión en la próxima asamblea a los vocales de la Mancomunidad.
El próximo martes, el presidente de la MAS, José García Salinas y el presidente de APAG, Juan José Laso mantendrán una reunión en la sede de la MAS donde, entre otros asuntos, a buen seguro que también se abordarán asuntos relacionados con el suministro de agua, dentro de la buena relación existente entre ambas instituciones.
Con importantes bajas afrontaba el Alcalá la visita del líder al Val. Rafael por acumulación de amonestaciones, y Pancorbo, Maikel, Álex Fernández y Degre por lesión, se quedaban fuera de la convocatoria. Pero la RSD Alcalá tiró de orgullo y fue capaz de plantar cara a un gran equipo que llegaba al Val con unos brillantes números de líder de la categoría.
En horario matinal para ganar más tiempo de recuperación pensando en el partido que el miércoles tendrá que volver a disputar el equipo en Torrejón, afrontaba el Alcalá un partido vital para seguir buscando la victoria y la tranquilidad en la tabla clasificatoria, algo que habría merecido de no ser por el infortunio de cara a puerta.
Desde el inicio y en una bonita mañana de fútbol, el Alcalá puso toda la carne en el asador y pronto Shafa, que sería uno de los destacados del partido, y Garci, de los más activos en la mañana de hoy, a punto estuvieron de abrir el marcador de no ser por el buen hacer de portero visitante Santalo.
Pero se jugaba contra el líder, y el dicho dice que cuando perdonas…lo pagas. Así en prácticamente la primera oportunidad que tuvo el Adarve, un centro en el minuto 11 del ex rojillo Navarro era rematado de forma espectacular de chilena por Montejo para clavar el balón en la escuadra de la portería de Aarón y firmar el que posiblemente será el mejor gol de la temporada (0-1). El gol reforzó más el juego del Adarve que intentó aprovecharse de las posibles dudas que le pudieran entrar a un Alcalá que se veía de nuevo por detrás en el marcador.
La reacción rojilla no se hizo esperar, y una buena combinación entre Shafa y Nanclares en el minuto 27, dejaría otro gran disparo del atacante rojillo desde la frontal del área para firmar un gran gol y poner el empate en el marcador (1-1). El partido volvía a empezar y sin apenas ocasiones de gol, el respeto entre ambos equipos se imponía sobre el césped.
Un penalti que pudo significar la victoria
Tras el intermedio, una salida peligrosa del Adarve a punto estuvo de sorprender a la zaga rojilla, pero de nuevo la reacción del Alcalá llegó en un ataque en el que Garci era derribado en el área, para que el árbitro señalara penalti.
El balón lo recogió Nanclares que esta vez no pudo aprovechar una pena máxima que detuvo el portero Santalo. Otra buena oportunidad perdida para adelantarse en el marcador, pero que no hizo que el Alcalá cejase en su empeño de buscar la victoria y así Huelves con un disparo al larguero, y otros intentos de Malote y Shafa, a punto estuvieron de lograr el gol.
Sin movimientos en el banquillo rojillo hasta el minuto 86 con la entrada de Izan y luego de Hervias, fueron pasando los minutos sin que el Alcalá encontrara un gol de la victoria que en esta ocasión habría merecido.
El próximo partido…
Al final un punto para un Alcalá que se hizo fuerte en el Val demostrando no ser menos que el líder, y que intentará hacer bueno esta semana en las Veredillas de Torrejón, en el partido que aplazado en su día por el Temporal Filomena, se disputará este miércoles a las 20:00 contra la AD Torrejón de Joselu, equipo que llegará a la cita después de empatar esta jornada en su casa frente al CF Pozuelo (1-1), y con dos puntos más en la tabla que el cuadro de Jorge Martín de San Pablo.
Triunfo rojiblanco en el Centro Deportivo Wanda Alcalá de Henares frente al Valencia por 4-1. Un doblete de Ludmila, un gol en propia puerta de María Jiménez y otro tanto de Ajibade dieron a las rojiblancas los tres puntos.
El Atlético de Madrid arrancó el duelo con ganas de buscar la portería del Valencia. Alia Guagni, con un disparo desde la frontal, tenía la primera ocasión rojiblanca. Las locales apretaban, pero el primer gol lo marcaría el Valencia por medio de Candela Andújar.
Tras el 0-1, el conjunto colchonero no se vino abajo y siguió insistiendo sobre la portería del Valencia. Ludmila, en el minuto 30, se introducía en el área y con un fuerte disparo batía a Noelia Gil. La propia Ludmila, justo antes del descanso, en una acción similar a la del primer gol marcaba el segundo y ponía el 2-1 al descanso.
Dominio atlético en la segunda parte
En la segunda mitad no cambiaban las tornas. Las rojiblancas controlaban el partido y seguían gozando de ocasiones. Njoya Ajara estuvo a punto de marcar el tercero en dos ocasiones, pero sus disparos se marcharon rozando el palo.
En el tramo final, el Atlético sentenciaba el partido con el gol en propia puerta de María Jiménez. Justo antes de finalizar el duelo, Ajibade marcaba su primer tanto como rojiblanca y el 4-1 definitivo.
Miguel Ángel Lezcano, portavoz municipal de Ciudadanos (imagen de archivo).
Segundo Pleno ordinario del año del Ayuntamiento de Alcalá de Henares. El grupo municipal de Ciudadanos, Partido de la Ciudadanía plantea dos mociones: compromiso ético de políticos y cargos públicos para el cumplimiento del protocolo de vacunación y el Proyecto “Raíces Alcalaínas”.
Moción del grupo municipal de Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía al pleno ordinario de 16 de febrero de 2021 relativa al compromiso ético de políticos y cargos públicos de este Ayuntamiento para el cumplimiento de protocolo de vacunación.
Acuerdo
El Pleno de la Corporación Municipal manifiesta la necesidad de que el Equipo de Gobierno, así como todas las formaciones políticas con presencia institucional en el consistorio de Alcalá de Henares, asuman el compromiso ético de pedir la dimisión o cesar de manera inmediata a cualesquiera de sus cargos públicos, sean representantes electos o altos cargos, que se salten el plan de vacunación o que incumpla el protocolo de vacunación establecido en provecho propio o beneficiándose de su posición, perjudicando con ello a las personas que realmente necesitan con prioridad esa vacuna y han visto retrasadas su dosis a causa de estas irregularidades inadmisibles.
Moción del grupo municipal de Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía al pleno ordinario de 16 de febrero de 2021 relativa a la creación del proyecto “Raíces Alcalaínas”
Acuerdo
Al menos una vez el año el Ayuntamiento de Alcalá de Henares invitará, previa solicitud e inscripción de la familia, a madres, padres y tutores de los niños nacidos y empadronados durante el año anterior en Alcalá de Henares para plantar un árbol que conmemore dichos nacimientos. Estos árboles llevarán placas distintivas u otras señales identificativas donde plasmar el nombre y fecha de nacimiento del menor y se hará entrega de un diploma que le vincula con el árbol.
Para facilitar la inscripción a este proyecto el Ayuntamiento de Alcalá de Henares informará de la iniciativa a través de su página web, la revista Municipal y todos aquellos medios que permitan una mayor difusión del evento para que la participación ciudadana sea elevada.
Unidas Podemos – IU llevará al Pleno Municipal del próximo 16 de febrero del Ayuntamiento de Alcalá de Henares la propuesta de crear una empresa municipal comercializadora eléctrica 100% renovable.
La moción que se iba a haber llevado a Pleno el pasado mes de enero, se retiró a causa de que no iban a estar presentes todos los concejales por cuarentena y el grupo municipal decidió posponer su presentación para que pudiera ser debatido por todoslos presentes.
Como excusó la concejala y portavoz Teresa López Hervás “el derecho al acceso a la energía eléctrica es primordial para tener una vida digna, por lo que consideramos que no es un tema baladí y deben estar todos los miembros del pleno presentes”.
La moción en cuestión sigue los pasos de otras ciudades como Barcelona, Cádiz, Pamplona o Palma de Mallorca con planteamientos como que esta nueva empresa municipal acuda al Mercado Eléctrico eliminando intermediarios y así adquirir energía eléctrica para que en un principio se puedan abastecer las necesidades de los edificios municipales y el alumbrado público del municipio.
«Eliminar intermediarios en la comercialización»
La intención posterior es extrapolar este proyecto hacia los consumidores particulares. El concejal David Cobo sostiene que “eliminar intermediarios en la comercialización reduce los gastos en torno a un 10% y genera beneficios fiscales, lo cual puede proporcionar un importante ahorro económico que se podría destinar a crear empleos y fomentar proyectos de energía renovable”.
El grupo municipal pone especial énfasis en el carácter ecológico y social de la propuesta: “la transición de modelo energético es uno de los objetivos del milenio, así como erradicar la pobreza. Es preciso que la producción energética se sustente en las energías renovables y en la gestión desde lo público con valores de eficiencia, ahorro energético y justicia social”, continúa Cobo. El acuerdo de la moción se basa en cuatro puntos: 1) estudio técnico a realizar por el Ayuntamiento para evaluar esta propuesta, 2) fomento de campañas de ahorro y eficiencia energética, 3) instar al Gobierno del Estado a modificar el Mercado Eléctrico para evitar subidas desproporcionadas y 4) instar a este último también a crear una empresa pública de producción de energía eléctrica estatal.
Subida de la luz durante la borrasca Filomena
“El precio del KWh se disparó históricamente en plena borrasca ‘Filomena’ el mes pasado, creemos que esto es totalmente injusto para el consumidor. Tenemos el poder para crear alternativas, no solo desde el punto de vista ecológico, sino desde el moral, estas subidas desproporcionadas en pleno invierno no se pueden permitir”, concluye la portavoz del grupo.
En el último mes ha sido objeto de las subidas tarifarias que periódicamente sufren los consumidores y que dificultan el acceso a la energía a las familias más vulnerables. Movimientos sociales, personas particulares, empresas privadas y administraciones llevan años trabajando para hacer realidad una transición del modelo energético que atienda a criterios medioambientales y de justicia social.
El Grupo de Concejales del Partido Popular en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares presentará en el pleno municipal de este martes una moción para instar al Equipo de Gobierno socialista a realizar los estudios necesarios para posteriormente realizar y ejecutar un proyecto de mejora y acondicionamiento del viario en el barrio José del Campo.
El barrio de José del Campo se encuentra situado entre las calles Padre Francisco, calle Azucena, calle Don Quijote, calle Ambrosio Morales y Paseo de la Alameda. Está formado por viviendas desarrolladas en planta baja construidas en los años 40, manteniendo su enfoscado blanco con zócalos azules. “Se trata de uno de los emplazamientos residenciales muy próximo al Casco Histórico que cuenta con un gran encanto y es merecedor de ser conservado y mostrado al visitante de Alcalá de Henares. Si paseamos por este entorno, nos embargará la tranquilidad de las calles que lo conforman”, afirma la concejal Cristina Alcañiz.
“Sin embargo a pesar de ser un espacio reducido de unos 6.000 metros cuadrados de superficie, el mantenimiento de sus calles es muy deficiente, encontrándonos el pavimento y las aceras en muy mal estado, alcorques vacíos y deteriorados junto con postes de tendidos aéreos que entorpecen el tránsito peatonal”, explica Alcañiz.
Por otro lado, el barrio de José del Campo está propuesto en el Avance del PGOU su inclusión en el Catálogo de Urbanístico Municipal, en concreto en la Ficha nº 68 con protección Ambiental, lo que los populares consideran adecuado y merecido. “Pero también debemos proponer que se reforme y dignifique el viario que forma dicho conjunto y que hoy no ha sido reformado y adaptado a las condiciones de embellecimiento que merece ni cumple con las condiciones de accesibilidad necesarias”, concluye la concejal popular.
El Partido Popular de Alcalá de Henares ha vuelto a solicitar al alcalde socialista Javier Rodríguez que abandone de una vez la deriva destructiva y la búsqueda constante de la bronca política contra la Comunidad de Madrid.
«Este viernes, una vez más, el PSOE de Alcalá volvió a la carga contra el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso. Tenemos un alcalde que fue sumiso ante Pedro Sánchez y que estuvo callado ante la desastrosa gestión del Ministerio de Sanidad. Ahora busca la bronca constante contra Ayuso para tapar su nefasta gestión municipal y que no se hable de una ciudad que tiene abandonada y de un PSOE con un proyecto agotado y sin ideas, basado solo en hacer rotondas. Se ha olvidado de gestionar Alcalá y ha quedado solo para hacer oposición al Gobierno regional”.
Los populares piden al alcalde que no pierda el tiempo en debates estériles, que se olvide de la Comunidad de Madrid y se centre en resolver los problemas de los alcalaínos.
«Si se preocupara más por su ciudad no se habría tardado siete meses en pagar las ayudas a los comerciantes, no habría aún parques cerrados por el temporal del pasado mes de enero o se habría dado solución a los comerciantes de los mercadillos, que sufren el capricho del alcalde que sin explicación alguna ha suspendido su actividad. El alcalde debería bajarse del coche oficial, ese que dijo que no iba a utilizar porque era un despilfarro y, como hacemos desde el PP, pisar más la calle: vería cómo tiene los barrios más allá de lo que ve desde la ventanilla del coche oficial, se daría cuenta de la falta de aparcamientos, la suciedad o el estado de las aceras de muchos barrios”, apuntan.
Criticar cualquier decisión de la Comunidad de Madrid
En este sentido, el PP lamenta que la estrategia del alcalde sea criticar cualquier decisión de la Comunidad de Madrid. “Hace un mes, pedían medidas por el aumento de los contagios. Cuando Madrid las adopta también lo critican. Si lo hubieran hecho por zonas básicas de salud, se habrían quejado. Como cerraron Alcalá entera, dijeron que por qué nuestra ciudad sí y Torrejón no. Ahora que confinan Torrejón, dicen que por qué Alcalá sí mientras desconfinan San Fernando”, añaden.
Los populares invitan al alcalde a que se centre en Alcalá, que no quiera hacer carrera política en el PSOE a costa de los intereses de los alcalaínos. “Da la sensación de que está deseando abandonar una nave a la deriva, la del PSOE de Alcalá, que se ha quedado sin proyecto, sin ideas y sin fuerza para afrontar los retos que tiene esta ciudad por delante. Sus salidas de tono, al más puro estilo sanchista, solo esconden su nula gestión”, concluyen.
Albeto Blazquez, Primer Teniente de Alcalde, imagen de archivo.
Los socialistas de Alcalá de Henares se pregutnan “¿a qué se dedica Isabel Díaz Ayuso? ¿Cuál es el criterio para confinar y desconfinar municipios? Los continuos cambios de criterio del gobierno regional, demuestran la nula capacidad de previsión y la improvisación de una presidenta autonómica más centrada en criticar al Gobierno de Pedro Sánchez que en ejercer sus competencias en materia sanitaria”.
El PSOE de Alcalá considera inaceptable la falta de criterio del Gobierno de la Comunidad de Madrid, y pide explicaciones a Isabel Díaz Ayuso en relación a los criterios establecidos por su gobierno para confinar o desconfinar tanto zonas básicas de salud como municipios en su totalidad.
El portavoz del PSOE y primer teniente de alcalde, Alberto Blázquez, asegura que “los socialistas de Alcalá no estamos en contra de las medidas frente al COVID-19, pero no entendemos la ausencia de un criterio claro a la hora de aplicarlas por parte de la presidenta Isabel Díaz Ayuso”.
La polémica de la gerente del Hospital de Alcalá
Alcalá de Henares presenta una incidencia acumulada (IA) de 841,30 casos en los últimos 14 días, y se mantiene el confinamiento perimetral, mientras otros municipios como Coslada (864,55 de IA) o San Fernando (1042,30 de IA), por encima de la ciudad complutense, han visto levantadas las restricciones. “¿Cuál es el criterio? –pregunta Blázquez– Los socialistas complutenses esperamos que esta decisión no tenga nada que ver con nuestra defensa de la Sanidad Pública y la petición de cese o dimisión de la directora gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias que pedía retirar los móviles y no informar a familiares para favorecer traslados al centro hospitalario Isabel Zendal”
“Concretamente, el nuevo acuerdo reduce en 16 trabajadores la plantilla directa de limpieza viaria en Alcalá” afirma David Cobo, concejal de Unidas Podemos Izquierda Unidad en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares
A principios de octubre del pasado año, el alcalde, Javier Rodríguez Palacios, anunciaba su intención de resolver el contrato. Esta idea, se sustentaba, aclara Izquierda Unida, en un informe de la auditoría realizada por una empresa externa, el cual determinaba que uno de los incumplimientos de Valoriza era tener contratados como personal directo al equivalente en número de horas de 228 trabajadores a jornada completa, cuando debería tener 283.
A finales de enero de este año el mismo alcalde anunciaba que ya no se resolvería el contrato, al haber llegado a un nuevo acuerdo con Valoriza, el cual «supone importantes mejoras en el servicio a prestar por parte de la empresa contratista”.
La principal de ellas, según anunciaba, es que el servicio pasará de 211 a 267 empleados equivalentes en marzo de este año 2021, llegando de forma gradual a los 274 trabajadores en el año 2023, cifra que ya se mantendrá constante hasta la finalización del contrato en 2027.
Es decir, mientras que el pliego mandataba tener contratados como personal directo al equivalente en número de horas de 283 trabajadores a jornada completa (cuyo incumplimiento era una de las motivaciones para la resolución del contrato), el nuevo acuerdo establece la existencia de 267 empleados equivalentes en marzo de 2021, una cifra que llegará de forma gradual a los 274 trabajadores en el año 2023. No se llegará, en ningún caso, a los 283 trabajadores que marcaba el contrato. Izquierda Unida denuncia que el alcalde “está vendiendo humo”, expone el portavoz de IU Alcalá de Henares y concejal de Unidas Podemos IU, David Cobo.
El PSOE de Alcalá “lamenta que David Cobo no sepa ni contar ni leer”
Por su parte, El PSOE de Alcalá de Henares lamenta la actitud “enfermiza de Izquierda Unida de Alcalá de querer denigrar a las empresas que prestan servicio al Ayuntamiento de Alcalá de Henares. Una vez más, el concejal David Cobo vuelve a demostrar su desconocimiento de la realidad”.
Para el secretario de Organización y concejal del PSOE, Enrique Nogués, “para ser un concejal que goza de una liberación completa que pagamos todos los alcalaínos, parece que David Cobo no ha dedicado ni un minuto a leerse el acuerdo o el contrato o, lo que es peor, lo ha hecho y no sabe ni contar ni leer. Todos los empleos de las contratas del Ayuntamiento y, en concreto, los 266 trabajadores de Valoriza corren peligro si esta persona gobierna algún día porque les echaría a la calle”.
“Esta IU es incapaz siquiera de mantener su relación con Podemos, después de haber atacado durante años la labor que se realizó por parte de Somos Alcalá”, ha lamentado Nogués.
El PSOE además, expone los detalles del acuerdo que, según el comunicado socialista, “David Cobo parece desconocer o no alcanza a comprender”:
Según la interpretación del Ayuntamiento del modificado número 2 del contrato de limpieza viaria y gestión de residuos, dentro de los 283,5 trabajadores estaba incluido el absentismo, las horas sindicales y el personal de taller, resultando unos 242 trabajadores destinados a labores directas de limpieza viaria y recogida de residuos.
El acuerdo establece una plantilla equivalente destinada a labores directas de limpieza de 266 (lo que supone 24 trabajadores más), llegando a 274. Esto supone un aumento de 31 trabajadores equivalentes a partir de enero de 2023, y que ya permanecería el final del contrato en julio de 2027.
Para mayor seguridad, en el apartado 2.d) del acuerdo se especifica que el personal contabilizado será el que realiza directamente tareas de limpieza, recogida o supervisión a pie de calle, quedando excluidas del cómputo las horas realizadas por personal de taller, personal administrativo o personal directivo.
No obstante, el concejal socialista de Medio Ambiente, Enrique Nogués, se ofrece a explicarle al concejal liberado David Cobo lo que no entienda del contrato, ya que solo tiene que preguntar en las comisiones correspondientes.
Las cifras de fallecidos siguen por encima de las cuatro decenas al día por segunda jornada consecutiva. Aunque mejoran los datos de días anteriores no podemos hablar de buenas noticias tratándose de tantos decesos cada 24 horas.
Respecto al número de casos nuevos notificados como de altas hospitalarias estamos en números excepcionalmente bajos como cada domingo y lunes. En cualquier caso, el viernes estuvieron por debajo de los 2.000 en cuanto a nuevos casos positivos en un día y el sábado las altas volvieron a superar ampliamente las 500.
Datos del coronavirus en la CAM
Al cierre del día anterior, el domingo 14 de febrero, la Comunidad de Madrid suma un total de 577.749 pacientes afectados por coronavirus en datos contrastados desde el inicio de la pandemia. La Consejería de Sanidad ofrece el dato de 835 casos nuevos notificados incorporados, 382 de ellos en las últimas 24 horas. Datos excepcionalmente bajos como cada salida del fin de semana.
Respecto al número de fallecidos por coronavirus en hospitales de la Comunidad de Madrid, hay 45 decesos en las últimas 24 horas, 1 más que el día anterior. Esto suma un total de 14.963 en centros hospitalarios. Los datos totales de Sanidad Mortuoria de fallecidos con sospecha o con confirmación de covid, según certificado de defunción, son 21.810 (cifra que se actualiza cada 48-72 horas) entre centros sociosanitarios, hospitales, domicilios y otros lugares.
Las altas hospitalarias dadas el último día suman 118 pacientes. Cifras excepcionalmente bajas como cada domingo. El sábado 6 de febrero se marcó un récord en la tercera ola con 558 pacientes, mientras que el pasado sábado 13 de febrero se alcanzó los 535. El dato total de la pandemia se sitúa en las 82.225 personas.
Además, hay 3.250 pacientes hospitalizados (ingresados en el día) para un total acumulado de 94.562. Son 50 más que el día anterior. Cifra que sigue por debajo de los 3.500 y certifica una clara tendencia a la baja a pesar del ascenso de ayer.
Las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) cuentan con 669 pacientes ingresados en los distintos hospitales, 13 menos que el día anterior. El acumulado de toda la pandemia llega hasta los 8.934 pacientes. Según las últimas cifras, la Comunidad de Madrid disponía hasta ahora de cerca de 1.100 camas UCI (hasta un máximo de 1.366 en caso de necesidad). Pero, el gobierno regional ha anunciado que el Hospital Isabel Zendal aumenta su capacidad a 44 camas de UCI y 96 de UCR (unidad de cuidados respiratorios intermedios).
Un vecino de Alcalá de Henares ya es un nuevo millonario. Un millón de euros para un solo acertante es lo que ha dejado el Euromillón en la ciudad complutense. El boleto ha sido sellado en la tienda de Lotería de la calle Río Torcón, en la zona de ronda Fiscal del barrio de Nueva Alcalá.
En concreto, el acertante ha dado con el ‘código El Millón’ del sorteo Euromillones y por ello cobrará un millón de euros. El boleto lo ha sellado Ramiro Martín en su punto de venta mixto de Loterías, la Librería Sol 2×1 de la calle Río Torcón número 7.
A nuestra llegada también se encontraba en el local el técnico de gestión de Loterías y Apuestas del Estado, de la delegación comercial de Madrid, que informa del premio al lotero y entrega los carteles oficiales.
“Entiendo, que es alguien del barrio”
Se trata de un negocio familiar que hace cuatro años abrió el padre de Ramiro y ahora es él quien está al frente. Nunca había dado un premio tan cuantioso aunque ha reconocido a Dream Alcalá que “sí habíamos repartido pequeños premios de entre 1.000 y 3.000 euros”.
Una alegría inmensa para Ramiro que dice no tener “ni idea de quien se ha llevado el premio, pero entiendo, que es alguien del barrio y me haría mucha ilusión que fuera una persona conocida”.
Según cuenta este librero alcalaíno “la mayoría de clientes que vienen a jugar a la lotería son siempre los mismos, pocas veces entra alguien que no sea uno de los habituales. Así que, me alegro mucho que le haya tocado. Que lo disfrute porque en estos tiempos tan difíciles es una alegría muy enorme. De verdad, deseo que esto le haga muy feliz”.
Vehiculo autonomo BRAVE de la UAH. Imagen de archivo.
Miguel Ángel Sotelo, investigador y responsable del proyecto BRAVE, ha dirigido este viernes una presentación a medios de comunicación en la Escuela Politécnica de la Universidad de Alcalá para dar a conocer el proyecto BRAVE.
BRAVE es un proyecto de investigación financiado por la Comisión Europea que ha sido desarrollado por un consorcio internacional cuyos miembros están formados por una serie de empresas, centros de investigación y universidades europeas entre las que se encuentra la Universidad de Alcalá, con la colaboración de la universidad de Sydney en Australia y la universidad americana de Berkeley.
Este proyecto, desarrollado entre 2017 y 2021, está previsto que finalice a finales de este mes. Cuando se realizó la redacción inicial de la propuesta, en 2017, el estado de desarrollo tecnológico de los vehículos de conducción autónoma ya era muy avanzado, de manera que lo que se propuso no fue desarrollar un vehículo autónomo en sí, sino añadir capacidades adicionales al vehículo autónomo que permitieran mejorar la aceptación de los vehículos autónomos por parte de los usuarios.
Las tres líneas en las que han trabajado fundamentalmente en el proyecto BRAVE es la capacidad de predecir el comportamiento de otros vehículos o personas para que un vehículo autónomo pueda comportarse de manera similar a como lo hace un conductor humano y que incluso en algunas tareas pueda superarle.
En segundo lugar, desarrollar una interfaz de comunicación externa, una banda de luz instalada en el frontal del vehículo que le permite establecer un canal de comunicación de interacción con los usuarios de la carretera, tales como peatones, ciclistas u otros conductores.
El tercer objetivo es contribuir al desarrollo de estándares que permitan desplegar la regulación necesaria para la implantación sistemática y masiva de vehículos autónomos en el mercado.
En el siguiente vídeo se puede apreciar cómo es por fuera el vehículo Drivertive, prototipo de lo que podría ser «el presente de la conducción autónoma» en un plazo de unos cinco años:
Un paseo en el vehículo autónomo Drivertive de la UAH
Todos los trabajos que se han realizado en este proyecto por parte de la Universidad de Alcalá se han desarrollado en el vehículo autónomo Drivertive, que está equipado con todo tipo de sensores como láser, radar, cámaras, GPS y otros.
Dream Alcalá ha tenido la oportunidad de montarse en este «coche del futuro» junto con dos ingenieros del proyecto BRAVE de la Universidad de Alcalá, quienes nos han contado de primera mano cómo funcionan los sistemas durante un recorrido «sin manos» por las calles del campus tecnológico de la UAH.
Hablamos con el responsable del proyecto
Miguel Ángel Sotelo, investigador y responsable del proyecto BRAVE, financiado por la Unión Europea, tuvo unos minutos para explicar a Dream Alcalá algunos de los detalles más interesante de este proyecto internacional en el que la Universidad de Alcalá ha jugado un importante papel.
Cómo predice el comportamiento este vehículo autónomo
Uno de los objetivos principales que se busca en este proyecto es dotar a los vehículos autónomos de la capacidad para anticipar las intenciones de peatones, ciclistas y otros conductores, cambios de carril, etcétera.
Un ejemplo concreto de ese comportamiento predictivo lo podemos encontrar en las imágenes inferiores (y sobre todo en el vídeo final de esta información), en los que se ve a unos peatones esperando para cruzar la carretera en un cruce peatonal mirando al vehículo que viene de frente, para ver si este vehículo de alguna señal de ceder el paso. Lo primero que hace el sistema es identificar la presencia de esos peatones, es decir conocer que existen peatones esperando para cruzar y a continuación, también mediante técnicas análisis de imagen, analizar la dirección de la mirada de los mismos para comprobar si dichos peatones están buscando contacto visual con el conductor, ya que esto es una clara evidencia de la intención que dichos peatones pueden tener de cruzar la calle o no.
El vídeo también muestra un segundo tipo de comportamiento predictivo que se basa en la detección o anticipación de cambios de carril. Después de realizar experimentos exhaustivos con un total de 72 voluntarios, se ha llegado a la conclusión de que el sistema desarrollado en el proyecto es capaz de anticipar los cambios de carril con aproximadamente 400 milisegundos de anticipación con respecto a las capacidades promedio de un conductor, casi medio segundo de diferencia, lo cual puede significar la diferencia entre la vida y la muerte en una situación crítica carretera.
Bandas de luz de colores para comunicarse con el entorno
La interfaz externa con la que cuenta el vehículo autónomo Drivertive de la Universidad de Alcalá se basa en una banda de luz que permite informar a otros usuarios sobre el estado del vehículo autónomo. Esta banda puede adquirir el color luz turquesa cuando el vehículo está funcionando en modo autónomo, ya sea arrancando en modo crucero o parado, y esta misma interfaz adquiere el color verde cuando el vehículo se detiene para ceder el paso a peatones, ya sea en un cruce peatonal o en cualquier otra circunstancia similar.
Las capacidades de las bandas lumínicas del vehículo autónomo Drivertive desarrolladas en el proyecto BRAVE hacen que se utilice la luz turquesa en tres modos: moviéndose de izquierda a derecha al arrancar, estáticas cuando está en modo crucero y parpadeantes cuando el vehículo se está deteniendo.
La explicación de BRAVE en detalle
Si te interesa conocer en más detalle cómo la tecnología desarrollada por la Universidad de Alcalá, no te pierdas la explicación con ejemplos de Miguel Ángel Sotelo, investigador y responsable del proyecto BRAVE.
