El Gobierno Regional asegura que garantizará la movilidad de los ciudadanos con la máxima seguridad en su plan de desescalada en el transporte público, tal y como ha avanzado hoy el consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras, Ángel Garrido, en la Asamblea de Madrid.

En el transcurso del Pleno, el consejero ha explicado las principales medidas incluidas en la estrategia para la desescalada en la red de transporte público de la región, “garantizando siempre la movilidad de aquellos que necesitan desplazarse, con las máximas condiciones de seguridad tanto para ellos como para los profesionales que lo hacen posible”.

“El Gobierno regional ha diseñado una estrategia de movilidad para la desescalada, basada en la última Encuesta de Movilidad y considerando las necesidades de la demanda creciente de transporte público que se irá produciendo paulatinamente”, ha señalado Garrido, quien ha indicado que, con el inicio de la fase 0 de la transición, ya se está registrando un incremento del 19% en la demanda del transporte público.

El consejero ha explicado que, tomando como referencia la distancia social establecida por el Gobierno central, que limita el aforo a un 50% en el transporte público y fija una densidad de dos personas por metro cuadrado, la red madrileña sólo podrá asumir un 45% de la capacidad que tenía antes de la alerta sanitaria.

Por este motivo, el Ejecutivo autonómico ha diseñado varias actuaciones para poder seguir fomentando el uso del transporte público “como herramienta fundamental para la sostenibilidad medioambiental, social y económica”.

Evitar la estigmatización

En primer lugar, se va a desplegar el 100% de la oferta del transporte público para garantizar en todo lo posible el distanciamiento social. Una acción que se complementa con el uso obligatorio de mascarilla.

“Una medida sencilla en lo sustancial pero de sentido común, que incrementa la seguridad de todos los usuarios, evitando la estigmatización del transporte público”, ha apuntado Garrido, quien ha agradecido el cambio de criterio del Ministerio de Transportes en este asunto, en línea con las peticiones planteadas por el Gobierno madrileño en las últimas semanas.

También se está valorando la transformación en lanzaderas directas de autobuses de algunas de las líneas que recorren los ejes principales y tienen mayor demanda. Asimismo, se va a incrementar la oferta en los tramos de mayor intensidad y el servicio en las paradas con más demanda.

Igualmente, el Consorcio Regional de Transportes está estudiando reforzar algunos de los tramos más utilizados de rutas ferroviarias con líneas de autobús que repliquen su recorrido, así como promover y potenciar planes de movilidad al trabajo, especialmente en grandes empresas.

Fomento del teletrabajo

En su intervención en la sesión de control al Gobierno, el consejero ha incidido en la importancia de escalonar la hora punta, para que los viajeros se distribuyan de forma más homogénea a lo largo del día. “Es necesario elaborar planes de fomento del teletrabajo, la flexibilización de horarios, la reducción de las jornadas partidas, así como recomendar el uso de los servicios y el comercio de proximidad”, ha propuesto.

El Ejecutivo madrileño también apuesta por reducir la movilidad en vehículo privado en las áreas metropolitanas, facilitando aparcamientos de disuasión y estructurando lanzaderas desde los puntos de intermodalidad, así como promover, a través de los ayuntamientos, el fomento de la movilidad peatonal o en bicicleta.

Fuentes cercanas al Hospital indican a Dream Alcalá que hay dos fallecidos por coronavirus en las últimas 24 horas. Además, los pacientes ingresados en la Unidad de Cuidados Intensivos son 19, uno menos que ayer. Por primera vez desde el repunte de la crisis hay menos de 20 pacientes en las UCI del Hospital.

Las altas en solo un día que se han dado en el centro sanitario complutense son 28 (un total de 83, el 10 pasado de marzo, y 74, el 8 de marzo, son las mejores cifras hasta el momento). Las cifras de altas bajan en 12 personas desde ayer pero hay que tener en cuenta el descenso de pacientes totales.

El Hospital de Alcalá cuenta ya con 84 personas ingresadas e infectadas por coronavirus (9 menos que ayer), repartidos en varias dependencias y en distintas plantas del centro. La cifra no solo baja cada sino que por primera vez, desde el gran repunte de la crisis, desciende de las 90 personas.

25 pacientes están con sospecha de coronavirus (mismos que ayer) además hay 24 neumonías sin filiar. No hay pacientes que esperen ingreso en urgencias, anteayer ya se dio la cifra cero por lo que, por segunda vez desde el inicio de la crisis esta desatascada totalmente la primera línea del Hospital de Alcalá en la lucha contra el coronavirus.

El Pabellón Deportivo ‘Rector Gala’ de la Universidad de Alcalá acoge ahora a 11 pacientes (mismos que ayer). 8 han sido los últimos pacientes, con coronavirus y otras patologías, derivados al Hotel Marriot Auditorium. Este hotel no acogerá a nuevos afectados leves de coronavirus pues está replegando su medicalización.

Los profesionales sanitarios ya pueden pedir permisos y excedencias

La normalidad todavía está lejos en el Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares pero se van dando pasos.

A partir del 30 de abril ha quedado sin efecto la suspensión de permisos, licencias y excedencias, por lo que los profesionales sanitarios ya pueden solicitarlos. Además, se ha ampliado el plazo de petición de vacaciones hasta el próximo 15 de mayo.

Más de 600 profesionales contagiados de coronavirus

A fecha 27 de abril, el número de trabajadores sanitarios del Hospital Príncipe de Asturias que dieron positivo en el resultado de la PCR* (Reacción en Cadena de la Polimerasa) era de 644 trabajadores. La última información es que 209 profesionales siguen de baja por coronavirus.

*Según el Ministerio de Sanidad, la prueba PCR se está utilizando en la pandemia de coronavirus para determinar si una persona está infectada o no con COVID-19.

Muchos de estos sanitarios ya están dados de alta pero estamos hablando de una plantilla de alrededor de 2.600 trabajadores, por lo que cerca de una cuarta parte habría pasado o se encontraría ahora mismo pasando la enfermedad.

Así se reorganiza el Hospital de Alcalá para luchar contra el coronavirus

El centro hospitalario complutense tiene habilitadas la sexta (6A) y la quinta planta (5A, 5B y 5C las tres medicinas internas son exclusivas de coronavirus), para la Unidad de Hospitalización en régimen de Aislamiento. Todas ellas están completamente aisladas para el tratamiento del coronavirus.

La planta de Psiquiatría 4ªD ya fue desinfectada y de nuevo acoge a los pacientes que estaban ingresados con anterioridad y que fueron derivados a otra clínica. Además, la planta de Hospitalización Pediátrica 4ªC ya está cerrada y pronto recuperará su objetivo original. También se han cerrado las plantas la 3ª y 4ª A y las zonas anexas a urgencias habilitadas para COVID-19.

A finales de abril se abrió la planta 2ªA que acoge a todas las especialidades. También se han cerrado el gimnasio y la biblioteca.

Hay pacientes en el pabellón deportivo Rector Gala de la Universidad de Alcalá, que gestiona Médicos sin Fronteras. También hay pacientes derivados a IFEMA, otros hospitales y el Hotel Marriot Auditorium que ya no acoge a nuevos afectados leves.

Continúan los cambios sobre el recuento de algunas Comunidades Autónomas con los registros del coronavirus. En el caso de nuestra región, la Comunidad de Madrid consolida diariamente la serie de casos confirmados por PCR, asignando a los casos nuevos notificados la fecha en la que se toma la muestra o se emite el resultado. Se realiza una actualización diaria de la serie de casos.

El Ministerio de Sanidad avisa que los datos de las Comunidades Autónomas están en continua revisión y ciertas oscilaciones diarias pueden deberse a procesos de depuración de datos y no a variaciones reales acontecidas de un día a otro. De hecho, este jueves 7 de mayo es el tercer día que no se publican, junto al resto de las cifras, las altas en cada Comunidad Autónoma como hasta ahora si bien tenemos la cifra total de toda España 128.511.

Desde finales del pasado mes de abril, la Comunidad de Madrid ofrece sus cifras completas, diarias y más detalladas en su web. Consultar datos Madrid 7 de mayo.

Por tanto, y según el Ministerio de Sanidad con datos que facilita el gobierno regional, se dan 63.870 pacientes afectados en datos totales con prueba PCR. Tenemos 454 casos totales más que ayer (hace una semana fueron 981)

El número de casos totales de fallecidos en hospitales supera a los 8.500. Se dan 38 más en un día. Siguen bajando muy mucho la mayor cifra de hace ya más de un mes (345) que marcó los peores registros desde el pasado 14 de marzo. Por sexta vez también, desde el inicio de la crisis, se baja de los 50 fallecidos en centros hospitalarios en un día. Volvemos a marcar el mejor dato desde el repunte de la pandemia (los 40 decesos de hace cuatro días son hasta ahora el mejor registro).

Cambio en el dato de pacientes ingresados en la UCI y hospitalizados

En el caso de los ingresados en la UCI, el Ministerio de Sanidad a través de la Comunidad de Madrid da es de 3.485 a fecha 7 de mayo. Ahora ya no son datos de prevalencia (personas ingresadas en un día en UCI) sino que son casos totales desde el inicio de la crisis. Tenemos un aumento de 20 casos totales de un día a otro.

El Ministerio de Sanidad también ofrece ahora, tras el cambio del recuento en algunas Comunidades Autónomas, los casos que han precisado hasta el momento de hospitalización en números totales. En Madrid, esta cifra asciende a las 41.159 personas.

En este caso, los confirmados no provienen de la suma de pacientes hospitalizados, curados y fallecidos, ya que no son excluyentes. Pacientes fallecidos y curados pueden haber precisado hospitalización y por tanto computar en ambos grupos. Los pacientes que han precisado UCI también computan en los pacientes que han requerido hospitalización.

Por último, respecto al resto del país, el número de casos de afectados con prueba PCR es de 63.870, el 28,84% de los que se dan en España (221.447).

Cifras totales Comunidad de Madrid

Es decir, a fecha 7 de mayo hay 63.870 casos positivos con prueba PCR y 8.504 fallecidos en hospitales por coronavirus en la Comunidad de Madrid. A estos datos hay que sumarles los 3.485 enfermos que han pasado por la UCI.

La comparativa de estas cifras, más allá de que puedan deshumanizar la situación, ayuda a entender cómo evolucionan los casos día a día. Es algo que se hizo en China y ahora se hace en Italia desde los medios de comunicación.

Datos oficiales del Ministerio de Sanidad en toda España

Teléfono gratuito 900102112

La Consejería de Sanidad apela a un uso responsable del número de teléfono gratuito 900102112 e insiste a la ciudadanía en el uso de las diferentes herramientas informativas oficiales de la Comunidad de Madrid, como es el apartado específico sobre coronavirus en su página web comunidad.madrid o bien el canal de twitter de la Consejería de Sanidad @SaludMadrid. 

Además, la Consejería de Sanidad ha habilitado 11 laboratorios para confirmar o descartar casos, los de los hospitales La Paz, Gregorio Marañón, 12 de Octubre, Ramón y Cajal, Fundación Jiménez Díaz, Puerta de Hierro, Príncipe de Asturias, Getafe, Fundación Alcorcón, La Princesa y Clínico San Carlos.

La Comunidad de Madrid pondrá en marcha una alternativa a los menús escolares para los alumnos con beca de comedor cuyas familias son perceptoras de la Renta Mínima de Inserción (RMI). Esta medida se implantará el próximo 18 de mayo, cuando finaliza el acuerdo con las empresas que han prestado este servicio hasta ahora.

El Gobierno regional ha adoptado esta decisión porque, cuando el pasado 18 de marzo se introdujo este sistema -gracias a la colaboración de Viena Capellanes, Rodilla y Telepizza- las empresas de catering habituales de los centros educativos no podían funcionar por la declaración del estado de alarma.

Los menús que se han ofrecido a los menores durante este tiempo han sido supervisados por los departamentos de nutrición de las empresas, pensando en una dieta equilibrada y variada, teniendo en cuenta factores como la ingesta de calorías, fibra, vitaminas aportadas y minerales necesarios. Por ello, se incluyeron ensaladas, pasta, yogures y fruta, y se ofrecía también la posibilidad de alternar en las comidas legumbres, arroz, verduras y pescado.

Más de 130.000 menús distribuidos

De hecho, gracias a este sistema, entre las tres empresas que han contribuido a esta iniciativa, se han distribuido más de 130.000 menús a alumnos procedentes de familias desfavorecidas de la región que perciben la Renta Mínima de Inserción.

El consejero de Educación y Juventud, Enrique Ossorio, ha mostrado su agradecimiento a Viena Capellanes, Rodilla y Telepizza “por su sensibilidad y compromiso en tiempos de adversidad”, y ha recordado que “se mostraron dispuestas a poner en marcha este programa cuando nadie se ofreció a hacerlo, en un tiempo record, y demostrando y garantizando la distribución a todos los municipios donde se debían llevar los menús”.

A fecha de 30 de abril, la Concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha atendido directamente a un total de 1424 familias por situaciones sobrevenidas de covid-19 y ha coordinado atenciones con entidades locales como Cruz Roja y Cáritas para otras 114.

La concejala de Servicios Sociales, Blanca Ibarra, ha explicado que de esas cerca de 1500 familias “884 familias han recibido información y asesoramiento sobre las ayudas a su alcance y cómo gestionarlas; además y gracias al acuerdo cerrado al inicio del estado de alarma entre el Ayuntamiento y Mercadona, Hipercor – El Corte Inglés y Carrefour, 174 familias han recibido tarjetas para alimentos por valor total de 10.000 euros; además 216 familias han recibido ayudas económicas de emergencia por valor de 43.000 euros, abonadas de forma directa por el Ayuntamiento”.

“El incremento de la atención social durante el estado de alarma ha sido muy importante”, declara Ibarra. En el mes de abril del pasado año 2019 se realizaron 959 atenciones a cargo de los servicios sociales municipales. Este mes de abril de 2020 se han realizado 1975 atenciones, lo que supone un aumento en la atención social del 106%”.

De 13 ayudas en 2019 a 315 en 2020

Con respecto al número y cuantía de las ayudas, “en abril del año pasado se gestionaron un total de 13 ayudas de emergencia municipales frente a las 315 gestionadas en abril de 2020, un incremento de más de un 2300%”, expone Ibarra. “Esto supone un apoyo con fondos municipales de solo 4.887 euros en abril de 2019 a los 45.221 euros invertidos en abril de 2020 en ayudas de emergencia municipal, un aumento del 825%”, concluye.

Ibarra ha explicado que, además, se han llevado a cabo 150 atenciones de diversa índole como nuevas altas en teleasistencia o ayuda a domicilio derivadas del COVID, altas en RMI (Renta Mínima de Inserción), modificaciones en las prestaciones de dependencia como PECEF (Prestación Económica para Cuidados en el Entorno Familiar) o PIA (Programa Individual de Atención), renovación de ayudas, gestión de residencias o de tutelas, apoyo a personas sin hogar, etc.

Todo ello sin perjuicio del normal funcionamiento de los programas y gestiones normalizadas de Servicios Sociales, como la teleasistencia y la ayuda a domicilio municipales, o el servicio de acompañamiento y seguimiento a las familias más vulnerables, así como la ayuda a personas sin hogar,  “programas que en conjunto atienden a unas 2700 familias de nuestra ciudad y alrededor de 8000 usuarios de forma permanente”, según la concejala.

“En la apuesta del equipo de Gobierno por la protección de los más vulnerables en esta crisis y en la gestión eficiente de ayudas, es en esta línea seguiremos en los próximos meses, disminuyendo el impacto social que el Covid-19 pueda acarrear entre nuestros vecinos y vecinas”, ha subrayado Ibarra.

“Dar respuesta a las necesidades de las personas más necesitadas”

El alcalde complutense, Javier Rodríguez Palacios ha querido dejar patente “el profundo agradecimiento hacia el personal de la Concejalía de Servicios Sociales que desde el inicio de la crisis, han trabajado mañana, tarde y noche para gestionar un volumen de expedientes enorme y dar respuesta a las necesidades de las personas más necesitadas de nuestra ciudad”.

“Ahora que ha pasado lo más duro de la emergencia sanitaria -ha destacado Rodríguez Palacios- conviene poner en valor el trabajo de otros colectivos de servidores públicos, como es el personal que trabaja  en los Servicios Sociales de los diferentes Ayuntamientos. Una labor que va a continuar siendo muy intensa en los próximos meses y que debemos apoyar y reforzar, máxime cuando sin duda se deben articular medidas adicionales de apoyo a las personas como la renta mínima vital”.

La Comunidad de Madrid ha hecho un llamamiento porque los hospitales de región han iniciado su desescalada y el ritmo de demanda de sangre aumenta cada día a un ritmo mayor que las donaciones, debido a la situación de confinamiento aún en vigor.

Esta semana han entrado en torno a 550 donaciones por día a pesar de que la demanda transfusional hospitalaria se acerca ya a las 900 de los periodos de normalidad.

Este desajuste está afectando significativamente a las reservas puesto que con ellas se cubren los déficits diarios. Si en la primera semana de mayo han entrado 1.735 donaciones, el Centro de Transfusión ha tenido que distribuir a los hospitales 2.393 unidades, lo que supone un balance negativo de 658 bolsas de sangre.

En este momento el déficit acumulado de sangre en las reservas es de 2.000 bolsas, y es previsible su aumento en cuanto se recupere toda la actividad hospitalaria.

El Centro de Transfusión hace un llamamiento a los donantes que reciben un sms para que acudan sin falta a donar. Aquellos que no lo reciban, se ruega lo pidan a cita.donarsangre@salud.madrid.org indicando nombre, apellidos y nº de móvil y recibirán un SMS. Esta cita les servirá de justificante ante la policía.

Jornadas especiales de donación los fines de semana

Con el fin de contribuir a la recuperación de las reservas, el Centro de Transfusión va a organizar todos los fines de semana jornadas especiales de donación. Las personas que deseen participar deben actuar del modo ya indicado, enviando sus datos por correo.

Esto significa que a partir de ahora y hasta que la situación se normalice, el Centro de Transfusión abre con su horario habitual (de 8.30 a 21 horas) de lunes a sábado y domingos y festivos de 9 a 20.30 horas.

Tal y como han hecho hasta ahora y en los momentos más álgidos de la pandemia, el Centro de Transfusión está seguro de que los madrileños demostrarán una vez más su compromiso y su solidaridad.

El Gobierno Regional ha defendido la adaptación “en tiempo récord” que han tenido que hacer las universidades madrileñas por el COVID-19, con la docencia online como “airbag” para salvar el curso académico.

No obstante, ha hecho un llamamiento a “repensar el modelo”, para no limitarnos a incorporar la tecnología como repositorio de contenidos y plataforma de difusión. De ahí, su apuesta por no olvidarse de que el aprendizaje “también requiere de estímulos donde el profesor sigue siendo clave”.

Así lo ha dicho el consejero de Ciencia, Universidades e Innovación de la Comunidad de Madrid, Eduardo Sicilia, en las Jornadas sobre la necesaria revolución digital de las universidades por la crisis del COVID-19, organizada por Unidad Editorial y la Universidad Ceu-San Pablo, en la que ha defendido que las universidades madrileñas han dado ejemplo estos días en capacidad científica y compromiso social.

“Han sido modélicas, avanzadas, solidarias, dinámicas y abiertas. Si mantenemos en marcha y potenciamos todo lo aprendido en estos dos meses, este motor será imparable, primero para la reconstrucción social y económica después del COVID-19 y más adelante para construir un futuro anclado en la universidad y la Ciencia”, ha señalado. Al mismo tiempo, ha alabado el talento científico e innovador, y “la inteligencia colectiva de la región”, que ha demostrado “su enorme capacidad para resolver los desafíos de la sociedad y abordar los problemas de todos”.

La Universidad en el centro de nuestras vidas

En este sentido, Sicilia ha subrayado que este escenario de “extraordinaria complejidad e incertidumbre” como ha sido el de la crisis del coronavirus ha vuelto a demostrar que “la universidad no es sólo el lugar en el que se forman nuestros jóvenes sino donde encontramos las soluciones y los referentes que la sociedad necesita en cada momento”. Por ello, ha enfatizado que “esta crisis ha recolocado a la universidad en el centro de nuestras vidas”.

“Su esfuerzo ha sido admirable y quiero reconocérselo: han seguido impartiendo su docencia a la vez que se movilizaban y coordinaban para hacer PCRs a la población, para fabricar equipos de protección 3D y para anticiparse a futuros escenarios económicos y sociales”, ha indicado, para destacar que la universidad ya no volverá a ser la misma después del COVID-19, “de la misma manera que tampoco serán los mismos los estudiantes”.

En la situación excepcional que estamos viviendo, nuestra vida y nuestras relaciones se han visto modificadas de forma radical y son muchas las situaciones que han alterado nuestro bienestar físico y emocional.

En este contexto, el Vicerrectorado de Gestión de la Calidad de la Universidad de Alcalá, en colaboración con el Centro Universitario Cardenal Cisneros, adscrito a la UAH, pone en marcha una nueva iniciativa, enmarcada en las acciones que se están llevando a cabo como respuesta a la emergencia sanitaria provocada por el COVID-19.

Semanalmente, se ofertarán talleres formativos de atención psicoemocional para estudiantes de la UAH de grado, máster y doctorado, con los que podrán desarrollar estrategias de afrontamiento saludables. Estos talleres abordarán, por ejemplo, técnicas de modulación del estrés, elaboración del duelo, gestión de las emociones, relaciones personales y confinamiento o ansiedad ante los exámenes, entre otras temáticas.

Impartidas por psicólogos voluntarios del ámbito clínico, en modalidad online, estas sesiones surgen de la necesidad de atender al colectivo de estudiantes, más allá de la formación académica reglada, contribuyendo a su crecimiento personal y a la mejora de su bienestar emocional.

Los estudiantes interesados en participar podrán inscribirse a través del siguiente formulario.

Este programa cuenta con el apoyo de la Fundación General de la Universidad de Alcalá y la Dirección de Voluntariado de la UAH, dependiente del Vicerrectorado de Políticas de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria.

Más información: Programa de Atención Psicoemocional

Las obras de la rotonda que agilizará el tráfico en la confluencia de las calles Marqués de Alonso Martínez, paseo de la Alameda, Sevilla y Andrea Doria, llega a su fase final.

Una vez superada la fase inicial y más restrictiva del estado de alarma por el COVID-19, se retoman los trabajos de renovación del asfaltado de esta glorieta que dará servicio a varias calles y agilizará el tráfico rodado y de peatones gracias a la supresión de unos semáforos que actualmente duran más de 80 segundos por ciclo.

Como ya contamos en su día, la nueva rotonda incorporará en su interior una fuente ornamental a cuatro alturas, protegida con un bordillo de “pecho paloma” (bordillos altos especiales con hendiduras en la parte superior) y un bordillo encintado, así como una acera interior de adoquín de granito. La dimensión total de la nueva glorieta será de 7,4 metros.

En las aceras de la glorieta se ha cambiado la señalización horizontal y vertical y también se han instalado nuevos refugios peatonales en los pasos de peatonales ubicados en Paseo de la Alameda y mobiliario en las zonas estanciales.

Desvíos alternativos por el asfaltado

El diseño de plan de asfaltado hace necesario elaborar desvíos alternativos y reforzar varios ejes de circulación del turismo privado y en especial de transporte público. De esta manera, la Unidad de Tráfico de la Policía Local informa de que se procederá al corte y desvío del tráfico en los siguientes puntos:

1. Calle Paseo de la Alameda con calle Azucena.
2. Calle Marques de Alonso Martínez con Calle Juan de Guzmán.
3. Calle Sevilla con Calle Paseo de la Alameda.
4. Calle Andrea Doria con Marques de Alonso Martínez.
5. Calle Paseo de Alameda con Gta. De la Juventud.

Desvíos recomendados:

• Paseo del Val – Gta. Plaza de la Juventud- Lope de Figueroa.
• Gta. de Marques de Alonso Martínez – Juan de Austria- Lope de Figueroa.
• Gta. de Marques de Alonso Martínez – Era Honda – Giner de los Ríos- Paseo del Val.

Durante los trabajos de asfaltado se facilitará y habilitara el acceso de los vecinos y residentes de las calles afectadas. Estos accesos se encontrarán debidamente señalizados.

Desde la Policía Local se ruega a los vecinos que cuando se desplacen en sus vehículos utilicen los desvíos alternativos, respeten las señales existentes y extremen la precaución.

Cambio de recorrido de los autobuses urbanos e interurbanos

Las obras afectarán también a los recorridos de los autobuses urbanos e interurbanos:

La línea urbana de Alcalá de Henares 6 (Virgen del Val-Barrio del Pilar) modifica su itinerario desde la Avenida Lope de Figueroa hasta la Plaza de la Juventud, estableciendo sus paradas más próximas en Juan de Austria y Avenida Castilla-C/Salamanca.

Asimismo, queda anulada la parada en el Paseo de la Alameda de las líneas L-231 y 232, siendo las paradas más próximas las situadas en Vía Complutense con C/Brihuega.

Estado actual de las obras

Como se puede apreciar en las fotografías inferiores, tomadas en la tarde de este miércoles, el estado general de las obras es bastante avanzado. Lo más importante sin duda son los trabajos de asfaltado que ahora comienzan, pues el resto son ya remates menores en las zonas estanciales.

También queda por terminar la fuente ornamental de la rotonda, pero ese trabajo podría compatibilizarse con el tráfico rodado.

Más información sobre la nueva rotonda de Alonso Martínez

20 ene – Comienzan las obras de construcción de la rotonda de Marqués de Alonso Martínez
15 nov – Nueva rotonda para Marqués de Alonso Martínez
22 oct – Cortes de tráfico y desvío de autobuses en Juan de Austria con Alonso Martínez
19 sep – Nueva rotonda en Juan de Austria, calle Ronda Ancha con Marqués de Alonso Martínez

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid priorizará en sus centros de salud la atención no presencial o telefónica, la atención domiciliaria y, en la medida de lo posible, se citará a distintas horas en consultas colindantes (escalonadas) para reducir los contactos entre usuarios. Además, se procurará mantener separadas las zonas de atención a la población infantil de los usuarios adultos, más vulnerables al coronavirus, para evitar la posible transmisión.

La Consejería de Sanidad, a través de la Gerencia de Atención Primaria, ha aprobado el documento que recoge las recomendaciones para gestionar la fase de transición de la pandemia COVID-19, que se aplicará a los 430 dispositivos de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid con el objetivo de reducir el riesgo de contagio del coronavirus y, a su vez, garantizar la calidad asistencial.

En función de estas recomendaciones, los centros informarán a los usuarios de que en esta etapa de transición el canal de atención será principalmente telefónico y en el caso de que se tenga que acudir al centro de salud, se irá solo. Si hay que llevar a un menor, únicamente podrá ir acompañado por un adulto. Esto también se aplica al paciente que requiera la ayuda de otra persona. Sanidad insiste en que resulta primordial que previamente los ciudadanos contacten telefónicamente con su centro de salud.

En caso de que presencialmente se acuda al centro de salud, se clasificará la atención que requiere el ciudadano: no demorable, es decir no se puede aplazar, demorable, o urgente.

Triaje en la entrada

Mientras perdure la epidemia, en la entrada de los centros de salud se mantiene una mesa de triaje para filtrar adultos y niños con síntomas compatibles con Covid-19, que transitarán por un circuito diferenciado y separado del resto de pacientes para ser valorados por el médico de familia en una sala específica, y preferentemente lo más cerca posible a la entrada del centro. Se señalizarán los circuitos de COVID-19 con cartelería, balizas u otros métodos de separación para regular el tránsito.

A todos los pacientes se les tomará la temperatura, se les dotará de mascarilla quirúrgica (en niños a partir de un año) y se les facilitará gel hidroalcohólico a la entrada y salida del centro. En todo caso, en la mesa de triaje se priorizará a pacientes que acudan al centro con problemas graves de salud (ictus, infarto…).

A todos los pacientes se les preguntará sobre la presencia de síntomas en los catorce días previos (fiebre, tos, disnea…) para su derivación, si procede, al circuito COVID-19. Los profesionales de los centros de salud continuarán con el seguimiento telefónico que vienen realizando desde el inicio de la pandemia a pacientes con el virus que se encuentren en su domicilio con síntomas leves o bien tras el alta hospitalaria. Se potenciará además la coordinación entre los centros de salud y los hospitales para consensuar el seguimiento tras un ingreso.

Los consultorios locales, según sus recursos, establecerán triaje o derivarán los posibles casos COVID a su centro de salud de referencia, o bien atenderán a estos pacientes en determinadas franjas horarias. Los Servicios de Atención Rural atenderán a todos los pacientes que acudan de forma presencial.

A los pacientes que acudan al centro de salud y no presenten síntomas se les derivará a la Unidad de Atención al Usuario para continuar con el proceso de valoración y atención, que podrá ser telefónica o con cita presencial con su profesional si no se puede demorar.

Agendas de los profesionales

Las premisas para la configuración de las agendas de los profesionales (citas de consultas) serán evitar la coincidencia de pacientes COVID y no COVID y las aglomeraciones en las salas de espera y potenciar la consulta no presencial. Sanidad recomienda limitar el número de pacientes citados de forma presencial e incrementar los tiempos para la atención telefónica y en domicilios.

En esta fase de transición, los centros de salud priorizarán las actividades asistenciales dirigidas a pacientes crónicos, especialmente inmovilizados, pacientes mayores y tras alta hospitalaria. En caso de que sea necesario contar con valoración por parte de un especialista hospitalario, se priorizarán las opciones telemáticas.

Sanidad recuerda que se debe extremar las medidas higiénicas con la población infantil dado que los niños con COVID son especialmente poco sintomáticos. El adulto que acompañe a un menor debe garantizar que mantiene la distancia de seguridad, no toca mobiliario ni acudir con juguetes, libros u otros objetos.

Salas de espera y espacios comunes

En el centro de salud se señalizarán claramente los espacios que son de atención de COVID mediante colores identificativos y, en general, se extremará la limpieza y la vigilancia de las medidas de distanciamiento.

Los asientos de las salas de espera estarán distanciados entre sí más de dos metros, y se llevará a cabo una vigilancia activa del número de personas que se encuentren en las salas de espera.

La Consejería de Sanidad ha cedido 11.000 test de detección del SARS-CoV2 coronavirus para realizar, a partir de la próxima semana, a los efectivos que están llevando a cabo labores de seguridad, organización, coordinación y logística dentro del Plan Territorial de Protección Civil (PLATERCAM) que la Comunidad de Madrid activó el pasado 13 de marzo.

Estos 11.000 test, que se suman a las 850 pruebas de diagnóstico PCR ya realizados a estos profesionales desde el inicio de la crisis, se practicarán a los 1.500 miembros del Cuerpo de Bomberos regional, a los 250 agentes forestales de la Comunidad y a los 250 gestores de emergencias que integran este dispositivo puesto en marcha como consecuencia de la propagación del coronavirus.

Además del control de estos profesionales, el Gobierno regional también va a hacer pruebas a 4.700 policías que forman parte de los distintos cuerpos municipales que existen en la región; a los cerca de 2.600 voluntarios que integran las 96 agrupaciones de Protección Civil y a los 700 brigadas forestales que participan en la campaña de incendios forestales. También se testará a 100 empleados de la Dirección General de Seguridad de la Comunidad, que forman parte del dispositivo.

Los test han sido cedidos por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y su realización está siendo coordinada por la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112, dependiente de la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas, en colaboración con Cruz Roja.

Los efectivos incluidos en esta campaña masiva de test serán puntualmente informados a través de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 y sus mandos sobre las características, lugar y día en el que se les practicará la prueba.

Los profesionales a los que se va a realizar los test forman parte del dispositivo de seguridad y emergencias que ejecuta sobre el terreno las decisiones adoptadas en el centro de coordinación integrado en el Plan Territorial de Protección Civil, como consecuencia de la aplicación del estado de alarma.

Los distintos cuerpos han debido hacer frente a una crisis sanitaria sin precedentes, que les ha obligado a adaptar su trabajo diario en función de las necesidades de cada momento. Son ingentes las tareas que gracias a la labor de estos efectivos se han podido llevar a cabo, a través de la coordinación realizada por la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas, y en colaboración con la Delegación de Gobierno.