La concejala de Salud y Servicios Sociales, Blanca Ibarra, se reunió con responsables de Cruz Roja Alcalá para analizar juntos las numerosas acciones llevadas a cabo por la organización a lo largo de las últimas semanas dentro del Plan Responde de la organización, así como para coordinar acciones con el objetivo de mantener y potenciar el accionar conjunto que optimice recursos y ayudas para las familias complutenses que lo demanden.
Ibarra recorrió las dependencias de Cruz Roja Alcalá, adecuadas durante los últimos meses para hacer frente a las demandas y exigencias derivadas de la pandemia del COVID-19, pudiendo comprobar en primera persona la encomiable labor que desarrolla la organización.
Tras hablar con el equipo de voluntarios y recorrer las instalaciones para observar su situación actual, la concejala mantuvo una reunión para analizar toda la labor desarrollada en las últimas semanas y abordar acciones y propuestas para llevar a cabo entre Cruz Roja y el consistorio alcalaíno.
Tras la reunión, Ibarra subrayó “la encomiable labor de todos los integrantes de Cruz Roja en muy diferentes ámbitos, apoyando a cientos de familias de la comarca y siendo una asociación tremendamente activa, con decenas de voluntarios desarrollando un gran trabajo dentro del Plan Responde”.
La edil agradeció además “la constante colaboración de la organización con los Servicios Sociales del Ayuntamiento”, y adelantó que durante la reunión “hemos buscado sinergias y colaboración entre ambas instituciones para, dentro del Plan Re-Inicia Alcalá, coordinar actuaciones y apoyar con la mayor eficiencia posible y los recursos necesarios”.
Ibarra recordó que en las próximas fechas “seguiremos con más reuniones con el tejido asociativo y las entidades locales en el marco del eje social del Plan Re-Inicia Alcalá”, para seguir avanzado y trabajando junto a la sociedad alcalaína.
Reconocimiento con un distintivo el trabajo del sector del taxi durante la crisis del COVID-19. El consejero de Transportes, Movilidad e Infraestructuras, Ángel Garrido, se ha reunido hoy con los presidentes de las principales asociaciones del sector (Federación Profesional del Taxi, la Asociación Gremial de Autotaxi, Elite-Taxi y Asociación Madrileña del Taxi) para agradecerles su labor y presentarles la imagen que podrán lucir en sus vehículos.
“Con este distintivo queremos hacer un reconocimiento público por la dedicación y entrega del sector del taxi, que ha continuado prestando su servicio en todo momento. Durante esta crisis, cada uno ha cumplido con su misión pero es justo reconocer, como estamos haciendo hoy aquí, que algunos han arriesgado más, han ido más allá de lo que podíamos esperar y exigir”, ha destacado Garrido.
El distintivo de reconocimiento, una pegatina de vinilo que los profesionales podrán colocar en su vehículo, se enviará a los más de 16.000 taxistas de la Comunidad de Madrid, acompañado de una carta de agradecimiento del consejero por su labor realizada durante la crisis. En la misiva, Garrido agradece su trabajo “a quien ha antepuesto durante semanas la atención a la sociedad a sus intereses y necesidades individuales”.
Traslados gratuitos
Un ejemplo de esta dedicación es el acuerdo entre el Gobierno regional y el sector del taxi, que ha permitido prestar 135.000 servicios de transporte gratuito para las visitas domiciliarias de los sanitarios de centros de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid.
El acuerdo, que arrancó el 16 de marzo y se extendió hasta el pasado 17 de mayo, ha permitido que más de 700 taxis garantizaran la atención domiciliaria prestada por los profesionales de 178 centros de salud de la región en los momentos más críticos de la pandemia.
Se trata de una de las primeras medidas puestas en marcha por la Consejería de Transportes, Movilidad e Infraestructuras en el ámbito de sus competencias, en coordinación con la Consejería de Sanidad, como consecuencia de la alerta sanitaria provocada por el coronavirus.
“Ha sido un servicio prestado de forma altruista y a sabiendas de que en esos desplazamientos podía existir mayor riesgo que quedándose en casa, lo cual también era un comportamiento ético y responsable. Con acciones como ésta, el sector del taxi ha demostrado su profesionalidad y solidaridad en un momento de crisis como el actual”, ha insistido Garrido, que en la presentación ha estado acompañado por cuatro taxistas que participaron en la iniciativa.
Para llevar a cabo este servicio, dentro del sector del taxi, el Gobierno regional ha contado con la colaboración de la Federación Profesional del Taxi, la Asociación Gremial de Autotaxi, Elite-Taxi, Asociación Madrileña del Taxi y TACAM, así como con Radioteléfono Pidetaxi y Freenow.
Acto de homenaje que se ha realizado a los donantes de órganos sólidos y tejidos en el Parque Norte de Madrid. Un emotivo y sincero homenaje de las personas trasplantadas y las diferentes asociaciones que promueven el trasplante en nuestra Comunidad, para agradecer a sus donantes que les dieran de nuevo la vida.
El Gobierno madrileño ha estado representado por la Oficina Regional de Coordinación de Trasplantes –ORCT- de la Consejería de Sanidad. Bajo el lema Donar es Amar, escrito en las mascarillas que debemos llevar para protegernos y proteger a nuestros conciudadanos de la infección por COVID-19, y a través de las redes sociales, la Comunidad de Madrid está agradeciendo a los donantes y sus familias la generosidad que muestran para poder permitir que, tras una desgracia, hasta seis personas por donante sigan viviendo.
53 trasplantes desde que empezó el Estado de Alarma
En 8 Hospitales públicos de la Comunidad de Madrid se ha mantenido la actividad durante los momentos más duros de la crisis por el COVID-19.
Esta labor, la del trasplante, es posible gracias a los donantes, a los cuales hoy se agradece su generosidad, porque Donar es Amar. También a sus familiares, que en estos momentos tan duros han ofrecido lo más preciado para los receptores, un órgano sano, que les permite seguir viviendo. En el hospital 12 de Octubre, Clínico San Carlos, Gregorio Marañón, Gregorio Marañón Infantil, La Paz Infantil, Ramón y Cajal, Puerta de Hierro y Jiménez Díaz, se han realizado un total de 53 trasplantes desde el 13 de marzo hasta el pasado 28 de mayo.
Las cifras, como no podía ser de otra manera, han disminuido debido a la crisis sanitaria, si bien la Comunidad de Madrid sigue estando entre las regiones con un mayor número de trasplantes pese a la delicada situación. De los 53 trasplantes realizados, 25 han sido renales, 16 hepáticos, 9 cardíacos, y 3 pulmonares.
El trabajo de coordinación y logística para la realización de los trasplantes ha contado con la coordinación e implicación directa de la Oficina Regional de Coordinación de Trasplantes de la Consejería de Sanidad, (ORCT), que ha realizado la coordinación básica en la Comunidad de Madrid, y que en plena pandemia ha sido aún más compleja debido a la necesidad de quirófano, UCI y cama en un entorno sanitario libre de posibles contagios.
El Distrito III de Alcalá de Henares celebra un año más sus tradicionales fiestas, si bien las circunstancias actuales han obligado a que en esta ocasión las actividades no puedan desarrollarse presencialmente.
Aun así, el Ayuntamiento ha organizado numerosos actos que podrán disfrutarse de manera online, a través de la web juntosvenceremosalcala y las redes sociales de la Concejalía de Participación, Ciudadanía y Distritos, durante toda la jornada del sábado 6 de junio.
Podrás disfrutar de toda la programación de #FiestasDistritoIII en nuestra las sociales y desde enlaces que se compartirán desde la página web juntosvenceremosalcala y así celebrar de forma diferente las fiestas de tu barrio.
Deporte, talleres, conciertos, juegos o exposiciones constituyen un ejemplo de un programa de actividades que comenzará a las 11:30 horas y finalizará a las 22:00 horas de este sábado.
Los últimos meses, debido a la pandemia del coronavirus y con ella al confinamiento, han sido muy duros para todos los complutenses, pero muy especialmente para nuestros niños, niñas y jóvenes. Por ello, el Ayuntamiento de Alcalá de Henares sigue trabajando a diario con este sector de la población para analizar su situación y seguir poniendo en marcha propuestas en su beneficio.
Con este objetivo, la Concejalía de Juventud e Infancia mantuvo recientemente una reunión virtual con las entidades que conforman la Red de Entidades por la Infancia y por la Adolescencia de Alcalá de Henares.
Durante el encuentro online, que contó con la presencia de integrantes de SEXCUELA, COLECTIVO CAJE, TODO AVANZA, GN MEDIOMABIENTE, CÍRCULO DE ISENGARD, MALAYA, AMPA IES ISIDRA DE GUZMÁN, AMPA IES ANONIO MACHADO y AMPA ROSALÍA DE CASTRO, se llevó a cabo una revisión sobre los Derechos de la Infancia poniendo en común diferentes puntos de vista sobre la situación actual, abordando las necesidades detectadas y las oportunidades que la situación del COVID-19 ha provocado.
Tras la misma, el edil de Juventud e Infancia, Alberto González, agradeció “el trabajo y la implicación” de los colectivos y destacó la importancia de una iniciativa que “nos ha servido para poner en común diferentes análisis y abordar aspectos que afectan en la actualidad a nuestros jóvenes y pequeños como el miedo a salir o la preocupación familiar derivada de la sensación de incertidumbre”, entre otros aspectos.
González señaló además que también se destacaron “aspectos como el fortalecimiento de las redes de apoyo vecinal, el aumento del tiempo en familia, la mejora en competencias digitales, la calidad del aire y, sobre todo, la demostración de la capacidad de adaptación de niños, niñas y adolescentes en situaciones de crisis”
Por último, el edil, subrayó “la importancia de dirigir nuestra mirada a la infancia y adolescencia desde el enfoque emocional, priorizando el bienestar interior de nuestros niños, niñas y adolescentes para fomentar su resiliencia y proteger su integridad física y psíquica ante situaciones adversas”.
La corresponsabilidad familiar sigue siendo una asignatura pendiente en nuestra sociedad, pero además es un compromiso del Ayuntamiento complutense, plasmado en el Plan Estratégico para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de Alcalá de Henares.
Por ello el consistorio alcalaíno, en colaboración con el Servicio Madrileño de Salud, desarrolla los talleres “Paternidad corresponsable” dirigidos a futuros padres, que son, a su vez, un complemento a los talleres de “Preparación al nacimiento y la crianza” que imparten las matronas.
La edil de Igualdad, Patricia Sánchez, ha anunciado en este sentido que “el curso trata de ser un espacio para la reflexión en el que se ofrece a los futuros padres la oportunidad de ahondar sobre su rol y su responsabilidad en el embarazo, parto y crianza, así como sobre sus preocupaciones, sus ilusiones y sus necesidades. Promueve, en definitiva, una paternidad corresponsable, comprometida y cuidadora basada en una nueva forma de ejercer la masculinidad libre de estereotipos sexistas”.
Sánchez subrayó a su vez el compromiso del equipo de Gobierno por “potenciar líneas de actuación para el fomento de la corresponsabilidad familiar como una necesidad social para el desarrollo local sostenible”, promoviendo además “una distribución equitativa por sexo del trabajo de cuidados a través de acciones dirigidas a aumentar la participación masculina en este ámbito”.
Al contrario que en los 38 talleres anteriores, la edición actual, debido a las medidas sanitarias de seguridad, se realizará de manera online adaptando la metodología y los contenidos del taller.
Más información
Todos los interesados en formar parte del curso, el cual se desarrollará los días 10, 17 y 24 de junio, de 19:00 a 20:30, pueden informarse e inscribirse en el correo pmujer@ayto-alcaladehenares.es.
Además, los pacientes ingresados en la Unidad de Cuidados Intensivos son 9, tres menos que ayer. Por undécima vez desde el repunte de la crisis hay menos de 15 pacientes en las UCI del Hospital, las que originariamente tenía el Príncipe de Asturias antes de la pandemia.
Las altas, en solo un día, que se han dado en el centro sanitario complutense son 38. Las cifras de altas descienden en 6 personas desde ayer. Recordamos que en este dato siempre hay que tener en cuenta que ha descendido considerablemente el número de pacientes totales.
El Hospital de Alcalá cuenta con 10 personas ingresadas positivas por coronavirus (cinco menos que ayer), repartidas en varias dependencias y en distintas plantas del centro. La cifra mejora notablemente y, por cuarta vez desde el gran repunte de la crisis, desciende de las 40 personas.
10 pacientes están con sospecha de coronavirus (6 menos que ayer) además hay 3 neumonías sin filiar. De nuevo, no hay pacientes en espera para entrar en urgencias. Hasta ahora, han sido siete las jornadas en las que se ha dado la cifra cero desde el inicio de la crisis, es decir la primera línea de lucha contra el coronavirus de nuestro Hospital despejada.
Eran ya muchos días de quejas de los vecinos. Y el vídeo superior, difundido en redes sociales, es demoledor. Dar una patada a una valla y que salgan a la carrera docenas de ratas… es un problema serio. «Había como 50 ratas, era un hervidero el cubo de basura», nos relataban los creadores del vídeo.
Tras las primeras denuncias, el Servicio de Inspección Sanitaria del Ayuntamiento de Alcalá de Henares realizó varias visitas a lo largo de la semana pasada.
El lunes se hizo un requerimientos formal para que en el plazo de con 24 horas se subsanaran las deficiencias que estos Servicios habían advertido, principalmente no sacar los contenedores a la calle (que al parecer se recogen cada tres días en un servicio contratado con la empresa Valoriza). En local dispone de un cuarto de basuras en el interior del edificio, por lo que estimaban que esta medida no era compleja de solucionar.
Transcurrido el plazo la empresa no había solventado todos los requerimientos, por lo que los servicios municipales procedieron al precinto del local.
La empresa ha manifestado su intención de solucionar lo antes posible todas las deficiencias por las que se les ha cerrado el restaurante, y prevén su reapertura en próximos días.
El Ayuntamiento dice
El pasado lunes el Ayuntamiento de Alcalá publicó un comunicado en el que manifestaba que:
Los Servicios Técnicos del Ayuntamiento han girado sucesivas visitas a la zona las pasadas semanas, confirmando que en unos contenedores de gestión privada en la zona trasera de un restaurante de comida rápida, se atisba presencia de heces de roedores, así como de madrigueras en el descampado anexo al establecimiento.
En el día de hoy, el Ayuntamiento ha concedido un plazo de 24 horas para la subsanación de las cuestiones que el Servicio de Inspección Sanitaria del Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha detallado, entendiendo que existe un grave problema de Salud Pública tanto de los usuarios como de los trabajadores.
Una vez finalizado el plazo, se procederá a realizar visita de inspección para comprobar si las deficiencias han sido subsanadas y, en caso negativo, se procederá a imponer con rigor las sanciones previstas llegando, en su caso, a la clausura de la actividad.
El Ayuntamiento recuerda que no se puede depositar restos de comida en la vía pública que atraen a animales.
Burger King contesta
En relación con las informaciones publicadas en algunos medios sobre la presencia de roedores en el exterior de uno de nuestros restaurante ubicados en Alcalá de Henares, desde Burger King queremos poner de manifiesto y aclarar que, dicha situación no tiene lugar en el establecimiento, sino únicamente en el espacio público exterior, por ello, desde la propia compañía se ha enviado un requerimiento formal al Ayuntamiento de esta localidad para solicitarle que solucione las deficiencias en los terrenos públicos aledaños al restaurante, que actualmente se encuentran en obras, y en los que ya se había detectado la presencia de madrigueras.
El establecimiento ha sido sometido recientemente a la inspección de una empresa externa de desinfección y control de plagas, que ha certificado que no existe ningún problema de esta índole dentro del restaurante, pero que su proximidad a estos solares adyacentes en los que ya se había detectado la presencia de roedores de manera continuada, representaba un riesgo real proveniente del exterior.
Por este motivo, desde la compañía esperamos que el consistorio tome las medidas oportunas para solucionar esta situación a la mayor brevedad posible, especialmente en la gestión y eliminación de los potenciales focos de origen de la plaga en la vía y los terrenos públicos que puedan afectar directamente.
Izquierda Unida pide la desratización del barrio
La Asamblea local de Izquierda Unida ha remitido la solicitud que ha realizado la formación a la Concejalía de Medio Ambiente de Alcalá de Henares pidiendo la inmediata desratización y dando trasladado de la preocupación de los vecinos y vecinas del barrio de Espartales Norte por el aumento de las plagas de ratas en esta zona de la localidad.
Izquierda Unida, respecto al vídeo superior grabado por unos vecinos, denuncia que estos roedores pueden llegar a suponer un riesgo para la salubridad de las familias que allí residen pues pueden contagiar enfermedades como la salmonela, la leptospirosis, la enfermedad de Weil o el hantavirus.
La precariedad económica y la pobreza frutos del desempleo y la desigualdad se han visto terriblemente incrementadas como consecuencia del Coronavirus.
Esta situación afecta de manera especial a las mujeres víctimas de la violencia de género y a las mujeres y sus hijos e hijas en situaciones de vulnerabilidad y exclusión social.
Desde la Asociación Mujeres Progresistas de Alcalá de Henares ‘Francisca de Pedraza’ te invitan a pasar a la acción, a ser como la mujer que les inspiró en la lucha por conseguir sus objetivos, a ser Francisca de Pedraza. No es momento de quedarse inmóvil. Tu aportación puede mejorar la vida de las personas que están a tu lado.
Cruz Roja contribuye activamente a reducir el impacto social de la pandemia COVID-19 de muchas formas, una de ellas es el servicio ATENPRO, este dispositivo usa la telefonía móvil y tele-localización para que las mujeres víctimas de violencia de género. Ofrece una atención inmediata y a distancia, asegurando una respuesta rápida a las eventualidades que les pueda sobrevenir, las 24 horas del día, 365 días del año y sea cual sea el lugar en que se encuentren.
Desde el centro de atención se contacta periódicamente con las usuarias del servicio con el objetivo de realizar un seguimiento permanente. Ante situaciones de emergencia, el personal del centro está preparado para dar respuesta adecuada a la crisis planteada, bien por si mismos/as o movilizando otros recursos humanos y materiales. .
En la actualidad se están atendiendo en el Corredor del Henares Norte desde el servicio de ATENPRO un total de 139 mujeres.
PROYECTO de EMPODERAMIENTO atienden a mujeres con situaciones de dificultad social víctimas de violencia de género, y/o sin redes de apoyo familiar, solas con hijos/as a cargo, etc. A través de distintas actuaciones que contienen el proyecto se pretende articular una respuesta integral que permita atender distintas situaciones de dificultad social de las mujeres, aunque especialmente las generadas por la violencia de género. Fomenta el empoderamiento de las mujeres en situaciones de dificultad social mediante la cobertura urgente de necesidades básicas y fortaleciendo sus capacidades y su autonomía personal.
En la actualidad en el Corredor del Henares Norte participan en este proyecto un total de 58 mujeres.
Cruz Roja Corredor del Henares Norte, trabaja de manera transversal la sensibilización sobre la igualdad, violencia de género y discriminación sexual fundamental para garantizar una sociedad libre de violencia y evitar la repetición de patrones comportamentales que perpetúan el patriarcado y la desigualdad.
La Asociación de Mujeres Progresistas de Alcalá Francisca de Pedraza, es una entidad sin ánimo de lucro, que trabaja para fomentar la participación de las mujeres en la vida social, política, cultural y económica, para erradicar todas la manifestaciones sexistas y especialmente la violencia de género, hasta lograr la igualdad real entre mujeres y hombres, con una visión feminista y de progreso social que tiene como misión promover valores de igualdad, de defensa de los derechos humanos de las mujeres, apoyo a las víctimas del terrorismo machista, defensa de las mujeres mayores, fomento de la sororidad (hermandad entre mujeres) y solidaridad mediante actividades y colaboración con las organizaciones que destacan por su apoyo a los colectivos más vulnerables y desfavorecidos de la población.
Realiza tu donación a Cruz Roja en el número de cuenta que te suministramos debajo. Tienes desde el 1 al 30 de junio para solidarizarte con una gran causa.
Detrás de cada Mascarilla, Un Corazón
Realiza tu donación a Cruz Roja en el número de cuenta que te suministramos a continuación. Tienes desde el 1 al 30 de junio para solidarizarte con una gran causa.
Aportación mínima desde 5 €
Cruz Roja Española.
Número de cuenta IBAN ES88-0049-6692-8727-1627-6754
Pon siempre en el ingreso bancario “Detrás de cada mascarilla, un corazón” el nombre y apellidos de la persona donante. Las personas que hagan su donativo y quieran obtener certificado fiscal deberán hacernos llegar estos datos al correo cristina.lopezs@cruzroja.es.
Para hacer frente a las enormes necesidades que ha provocado en nuestra ciudad la crisis sanitaria del Covid-19, la Asociación de Clubes Deportivos de Alcalá de Henares, en colaboración con el Ayuntamiento y la Ciudad Deportiva Municipal, ha organizado una recogida solidaria de alimentos que tendrá lugar todos los fines de semana del mes de junio de 2020 en las tres Ciudades Deportivas de Alcalá: El Val, El Juncal y Espartales.
La ciudad necesita en estos momentos de la solidaridad de todos. Por eso la asociación quiere hacer llegar a todas las familias del Club esta llamada a la colaboración para recoger alimentos no perecederos y no refrigerados de primera necesidad, que serán entregados al Banco de Alimentos y este, a su vez, lo hará llegar a entidades, asociaciones y parroquias de Alcalá.
La entrega de alimentos podrá hacerse de viernes a domingo, todos los fines de semana de junio, a cualquier hora del día, en la entrada de las Ciudades Deportivas Municipales donde habrá una cesta de recogida identificada como tal.
La Asociación de Clubes Deportivos de Alcalá de Henares espera de todos nuestra participación en esta campaña solidaria, cuyos únicos beneficiarios van a ser nuestros propios vecinos y vecinas de Alcalá.
Foto: Oficina del INEM en Alcalá de Henares (imagen de archivo)
Una de las cifras que más preocupan durante la pandemia es la tasa de paro. En Alcalá de Henares este número asciende en 368 personas en el mes de mayo. Este lunes conocíamos el dato de la Comunidad de Madrid con 14.336 nuevos parados, por tanto la ciudad de Alcalá aporta un 2,5%, registro muy en concordancia con el aumento de paro en nuestro municipio que alcanza el 2,6%.
La mayoría de los nuevos desempleados son mujeres (271) que suman el 73,64% de los parados en la ciudad. Por franja de edad, el mayor número de parados se centra en los trabajadores de 25 a 44 años con 170 personas. Además, hay 262 mujeres de entre 25 y 65 años que han perdido su empleo. En cuanto a paro juvenil se dan 69 personas menores de 25 años que han pasado a las listas del paro en el mes de mayo (24 hombres y 35 mujeres).
Por sectores, son los servicios los más castigados con 360 desempleados (el 97,82%) mientras que la construcción es el único que ofrece números negativos con -34 personas. La industria registra 26 nuevos desempleados.
Naves industriales en La Garena. Imagen: Google Maps.
AEDHE publica su estrategia económica a seguir a nivel autonómico, intrarregional y local para garantizar la supervivencia del ecosistema productivo y proteger el empleo.
Se trata de medidas urgentes para empezar a trabajar en la dinamización de la economía y empleo del Corredor. En una primera fase, son las medidas dirigidas al ámbito administrativo y económico-fiscal las que se promueven para iniciar la reconstrucción del Corredor del Henares.
La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE), con el objetivo urgente de parar la destrucción del tejido productivo, industrial y de empleo como consecuencia de la pandemia que ha golpeado con especial virulencia al Corredor del Henares, y con el propósito de incorporar medidas rápidas y efectivas que generen la actividad económico-productiva necesaria para reabsorber lo antes posible el desempleo, se ha puesto a trabajar en la estrategia a seguir para dinamizar la economía del Corredor.
Las medidas dirigidas al ámbito administrativo y económico-fiscal para impulsar el restablecimiento económico, productivo, industrial, comercial y empresarial del Corredor del Henares son las que se indican a continuación:
Medidas en el ámbito Fiscal:
Ampliación del plazo de la campaña del IRPF 2019 hasta finales de 2020, estableciendo la posibilidad del fraccionamiento del pago hasta finales del año 2021.
Ampliación de los plazos para la presentación de declaraciones de los Impuestos trimestrales y mensuales (IVA, RETENCIONES Y PAGOS FRACCIONADOS IS, Modelo 720, Impuesto sobre el Patrimonio, Transmisiones).
Incluir las consideraciones propuestas independientemente del tamaño de las empresas, sean Grandes, PYMES o Autónomos.
Modificar los procedimientos de cálculo de los pagos a cuenta del Impuesto sobre Sociedades, considerando para el cálculo de la base imponible el periodo de tiempo en que se producen pérdidas, tanto por el efecto del Estado de Alarma, como por el tiempo que transcurre desde el fin del estado de Alarma hasta la recuperación y normalización de la actividad económica y la demanda de productos y servicios.
Admitir la deducibilidad inmediata de las pérdidas por los créditos morosos con origen en arrendamientos devengados en el periodo del cese de alarma y el siguiente mes.
Tratamiento fiscal adecuado a las rentas por arrendamientos de los propietarios de locales y viviendas para poder bonificar las reducciones de arrendamientos.
Reactivar la deducibilidad fiscal de deterioros en activos y participaciones en vinculadas.
Admitir la compensación de pérdidas patrimoniales con rendimientos sin limitación en el IRPF.
Rehabilitar el tipo reducido a Pymes y bajar al 12.5% el tipo del Impuesto sobre sociedades en los años 2020, 21 y 22.
Adoptar una reducción automática de los módulos en los aquellos sectores que han cerrado sus establecimientos como consecuencia de la declaración del. estado de alarma Esta reducción también se podría hacer sobre el importe de los pagos fraccionados a realizar en 2020 para todos los sectores de actividad. Incluso la posibilidad de renunciar al régimen de módulos.
Medidas en el ámbito Laboral:
Rebaja de cotizaciones seguridad social (50%) empresas que mantengan al menos el 80% de la plantilla.
Ampliación de los supuestos de los ERTEsin consulta previa a la estructura organizativa ligada al cierre de la actividad.
Ampliación de los casos de fuerza mayoren el ámbito productivo y simplificar la tramitación del expediente:
Según el redactado del artículo 22, parece que aun cuando haya representación legal de los trabajadores, hay que remitir a “los trabajadores” la solicitud. En este caso, se tendrá que especificar si es a los afectados y también a los no afectados. Y dar margen de tiempo para aquellas empresas que tengan un gran número de trabajadores.
Ampliación del supuesto de fuerza mayor pues el actual es bastante limitativo. Por ejemplo, si tengo trabajadores que prestan servicios en “campo” en otras comunidades autónomas y la duración de los trabajos exige pernocta, como los hoteles están cerrados, se solicitamos que se especifique dentro del supuesto de fuerza mayor.
Aclaración de las muchas dudas de la casuística.
El silencio por parte de la Autoridad Laboral es positivo. Pero solicitamos modo de proceder para comunicar a los trabajadores para que vayan al SEPE.
Ampliación de las causas objetivas, y no habiendo Representación Laboral de los trabajadores, especificar cómo debe actuar la empresa para comunicar a los sindicatos y trabajadores que conformen la comisión.
Sobre el Compromiso de mantenimiento del empleo:
Especificar si las medidas se refieren a los trabajadores afectados o la plantilla total de las empresas.
Diferenciar los casos en que una vez se levanten las medidas excepcionales, la empresa se encuentre en una situación mucho peor que antes de empezar el estado considerado de fuerza mayor.
Especificar las condiciones que obligan a mantener la plantilla por 6 meses a pesar de que las circunstancias han variado (rebus sic estantibus).
Medidas en el ámbito Mercantil:
Dispensa temporal de otras condiciones de disolución de sociedades mercantiles por disminución del patrimonio neto como consecuencia bastante la de los resultados de los ejercicios 2020, 2021 y 2022.
Admisión de la Actualización razonable por depreciación de la Valoración de las acciones a todos los efectos fiscales y mercantiles durante, al menos, hasta 2 ejercicios posteriores al año 2022, siempre que no se encuentre la Compañía en la obligación de presentar concurso voluntario.
Medidas en el ámbito Financiero:
Todas las pólizas de crédito con vencimiento desde 1 de marzo a 30 de septiembre, prórroga automática del plazo de vencimiento 6 meses adicionales, revisable el periodo de moratoria en función del mantenimiento del Estado de fuerza mayor.
Reconsideración de los plazos de moratoria de forma sectorial y personalizada una vez superado el estado de fuerza mayor por la crisis sanitaria (flexibilizadas las medidas de comunicación y contactos entre las personas, recuperada la movilidad y agrupaciones)
Implantación de medidas para la recuperación de los pagos del periodo de suspensión, permitiendo la recuperación de la liquidez de las empresas de forma rápida y eficaz, evitando generar tensiones posteriores de liquidez en el sistema económico.
Medidas en el ámbito Administrativo:
A nivel autonómico.
A nivel interadministrativo.
A nivel local.
A nivel autonómico:
Inversiones en infraestructuras en el Corredor del Henares, en especial en aquellas localidades que han sufrido pérdida poblacional, optimizar las infraestructuras existentes (nueva salida de la R- 2, carril bus), creación de zonas francas, depósitos aduaneros, y convenios de transporte con el Aeropuerto de Torrejón.
Ampliar el elenco de declaraciones responsables, en procedimientos de competencia autonómica:
Calificaciones en materia de vivienda protegida.
Cambios de usos en edificaciones que sean urbanísticamente acordes con el uso global del Sector.
Simplificación en la tramitación administrativa de autorizaciones ambientales-sectoriales e informe único y plazos de obligado cumplimiento . En el plazo que precisen en su caso la instalación de nuevas actividades, estableciendo de los supuestos en los que sea posible declaraciones responsables.
Reducción de la intervención de la Comunidad de Madrid en modificaciones menores del planeamiento de desarrollo o general, para el caso de no implicar modificación de los parámetros estructurantes de los planes generales y entre ellas el régimen de definición de usos.
Modificación normativa en orden a la tramitación de expedientes de carácter urbanístico, estableciendo la obligación de informe único y coordinado de todos los órganos afectado y plazos máximos de resolución de obligado cumplimiento.
Creación de una Comisión con la Comunidad de Madrid para abordar, desde el consenso, medidas e impulsar la tramitación de expedientes que permitan la generación de suelo productivo, industrial y/o actividades económicas.
En el marco de consenso, activar medidas encaminadas a la creación de suelo productivo económico para la instalación de nuevas actividades económicas generadoras de empleo lo antes posible, incluso su desarrollo con medidas intermedias con la Comunidad de Madrid, hasta la puesta en marcha de Modificaciones y / o Revisiones del nuevo PGOU de cada municipio del Corredor del Henares, que en su caso se precise.
Elaboración de Plan de inversiones, con fondos autonómicos y europeos con destino al mantenimiento de tejido productivo, cambios coyunturales de actividad e implantación de nuevas actividades económicas en el Corredor del Henares y especialmente en los municipios de mayor afectación.
Mecanismos de colaboración interadministrativa que precisen los pequeños municipios del Corredor del Henares que no cuentan con la infraestructura administrativa necesaria para afrontar las medidas inherentes a los procesos de agilización administrativa y las competencias del orden local, necesarias para la implantación de nuevas actividades económicas.
A nivel interadministrativo:
Dado que estamos en una situación excepcional que implica cambios excepcionales, las Administraciones deben ser conscientes de que el tiempo supone pérdida de oportunidades, costes innecesarios, costes de oportunidad, lucro cesante, lo que implica el cierre de actividades actuales y la perdida de inversiones y nuevas actividades.
Compromiso de las Administraciones que intervienen en el control previo o posterior en los establecimientos que generan actividad económica, para establecer reglas claras, plazos de tramitación, y seguridad jurídica y, en consecuencia, revisión de los procedimientos actualmente existentes e informes únicos con plazos de obligado cumplimiento.
A nivel local:
Extender el Régimen actual de actos comunicados a las edificaciones de uso distinto al residencial .
Extender el régimen de declaración responsable al mayor número de actos administrativos, por ejemplo:
Licencias de primera ocupación, incluso en las edificaciones de viviendas de protección, sin perjuicio de la obtención de la calificación definitiva autonómica.
Licencias de cambio de uso y ocupación para el nuevo uso productivo económico en edificaciones ya construidas, siempre que el uso sea autorizable.
Impulso, desbloqueo y tramitación urgente de expedientes que tengan por objeto la instalación de actividades, obtención de licencias, aprobación de instrumentos de planeamiento y gestión que tengan por objeto especialmente actividades económicas y suelo uso productivo e industrial.
Desbloqueo y agilización urgente de suelos productivos para instalación de actividades económicas productivas para poder incorporar empleo lo antes posible.
Impuesto sobre bienes inmuebles:
No aplicación de tipos de gravamen diferenciados a los inmuebles destinados a comercio, restauración, hotel, apartamentos turísticos, industria, oficinas.
Aplazamiento en el pago del IBI al último semestre de 2020.
Bajada del 10% de los tipos impositivos para el 2021 y 2022.
Con respecto al IAE: Aplazamientos en el pago de 6 meses.
Concesión de bonificaciones en el IBI en edificaciones y suelos de uso industrial, productivo, comercial o terciario. O bien, modificación del tipo impositivo.
Y la misma petición, para captación de nuevas actividades económicas o industrias a instalarse.
Desde AEDHE se insiste que las medidas que se indican son absolutamente necesarias e imprescindibles para la reconstrucción económico-productiva del Corredor del Henares.
De no llevarse a cabo, las consecuencias pueden ser nefastas para todo el ecosistema empresarial, sobre todo para las pequeñas empresas y autónomos, y como resultado final el fatídico desenlace de un estado ruinoso, dando por fallido el modelo de “Bienestar Social” y del sistema democrático garante de las libertades.
A pesar de que los datos consolidados corresponden a las 12:00 horas (del día anterior), las cifras por comunidades autónomas que da el Ministerio de Sanidad se ofrecen por la tarde en lugar de la mañana como venía ocurriendo hasta ahora por lo que nuestra publicación se demorará pero se seguirá ofreciendo cada día.
Desde finales del pasado mes de abril, la Comunidad de Madrid ofrece sus cifras completas (al cierre del día anterior), diarias y más detalladas en su web. Consultar datos Madrid 2 de junio.
Un nuevo cambio en el recuento de todas Comunidades Autónomas ha provocado modificaciones en las cifras totales. Ahora, en cuanto a afectados, se dan los casos totales confirmados por PCR hasta el 10 de mayo, y por PCR e IgM (sólo si sintomatología compatible) según la nueva estrategia de vigilancia desde el 11 de mayo.
Respecto a los pacientes en UCI se está realizando una validación individualizada de los casos por lo que puede haber discrepancias respecto a la notificación agregada de días previos.
Por último, en el número de fallecidosen hospitales se está realizando una validación de los casos que permitirá corregir la serie histórica que se actualizará semanalmente. Únicamente se suman al total de forma diaria los casos en los que consta como fecha de fallecimiento la del día previo a la hora de elaboración del presente informe.
Datos del Ministerio de Sanidad
Por tanto, y según el Ministerio de Sanidad con datos que facilita el gobierno regional, se dan 68.960 pacientes afectados en datos totales con prueba PCR. Son 108 nuevos casos totales, 73 de ellos nuevos diagnósticos. Tenemos un claro descenso en ambas cifras respecto al día anterior (22 totales y 18 nuevos diagnósticos).
El número de casos totales de fallecidos en hospitales sigue por debajo de los 8.700 pero estamos a la espera de corregir la serie histórica que se actualizará semanalmente. Por tanto nos quedamos en la cifra de 8.691 con ninguna persona fallecida* con fecha de defunción en los últimos siete días.
*El director del centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias de Sanidad, Fernando Simón, anunció que por primera vez, “las comunidades no notificaron ningún fallecido por coronavirus”. Que no lo notificaran no quiere decir que no los hubiera, según indicaron fuentes del Ministerio de Sanidad al diario El País.
Pacientes en la UCI y hospitalizados
En el caso de los ingresados en la UCI, el Ministerio de Sanidad a través de la Comunidad de Madrid actualiza el dato de 3.546 personas a fecha 2 de junio. Además, ofrecen que hay 1 nuevo paciente en las Unidades de Cuidados Intensivos (uno menos que ayer) con fecha de ingreso en los últimos siete días. En cualquier caso, se está realizando una validación individualizada de los casos por lo que puede haber discrepancias respecto a la notificación agregada de días previos.
El Ministerio de Sanidad también ofrece los casos que han precisado hasta el momento de hospitalización en números totales. En Madrid, esta cifra asciende a las 42.041 personas (73 con fecha de ingreso en los últimos siete días).
En este caso, los confirmados no provienen de la suma de pacientes hospitalizados, curados y fallecidos, ya que no son excluyentes. Pacientes fallecidos y curados pueden haber precisado hospitalización y por tanto computar en ambos grupos. Los pacientes que han precisado UCI también computan en los pacientes que han requerido hospitalización.
Por último, respecto al resto del país, el número de casos de afectados con prueba PCR es de 68.960, el 28,74% de los que se dan en España (239.932). Esto son números totales que cuentan las cifras de afectados desde el inicio de la crisis del coronavirus (14 de marzo).
Cifras totales Comunidad de Madrid
Es decir, a fecha 2 de junio (12:00 horas) hay 68.960 casos positivos con prueba PCR y 8.691 fallecidos en hospitales (si notificación por parte de las CCAA de nuevos fallecidos) por COVID-19 en la Comunidad de Madrid. A estos datos hay que sumarles los 3.546 enfermos que han pasado por la UCI (1 más que ayer respecto a los últimos siete días) durante toda la crisis del coronavirus.
La comparativa de estas cifras, más allá de que puedan deshumanizar la situación, ayuda a entender cómo evolucionan los casos día a día.
Datos oficiales del Ministerio de Sanidad en toda España 2 de junio (12:00 horas)
Las instalaciones deportivas de la Universidad de Alcalá empiezan a recuperar su actividad después de más de dos meses y medio cerradas. Por el momento, desde este miércoles 3 de junio, quedarán abiertas al público las pistas de pádel y tenis, a las que solo se podrá acceder con cita previa.
El horario de apertura será de lunes a viernes, de 8.30 a 14.30 y de 16.00 a 23.00 horas, y sábados y domingos, de 9.00 a 14.00 horas. La reserva de pista puede hacerse ya desde hoy, en bloques fijos de hora y media o 2 horas, llamando al teléfono 91-885 4854 o mandando un mensaje de whatsapp al número 644 039 747.
Para el uso de estas instalaciones se ha establecido un protocolo con las pautas a seguir antes y durante la presencia en ellas. Así, no está permitida la entrada de acompañantes y el pago se realizará siempre antes de ir a la pista, solo por parte del jugador que hace la reserva y mediante tarjeta bancaria.
Además, el acceso será por la puerta principal y siguiendo las marcas de desplazamiento dispuestas en toda la instalación. Antes de entrar en las instalaciones es obligatorio la desinfección de manos y de suelas del calzado en los espacios dispuestos para este fin y el uso de mascarilla en todo el recinto (aunque aconsejable, no será obligatoria durante el tiempo de práctica deportiva).
En cada pista habrá un gel desinfectante para el uso de los jugadores, pero es recomendable que cada uno traiga sus propios enseres (gel, toalla, gorra y agua).
En este período, se aplicará una única tarifa para todos los usuarios:
PÁDEL
Mañanas: 7,5 € / 1,5 horas; 9€ / 2 horas* (* hasta las 14 horas en muro)
Tardes: 9 € / 1,5 horas; 12€ / 2 horas * (*hasta las 18.30 h en muro y hasta las 19.00, en cristal)
TENIS
Mañanas: 5 € / 1,5 horas
Tardes: 9 € / 1,5 horas y 12 € / 2 horas * (*hasta las 19.00 horas)
Confianza. En esa palabra se resume muy bien lo que muchas personas buscan a la hora de incorporar una persona que les ayude en las labores del hogar, que ayude a un familiar o que desempeñe labores de limpieza y desinfección en un comercio u oficina.
Y cuando delegamos en otra persona algo que para nosotros es de mucha importancia, lo que todos buscamos es confianza. Por eso es esencial acertar en su búsqueda, para la que no vale solo con tener buena voluntad sino que requiere aptitudes, seguir criterios estrictos de selección y seguimiento profesionales.
Interdomicilio Alcalá de Henares es precisamente lo que buscas, una empresa de servicios que ha aterrizado en Alcalá de Henares en 2020, pero que trae una dilatada experiencia gracias a sus más de 39 oficinas en España y 10 entre Portugal y México, y que está especializada en atender las necesidades del hogar, los comercios, oficinas y en especial las personas que en ellos viven o trabajan.
Interdomicilio Alcalá de Henares es una empresa especializada en:
Limpieza y desinfección de locales comerciales, oficinas y hogares.
Limpiezas puntuales para limpieza en profundidad o fin de obra.
Cuidado de niños. Personal de confianza para su cuidado, ayuda con las tareas del colegio o realización de actividades recreativas, así como la vigilancia nocturna.
Cuidado de personas mayores. Los mejores cuidados a domicilio con personal externo por horas y/o interno.
Mantenimiento del hogar. Profesionales para las reparaciones diarias del hogar.
Actualización COVID-19
Durante las últimas semanas, en las que todos hemos estado confinados, Interdomicilio ha desarrollado una serie de protocolos que les permitan reanudar sus servicios con las máximas garantías de seguridad.
Todos los empleados han sido formados para la aplicación de estos protocolos y además, se ha reforzado la entrega de equipos de protección individual; guantes y mascarillas así como gel hidroalcohólico. Y desde su oficina en la calle Pedro Sarmiento de Gamboa, 2 (junto al puente de Meco) realizan un seguimiento activo del cumplimiento de todos los protocolos.
Su máxima es poner a tu disposición profesionales de confianza y servicios adaptados a tus horarios. Para ello cuentan con una plantilla de trabajadores previamente seleccionados y con experiencia en el sector. Estos profesionales están inscritos en el Régimen General de la Seguridad Social y cuentan con un Seguro de Responsabilidad Civil.
En Interdomicilio Alcalá de Henares piensan que la limpieza y la desinfección de locales comerciales, oficinas y hogares, son ahora más importantes que nunca. Ahora todos tenemos que poner de nuestra parte para tratar de mantener sanos a nuestras familias, trabajadores o clientes. Por eso, más que nunca, ahora es importante mantener los espacios limpios y libres de virus.
Lo hacen usando un potente producto viricida, CleanPill, que está autorizado por el Ministerio de Sanidad, capaz de eliminar una gran variedad de virus y que es específico contra el Covid-19.
La desinfección se realiza por nebulización en frío y la disolución se aplica directamente sobre la superficie, dejando actuar y aclarando finalmente.
También utilizan Ozono para cuya generación usan un equipo profesional, diseñado especialmente para tratamientos de desinfección y desodorización.
Su misión es convertir el oxígeno en ozono mediante descargas eléctricas controladas. Este tratamiento ofrece la eliminación de bacterias, virus y esporas, con cortos tiempos de contacto.
Oferta por tiempo limitado
(*) Oferta especial reapertura negocios hasta 100 m2 1,50 €/m2
(*) A partir de los 100 m2 y hasta 300 m2 1,75 €/m2
De 300m2 en adelante presupuesto en función de los espacios a desinfectar.
* Oferta válida hasta el 30 de septiembre de 2020. IVA no incluido.
Mayores y niños
Los servicios de cuidado de personas mayores o niños están basados en la condición de Interdomicilio Alcalá de Henares de agencia de colocación autorizada y en sus protocolos y procedimientos para seleccionar a las personas más adecuadas y con la experiencia necesaria para cubrir todas las expectativas de nuestros clientes.
Cuentan con una bolsa de trabajadores que han pasado un riguroso proceso de selección y a muchos de los cuales ya conocen dado que han trabajado con ellos en otras ocasiones.
Para cada caso elaboran un estudio personalizado para realizar la selección del candidato idóneo que mejor se adapta a tus necesidades: test genéricos y específicos en función del trabajo a realizar, petición de referencias contrastadas de anteriores trabajos para verificar su experiencia en el sector, así como cualquier titulación que sea requerida para el trabajo y por descontado una entrevista personal.
Ahora que el teletrabajo se ha extendido por muchos hogares, en Interdomicilio Alcalá de Henares quieren asegurarnos de que los niños están atendidos correctamente, y por ello piden como requisito a su personal un certificado de penales limpio.
Nuestros mayores son los que más han sufrido, y en Interdomicilio Alcalá de Henares creen sinceramente que lo mejor que pueden hacer es continuar bien atendidos en sus casas. Las personas que cuidan de los mayores también pueden realizar la compra, acompañamiento al médico, tareas domésticas, comida, aseo, etc.
En definitiva, ayudar en todos los aspectos de sus vidas cotidianas. Manteniéndolos en sus casas y en sus entornos familiares, les ayudamos a protegerse y a estar más seguros. Nadie está mejor en ningún sitio que en su propia casa.
Cómo funciona Interdomicilio Alcalá de Henares en los servicios de cuidado de mayores y niños
Ellos se encargan de todos los trámites iniciales de contratación en tu nombre: la elaboración del contrato y el alta en la Seguridad Social, a través del Régimen de Empleadas de Hogar. Mensualmente, elaboran la nómina del empleado, y te brindan el asesoramiento oportuno en todo lo relacionado con la Normativa de empleados de hogar.
Como cliente contarías con una garantía de selección ilimitada de tu empleado, de manera que, durante el tiempo que se extienda el servicio, seleccionarían a un nuevo candidato en caso de vacaciones, bajas o ceses del empleado o incluso en el hipotético caso que la persona seleccionada no terminara de encajar en el domicilio. En todo momento.
Interdomicilio Alcalá de Henares realizará seguimiento del servicio, estarán en contacto a lo largo del servicio para verificar que se están aplicando las medidas de seguridad precisas, así como que todo transcurre con regularidad y de manera correcta, y en el caso de que así no fuera, buscar soluciones a las posibles necesidades.
Mantenimiento del hogar
Finalmente pero no menos importante, Interdomicilio también se encarga del mantenimiento del hogar. Para todas esas labores cotidianas que a veces se atragantan. Desde colgar un cuadro, colocar un enchufe o pequeños trabajos de bricolaje. Cuentan con todos los gremios y profesionales que necesitas para resolver las reparaciones de tu hogar, y con la garantía de Interdomicilio Alcalá de Henares.
La Comunidad de Madrid comienza a repartir una segunda tanda de mascarillas modelo KN95 gratuitas y de máxima seguridad a todos los madrileños a través de las farmacias de la región, en colaboración con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM).
Esta segunda remesa, compuesta por 7 millones de unidades, llegó hace dos semanas en los aviones fletados por la Comunidad de Madrid. Aunque su contratación la realizó la Consejería de Sanidad a la vez que el primer encargo, tanto el proveedor como el fabricante son distintos al de la primera entrega.
El objetivo era asegurar la capacidad de entrega en los tiempos establecidos poder hacer coincidir el reparto de la primera unidad y de la segunda con las primeras fases de la desescalada.
A su llegada, este cargamento se trasladó al almacén instalado en IFEMA, donde lo ha recogido la distribuidora de medicamentos Cofares para llevarlo a sus instalaciones situadas en Móstoles y Alcobendas.
Desde ahí, a partir de mañana 3 de junio y hasta el viernes lo distribuirá a las 2.882 oficinas de farmacia que hay en la Comunidad de Madrid. A su vez, Cofares se encargará de recoger las mascarillas que hayan sobrado del primer reparto, una vez se depuren los datos de entrega mediante el DNI, ya que por receta electrónica se registró una retirada de algo más de 4,3 millones de mascarillas.
Los madrileños podrán recoger la segunda mascarilla KN95 a lo largo de todo el mes de junio y hasta el 2 de julio, inclusive. Este material, que no es sanitario sino de protección individual para la población en general, solo estará disponible para mayores de 4 años.
La Comunidad de Madrid pide a los ciudadanos que no se produzcan aglomeraciones a la entrada de las farmacias y que se mantenga en todo momento la distancia de seguridad de 2 metros en el proceso de retirada.
Las mascarillas que se van a repartir son reutilizables, por lo que no se deben tirar tras un solo uso, ya que su duración, de 48 horas seguidas, es mayor que la de las mascarillas quirúrgicas. De este modo, se puede utilizar en distintas ocasiones a lo largo de varios días cuando se vaya a estar rodeado de otras personas.
Se trata de mascarillas que ayudan a prevenir el contagio del COVID-19 durante las fases de desescalada y a cumplir las indicaciones de su uso obligatorio en la vía pública, en espacios al aire libre y en cualquier espacio cerrado de uso público o que se encuentre abierto al público, siempre que no sea posible mantener una distancia de seguridad interpersonal de al menos dos metros.
Los madrileños tendrán que presentar la tarjeta sanitaria, con la que se controlará el reparto a través de la receta electrónica. Las 600.000 personas, principalmente mutualistas, que en Madrid no disponen de esta tarjeta, podrán recibirla presentando la documentación acreditativa de estar dado de alta en la mutualidad, y si no se encuentra dispensable por receta electrónica, la farmacia puede hacerle entrega de la misma con la presentación del DNI.
En el siguiente enlace se puede consultar más información sobre la dispensación de mascarillas facilitadas por la Comunidad de Madrid en las farmacias:
Esta decisión de distribuir este tipo de mascarillas a todos los ciudadanos se ha tomado tras asegurar que los profesionales sanitarios disponen de todos los equipos de protección y material necesarios en cada momento. Por lo tanto, la entrega de este tipo de mascarillas no afecta a las necesidades de protección de los profesionales, ya que hay stock de seguridad suficiente en los almacenes de la red del Servicio Madrileño de Salud y pedidos pendientes de entrega de todo tipo de material que se recibirán en los próximos días, semanas y meses.
Precisamente, desde el 2 de abril, el Ejecutivo madrileño ha sumado 18 aviones con material. En ellos se han transportado más de 1.200 toneladas de material de protección de todo tipo para su uso por parte de los profesionales sanitarios en su trabajo diario.
Alcalá de Henares está de luto por el fallecimiento de Isidro Palacios de Diego. Conocido por su genial labor como capataz de la comparsa de Gigantes y Cabezudos de la ciudad, su muerte se ha producido por un infarto en el Hospital Ramón y Cajal donde había sido trasladado para realizarle una operación.
Isidro era muy conocido en la ciudad por su labor como encargado de la comparsa de Gigantes y Cabezudos. Se le veía siempre comandando al cortejo y jamás faltaba a una cita de las que se le convocaba en cada celebración que se producía en Alcalá de Henares.
Ahora, los Gigantes y Cabezudos de Alcalá se quedan huérfanos sin Isidro y seguro que alguien ocupará su lugar pero su memoria permanecerá en el recuerdo de todos los alcalaínos, sobre todo de los más pequeños, cuando no le vean al frente de la comparsa con su silbato y su inseparable camiseta naranja.
Las primeras condolencias en redes sociales no han tardado en llegar y el Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha mandado su pésame a familiares y amigos
⚫️ El @AytoAlcalaH traslada el pésame a los familiares y amigos de Isidro Palacios de Diego, “jefe” de la comparsa de Gigantes y Cabezudos
¡Siempre en nuestro recuerdo!
— Ayuntamiento de Alcalá de Henares (@AytoAlcalaH) June 2, 2020
Las Ferias y Fiestas de Alcalá de Henares, que debían celebrarse entre el 22 y el 30 de agosto de 2020, han sido oficialmente suspendidas.
La decisión, adoptada como medida de prevención por la pandemia del COVID-19, ha sido trasladada a todos los grupos políticos con representación en el Ayuntamiento, a la Coordinadora de Peñas y a los presidentes de las Casas Regionales.
La concejal de festejos, María Aranguren, ha afirmado que “tenemos que ser responsables y evitar concentraciones o aglomeraciones que puedan provocar un repunte de contagios. El espíritu de las ferias de Alcalá, desde la ofrenda al Cristo de las Peñas hasta los fuegos artificiales, pasando por el pregón, las actividades de las peñas, el ferial o los conciertos en la Plaza de Cervantes o la Paloma, hace imposible que cualquiera de estas actividades conviva con las medidas de seguridad que debemos observar para mantener controlado y minimizar el número de contagios”.
El presupuesto destinado a la celebración de las ferias, como el asignado a otras actividades que no puedan desarrollarse, será destinado a paliar las consecuencias económicas y sociales que la pandemia está provocando en la ciudad.
Aranguren ha adelantado además que se está trabajando en el diseño de una programación cultural para este verano observando todas las medidas sanitarias que se determinen desde el Gobierno.
“Serán propuestas al aire libre, con control de acceso, asientos preasignados, distancias de seguridad y aforos limitados a lo que se marque en cada fase de la desescalada”, afirma la concejal de festejos.
Por último la concejal ha declarado que espera “poder presentar en las próximas semanas esta propuesta de verano cultural en la que estarán representados los artistas locales y que durante la semana de ferias llegará a todos los distritos de la ciudad con propuestas familiares para que los más pequeños puedan disfrutar también de actividades culturales en su barrio”.
Los servicios al completo del Parador de Alcalá de Henares vuelven a abrir sus puertas el próximo 25 de junio junto a todos los establecimientos de la red de Paradores de Turismo. Nuevos protocolos de seguridad para clientes y trabajadores pero también nuevas esperanzas al poner en marcha el concepto de turismo que dinamiza la ciudad cervantina.
Nos hemos puesto en contacto con, Pedro Soria, director del Parador de Alcalá, quien hace solo unos nos anunciaba con orgullo el 90 aniversario de la Hostería del Estudiante, quien nos ha reconocido que el anuncio es una gran noticia para ellos.
«De alguna manera supone volver a empezar», nos decía. «Cuando abrimos por primera vez hace 12 años nos vimos en la misma tesitura, pero sin coronavirus. La realidad económica de entonces es la similar a la de ahora respecto a clientes, trabajadores y proveedores. Misma idea pero con la dificultad añadida de la pandemia, por lo que añadiremos los protocolos sanitarios que darán seguridad y confianza a nuestros clientes».
«Pero no es nada que no viviéramos en aquellos momentos de incertidumbre de la crisis de 2008 con malas condiciones económicas para poner en marcha un negocio», continua relatando Pedro Soria, «así que, la experiencia que adquirimos entonces y los protocolos de seguridad que tenemos ahora, nos otorgan la confianza para volver abrir”.
Una fecha de apertura nada casual
La fecha elegida para la apertura del Parador de Alcalá, y el resto de la cadena de Paradores, no es casual. Y es que no solo se busca abrir la zona hotelera de los establecimientos turísticos sino hacerlo con todos sus servicios disponibles.
“Paradores ha planteado la fecha del 25 de junio porque quiere que todos abran a la vez y con todos los servicios que ofrecemos habitualmente. En Alcalá de Henares, además de nuestro hotel y la restauración vamos a tener el Spa, la piscina, el claustro, las zonas ajardinadas… es decir, todos los servicios disponibles”, afirma Soria.
El único servicio del Parador de Alcalá que permanecerá cerrado hasta septiembre será la Hostería del Estudiante. Pedro Soria explica que “la Hostería no abrirá porque cada año tiene previsto un cierre veraniego y no encontramos sentido a abrirla unos días para volverla a cerrar hasta el final de la época estival”.
Paradores abre todos sus hoteles y espacios gastronómicos
Los establecimientos permanecen cerrados desde el 15 de marzo ante la pandemia de coronavirus. Una vez iniciada la desescalada de las medidas de confinamiento, la cadena pública ha decidido reabrir al público todos los Paradores al mismo tiempo.
En esa fecha, 25 de junio, abrirá por primera vez sus puertas el Parador Costa da Morte (Muxía, A Coruña) y reabrirá tras una rehabilitación integral, el Parador de Aiguablava (Begur, Girona).
La cadena pública ha aprovechado los meses de cierre para reforzar todos sus protocolos de higiene y seguridad. Los procedimientos de Paradores siempre han sido muy rigurosos, pero ahora se han extremado yendo más allá de las recomendaciones oficiales. El objetivo de la cadena pública es convertirse en el destino turístico más seguro para velar por la seguridad de sus empleados y clientes.
Parador de Vilha (Lleida)
Parador de Bilesa (Huesca)
Parador de La Palma (Tenerife)
Parador de Cruz de Tejeda (Las Palmas)
Parador de El Saler (Valencia)
Parador de Fuente Dé (Catanbria)
Parador de Cangas (Asturias)
Parador de Santo Estevo (Ourense)
Parador de Vic-Sau (Barcelona)
Baiona (Pontevedra)
El hecho de que la mayoría de los Paradores se sitúe en lugares apartados, lejos del turismo masificado, así como el tamaño de sus hoteles, casi todos medianos o pequeños, facilita el establecimiento riguroso de los controles de seguridad e higiene para convertirlos en el lugar turístico más seguro donde poder pasar las vacaciones.
Según ha anunciado hoy Óscar López, presidente de la cadena hotelera, “Paradores abre sus puertas el próximo 25 de junio. Somos un destino de confianza. Hemos reforzado nuestros protocolos de higiene y limpieza para que nuestros clientes cuenten con las máximas garantías de seguridad con un trato personalizado y la calidad que caracteriza a Paradores”.
Ofertas de reapertura
La cadena pública celebra su reapertura con una oferta excepcional que permite reservar habitaciones desde 65€ (alojamiento para dos personas para estancias desde el 25 de junio hasta el 31 de julio). Esta promoción está ya a la venta para los Amigos de Paradores -programa de fidelización de la hotelera- y a partir del 30 de mayo para el resto de clientes.
Se trata de una oferta pensada para todo el público, especialmente para las familias porque los menores de 12 años viajan gratis, tendrán a su disposición una cama supletoria sin coste. También hay opción de reservar el desayuno por 12,5€ por persona y los niños hasta 12 años por 6,25€, así como un descuento del 20% sobre el total de factura en el restaurante (bebidas no incluidas).
Somos “VERANEADORES”
Coincidiendo con el anuncio de la reapertura de todos los paradores, la cadena hotelera presenta la cuarta fase de su campaña de marca bajo el título “VERANEADORES”, continuando así con la idea original del creativo Nacho Padilla mediante juegos de palabras realizados a partir del nombre y el logotipo de Paradores.
La autora de la ilustración de esta nueva fase de la campaña es Marga Castaño, fundadora de creativo Apéritif, un estudio estratégico-creativo enfocado al diseño gráfico, el branding y la ilustración. Ponente ocasional y co-autora del cómic “Hardcore maternity”, colabora con marcas, editoriales y agencias de publicidad. Sus trabajos han sido reconocidos en diferentes festivales del sector a nivel nacional e internacional.
Castaño explica que ha querido “plasmar las sensaciones que se desprenden del verano: vacaciones, evasión, tiempo para uno mismo, dejar todo atrás, aunque sea por unos días. Sensaciones que ahora más que nunca necesitamos con más ganas para disfrutarlas de nuevo”. Asegura que “Pisar la arena, el primer baño, respirar aire puro, desconectar… esas pequeñas cosas han sido la inspiración para esta pieza. Supongo que después del tiempo que hemos pasado alejados en cierto modo de estas sensaciones hace que las necesitemos más que nunca, que nos agarremos a ellas con muchas más ganas cuando podamos disfrutarlas de nuevo”.
Protocolos de seguridad
Paradores de Turismo trabaja desde hace semanas para establecer nuevos protocolos de higiene y distanciamiento que permitan reabrir con garantías de seguridad cuando se reúnan todas las condiciones que dicten el Gobierno y las autoridades autonómicas. La compañía pública hotelera ha sido siempre un referente en materia de calidad y fiabilidad y, ahora más que nunca, va a extremar las medidas de limpieza y desinfección en todos sus establecimientos.
Los nuevos protocolos de seguridad se aplicarán en las zonas de trabajo y en las áreas que utilizan los clientes. En las recepciones, mamparas de distanciamiento, procesos más ágiles de check in y check out, desinfección de llaves y corners higiénicos con gel hidroalcohólico y mascarillas. En habitaciones, limpieza reforzada en los mandos a distancia de la televisión -que se estucharán tras ser desinfectados para cada nuevo visitante-, teléfonos, pomos de puertas, grifos o mandos de ducha.
En cuanto a los espacios gastronómicos, se redoblarán los controles en cocina y restaurantes, reduciendo los aforos para ampliar la distancia entre mesas y los cubiertos de cada comensal se dispondrán estuchados y previamente desinfectados. Las mercancías se limpiarán a su llegada al parador en un punto de higienización y se desinfectarán diariamente los. Así mismo, se pedirán declaraciones responsables a todos los proveedores de Paradores con el fin de garantizar que se han llevado a cabo los necesarios controles de seguridad en el origen y en el transporte de las mercancías.
Paradores solidarios
Desde que comenzó la crisis sanitaria del COVID 19 y se decretó el estado de alarma Paradores ha contribuido en la medida de sus posibilidades para ayudar a los colectivos más vulnerables afectados por esta situación de excepción. Todos sus establecimientos están cerrados y se encuentran a disposición de las autoridades sanitarias para ser utilizados como centros hospitalarios en caso de necesidad. Además, Paradores ha donado ya más de 10 toneladas de alimentos del excedente de comida consecuencia del cierre de sus establecimientos a entidades sociales locales como Cáritas, Cruz Roja o Bancos de Alimentos, así como residencias de ancianos y comedores sociales.
Paradores de Turismo también envió 300.000 artículos de aseo personal al hospital de campaña instalado en el recinto ferial de IFEMA (Madrid). Los productos de higiene como jabones, champú, gel, set dental y de afeitado, esponjas y peines se enviaron a IFEMA desde Paradores de toda España para uso de las personas ingresadas y el personal sanitario. Asimismo, la cadena hotelera pública donó a hospitales y centros de salud de toda España los materiales que tenía en sus establecimientos y que podían ser utilizados para atención médica como más de 100.000 guantes de nitrilo y varios centenares de batas y mascarillas.
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