El Gobierno municipal del Partido Popular y Vox votó en contra de la propuesta, que contenía los siguientes puntos:
“Exigir al Gobierno de Ayuso que ponga en marcha buses lanzadera y que mejore frecuencias de las líneas actuales. De poco vale tener un carril reservado si los buses van tan llenos que no admiten más viajeros, dejando a gente en tierra.
Exigir al Ministerio de Transportes que mientras esté funcionando el carril Bus-VAO se elimine temporalmente el peaje de la R-2, la ruinosa autopista de la época de Aznar, que fue rescatada con dinero público.
Como condición para el punto anterior, Ayuso debe crear líneas de buses por la R-2, conectando Alcalá con Alcobendas y sus alrededores (es el 4º municipio al que más se desplazan para trabajar los alcalaínos)”.
“Ante el rechazo del Gobierno PP-Vox a todos estos puntos”, Más Madrid Alcalá ha decidido “elevar esta propuesta a la Asamblea de Madrid”.
En palabras de María Acín, diputada de Más Madrid en el Parlamento regional: “Valoramos positivamente el carril Bus-VAO como infraestructura imprescindible para fomentar la movilidad sostenible y eficiente de la región, pero por sí sola no es suficiente, la Comunidad de Madrid no ha hecho los deberes”. El partido líder de la oposición ha presentado una proposición no de ley y ha exigido la comparecencia del Consejero de Transportes en la Asamblea de Madrid.
“Falta un plan ambicioso de mejora del transporte público que seduzca a las personas que van a trabajar en coche. Faltan mejoras tanto para quienes van a Av. América como para quienes bajan del bus en las paradas intermedias. Falta conectar mejor Alcalá con otras comarcas sin necesidad de pasar por la capital… El Bus-VAO por el carril izquierdo de la A-2 fue diseñado en 2017 por el ministro de la Serna, del Gobierno de M. Rajoy, descartando el modelo de carril segregado como el de la A-6 por su inviabilidad técnica. El Corredor del Henares se ha desindustrializado pero ha ganado población expulsada de Madrid por el precio de la vivienda, con cada vez más desplazamientos a la capital, por no hablar del aumento del tráfico pesado de la logística. Poner en marcha el carril Bus-VAO ignorando esto y sin un plan de movilidad ni una sola mejora del transporte público puede traer frustración y caos. Implantar una política de movilidad sostenible si se ha comunicado y planificado mal puede generar un malestar que el día de mañana cierre de golpe la puerta a cualquier política de este tipo. Precisamente porque nos importa hemos propuesto un plan, para que sea un éxito, sin perder de vista que hay que generar más empleo en nuestra ciudad”, concluye Sara Escudero, concejala de Más Madrid Alcalá.
Primera mitad para olvidar en la pista del Colegio Menesiano de Madrid. El CD Iplacea mostró unas prestaciones ofensivas minimizadas por fallos generalizados, defensa muy poco consistente y portería con bajo porcentaje.
Lo más preocupante para los alcalaínos fue la desconexión total en el plano anímico. En el minuto 5 (4-1) hubo que pedir un tiempo muerto para tratar de cambiar el rumbo, pero hay días que es mejor que pasen rápido. De hecho, los parciales locales siguieron subiendo hasta el preocupante 23-10 antes del descanso.
En el parcial del segundo periodo, los alcalaínos se impusieron por un gol debido a un moderado cambio de actitud, además de las intervenciones en la portería de Juanlu y a las rotaciones que realizaron los locales de Menesiano para un resultado final de 39-27.
El próximo partido…
Con este resultado, el CD Iplacea, que tiene un partido menos, se queda séptimo en la tabla con 12 puntos a tres de su perseguidor Tajamar y ya a cinco del sexto clasificado, Corazonistas.
A expensas del partido aplazado ante el BM Getasur, el siguiente compromiso, según calendario de los alcalaínos se disputará en su casa del Pabellón Demetrio Lozano el próximo domingo 1 de marzo a las 12:30 horas.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su primera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa al candidato Carmelo García, que resumimos en texto a continuación.
Carmelo García
El vicerrector del Campus de Guadalajara y catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa, Carmelo García, presenta su candidatura al Rectorado de la Universidad de Alcalá con un proyecto que, según explica, nace del conocimiento interno de la institución y de la voluntad de reforzar su cohesión y proyección.
“He decidido dar este paso porque creo que la universidad está en un momento en el que necesita impulso desde el conocimiento y desde la experiencia”, señala García, que recuerda su trayectoria como docente e investigador y también en distintos puestos de gestión.
“He tenido la oportunidad de conocer la universidad desde distintos ámbitos: estudiantes, docencia, relaciones institucionales o el campus de Guadalajara. Eso me permite saber qué hacemos bien y qué debemos mejorar”, afirma.
¿Por qué ha elegido el lema «Impulso UAH» para su candidatura?
“El lema no es casual”, explica. “Creo que estamos en un momento en el que necesitamos avanzar desde bases firmes. No se trata de empezar de cero, sino de reconocer el trabajo que ya se ha hecho y dar un nuevo impulso colectivo”.
Para García, el concepto central está en las personas. “La universidad no son solo edificios o titulaciones, son quienes la hacen posible cada día. Si cuidamos a nuestra comunidad, podremos proyectarnos mejor hacia fuera”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
“El eje principal son las personas”, subraya. “La universidad tiene que cuidar a su comunidad: al personal docente e investigador, al personal de administración y servicios y, por supuesto, al estudiantado”.
Insiste especialmente en el papel del alumnado: “Nuestros estudiantes son el núcleo de la institución. Nuestra responsabilidad con ellos es académica, pero también social”.
Entre las medidas que plantea, destaca la mejora de infraestructuras, la simplificación de procesos administrativos y la atención al bienestar emocional. “Tenemos que abordar las dificultades cotidianas que afectan al día a día universitario. Una universidad mejor gestionada es una universidad más habitable”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Yo quiero una universidad exigente, pero también humana”, resume. “Una institución que mantenga altos estándares académicos y que al mismo tiempo sea un lugar donde trabajar y estudiar sea satisfactorio”.
Defiende una universidad ágil y transparente. “Necesitamos adaptarnos a los cambios sociales con una oferta académica dinámica que responda tanto a los grados como a la formación permanente”.
También apuesta por reforzar su dimensión territorial. “La universidad debe consolidarse como referente en todo el Corredor del Henares, desde Guadalajara hasta Torrejón de Ardoz”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“No me gusta establecer comparaciones”, reconoce, aunque sí destaca su conocimiento interno. “Mi experiencia me permite identificar tanto nuestras fortalezas como nuestras áreas de mejora”.
Apuesta por la continuidad constructiva. “No se trata de hacer cambios bruscos, sino de construir sobre lo que ya existe”.
En cuanto al estilo de liderazgo, defiende la cercanía. “Creo en una gestión basada en la escucha. Quiero una universidad en la que el rector esté accesible y en contacto directo con su comunidad”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
“Mi intención es dar continuidad a los proyectos en marcha”, afirma. Y menciona especialmente el desarrollo del campus de Guadalajara. “Tenemos que culminar el complejo de Las Cristinas y avanzar en el nuevo aulario”.
También se refiere al campus de Torrejón. “Debemos consolidarlo y plantear futuras ampliaciones”. En Alcalá de Henares, destaca el proyecto de los cuarteles. “Ese espacio puede convertirse en un centro de congresos que abra la universidad aún más a la ciudad”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Me gustaría reforzar la integración entre universidad y ciudad”, explica. Propone una agenda cultural compartida. “Podemos abrir espacios universitarios a iniciativas ciudadanas y desarrollar proyectos conjuntos con el Ayuntamiento”.
Su visión es clara: “Universidad y ciudad deben avanzar juntas. Si fortalecemos ese vínculo, contribuiremos al desarrollo social y cultural de Alcalá”.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su primera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa al candidato Antonio Portilla, que resumimos en texto a continuación.
Antonio Portilla Figueras
Antonio Portilla Figueras, catedrático de Universidad en la Escuela Politécnica Superior, en el Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones, presenta su candidatura al Rectorado para 2026 con un programa articulado en cuatro grandes bloques: tiempo, valores, bienestar y prosperidad.
Portilla concurre con el lema “Portilla, únete al cambio”, una declaración de intenciones que, según explica, responde a la necesidad de “un cambio instantáneo en un momento determinado, ahora”.
“El modelo de gobernanza actual se encuentra agotado. No es que el equipo rectoral haya hecho cosas mal, sino que cualquier gestión tiene un tiempo y ese tiempo ya se ha cumplido”, afirma el candidato, que subraya su independencia respecto al actual equipo de Gobierno universitario. “Ni yo ni ninguno de mi equipo hemos formado parte del actual Rectorado”.
Su trayectoria académica se ha desarrollado íntegramente dentro de la institución, desde donde observa la necesidad de abrir una nueva etapa. “Consideramos que el modelo de gobernanza actual se encuentra agotado. No es que el equipo rectoral haya hecho cosas mal, sino que cualquier gestión, por bien intencionada que sea, tiene un tiempo y ese tiempo ya ha pasado”, señala.
¿Por qué ha elegido el lema «Por ti, ya únete al cambio» para su candidatura?
Portilla explica que el lema responde a una idea de transformación inmediata y necesaria. “Hemos escogido este lema porque creemos que la universidad necesita un cambio ahora, en este momento, no dentro de unos años”, afirma.
Además, reconoce que hay una intención simbólica en el propio mensaje. “También hay un juego con mi apellido, Portilla, porque implica una transición, una apertura hacia una nueva etapa. Lo que queremos trasladar es que ese cambio no es abstracto, sino real y urgente”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
El programa que presenta se estructura en diez ejes agrupados en cuatro grandes bloques: tiempo, bienestar, valores y prosperidad. Según explica, estos ámbitos responden a las necesidades reales que ha detectado en el día a día de la comunidad universitaria.
En el ámbito del tiempo, propone otorgar mayor autonomía a centros y departamentos para gestionar sus propios problemas con agilidad. “No es lo mismo la realidad de Filosofía y Letras que la de la Escuela Politécnica. Tenemos que dar herramientas específicas a cada centro para que puedan resolver sus necesidades”, señala.
Otro de los ejes fundamentales es la reducción de la burocracia. “El personal está saturado de procedimientos que les impiden dedicar su tiempo a lo verdaderamente importante. Necesitamos revisar todos los procesos y apoyarnos en herramientas digitales para hacerlos más eficientes”.
A esto suma la institucionalización de la transparencia. “Somos una universidad pública y debemos justificar cada euro, tanto hacia la sociedad como hacia nuestra propia comunidad”.
En el bloque de valores, Portilla plantea reforzar el sentimiento de pertenencia y la dimensión cultural de la institución. “Queremos una universidad abierta, diversa y segura”, afirma. Para ello propone la creación de un Vicerrectorado de Cultura que recupere iniciativas históricas como el aula de música, el aula de escritura o el teatro universitario.
También presta especial atención al personal técnico y administrativo, proponiendo una carrera profesional clara y planes de formación específicos, así como a los estudiantes, con una idea central: “Que nadie tenga que dejar de estudiar por motivos económicos”.
En ese sentido, plantea medidas como becas comedor o la racionalización de horarios para facilitar la conciliación.
Por último, en el bloque de prosperidad, vincula la excelencia a la mejora de infraestructuras, la actualización de la oferta académica y el refuerzo de la formación continua. “Tenemos que invertir en laboratorios, actualizar nuestros programas y responder a las necesidades de empresas e instituciones mediante microcredenciales y posgrados”, explica.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
Portilla defiende una universidad pública con identidad propia, capaz de formar no solo profesionales, sino ciudadanos críticos. “No basta con preparar técnicos competentes; necesitamos personas con capacidad de juicio que sepan distinguir la verdad de la posverdad”, sostiene.
Considera que la universidad debe seguir siendo un ascensor social y un motor de progreso. “No debemos dejar a nadie atrás y tenemos que garantizar que el conocimiento avance”.
En este punto reivindica el papel de las humanidades. “Siempre se habla de su crisis, pero en un contexto como el actual, con la irrupción de la inteligencia artificial, son más necesarias que nunca”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
El candidato subraya su independencia respecto al actual equipo rectoral. “Ni yo ni mi equipo hemos formado parte del actual gobierno de la universidad”, señala.
A su juicio, esto permite ofrecer una perspectiva diferente. “Nos da libertad para proponer cambios estructurales sin estar condicionados por decisiones anteriores”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
Portilla apuesta por la continuidad de las iniciativas estratégicas ya iniciadas. “Los proyectos en marcha deben completarse, aunque puedan adaptarse en su ejecución”.
Cita como ejemplos el campus de Guadalajara, que considera una pieza clave para el futuro de la institución, las obras de los Cuarteles o el desarrollo del campus en Torrejón de Ardoz. “Son iniciativas que aportarán dinamismo y proyección a la universidad”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
En relación con la ciudad, plantea tres líneas estratégicas. La primera es mejorar el conocimiento de la universidad entre los estudiantes de secundaria. “Muchos jóvenes no saben qué titulaciones ofrecemos y terminan marchándose a otras universidades”.
La segunda es reforzar la vida cultural universitaria abierta a la ciudadanía. “Queremos que la universidad forme parte de la vida de la ciudad, como ocurre en Salamanca o Granada”.
Y la tercera es impulsar la transferencia de conocimiento al tejido productivo. “Tenemos que ser el laboratorio de innovación de las empresas del Corredor del Henares”.
Un objetivo que, en su opinión, reforzará el papel de la universidad como actor clave del desarrollo social y económico del entorno.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su p rimera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa a la candidata Maria Sarabia, que resumimos en texto a continuación.
María Sarabia
Catedrática de Organización de Empresas, se presenta convencida de que esta universidad necesita volver a ser la primera.
Explica que su decisión ha estado marcada por un gesto que considera significativo: “He dimitido de mi cargo como vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación porque quería presentarme en las mismas condiciones que el resto de candidatos”.
Para Sarabia, este paso responde a una convicción profunda. “Creo que estamos en un momento clave y necesitamos liderazgo para afrontar los próximos seis años. Estas elecciones no son una rutina, son una decisión estratégica sobre el futuro de la universidad”.
También subraya el contexto histórico. “La Universidad de Alcalá nació gracias al compromiso de su comunidad. Fue la ciudadanía quien recuperó los edificios históricos y permitió su refundación. Ese espíritu colectivo debe volver a guiar nuestro camino”.
¿Por qué ha elegido el lema «Por una UAH que aspira a ser la primera» para su candidatura?
“He elegido este lema porque creo firmemente que esta universidad puede volver a ser la primera”, sostiene. Y recuerda el papel histórico de la institución: “Fuimos pioneros en innovación, en formación, en producción cultural. Creamos la Biblia políglota, atrajimos conocimiento y nos convertimos en una ciudad universitaria de referencia”.
A su juicio, el estatus actual también obliga a asumir retos. “Somos Patrimonio de la Humanidad y eso implica responsabilidad. Podemos volver a liderar si invertimos en las personas, si captamos más recursos para investigar y si apostamos por una docencia de excelencia”.
El objetivo, añade, es proyectar a la universidad más allá de su entorno inmediato. “Tenemos que ser un ejemplo dentro de la Comunidad de Madrid”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
“Mi programa se estructura en siete grandes bloques que comparten una idea central: volver a liderar”, explica. Entre ellos menciona la investigación, la formación, el compromiso social, la inversión y el gobierno abierto.
Uno de los elementos clave es la relación con el entorno empresarial. “Estamos situados en un enclave privilegiado, rodeados del tejido empresarial más potente de la Comunidad de Madrid”.
Sarabia defiende que la colaboración debe evolucionar. “Hasta ahora, muchas empresas han facilitado prácticas a nuestros estudiantes. Ahora debemos dar un paso más y construir proyectos conjuntos que permitan financiar investigación”.
En ese sentido, plantea impulsar los llamados artículos 60. “Este mecanismo legal nos permite colaborar con empresas para desarrollar investigación y atraer recursos”.
También propone ampliar la formación continua. “Necesitamos más matrículas, más programas específicos y aprovechar nuestra capacidad para formar a profesionales a lo largo de toda su vida”.
Entre sus propuestas figura la creación de un distrito de innovación vinculado a la formación profesional. “Podría ser una oportunidad para que la universidad vuelva a ser pionera”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Mi modelo es una universidad en la que cabemos todos”, afirma. Rechaza una visión basada en porcentajes de representación. “No se trata del peso del PDI, del estudiantado o del PTGAS. Todos hacemos universidad”.
Defiende que la singularidad de Alcalá es una fortaleza. “Somos la única universidad pública madrileña Patrimonio de la Humanidad, con presencia en dos comunidades autónomas”.
Para Sarabia, el cambio debe construirse desde la cooperación. “Necesitamos avanzar sin enfrentamientos, con un proyecto compartido”. También subraya la importancia del compromiso social. “Debemos reforzar iniciativas como la Universidad de Mayores. En pocos años habrá millones de personas en edad de jubilación que necesitarán formación”.
Su visión es clara: “Queremos una universidad que lidere la investigación, la formación continua y el compromiso social”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“La principal diferencia es el enfoque”, sostiene. Explica que muchos programas se centran en cómo gastar los recursos existentes. “Todos coincidimos en el diagnóstico: necesitamos más personal, más espacios o más actividad cultural”.
Su propuesta, en cambio, prioriza la captación de financiación. “El verdadero reto es atraer más recursos para investigar y formar”. Insiste en la necesidad de reforzar laboratorios, patentes y proyectos. “Eso exige colaboración con empresas del entorno”.
Defiende además el potencial de la formación continua. “Debemos ofrecer programas en horarios flexibles para profesionales que quieran especializarse”. Y lanza un mensaje sobre el liderazgo. “La comunidad universitaria puede confiar en que trabajaremos para cuidar a las personas y abrir nuevas oportunidades”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
“Mi compromiso es dar continuidad a los proyectos estratégicos”, asegura. Destaca el desarrollo del campus de Guadalajara. “Debemos aprovechar su crecimiento para atraer más investigación junto al Hospital de Guadalajara y el IDISCAM”.
También menciona el campus de Torrejón de Ardoz. “Es un espacio con gran potencial para nuevos programas formativos”. En Alcalá de Henares, pone el foco en los cuarteles. “Proponemos impulsar allí un hotel universitario estilo boutique”, donde los estudiantes puedan ejercer la profesión mientras están aprendiendo en las aulas.
Explica su utilidad: por ejemplo, “serviría como espacio formativo para estudiantes de Turismo y reforzaría la colaboración con la Escuela de Hostelería”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Quiero reforzar el vínculo entre universidad y ciudad”, señala. Plantea que el desarrollo de los cuarteles sea una oportunidad para crear un distrito de innovación. “Podemos integrar formación profesional, universidad y tejido empresarial en un mismo ecosistema”.
Además, defiende que el proyecto debe recuperar el orgullo de pertenencia. “Queremos que nuestra comunidad sienta que la Universidad de Alcalá lidera el futuro”.
Concluye con una visión de conjunto. “Necesitamos atraer recursos, mejorar nuestras plantillas, reducir burocracia con inteligencia artificial y ofrecer más oportunidades a estudiantes e investigadores”.
Su objetivo final es claro. “Queremos que la universidad vuelva a dar un paso adelante hacia una nueva etapa en la que caminemos juntos como comunidad”.
Dream Alcalá entrevista a los candidatos a las elecciones a Rector de la Universidad de Alcalá. Todo, dentro de una campaña electoral que se extiende del 19 al 27 de febrero de cara a los comicios que arrancarán su p rimera vuelta el próximo 3 de marzo.
Serán unas elecciones a las que concurrirán cuatro candidatos: el vicerrector del Campus de Guadalajara, Carmelo García Pérez; el catedrático de Teoría de la Señal y Comunicaciones, Antonio Portilla; la vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación, María Sarabia; y la catedrática en el área de Economía Aplicada, María Jesús Such.
Sobre estas líneas se puede ver la entrevista en vídeo completa a la candidata María Jesús Such, que resumimos en texto a continuación.
Mª Jesús Such
Mª Jesús Such, profesora de la Universidad de Alcalá desde hace más de dos décadas, decide dar este paso “porque creo firmemente en el potencial de nuestra institución”, explica al inicio de la conversación.
Su trayectoria ha estado vinculada tanto a la docencia como a la gestión universitaria, lo que le ha permitido conocer de primera mano las necesidades del profesorado, del personal técnico y administrativo y del estudiantado. Desde esa experiencia, defiende la necesidad de abrir una nueva etapa que refuerce la cohesión interna y proyecte la universidad hacia el futuro.
¿Por qué ha elegido el lema «Transformar la UAH» para su candidatura?
“El lema responde a una aspiración clara: transformar la universidad desde la responsabilidad”, afirma.
Explica que su propuesta parte de una mirada diferencial. “Somos conscientes de que nuestras acciones impactan en la sociedad y en el entorno. Esa acción no puede ser neutra: debe tener un enfoque regenerativo”.
Such defiende que la institución debe evolucionar. “Queremos una universidad que escuche, que cuide y que transforme la vida de las personas”. Añade que esta transformación también debe ser interna. “La universidad debe transformarse a sí misma en el ejercicio de sus misiones”. Y recuerda el carácter público de la institución. “Nos debemos a la ciudadanía y al bien común”.
¿Cuáles son las líneas maestras de su programa electoral?
El programa se articula en torno al acrónimo SABER. “Hemos planteado un programa que hemos llamado SABER”, explica. “Cada letra sintetiza una dimensión clave del modelo universitario que defendemos”.
El significado del acrónimo SABER
“La S hace referencia al sello y al saber ser de la universidad”, señala. “Una universidad pública debe ser abierta, inclusiva y consciente de su trayectoria y reputación”. Subraya que ese sello debe partir del ejercicio responsable de sus misiones. “Tenemos que atender las necesidades sociales desde una mirada que combine lo local y lo global”.
“La A representa la apertura del ágora”, añade. “La universidad es un espacio de conversación que debe escuchar, reflexionar y generar conocimiento útil para su comunidad y su entorno”. También destaca su dimensión internacional. “Debemos reforzar nuestras alianzas europeas y latinoamericanas, y explorar nuevas vías de cooperación”.
“La B está vinculada al buen gobierno”, explica. “Necesitamos una gobernanza que incluya, coordine y alivie procedimientos que hoy resultan excesivamente complejos”. Ese enfoque conecta con el bienestar. “La gestión debe estar orientada a facilitar el trabajo de toda la comunidad universitaria”.
“La E simboliza la excelencia”, continúa. “No una excelencia elitista, sino universal”. Defiende una investigación útil. “Queremos una investigación que resuelva problemas reales, no solo que sume méritos”.
Finalmente, destaca la R. “La R representa red y regeneración”. Su objetivo es claro. “Debemos ser conscientes de nuestros impactos y trabajar para corregirlos, construyendo un modelo sostenible a corto, medio y largo plazo”.
¿Cuál es su modelo de Universidad?
“Mi modelo es el de una universidad que fundamenta todas sus misiones en la responsabilidad social”, sostiene. Considera que la institución debe medir su impacto. “No solo en la sociedad, también en el entorno físico”.
Define su propuesta como regenerativa. “Queremos corregir impactos negativos y generar conocimiento útil”. Para Such, la excelencia debe ser colectiva. “Una universidad que actúa con responsabilidad deja huella y proyecta su legado”.
¿Qué cree que le diferencia del resto de candidatos?
“La diferencia es el modelo”, afirma. Su planteamiento parte de fundamentos. “Las misiones universitarias deben ejercerse desde la responsabilidad hacia sus impactos”.
Insiste en el carácter regenerativo. “No se trata solo de gestionar, sino de transformar”. Y añade que su enfoque busca continuidad y proyección. “Queremos tomar lo mejor del legado existente y proyectarlo hacia el futuro”.
¿Cómo afrontará los proyectos de la Universidad que puso en marcha el actual rector?
Such apuesta por una revisión estratégica. “Algunas infraestructuras necesitan intervención y mantenimiento integral”, señala. Cita el proyecto de Cuarteles como clave. “Es un espacio que permite materializar el diálogo entre universidad y ciudad”.
Defiende intensificar iniciativas como los laboratorios ciudadanos. También pone el foco en el campus externo. “Necesita un planteamiento integral que mejore la convivencia y la sostenibilidad”. Plantea crear espacios sin tráfico interior y con refugios climáticos.
En Guadalajara destaca la importancia de cumplir expectativas. “No podemos defraudar a la comunidad que lleva años esperando este campus”.
Sobre Torrejón, pide prudencia. “La capacidad de actuación es más limitada porque no es un espacio propio”.
¿Qué proyecto universitario le gustaría llevar a cabo de cara a la ciudad de Alcalá de Henares?
“Queremos una universidad abierta a la ciudad”, afirma. Su propuesta busca acercar ambas realidades. “La universidad debe poner sus misiones al servicio del entorno”.
Defiende fomentar la formación continua y el vínculo con antiguos alumnos. “El estudiantado merece mantener su conexión con la institución más allá de los títulos”, señala.
El objetivo es consolidar la identidad universitaria. “Queremos que el sello Universidad de Alcalá cale en la ciudadanía”.
Y concluye con una idea central. “Transformar la universidad es también transformar la sociedad”.
El Parador de Turismo de Alcalá de Henares rinde homenaje a la emblemática serie Cuéntame cómo pasó, de RTVE, con motivo del 25º aniversario de su primer episodio, con una propuesta gastronómica que recupera los sabores y recuerdos de los años 60 y 70. La Hostería del Estudiante pone en marcha “La mesa de los Alcántara”, un proyecto que invita a viajar en el tiempo a través de la memoria culinaria de toda una generación.
La iniciativa, presentada en el marco de FITUR SCREEN 2026, se integra en la nueva ruta turística y cultural impulsada por el Ayuntamiento de Alcalá de Henares para poner en valor las localizaciones reales de la mítica producción, rodada en gran parte en la ciudad complutense. Durante más de dos décadas, la ficción se filmó en más de medio centenar de enclaves de la Ciudad Patrimonio de la Humanidad, principalmente para escenas exteriores.
Entre ellos destaca el actual Parador, que fue set principal durante las tres primeras temporadas y escenario habitual de las aventuras de Carlitos y sus amigos. Esta nueva ruta, diseñada por Alcalá Film Office, recorre diez de esos espacios emblemáticos. Inspirados por este legado audiovisual, la histórica Hostería del Estudiante ofrecerá, hasta el 12 de abril en una primera etapa, una propuesta gastronómica fiel a la cocina tradicional de los años 60 y 70.
Un periodo en el que la sociedad española comenzaba a dejar atrás la austeridad heredada de la posguerra para abrir paso a una cocina más colorida, creativa y diversa, preludio de la posterior revolución gastronómica.
El menú de Cuéntame
Recupera recetas cargadas de identidad y simbolismo, en aquellas décadas, las familias se reunían alrededor de la mesa para compartir un menú preparado con esmero, los domingos eran un día especial distinto que se alejaba de la rutina semanal donde, además, la paella será el plato sugerencia, uno de los más presentes en los hogares de aquellas décadas y que, sin duda, sigue ocupando un lugar privilegiado en nuestras mesas actuales entre otros.
Tampoco faltarán los sabores propios de la Cuaresma y la Semana Santa, tan presentes en el calendario y en la tradición culinaria de la época. La experiencia se servirá en la emblemática vajilla Duralex de vidrio templado de colores y permitirá al comensal confeccionar su propio menú o elegir algunos de los platos más representativos de aquellos años.
Entre las propuestas figuran los “Aperitivos Cuéntame”, con clásicos como ensaladilla rusa, huevo relleno, croquetas y soldaditos de Pavía; además de patatas a la importancia con almejas, escalopines a la madrileña, pimientos rellenos de carne, merluza con salsa de almendras y azafrán, leche frita o flan de huevo. Cada domingo, la paella será el plato sugerencia, reflejo de una tradición que sigue viva en los hogares españoles. De este modo, el Parador y la Hostería del Estudiante —que fueron escenario de rodajes y punto de encuentro de actores, guionistas y directores— vuelven a convertirse en un espacio donde gastronomía, memoria y emoción se dan la mano para celebrar una historia que permanece en el recuerdo colectivo, como aquellos inolvidables domingos alrededor de la mesa de los Alcántara.
Cuéntame: Experiencia Gastronómica
Entretenimientos ‘Cuéntame’
Huevos rellenos de atún y tomate con salsa rosa
Ensaladilla rusa tradicional sobre chip de patata
Croquetas de cocido
Pavías de bacalao
Entrada a elegir
Patatas a la importancia con almejas
Pimientos rellenos de carne
Principal a elegir
Escalopines a la madrileña
Merluza con salsa de almendras y azafrán
Postres
Arroz con leche y canela
Natillas con galleta
Leche frita
Flan al caramelo
Y los domingos… la paella de Merche
Además, todos los domingos la paella será el plato sugerido, uno de los más presentes en los hogares de aquellas décadas y que, sin duda, sigue ocupando un lugar privilegiado en nuestras mesas actuales.
El menú será bajo petición en la reserva y a mesa completa (salvo excepciones), tiene un precio de 48 (IVA incluido) y no se incluyen las bebidas. Puedes disfrutar de cualquiera de estos platos por separado en las cartas del Parador y la Hostería del Estudiante.
Cuéntame en el corazón de Alcalá de Henares
Alcalá de Henares se convirtió en el corazón visual y narrativo de Cuéntame cómo pasó, una serie que forma parte de la historia emocional de varias generaciones.
Inspirados por este legado, queremos rendir homenaje a la serie y a una época desarrollando una propuesta gastronómica basada en los platos tradicionales de los años 60 y 70, fiel a la cocina de entonces y al espíritu de la serie.
En aquellas décadas, las familias se reunían alrededor de la mesa para compartir un menú preparado con esmero; los domingos eran un día especial distinto que se alejaba de la rutina semanal.
Siguiendo esa tradición y siendo conocedores de las costumbres de la época, el restaurante Hostería del Estudiante del Parador de Alcalá ofrecerá un menú con recetas cargadas de identidad, capaces de transportarnos a las cocinas de nuestros padres y abuelos, donde el tiempo parecía detenerse entre guisos, sobremesas y conversaciones pausadas.
Otro momento clave del calendario era la Semana Santa, marcada por el respeto a la Cuaresma y sus platos tradicionales, austeros pero llenos de sabor y simbolismo, que también estarán presentes en esta propuesta culinaria.
Más información y reservas
Para reservar, es necesario contactar con el Parador de Alcalá de Henares llamando al 918 88 03 30 o enviando un correo electrónico a alcala@parador.es.
No pierdas la oportunidad de disfrutar de los aromas y recuerdos de los años 60 y 70 a través de la cocina de Cuéntame con una propuesta gastronómica inigualable.
La música procesional vivirá una experiencia diferente con la llegada de Cofrade Symphony, un concierto que propone un recorrido por el repertorio cofrade desde una perspectiva sinfónica, cuidada y llena de matices. La cita tendrá lugar en Iglesia Santa María la Mayor, un enclave que por su acústica y solemnidad se convierte en el escenario idóneo para este tipo de propuestas musicales.
El concierto será interpretado por el Sapere Aude Ensemble y estará dirigido por Héctor Martín Rabadán director de la Banda de Palio Juventudes Musicales de Alcalá. El programa incluye arreglos especiales de marchas procedentes de distintos estilos de la música procesional, ofreciendo una visión amplia y enriquecedora de este repertorio.
Entre las obras que se interpretarán se encuentran marchas de Cornetas y Tambores como Eternidad, de Sergio Larrinaga Soler y Manuel Jesús Guerrero Marín; composiciones de Agrupación Musical como Al son de tu mirada, de María Martín Rabadán y La esperanza de María de Alejandro Blanco; y grandes títulos del repertorio de Banda de Música como Macarena y La Madrugá, del compositor Abel Moreno.
Cofrade Symphony acogerá además el estreno de dos nuevos arreglos creados expresamente para este concierto: La Tercera Caída, de David Rivas, y Stella Maris, de Lola Navas Valverde. Estas novedades refuerzan la vocación del proyecto de tender puentes entre la tradición procesional y el lenguaje sinfónico, sin perder la esencia devocional y expresiva que caracteriza a estas composiciones.
El concierto se celebrará el viernes 27 de febrero, a las 20:45 horas, con entrada libre, y cuenta con la organización de la Junta Municipal de Distrito I del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.
Al día siguiente, el sábado 28 de febrero, Cofrade Symphony saldrá fuera de la ciudad para formar parte del Pregón de la Semana Santa de Puertollano. El concierto se interpretará en el Auditorio Municipal Pedro Almodóvar, dentro de un acto organizado por la Junta General de Cofradías de esta localidad, que por segundo año consecutivo apuesta por este formato musical para abrir oficialmente su Semana Santa.
Con esta doble cita, Cofrade Symphony se consolida como un concierto nacido en Alcalá de Henares que comienza a proyectarse más allá del ámbito local, llevando la música procesional en formato sinfónico a nuevos escenarios.
Eurípides revolucionó el teatro al ofrecer un retrato profundamente humano de los héroes de la mitología clásica, llenándolos de dudas y contradicciones. Aristóteles diría después que, mientras Sófocles pintaba a sus personajes “como debían ser”, Eurípides los retrataba “como eran en realidad”.
En Medea asistimos a la planificación de un crimen casi incomprensible. Una mujer despechada decide vengarse de su marido asesinando a sus propios hijos para causarle el mayor dolor posible.
Sin embargo, Eurípides no la juzga ni la reduce a un monstruo, sino que le da voz y muestra a un ser humano que razona mientras está dominado por el dolor y el orgullo.
Aunque el descenso a la zona más oscura del alma humana, que propone el autor, resulta incómodo, lo realiza con un lenguaje hermoso, cargado de imágenes y reflexiones imperecederas.
Medea sigue conmocionándonos no solo por lo que cuenta, sino por cómo lo hace, como reflejan las palabras finales de un criado: “no es la primera vez que considero la condición humana una sombra y, de los mortales, aquellos que se creen cargados de razones son los que acaban cometiendo los peores crímenes”.
Prepárate para presenciar una Medea como nunca antes la has imaginado. La aclamada compañía La Machina, en colaboración con el visionario director Iñaki Rikarte, se adentra en el corazón de este mito eterno para ofrecernos una lectura contemporánea y visceralmente impactante.
Las entradas tienen un precio de 16 euros la butaca de patio, 14 euros la butaca de anfiteatro, 12 euros la silla de palco delantera y 8 euros la silla de palco trasera de visión reducida y se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es en Giglon.
Ficha técnico/artística
Versión: Iñaki Rekarte. Intérpretes: Patricia Cercas. Ivana Heredia, Fernando Madrazo, Elena Martinaya, Miguel Meca y Manuel Menárguez. Dirección: Francisco Valcarce. Ayudante de producción: Marta López Royano. Distribución: Iratxe Jiménez-Travesías Culturales. Maquillaje y peluquería: Mar Pérez, Rebeca Roales y Cristina Muñiz. Sastrería: Ana Sotorrío. Escenografía: Alberto Huici. Iluminación: Félix Garma. La Machina Teatro.
Mi sueño de invierno llega al Corral como parte de la apuesta hispanoamericana del centenario coliseo alcalaíno. Allí se presenta este este emocionante espectáculo de la destacada compañía mexicana Tijuana Hace Teatro, con cuyo texto la dramaturga española Nieves Rodríguez obtuvo el XXII Premio ASSITEJ de Teatro para la Infancia y la Juventud.
Siete años después de huir de Ucrania por la invasión del territorio, Yaryna recuerda su historia y la de su familia buscando asilo en otro país, sin una respuesta positiva, lo que desencadenó en ella el ‘síndrome de resignación’, una condición que sufren muchos niños y niñas tras procesos de exilio y desplazamiento forzoso.
El tiempo y la espera serán el compás que los acompañará en ese viaje de incertidumbre, mientras el relato de ella, que ‘duerme’, inerte, nos permitirá escuchar las palabras de dentro, esas que no siempre se pueden oír y ver.
Es la historia de una familia que escapa de la guerra, es la historia de una Ucrania en 2014, es la historia de un eco vigente que se repite en diversas latitudes, historias que ahogan las palabras y provocan los recuerdos.
Mi sueño de invierno: más información y entradas
La producción de la Compañía Cuarta Pared, Murmullo, se estrenará los próximos viernes 26 y sábado 27 de febrero a las 19:30 horas en la programación 2025-26 del Corral de Comedias.
Las entradas pueden adquirirse al precio de 14 euros la butaca lateral de patio y pisos superiores, 16 euros la butaca de patio central y 18 euros la tribuna y palco central, en la taquilla del Teatro Salón Cervantes y la web de venta de entradas de El Corral de Comedias.
Añade a tu entrada una visita guiada a este teatro-monumento del S. XVII
Suma 2,5 € al precio de tu entrada y completa tu experiencia seleccionando la opción ‘Añade una visita guiada’ en la Cesta de la compra, tras seleccionar tu butaca.
Las visitas tienen un cupo limitado de entradas y se realizan siempre una hora antes del comienzo de función.
Manrique, el trovador de oscuro linaje, vive un amor secreto con Leonor, una noble, enfrentando numerosos obstáculos, incluyendo la rivalidad con el Conde de Luna, quien también está enamorado de Leonor.
La trama se desarrolla en un contexto de intrigas políticas y venganzas personales, con giros inesperados que mantienen al espectador en suspense.
La obra es conocida por su intensidad emocional y su exploración de temas como el honor, la traición y el destino.
Su estreno obtuvo tanto éxito que literatos como Larra o Pérez Galdós se hicieron eco en sus obras. Catorce años más tarde, Giuseppe Verdi componía la música para su adaptación operística Il Trovatore.
Una inspirada en el teatro radiofónico
Conmemorando el 190 aniversario de su estreno, el 1 de marzo de 1836, la puesta en escena, inspirada en el teatro radiofónico, cuenta con numerosas colaboraciones.
Así, participan la ORQUAH (Orquesta de la Universidad, Fundación General de la Universidad) además de la arpista Susana Cermeño para interpretar junto al elenco de Ensamble Bufo la música compuesta para la obra en su estreno y que no había vuelto a ser interpretada desde entonces.
Esta adaptación de El Trovador nace de un proyecto de transferencia de conocimientos de la UAH (PTUAH24/001) liderado por la investigadora Marina Barba Dávalos para la recuperación y transcripción de sus piezas musicales originales.
El Trovador: más información y entradas
La versión de Antonio García Gutiérrez, con la producción de Ensamble Producciones, ‘El Trovador’, se representará este domingo 1 de marzo, a las 18:00 horas, dentro de la programación de enero a mayo del Teatro Salón Cervantes
Las entradas tienen un precio de 12 euros la butaca de patio, 10 euros la butaca de anfiteatro, 8 euros la silla de palco delantera y 6 euros la silla de palco trasera de visión reducida y se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es en Giglon.
Ficha técnico/artística
Texto original: Antonio García Gutiérrez Elenco: Daniel Rovalher, Andrea Soto, Ania Hernández, Didier Otaola, Dani Llull Con la colaboración de: ORQUAH (Orquesta de la Universidad de Alcalá), Fundación General de la Universidad Dirigida por: Pablo Gastaminza Arpista: Susana Cermeño Dramaturgia: Daniel Llull Dirección: Hugo Nieto Dirección musical y composiciones: Marina Barba Diseño sonoro: Lalo Gandulfo Producción: Ensamble Producciones S.L.
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Concierto de presentación de VOCES ENCLAVE, el nuevo grupo vocal del Club de Música Avellaneda, apadrinado por Coro di Core. Una propuesta fresca y cercana que combina la energía del swing, la emoción del gospel y una cuidada selección de canciones de toda la vida.
Un concierto lleno de ritmo, armonías vocales y complicidad escénica, pensado para todos los públicos, que invita a disfrutar de la música desde la emoción y el disfrute compartido. VOCES ENCLAVE nace con vocación de conectar con el público a través de un repertorio reconocible y vibrante, reinterpretado con personalidad y sensibilidad coral.
Una cita perfecta para dejarse llevar por la voz como instrumento y celebrar la música en su forma más directa y contagiosa.
Voces Enclave: más información y entradas
El nuevo grupo vocal del Club de Música Avellaneda, ‘Voces Enclave’, presentará su primer concierto el próximo viernes 27 de febrero, a las 20:00 horas, dentro de la programación de enero a mayo del Teatro Salón Cervantes.
MUSICA – CORO DI CORE Sopranos: Carmen Cabrera, Nuria Fernández, Isabel Defior Elena Montaña. Contraltos: Begoña G. Jácome, Paloma Gómez, Amaya Fernández. Tenores: Luis Mencía, José Thomas, Francisco Luján, Carmen Martín Bajos: Lázaro Fuente, Carlos Muños, Enrique Santiso. Director: Íñigo Guibert
VOCES ENCLAVE Sopranos: Lola de Diego, Guadalupe Ramos Guadalupe, Josefina Gascón, Esther Díaz. Mezzo-sopranos: Elisabeth Batchler Contraltos: Nani Guibert, María Barnuevo, Silvia Mengual, Silvia Elbari. Bajos: Serafín Larriba, Álvaro Paricio
Durante la temporada 2025-26 se presentará, en el Corral de Comedias de Alcalá de Henares, el ciclo Tertulias en el Corral, donde invitan a distintas figuras del pensamiento, la academia y la creación a dialogar sobre su obra en relación con temáticas y perspectivas que atraviesan nuestra programación artística.
Por eso llega al Corral Marifé Santiago con su tertulia ‘El exilio como matria’, este jueves, 26 de febrero, a las 18:00 horas, con entrada libre (Pincha aquí para reservar tu localidad) hasta completar aforo.
Una tertulia programada con motivo de la presencia en el Corral del espectáculo Mi sueño de invierno, con texto de Nieves Rodríguez Rodríguez, los días 27 y 28 de febrero, que tiene como eje la historia de una familia ucraniana exiliada a causa de la guerra y la repercusión de este proceso migratorio en las vidas de estos personajes.
Marifé Santiago
La poetisa Marifé Santiago-Bolaños, doctora en Filosofía, es profesora de Estética en la Facultad de Filosofía de la Universidad Complutense de Madrid, patrona de la Fundación María Zambrano y académica correspondiente de la Real Academia de Historia y Arte de San Quirce. Pertenece al ITEM y a la Academia de las Artes Escénicas de España; codirige el Grupo de Investigación Complutense “Poéticas de la Modernidad”, dirige el seminario Complutense “María Zambrano, una poética de la lentitud” y forma parte del Proyecto de Investigación Complutense “Estética y transformación digital de la sociedad”.
Una veintena de libros ensayísticos donde se cruzan la filosofía y los procesos creativos (los más recientes, Reflexiones a la orilla del tiempo: alguno tés imprescindibles y con Olga Amarís Veinte epístolas y un encuentro en el Café de la Paix), poemarios, cuatro novelas, una selección de relatos y un texto teatral, avalan una trayectoria que ha llevado a traducir parte de su obra, a incluirla en antologías, diccionarios, catálogos artísticos, composiciones musicales, escénicas y visuales, y a estudiarla en universidades nacionales e internacionales.
Es socia de honor de la SOCAEAN, y ha recibido la insignia de oro de la Asociación Montañas del Teleno. Como gestora cultural ha recibido la Encomienda de Número de la Orden del Mérito Civil (Gobierno de España) y la Comenda da Ordem do Infante D. Henrique (Gobierno de Portugal).
Dirige la colección de pensamiento y creatividad Palabras Hilanderas (editorial Huso-Cumbres).
Actualización: El evento ha sido pospuesto por la organización
El Círculo de Contribuyentes continúa su compromiso con la difusión de la cultura y el pensamiento crítico con una nueva sesión dedicada a la literatura, la historia y la música, con entrada libre hasta completar aforo.
En esta ocasión, reciben al escritor y traductor Carlos Fortea, autor de Tormenta de polvo fino y galardonado con el Premio Nacional de Traducción, reconocido por su labor como traductor de Stefan Zweig.
Durante el encuentro, conversaran sobre la memoria, las biografías anónimas y la importancia de recuperar voces que rara vez encuentran espacio en los relatos oficiales.
La velada contará además con la participación de la guitarrista clásica Mabel Castillo, que ofrecerá una intervención musical especialmente seleccionada para contextualizar la obra y enriquecer la experiencia del público.
El acto forma parte del programa Nota al margen, del Círculo de Contribuyentes, dedicado a destacar obras y autores que dialogan con nuestro tiempo desde la sensibilidad, la memoria y la reflexión.
El Camino de Santiago Complutense va a ser, un año más, el motivo central de un ciclo de conferencias que se desarrollará a lo largo del mes de febrero en el Antiguo Hospital de Santa María la Rica.
Las concejalías de Turismo y de Cultura del Ayuntamiento de Alcalá de Henares colaboran con esta iniciativa emprendida por la Asociación Cultural de Amigos del Camino de Santiago Complutense, que también cuentan con el apoyo de la Asociación Gallega del Corredor del Henares, la Asociación Cultural Hijos y Amigos de Alcalá y la Fundación Antezana.
Las conferencias, que se presentaron en la pasada edición de FITUR, se desarrollarán en el salón de actos del viejo hospital todos los miércoles de febrero, a partir de las 18:30 horas, con entrada libre y gratuita hasta completar el aforo, y versarán sobre diversos aspectos de la historia, la cultura y las costumbres de la ruta jacobea. Todas contarán, además, con conciertos de música tradicional y folclórica.
Programa de conferencias
De este modo, el grupo de música y baile Vagalume de la Asociación Gallega del Corredor abrirá el ciclo con un breve recital este miércoles 4, para dar paso a continuación a la primera conferencia, que lleva por título ‘Jardines medicinales en el Camino de Santiago Complutense’ y corre a cargo de la licenciada en farmacia y profesora asociada de la Universidad de Alcalá, Manuela Plasencia Cano.
El 11 de febrero, Enrique Mario Pérez, técnico turístico y responsable de Cultura y Turismo de la Fundación Antezana, ofrecerá la conferencia ‘El Hospital de Antezana: acoger y sanar en el Siglo de Oro’. Tras su charla, el músico Alejandro Peral Ortiz, de la Asociación Hijos y Amigos de Alcalá, interpretará al rabel ‘El romancero de don Gaiferos’.
El médico y cirujano Alberto Solana, presidente de la Cofradía de Santiago de Madrid, pronunciará el 18 de febrero la ponencia ‘El enigma compostelano’. Y como broche a sus palabras, el Coro Vagalume ofrecerá un recital.
El 25 de febrero se clausurará el ciclo con la conferencia titulada ‘La hospitalidad en el Camino de Santiago’, a cargo de Francisco García Mascarell, fundador de la Asociación de Amigos de los Caminos de Santiago de Madrid. Y como remate final, tendrá lugar una actuación del grupo musical Miudiño, vinculado a la Asociación Gallega del Corredor del Henares.
Imagen: Ayuntamiento de Alcalá de Henares (foto de archivo)
El próximo 1 de marzo, el Gran Parque de Espartales será el escenario del esperado Cross del Distrito IV, una de las citas destacadas del calendario de cross escolares organizado por el Ayuntamiento de Alcalá de Henares. La prueba forma parte del circuito que recorre todos los distritos de la ciudad, fomentando el deporte de base y la participación vecinal.
Tras el éxito de las anteriores pruebas celebradas en el Parque de La Garena y el Recinto Amurallado, el turno llega ahora al Distrito IV, que se vestirá de deporte y convivencia en una jornada abierta a escolares y también a público adulto.
Como en ediciones anteriores, los participantes recibirán una camiseta con un diseño emblemático de la ciudad, diferente en cada distrito. En el caso del Distrito IV, la camiseta será de color negro, sumándose así a la colección conmemorativa de esta temporada.
El concejal del Distrito IV Antonio Saldaña ha animado “a todos los vecinos a participar en esta carrera y disfrutar de esta mañana de deporte en uno de los grandes espacios verdes de Alcalá”.
El circuito cuenta con la colaboración del Club Atletismo Cervantes, la Asociación de Atletismo Inclusivo Brújula y el patrocinio de diversas entidades comprometidas con el deporte local.
Las pruebas comenzarán a las 10:00 horas y se desarrollarán de forma escalonada por categorías, con recorridos adaptados a cada edad y distancias comprendidas entre los 210 metros y los 2.250 metros.
La alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet, ha participado en un desayuno con directivos organizado por la plataforma Executive Forum España en el Parador de Turismo alcalaíno. Piquet ha tenido la oportunidad de hacer un balance de su gestión al frente del Ayuntamiento, así como presentar los principales potenciales económicos, sociales y culturales de la ciudad.
Presidentes, consejeros delegados y directivos de empresas de la Comunidad de Madrid, así como representantes de la Comunidad de Madrid y de ayuntamientos de la región, además de integrantes del equipo de Gobierno, han participado en este encuentro, donde además de la intervención de la alcaldesa se ha establecido un diálogo con los directivos asistentes.
Piquet ha defendido el papel de Alcalá en el contexto de la región como “una ciudad estratégica, de oportunidades y de emprendimiento”, que no solo atesora un legado histórico y cultural único en España, como Ciudad Patrimonio de la Humanidad, sino que cuenta con importantes potenciales en el presente y de cara al futuro: “Alcalá de Henares es una ciudad que utiliza los sólidos pilares de su rico pasado para levantarse, reinventarse, tomar impulso y proyectarse en el hoy y en el mañana”.
Tras describir las principales fortalezas de la ciudad en cuanto a ubicación geográfica, comunicaciones estratégicas, tejido socioeconómico y respaldo institucional del gobierno de la Comunidad de Madrid, preferentemente, la alcaldesa ha procedido a ofrecer una “foto fija de la acción de Gobierno y de la gestión municipal” traducido en varias líneas de prioridades, “siempre sobre la base de un diálogo permanente y estrecho con nuestros vecinos, con nuestras entidades sociales y con nuestras instituciones”.
De este modo, la alcaldesa ha destacado como “gran caballo de batalla” el gran plan de regeneración urbana acometido por el actual Ejecutivo local, “el más importante que se ha puesto en marcha en la ciudad en las últimas décadas y que supondrá, al final, de la legislatura una inversión total de más de 75 millones de euros”.
Piquet ha pasado revista, así, a actuaciones como el proyecto del colector de la Vía Complutense, la renovación del eje de la avenida de Guadalajara y de Cuatro Caños, las reformas en las plazas de Cervantes y Santos Niños y la construcción del esperado aparcamiento de Nuestra Señora de Belén, entre otras, repartidas por todos los barrios. Todo ello tendente a ofrecer “un espacio urbano seguro, accesible, limpio, sostenible y dotado de amplios espacios verdes, estanciales y peatonales. En definitiva, un lugar y un paisaje donde las personas sean las protagonistas”.
Seguridad, vivienda y desarrollo económico
Piquet también ha puesto el acento en la mejora de la seguridad ciudadana, sobre dos premisas básicas: “la prevención y la cercanía al vecino”. Ha recordado, de este modo, el desarrollo de la policía de proximidad en todos los barrios, la creación de grupos específicos como el destinado al control bandas juveniles y la unidad canina y la implementación de dispositivos de seguridad para grandes eventos y fiestas, “con la dotación de más recursos, más vehículos y más coordinación”.
Otra prioridad destacada por la alcaldesa ha sido la gestión de la vivienda, recordando los 700 pisos vinculados al Plan Vive de la Comunidad de Madrid y los 250 que se promoverán gracias a la liberación de suelo por parte del Ayuntamiento. No obstante, ha hecho hincapié en el proyecto de ‘ecobarrio que se va a desarrollar en los terrenos de la antigua fábrica de Roca, y que va a aliviar el problema de la vivienda, además de procurar otros importantes beneficios a la ciudad: “Está proyectado que en esos terrenos se puedan construir entre 2.500 y 3.000 nuevos hogares, pero sumando también más zonas verdes, más aparcamientos, más equipamientos públicos y más conexiones con los barrios. Y todo ello bajo los estándares más innovadores de accesibilidad y sostenibilidad y en pleno corazón de la ciudad”.
La regidora alcalaína ha subrayado también, como prioridad, el apoyo al desarrollo económico y empresarial de Alcalá y su comarca, “siempre al lado de AEDHE”, y con la labor de Alcalá Desarrollo en materia de “formación, orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo de calidad y para facilitar el emprendimiento”. Y ha señalado, por último, la importancia de la industria turística para el porvenir de la ciudad, desde el potencial del patrimonio, del ocio cultural y de la oferta gastronómica.
“Trabajamos por construir una ciudad a la medida de las personas y con oportunidades para que todo el que lo desee pueda completar un ciclo de vida completo y satisfactorio; es decir, trabajar, estudiar, formar una familia, emprender y disfrutar del ocio más variado y enriquecedor. Una ciudad, en definitiva, para ser vivida y sentida por sus vecinos y por todos los que la visiten”, ha apostillado la alcaldesa.
Dream Alcalá ha tenido acceso al documento por el que el exalcalde de Alcalá de Henares y portavoz socialista en el Ayuntamiento, Javier Rodríguez Palacios, comunicó oficialmente el pasado 21 de febrero a la Secretaría de Organización del PSOE de Madrid su dimisión como secretario general del PSOE complutense.
Renuncia formal tras meses de tensión interna
En el escrito, Rodríguez Palacios formaliza su renuncia conforme al reglamento federal del partido y detalla los motivos que le han llevado a tomar esta decisión, tras una etapa marcada por la creciente tensión dentro de la Comisión Ejecutiva Municipal.
El ya exsecretario general sitúa el origen del conflicto en los últimos meses, señalando que se ha producido un proceso de afiliaciones promovido por el secretario de Organización, Enrique Nogués, que a su juicio vulneraría la normativa interna del partido.
En su carta explica que estas actuaciones, unidas a otras decisiones, contravendrían los estatutos federales y el Código Ético y de Conducta del PSOE, endurecido en julio de 2025 por acuerdo del Comité Federal.
La apertura de expediente disciplinario
Rodríguez Palacios recuerda que el pasado 23 de enero puso en conocimiento del Comité de Ética Regional del PSOE de Madrid las actuaciones de Nogués, tras su negativa a hacerlo por voluntad propia.
Ese paso derivó en la apertura de un expediente disciplinario por faltas muy graves contra el secretario de Organización, decisión adoptada por la Secretaría de Organización del PSOE de Madrid y que ya había trascendido públicamente en los últimos días.
Según expone en su carta, esta situación provocó un debate interno dentro de la Ejecutiva local que culminó en la reunión celebrada el 16 de febrero.
Reprobación interna y petición de dimisión
Durante ese encuentro, explica Rodríguez Palacios, una amplia mayoría de miembros de la Ejecutiva expresó su rechazo a la gestión de las afiliaciones realizadas por Nogués y su preocupación por el impacto reputacional que podría generar la difusión de una imagen suya publicada en 2023 durante un espectáculo.
El exsecretario general solicitó entonces formalmente su dimisión tras confirmarse la existencia del expediente disciplinario.
Sin embargo, cinco días después de aquella reunión, Nogués continuaba en el cargo, lo que, según Rodríguez Palacios, hacía inviable el normal funcionamiento del órgano de dirección local.
Motivos políticos y éticos de la renuncia
En su escrito, Rodríguez Palacios subraya que no está dispuesto a compartir Ejecutiva con un dirigente que permanece en el cargo pese a tener abierto un expediente disciplinario y haber sido reprobado por la mayoría de la dirección local.
También apela al cumplimiento del Código Ético del partido, especialmente tras su reforma en 2025, insistiendo en que los cargos orgánicos e institucionales deben ser los primeros en dar ejemplo.
Asimismo, muestra su rechazo a que el partido pueda ver dañada su imagen pública, especialmente ante el horizonte electoral de 2027.
Críticas al proceso de afiliaciones
Otro de los aspectos clave que menciona es el incremento de afiliaciones registrado en las últimas semanas.
Rodríguez Palacios cuestiona la validez de este proceso, que cifra en unas 200 nuevas altas en apenas 15 días, y advierte de que podría estar orientado a influir en futuros procesos internos.
Por ello, considera necesario que el PSOE de Madrid designe una comisión gestora que permita restablecer la normalidad en la agrupación local.
Defensa de la labor institucional
El exsecretario general señala que su decisión también busca evitar que el conflicto interno perjudique la labor institucional del partido en la ciudad.
En este sentido, defiende que la intervención de la dirección regional permitirá centrar los esfuerzos en la acción política municipal.
Continuidad del compromiso político
En el plano personal, Rodríguez Palacios sostiene que su renuncia le permitirá explicar con mayor libertad a la militancia la situación vivida en los últimos meses y los intentos realizados para resolver el conflicto.
En su carta agradece el respaldo de la mayoría de la Ejecutiva local y reafirma su compromiso con la ciudad. Recuerda que el PSOE ganó las elecciones municipales de 2023 con más del 37% de los votos y fija como objetivo prioritario recuperar el gobierno local.
Finalmente, muestra su disposición a colaborar con la comisión gestora que previsiblemente designará el PSOE de Madrid en los próximos días para encauzar la situación interna de la agrupación complutense.
Carta de renuncia
A la atención de la Secretaría de Organización del PSOE Madrid
Yo, Javier Rodríguez Palacios, Secretario General de la Agrupación Socialista de Alcalá de Henares en el día de hoy, 21 de febrero de 2026, quiero comunicar a la Secretaría de Organización del PSOE Madrid mi renuncia al cargo de Secretario General del PSOE de Alcalá de Henares a los efectos de aplicar lo recogido en el Artículo 244: Dimisión de la Secretaría General, del Reglamento Federal de Desarrollo de los Estatutos Federales.
Asimismo, quisiera también describir la situación vivida en la Agrupación Socialista de Alcalá de Henares en los últimos meses y los motivos en los que se fundamenta mi renuncia:
En los últimos meses en el seno de la Comisión ejecutiva municipal (CEM) se ha venido produciendo un proceso de afiliación instrumentada por parte del Secretario de Organización, Enrique Nogués Julián, unida a una serie de actuaciones que, a mi juicio, contravienen de manera continuada nuestros Estatutos Federales y Reglamentos de Desarrollo. Este comportamiento viene motivado ante la falta de idoneidad como representante institucional y orgánico respecto de lo recogido en el Código Ético y de Conducta del PSOE modificado en julio del año 2025 por acuerdo del Comité Federal.
Todo ello motivó que, el 23 de enero de 2026, yo mismo, como Secretario General del PSOE de Alcalá, presentara un escrito para poner en conocimiento del Comité de Ética Regional del PSOE de Madrid, las actuaciones del Secretario de Organización tras sus reiteradas negativas a hacerlo por voluntad propia. En ese escrito, también comuniqué la existencia de posibles vulneraciones de nuestra normativa interna en materia de afiliación.
La pasada semana se conoció la apertura de un expediente disciplinario contra Enrique Nogués Julián, por faltas muy graves por contravenir el Código Ético y de Conducta, expediente abierto desde la Secretaría de Organización del PSOE de Madrid.
Posteriormente, en la pasada reunión de la CEM, el lunes 16 de febrero, una amplía mayoría de miembros de la CEM, se manifestó en contra de las actuaciones realizadas por Enrique Nogués Julián en materia de afiliación, también se transmitió la preocupación que generaba su negativa a asumir que la existencia de una foto publicada en prensa, retirando con la boca el tanga a una mujer en un espectáculo stripper, imagen que nos dañó en el año 2023 y que nos podría volver a dañar en el futuro y, por último, algunos miembros de la CEM le mostraron su indignación ante haber objetado algunas de las últimas afiliaciones realizadas, y sin embargo, no haber actuado de igual manera frente a otras presentadas en las mismas condiciones.
La reunión de la CEM, finalizó con mi petición, como Secretario General, de la dimisión del Secretario de Organización debido a las cuestiones antes descritas y a corroborar la existencia de un expediente disciplinario abierto contra su persona.
Han pasado cinco días desde la celebración de la CEM y Enrique Nogues Julián continúa sin dimitir, y la ausencia de ninguna medida cautelar adicional mientras se tramita su expediente disciplinario hace imposible, a mi parecer, continuar con el funcionamiento normal de la CEM.
En consecuencia:
No estoy dispuesto a compartir Comisión Ejecutiva Municipal (CEM) con una persona que se niega a dimitir, en contra del interés general del Partido y que pretende permanecer como Secretario de Organización y miembro de la CEM a toda costa, a pesar de tener un expediente disciplinario abierto y con la reprobación a su conducta expresada por la mayoría de la CEM.
No estoy dispuesto a obviar la decisión radical, clara, y coherente con los valores feministas de nuestro Partido, aprobada en julio de 2025, consistente en modificar y endurecer el Código Ético y de Conducta en su artículo 4.5
Igualdad. Nuestro Partido en julio del 2025 dijo basta, y en consecuencia debemos dar cumplimiento normativo al Código Ético todos los militantes del Partido Socialista y en especial los representantes institucionales y los cargos orgánicos. El cumplimiento de nuestras normas y la integridad han guiado siempre mi actuación al frente del Partido en Alcalá de Henares.
No estoy dispuesto a que se pueda continuar dañando la imagen del Partido con un Secretario de Organización del PSOE, en activo, con una fotografía pública y publicada mordiendo el tanga de una stripper. Es una imagen del pasado, pero ha vuelto a dañar la imagen presente del Partido en Alcalá de Henares en los últimos días y no estoy dispuesto a que nos vuelva a dañar la imagen del Partido ante las elecciones del año 2027.
No estoy dispuesto a dar por buena una afiliación masiva, instrumentada en los últimos meses por el Secretario de Organización con el objetivo de imponer su interés, controlar, y viciar los procesos orgánicos e institucionales que se van a desarrollar en los próximos meses. Una estrategia desplegada por una persona que en la actualidad ya cuenta con un expediente disciplinario abierto por el PSOE de Madrid y un dictamen del Comité de Ética Regional en su contra. Meter 200 fichas en 15 días es un hecho excepcional, está actuación no se puede tratar como si fuera un proceso de afiliación al uso, y considero que la mejor manera de afrontarlo es con la creación de una comisión gestora que gobierne al PSOE de Alcalá de Henares en esta situación de conflicto y pueda desarrolla medidas excepcionales para restaurar la normalidad en nuestra Agrupación.
No estoy dispuesto a que el conflicto perjudique la labor institucional del Partido en Alcalá de Henares. Estoy convencido de que generar una gestora y la actuación del PSOE de Madrid, nos permitirá concentrar los esfuerzos del Partido, y de su Grupo Municipal, en la ciudad y que nos ayudará a superar de una mejor manera la delicada situación en la que nos encontramos en el presente.
En el plano personal, mi renuncia a la Secretaría General me permitirá además actuar con una mayor libertad a la hora de transmitir a todos y cada uno de los militantes de la Agrupación, la tensión que se ha vivido en los últimos meses, los reiterados intentos de solucionar el conflicto, que por desgracia han sido infructuosos, y explicar los esfuerzos realizados para reconducir una situación que nunca antes he visto en mis 14 años como Secretario General de esta Agrupación.
Quiero agradecer la paciencia y la sensatez de la inmensa mayoría de los miembros de la Comisión Ejecutiva Municipal y la labor que han realizado en este tiempo.
Quiero también reafirmar mi compromiso con Alcalá: En el año 2023, el PSOE ganó las elecciones municipales con un 37,17% de los votos. Más de 35.000 vecinos y vecinas confiaron en nuestras siglas. Considero que el mayor reto que tenemos en Alcalá, como socialistas, es recuperar el gobierno de la ciudad y superar estos años nefastos y de desgobierno de la coalición PP y VOX.
Por último, quiero adelantar mi total disposición a colaborar en todo lo que se considere necesario con la Comisión Gestora que designará el PSOE de Madrid en los próximos días.
Un saludo fraternal, Javier Rodríguez Palacios Ex-Secretario General del Partido Socialista Obrero Español de Alcalá de Henares
El que fuera alcalde de la ciudad durante ocho años, Javier Rodríguez ha presentado la dimisión como secretario general del PSOE de Alcalá de Henares. Una dimisión que pudo haberse producido el pasado sábado pero que se conoció en la noche de este lunes, 23 de febrero.
Sin embargo, esta decisión se le podría haber vuelto en contra y que habría precipitado la recopilación de 307 firmas de la militancia socialista para, según fuentes socialistas consultadas por este periódico, presentar una moción de censura entre el miércoles 25 y el jueves 26 de febrero.
En este sentido, Rodríguez Palacios habría presentado la dimisión antes de perder una hipotética votación en esta posible moción de censura, que no llegó a presentarse, ya que estas 307 firmas suman algo menos de la mitad de la militancia socialista alcalaína (715 miembros) y, para presentar este tipo de medidas, se exige un tercio de las firmas.
Junta Gestora desde Madrid
Con esta situación, se deberá hacer cargo de la agrupación socialista alcalaína una Junta Gestora que estaría formada por un grupo de 3 a 5 miembros nombrados por la dirección del PSOE en Madrid.
Según los estatutos socialistas esta Junta Gestora deben formarla personas que representen todas las sensibilidades y actúen como arbitraje para garantizar una votación en la que la militancia elija nueva dirección política.
Así, tendrá como principal cometido convocar una asamblea donde se decida la nueva dirección política votada por la militancia en un plazo estatutario de 90 días.
¿Qué ocurrirá en los plenos del Ayuntamiento?
A pesar de su dimisión como secretario general del PSOE de Alcalá, Rodriguez Palacios sigue siendo el portavoz de los socialistas en el Pleno, además de concejal de su partido.
En este sentido es él mismo quien decide las intervenciones de los miembros de su grupo en las sesiones. Ya vimos, el pasado pleno del martes 17 de febrero, que Enrique Nogués no tomó la palabra en mociones, por ejemplo, de Medio Ambiente, que eran claramente de su ámbito.
En caso de conflicto de los ediles con el portavoz del partido por la decisión de las intervenciones habría una votación de concejales para fijar este particular.
