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Plan de Contingencias Invernales de Alcalá de Henares

Imagen: Ayuntamiento de Alcalá de Henares

El alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, el concejal de Seguridad Ciudadana, Alberto Blázquez, el concejal de Obras, Manuel Lafront, y el concejal de Medio Ambiente, Enrique Nogués, han presentado esta mañana el Plan de Contingencias Invernales.   

Rodríguez Palacios ha explicado que el Plan ya se comenzó a ejecutar hace más de un mes, concretamente “en la Junta de Gobierno del pasado 23 de diciembre del pasado año 2021 se aprobó, a propuesta de la Concejalía Delegada de Seguridad Ciudadana, el Plan de Contingencias Invernales en Alcalá de Henares para el año 2021-2022. Un informe elaborado por el Servicio Municipal de Protección Civil.” 

La experiencia de Filomena

El alcalde ha relatado que tras la experiencia que supuso Filomena el pasado año, que según ha afirmado “aprobamos con nota pues actuamos rápido suspendiendo el servicio de autobuses, el mismo viernes, recogiendo nieve ya el sábado, repartiendo sal y logrando despejar el lunes el 70% de las vías principales.

«Nos pusimos a trabajar de forma inmediata –ha proseguido- y contando con la colaboración de las contratas privadas que han aportado sus medios. No queremos malgastar el dinero público haciendo acopio de materiales sino que se ha trabajado con previsión, de forma flexible e inteligente. Ya dejamos asentado para el futuro este Plan diseñado para actuar ante cualquier adversidad climática”. 

Por su parte, Blázquez ha sido el encargado de exponer que este Plan es fruto “de una acción coordinada entre las Concejalías de Seguridad Ciudadana, Movilidad, Urbanismo, Medio Ambiente y Limpieza Viaria y Obras, así como de las empresas relacionadas con la materia de objeto de este Plan como son: Valoriza (Limpieza), Aguas de Alcalá, Licuas (Zonas verdes) y Citelum (alumbrado)».

«Se elabora -continuaba- para resolver los efectos adversos en Alcalá de Henares. Los que sean derivados de la climatología extrema que puede presentarse en forma de lluvias intensas y persistentes; nevadas del mismo signo; y/o caída fuerte de las temperaturas. Todo partiendo de la experiencia sufrida en episodios de similares características”.

Objetivos del Plan de Contingencias Invernales

El segundo teniente de alcalde ha ofrecido los detalles sobre los objetivos concretos del Plan que son organizar y coordinar los medios existentes y estudiar  las medidas a adoptar para una mejor asistencia y protección al ciudadano y minimizar los efectos adversos. Para ello se actuará conjuntamente sobre estas premisas:

  • Conocimiento inmediato de cualquier incidencia relacionada con la aparición de inclemencias invernales que afecte a la seguridad, integridad, y movilidad de los ciudadanos y, en general, al desarrollo de la actividad normal dentro del municipio.
  • Coordinación entre todos los servicios municipales implicados en la detección, prevención y gestión de las incidencias sobrevenidas relacionadas con las inclemencias invernales.
  • Garantizar el auxilio a las personas en riesgo.
  • Dimensionamiento preciso y proporcional de los medios y recursos para la prevención y respuesta a los riesgos existentes.
  • Comunicación rápida y efectiva a la población sobre las medidas a adoptar.

Distintos niveles de alerta

Enrique Nogués ha sido el encargado de desarrollar las fases de las que está compuesto el Plan.  “Por un lado la que hemos denominado ‘Fase Previa’. Esta ya está ejecutada y ha consistido en: hacer acopio de sal; contabilizar los recursos propios existentes; establecer el posicionamiento de quitanieves sobre planos; diseñar recorridos alternativos para autobuses; establecer acuerdos y contratos con particulares y empresas de maquinaria pesada (camiones, tractores y motoniveladoras); limpiar y sanear imbornales; revisar el estado de arbolado; instalaciones de saneamiento; alumbrado público; activar el dispositivo de alojamiento para personas en situación de exclusión social y finalmente, establecer Canal de comunicación con la población”, ha manifestado Nogués. 

En la presentación también ha intervenido Manuel Lafront que ha informado sobre los efectivos propios con los que cuenta el Parque Municipal de Servicios: “Tenemos preparadas 140 toneladas de sal a granel y 37 toneladas más emboladas en sacos de 25 kilos. Además, ya desde el pasado mes de noviembre se han suministrado sal a las Concejalías, Juntas de Distrito, Centros Educativos y Centros de Mayores. Y contamos con dos camiones con cuchilla (se cuenta con dos, uno del Ayuntamiento y otro aportado por Valoriza) y esparcidor de sal, tractores con cuchilla y abonadora, excavadoras o similares, extendedores manuales de sal, palas quitanieves manuales, carretillas manuales, cadenas para vehículos”. Valoriza aporta además dos cuchillas para acoplar en camiones, tres esparcidores de sal para acoplar en camiones y 15 extendedores manuales de sal. 

El Plan de Contingencias Invernales marca que actualmente nos encontramos en una “Fase de Seguimiento”, que se realiza por parte del Servicio Meteorológico. 

En caso de una predicción que contemple una alerta de Nivel Amarillo en el Corredor del Henares (previsión de nieve con espesor acumulado superior a los 2 cm en 24 horas con temperaturas de -4 grados); se activaría la “Fase de Alerta”. 

Nivel naranja y rojo de alerta

Si la predicción contemplara una alerta de Nivel Naranja en el Corredor del Henares (previsión de nieve con espesor acumulado superior a los 5 cm en 24 horas con temperaturas de -8 grados), se pondría en marcha la “Fase de Riesgo”, y en caso de una alerta de Nivel Rojo (previsión de nieve con espesor acumulado superior a los 20 cm en 24 horas con temperaturas de -12 grados), se elevaría el grado hasta la “Fase de Riesgo Extremo”. 

El Director del Plan determinará las acciones que se deben iniciar entre las siguientes en función de la Fase activada entre las siguientes previstas:

  • La persona designada por la Concejalía de Obras debe solicitar a la empresa de los fundentes, si se considera conveniente, que entregue en un plazo máximo de 48 horas dos camiones de sal.
  • Inicio de los trabajos de reparto de sal en las vías públicas. 
  • Reparto de sal a granel a particulares. 
  • Limitación del acceso de vehículos pesados, especiales y de mercancías peligrosas al centro urbano. 
  • Cortes de las líneas de autobuses urbanos o inicio de las líneas de autobuses de situación de emergencia. 
  • Colaboración en el traslado de trabajadores del hospital o de empresas de prestación de servicios esenciales. 
  • Cierre de los parques que dispongan de cierre perimetral. Se colocarán carteles informativos. 
  • Clausura de áreas infantiles, zonas de agility de mayores y zonas deportivas. 
  • Sellado de fuentes en zonas verdes y parques, y red de riego para evitar hielos y averías. 
  • Colocación de carteles indicando “Peligro por caída de ramas y arbolado” en Parques y Zonas Verdes abiertas con arbolado de gran tamaño que suponga un peligro para la ciudadanía. 
  • Inicio de los trabajos de despeje de las vías públicas. 
  • Trabajos de retirada de nieve.  

Cuando las circunstancias que den lugar a la elevación de los niveles desaparezcan, se efectuará el “Cierre de la Emergencia” y se restablecerán los servicios. 

Atasco de siete kilómetros en la A-2 entre la entrada de Alcalá y Torrejón

La DGT informó, en la tarde de este miércoles, de una nueva retención en la A-2 en el punto kilométrico 27, a la altura de la primera entrada a Alcalá de Henares desde pasadas las 16:40 horas. El atasco se extendía durante más de 7 kilómetros y llegaba hasta la localidad vecina de Torrejón de Ardoz.

Ahora mismo, la Dirección General de Tráfico, mantuvo el aviso de nivel rojo por retención en la autovía A-2 en sentido creciente, es decir dirección Zaragoza-Barcelona, entre los puntos kilométricos 27 y 20 durante 3 horas.

Finalmente, la propia DGT informó en su perfil de twitter sobre que la causa del atasco fue «un accidente» sin precisar los implicados en el mismo o los daños materiales o personales que se hubieran podido producir.

Se da la circunstancia que, en la mañana del martes, un accidente provocó la detención total de la circulación. Esta vez fue en sentido contrario, Alcalá-Madrid, una vez superada la hora punta de la mañana. En el accidente vieron implicados un turismo, una furgoneta y una moto.

La retención de vehículos, hasta Torrejón de Ardoz

Imágenes de las cámaras de la DGT una hora después del accidente

La UAH, el Ayuntamiento de Alcalá y la Ciudad Deportiva Municipal firman un protocolo en materia de deportes

El rector de la Universidad de Alcalá, José Vicente Saz; el alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios; y el presidente del Organismo Autónomo Ciudad Deportiva Municipal (OACDM), Alberto Blázquez, han firmado hoy un protocolo de actuación para la realización actividades docentes e investigadoras relacionadas con la promoción, formación y transferencia del conocimiento del deporte.

El protocolo recoge, además, la posibilidad de facilitar la utilización de las instalaciones deportivas municipales y universitarias entre sus respectivos usuarios.

Alberto Blázquez ha señalado que este acuerdo ‘viene a refrendar el trabajo conjunto que venimos haciendo desde ambas instituciones en la mejora del deporte y su promoción en la ciudad de Alcalá de Henares y el uso compartido de las instalaciones deportivas, que en situación de pandemia ya iniciamos’.

Por su parte, José Vicente Saz ha recordado la colaboración que siempre han mantenido ambas instituciones en materia deportiva y ha destacado que el protocolo ‘incorpora un aspecto novedoso muy ilusionante para todos, como es el desarrollo de actividades de investigación, una novedad muy importante para nuestra Universidad’.

Javier Rodríguez Palacios ha mencionado que este convenio permite ‘trabajar en el día a día, que es el que construye un futuro en el que el deporte es muy importante para este Ayuntamiento y para la Universidad, desde el punto de vista de llevar una vida saludable y porque el deporte también son valores que influyen en la educación de los más pequeños y hace que se formen personas con una serie de capacidades, como el esfuerzo individual’.

La Policía Nacional entrenará en las instalaciones deportivas de Alcalá

El segundo teniente de alcalde en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares y presidente del Organismo Autónomo Ciudad Deportiva Municipal, Alberto Blázquez, y el comisario principal de la Comisaría de Policía Nacional de Alcalá de Henares, Gumersindo Vila, han firmado en la mañana de hoy un convenio para la utilización por parte de los funcionarios y funcionarias del cuerpo de Policía Nacional de las instalaciones deportivas municipales.

En el acto también ha participado el concejal de Deportes, Julián Cubilla. El convenio tendrá una duración de cuatro años, prorrogables con el acuerdo de ambas partes. 

Alberto Blázquez ha asegurado que “desde el Ayuntamiento de Alcalá de Henares ponemos a disposición de todos los funcionarios y funcionarias de Policía Nacional destinados en Alcalá de Henares las instalaciones deportivas municipales para favorecer la mejor preparación física de un Cuerpo que está realizando un trabajo impecable en la ciudad en el cumplimiento de la legalidad vigente y el mantenimiento de la seguridad de la población alcalaína y de todos los turistas y visitantes”. 

Gracias a la firma de este convenio, los miembros del Cuerpo de Policía Nacional destinados a Alcalá de Henares podrán hacer uso de instalaciones deportivas como la pista de atletismo Antonio Fernández Ortiz, ubicada en la Ciudad Deportiva Municipal del Val, o el Complejo Deportivo Espartales. 

Imagen: Ayuntamiento de Alcalá de Henares

Bunkers, una comedia apocalíptica, en el Salón Cervantes

En Bunkers, una comedia apocalíptica, un altísimo ejecutivo, experto en comunicación y marketing, se ve obligado a escapar de sus “descontentos” jefes y decide recluirse en un mega resort de lujo, hasta tener preparada la campaña comercial más agresiva y maléfica jamás creada.

Una idea tan brutal que de golpe convenza a toda la humanidad de que el apocalipsis final ya está aquí. Y así poder vender el producto más disparatado que se pueda imaginar: Exclusivos bunkers de lujo sólo aptos para las grandes fortunas mundiales, capaces de albergar a la élite de la humanidad.

Los elegidos para perpetuar la raza humana; una nueva raza heredera de los que en su día supieron gobernarlos a todos.

¿Conseguirá nuestro avispado ejecutivo activar ‘El Apocalipsis Wow!’? ¿Lo logrará antes de que se acaben las que sin duda serán “SUS ÚLTIMAS VACACIONES CON SU FAMILIA SOBRE LA SUPERFICIE DE LA TIERRA”. Vaya usted a saber…

Bunkers, una comedia apocalíptica: más información y entradas

La obra de Fernando Gil, Bunkers, una comedia apocalíptica, se representará el próximo sábado 29 de enero a las 20:00 horas, dentro de la programación de enero-mayo del Teatro Salón Cervantes.

Las entradas se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es al precio de 12 euros la butaca de patio, 10 euros la butaca de anfiteatro, 8 euros la silla de palco delantera, y 6 euros la silla de palco trasera de visión reducida.

Ficha técnico/artística

Texto: Fernando Gil.
Dirección: Circeater.
Música:
 Circeater.
Escenografía: 
Manuel Álvarez Collar.
Iluminación: David Elcano.
Intérpretes: 
Fernando Gil y Rafa Rodríguez.

Dónde está

Teatro Salón Cervantes 

Compra tus entradas en el teatro o en Venta de Entradas Culturalcala.es

Calle Cervantes, 7
28801 Alcalá de Henares
918 82 24 97
tsc@ayto-alcaladehenares.es

¿Por qué es especial? Vivaldi. Las cuatro estaciones: en el Salón Cervantes

‘¿Por qué es especial?’ es un novedoso espectáculo de la orquesta sinfónica Camerata Musicalis, con las Cuatro Estaciones de Vivaldi, que tiene por objetivo acercar la música clásica a nuevos públicos mediante un transgresor formato cargado de sentido del humor.

De una forma amena y didáctica, ‘¿Por qué es especial?’ hace accesible la música clásica a aquellos que siempre han tenido demasiado respeto por este género, mediante una experiencia que combina diversión, conocimientos y cultura.

‘¿Por qué es especial?’ es un concepto didáctico que mezcla elementos del monólogo humorístico de la comedia teatral y de los recitales tradicionales para enganchar a un público que, además de disfrutar de la mejor música clásica, sale del auditorio con una sonrisa en la cara y con las claves que le habrán permitido entender y apreciar la sinfonía que acaba de escuchar, interpretada por los excelentes músicos que integran Camerata Musicalis.

Un concepto diferente del concierto tradicional

De la mano de Edgar Martín, director titular de la orquesta sinfónica Camerata Musicalis, ‘¿Por qué es especial?’ realiza durante la primera parte del show un recorrido por el contexto de la obra, en el que, mediante gags y divertidos ejemplos, los espectadores logran entender algunos detalles de la obra que se interpretará después.

Con una aproximación amena e irónica que adentra a la audiencia en las peculiaridades de la música clásica, el maestro Martín traza una guía que transforma completamente la mente del público y hace que descubra matices que antes no era capaz de apreciar. De esta manera, se irá entendiendo cómo está estructurada la sinfonía y cuáles son los puntos claves que la hacen especial.

En la segunda parte del show, Camerata Musicalis interpreta de forma completa y sin interrupciones la obra analizada. Sin duda, un espectáculo único y diferente, una nueva visión de concierto y de acercamiento a la música clásica, que nos hará entender por qué son especiales las sinfonías escogidas.

Este show innovador y transgresor está especialmente recomendado para un público familiar, pero también para melómanos empedernidos, que podrán disfrutar de la calidad interpretativa de Camerata Musicalis, y para todos aquellos que quieran iniciarse en el mundo de la música clásica.

¿Por qué es especial? Vivaldi. Las cuatro estaciones: más información y entradas

El concierto presentado y dirigido por Edgar Martín, ¿Por qué es especial? Vivaldi. Las cuatro estaciones, estará el próximo domingo 30 de enero a las 12:30 horas, dentro de la programación de enero-mayo del Teatro Salón Cervantes.

Las entradas se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es al precio de 12 euros la butaca de patio, 10 euros la butaca de anfiteatro, 8 euros la silla de palco delantera, y 6 euros la silla de palco trasera de visión reducida.

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Lope y sus Doroteas: un viaje al siglo XVII, a través de la comedia, en el Salón Cervantes

Una comedia de enredo, no falta de elementos que hacen reflexionar al espectador. Lope y sus Doroteas habla de la vida y muerte, del amor y del celestineo, del relevo generacional, de la labor creativa y del panorama cultural del XVII a través de la comedia.

El texto de La Dorotea, le sirve de pretexto a Lope de Vega para rememorar, desde la vejez, sus primeros amores.

El autor repasa sus años de juventud, al tiempo que la madurez le enfrenta con una hija que busca la independencia, unos nuevos poetas que pretenden quitarle el sitio, y una vida que se le escapa poco a poco de las manos.

Lope y sus Doroteas: más información y entradas

La obra de Ignacio Amestoy con la dirección de Ainhoa Amestoy, Lope y sus Doroteas, se representará el próximo viernes 28 de enero a las 20:00 horas, dentro de la programación de enero-mayo del Teatro Salón Cervantes.

Las entradas se pueden adquirir en la taquilla del Teatro y en Venta de Entradas Culturalcala.es al precio de 16 euros la butaca de patio, 14 euros la butaca de anfiteatro, 12 euros la silla de palco delantera, y 8 euros la silla de palco trasera de visión reducida.

Ficha técnico/artística

Dirección: Ainhoa Amestoy.
Música original:
 Fetén Fetén, David Velasco.
Escenografía: Elisa Sanz.
Iluminación: Marta Graña.
Intérpretes: Enrique Simón, Lidia Otón, Nora Hernández, Daniel Migueláñez

Estival Producciones

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El Cabaret de las Poulettes vuelve a Gilitos en una función única

ALCABARET, la compañía de teatro musical y variedades de Alcalá cumple dos años y lo celebrará por todo lo alto el próximo 29 de enero en el Centro Cultural Gilitos con una función única, gracias a la colaboración con la Concejalía de Cultura y festejos del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.

El Cabaret y las variedades se reafirman como valores en alza en tiempos en los que la risa y la evasión de los problemas cotidianos son anhelados por todos.

En “La última noche de las Poulettes”, espectáculo debut de ALCABARET coproducido por Chelitus Party, nos sumergimos en la última función de “Le Diable”, un mítico y decadente cabaret en horas bajas en el que viviremos un viaje musical a través de sus chicas, las Poulettes, que han decidido reunirse para despedirlo.

Entradas ya a la venta

ALCABARET te invita a participar de esta cita en la que podrás descubrir por qué es uno de los shows mejor valorados de la temporada madrileña (fuente: Atrápalo). Las entradas limitadas, a un precio único de 8€, podrán ser adquiridas en la Taquilla del Teatro Salón Cervantes o a través de www.culturalcala.es.

PSOE: Aprobamos los Presupuestos Municipales 2022, más de 30 millones de euros en inversiones

Cartel difundido por el PSOE de Alcalá.

El Pleno del Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha aprobado esta mañana los presupuestos municipales del año 2022, que fueron presentados ayer a los medios de comunicación.

Una de las principales señas de identidad de los socialistas en el Gobierno de Alcalá es el rigor presupuestario y económico del Ayuntamiento. Desde el PSOE afirman que «no hay que olvidar que, en 2015, el Ayuntamiento era una administración casi en bancarrota, que pagaba a más de 200 días a los proveedores, que tenía una deuda de más de 300 millones de euros, que no invertía en la mejora de las calles y de los barrios de Alcalá».

La teniente de alcalde y concejal socialista de Hacienda, Diana Díaz del Pozo, ha afirmado que “gracias a la buena gestión que estamos llevando a cabo en el Gobierno de Alcalá desde el año 2015, hemos sido capaces de conseguir reducir la deuda municipal a la mitad e invertir en todos los barrios el dinero de los ciudadanos y ciudadanas sin subir los impuestos a las familias alcalaínas”

El proyecto de presupuestos municipales para 2022 presentado desde el equipo de Gobierno formado por PSOE y Ciudadanos contempla más de 30 millones de euros en inversiones, «un incremento de 150 veces más del presupuesto que el Partido Popular dejó en 2015: inversiones que seguirán llegando a todos los barrios de Alcalá de Henares».

“Se trata de unos presupuestos que refuerzan la inversión en los barrios y en la reforma de los espacios públicos, así como en los ejes estratégicos de ciudad: el deporte, la cultura y el turismo, así como en la mejora continua de parques y jardines con un importe aproximado de 7 millones de euros que suponen la mayor inversión en medio ambiente de los últimos 15 años”.

Durante el Pleno, la concejala socialista ha destacado la “incoherencia y desfachatez de la portavoz del PP en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares, Judith Piquet, que se hace fotos hace cuatro días con los promotores del Festival Gigante y hoy vota en contra de su celebración”.

Díaz del Pozo ha cuestionado también que los concejales del Partido Popular “defiendan a un Gobierno regional que destina un 40% más de inversiones en Torrejón de Ardoz que en Alcalá de Henares” y ha instado a los populares a “explicarles a los vecinos el motivo de esta decisión y por qué ustedes la apoyan”.

Los presupuestos han salido adelante con los votos favorables de PSOE y Ciudadanos, así como la abstención de la portavoz de Unidas Podemos. El concejal de Izquierda Unida, David Cobo, se ha unido al rechazo de la derecha y la ultraderecha a estos presupuestos, levantando su mano y votando junto a los ediles de PP y VOX.

PP: Rechazamos unos presupuestos en los que baja la partida de limpieza y sube el gasto en asesores

El Partido Popular de Alcalá de Henares ha mostrado su rechazo a los presupuestos presentados por el macrogobierno de PSOE y Ciudadanos formado por 18 concejales, que entre asesores y el nombramiento de hasta cinco tenientes de alcalde, costará a los alcalaínos 600.000 euros más que en 2021, y 1,5 millones más en estos conceptos desde que comenzó la legislatura.

En concreto, el gasto en personal directivo crece más de un 20% este 2022, subiendo el incremento hasta más de un 600% desde que comenzó la legislatura. También se consolida el gasto en personal eventual de Alcaldía, con un incremento del 158% con respecto a la pasada legislatura. Asimismo, el gasto en asesores de los Grupos Políticos también se dispara un 50% con respecto a los últimos presupuestos y casi un 70% desde que este nuevo mandato.

“Esto es lo que nos ha traído el acuerdo entre PSOE y Ciudadanos, un incremento del gasto en asesores y de sueldos por el incremento del nuevo Gobierno formado ahora por 18 concejales, consolidando un aumento de casi 1,5 millones de euros desde que comenzó la legislatura”, explica la líder del Partido Popular en Alcalá, Judith Piquet, que recuerda que esta cuantía supone un millón de euros más que la que se destinaba en el último presupuesto del PP.

Aparcamiento, limpieza, colegios y comercio
La líder popular ha defendido durante el pleno las más de 40 enmiendas presentadas por el PP a estos presupuestos en los que PSOE y Ciudadanos reducen un 8% la partida de limpieza, no incluyen ni un euro para el plan de aparcamientos y en los que apenas se incrementa la partida para respaldar a los comerciantes de Alcalá.

“La limpieza y el aparcamiento son dos de los problemas más graves que tienen los alcalaínos y este gobierno no hace nada. En este sentido, sorprende que en los presupuestos más expansivos, como los ha definido el alcalde, baje la partida para la limpieza y no se incluya ninguna partida para aparcamientos. Desde que es alcalde, Javier Rodríguez no ha promovido ni una sola plaza subterránea. Se nota que no se baja del coche oficial para comprobar los problemas reales que tienen los vecinos para aparcar en sus barrios”, explica la portavoz del PP Judith Piquet.

Además, estas cuentas presentadas por PSOE y Ciudadanos tampoco contemplan ninguna inversión de los casi 16 millones de euros que la Comunidad de Madrid ha asignado del Programa de Inversiones Regional 2022-2026 a Alcalá de Henares. “En el último PIR, el alcalde socialista perdió 6 millones de euros por no presentar proyectos en tiempo y forma. Nuestra propuesta es destinar parte de esta cuantía a aparcamientos. En concreto, queremos dedicar 5 millones de euros a este plan para toda Alcalá, que ya presentamos en campaña y que seguimos defendiendo con propuestas como en Gran Canal, Ciudad del Aire o Vía Complutense”, asegura Piquet.

Por otra parte, la líder popular explicó que la ‘expansión’ de los presupuestos no llega a áreas como Servicios Sociales, Igualdad, Mayores, Comercio, Juventud o Cultura, cuyas partidas tienen menos peso con el nuevo presupuesto. “No nos sorprende porque es un gobierno que suspende en el trato a los vecinos. Ni los escucha, ni los reciben”, afirma Piquet, que recuerda que ni PSOE ni Ciudadanos han votado a favor de ninguna de las enmiendas del PP.

Además, los populares han presentado enmiendas para apoyar al comercio y a los pequeños empresarios de nuestra ciudad, tal y como vienen realizando desde que comenzó la legislatura. En concreto, el PP ha solicitado medio millón de euros en diferentes programas para respaldar a los comerciantes de nuestra ciudad, para los que ya han venido solicitando ayudas para la bonificación de la tasa de basura mientras los locales permanecieron cerrados, de la tasa de veladores hasta que los bares y restaurantes recuperen el 100% del aforo, ayudas para adquirir estufas y calefactores para los hosteleros o para abonar el recibo de la luz.

Otras de las líneas en las que han puesto el acento en los populares han sido en las partidas para la mejora de los centros educativos de Alcalá de Henares, con un incremento de más de 400.000 euros, otra de 100.000 euros de incremento para el mantenimiento de las zonas infantiles de nuestra ciudad, y otras partidas para aumentar las partidas de áreas sociales.

El poco peso de Ciudadanos en los presupuestos
En otro orden de cosas, los populares recalcan que el incremento del coste en asesores del acuerdo de Gobierno contrasta con el poco peso que tienen las áreas de Ciudadanos en los presupuestos. “Para aportar el 30% del Gobierno, Cs solo gestionará un 6,7% de los 222 millones. Quitando la cuantía de Ciudad Deportiva, que seguirá gestionando el PSOE, el global que gestionará Ciudadanos es de 14,96 millones de euros, incluyendo la cuantía de Régimen Interior y los 1,5 millones de Alcalá Desarrollo. En total, menos que la subida total para 2022. Estos presupuestos no son buenos para los alcalaínos, pero sí son buenos para los concejales de Ciudadanos, que ven incrementados sus salarios y que ya cuentan con otros tres asesores más”, explica Piquet.

La popular recuerda que incluso el área de la nueva concejala de Industria y Transición Energética, Susana Ropero, no tiene ni siquiera un epígrafe en los presupuestos. Su área no existe, no tiene ni personal asignado, ni partidas para el gasto, aseguran desde el PP. “Es el claro ejemplo de lo que supone este pacto. Una de los 17 concejales no tiene presupuesto, otro, el de Deportes, no puede gestionar el 75% de un área que ahora depende de Urbanismo. Eso sí, tenemos un vicealcalde que su competencia principal es no separarse estos días del alcalde, el mismo con el que nunca iba a pactar y de sujetar carteles durante los plenos. También tenemos por primera vez un concejal que solo tiene las competencias de Régimen Interior. Ni siquiera Ciudadanos ha podido defender el presupuesto ni sus áreas de Gobierno. Este macrogobierno no es lo que necesitan los alcalaínos”, añade Piquet.

Unidas Podemos IU, único grupo municipal con enmiendas aprobadas en el Pleno de Presupuestos 2022

Comenzaba el mes de enero cuando Unidas Podemos IU ya llevaba varios días intentando hacer más participativos los presupuestos municipales del año 2022. A pesar de que salían en unas fechas en las que ya bien sea por la sexta ola de Covid-19 como las propias Navidades dificultaban cualquier tipo de reunión, el grupo municipal UPIU consiguió realizar varias reuniones con vecinos y vecinas de Alcalá de Henares. “Hicimos el primer día laborable del año una reunión mixta, tanto presencial como vía Zoom en nuestro despacho del Ayuntamiento. Sin duda, ha sido la única manera de acercarles los presupuestos a los vecinos y vecinas” – comentaba la concejala portavoz Teresa López Hervás.

“El concejal David Cobo, el equipo y yo misma hemos trabajado duro porque estas 56 enmiendas llegaran lo más lejos posible, pero sabíamos de antemano que es un camino muy difícil, ya que se han empeñado en que estos presupuestos sean opacos”. Y es que el reciente nuevo gobierno municipal parece haberse olvidado de las mesas de trabajo donde junto con los vecinos y vecinas se puede gestionar el dinero público muchísimo más acorde a las necesidades de la ciudad, que en un despacho a puerta cerrada negociando con el partido Ciudadanos.

Unidas Podemos Izquierda Unida ha conseguido que se aprueben 4 enmiendas. Cabe destacar que ha sido el único grupo municipal que ha logrado que alguna de sus enmiendas fueran aprobadas. El Partido Popular vio como gran parte de sus propuestas caían en intervención y Vox comprobó como sus 56 enmiendas eran rechazadas estrepitosamente en el pleno. El concejal David Cobo comentó las declaraciones de Vox durante el pleno “el portavoz de Vox dice que el presupuesto contra la violencia de Género no es prioritario, a pesar de las decenas de mujeres asesinadas y  niños y niñas que quedan sin madre cada año. Es un alivio que enmiendas que avalan estas declaraciones no salgan a la luz”.

La primera enmienda aprobada trata de aumentar el presupuesto en educación (en 6.000€) en concreto de “otros contratos de educación” con el objetivo de desarrollar un proyecto psicopedagógico para el alumnado del municipio, cuyo dinero se descontaría de “Gastos Diversos de Festejos”. Ya se ha visto como la salud mental debe ser puesta en el centro, sobre todo después de la pandemia y el confinamiento, el apoyo psicopedagógico en los colegios es clave. Con esta enmienda se consigue una dotación de 81.000€ en educación.

La segunda enmienda aprobada (quinta de UP-IU) se trata del desarrollo de una actuación concreta en la cuestión de actividades culturales y resulta que lo destinado en principio a actividades culturales diversas ahora irá directamente destinado a Actividades Culturales de Distritos (150.000€). “Estamos realmente orgullosas de que esta enmienda haya salido adelante, ya que la cultura en los barrios y sobre todo el foco en ellos es una prioridad para nuestro grupo municipal” – comenta la concejala.

La tercera enmienda fue relativa a los mayores y supone un tanto importante en cuanto a su bienestar. Había destinados 5.000€ a la Promoción de Actividades de Concejalía y ahora este importe irá dirigido a la Recuperación del Servicio de Podología para Mayores, un servicio que ya ha existido en Alcalá de Henares y se retiró hace unos años. “Solo quienes hemos cuidado de mayores sabemos el problema que puede ser para ellos un gesto tan sencillo como cortarse las uñas, esto no es un servicio menor o baladí, supone una inversión en bienestar en gran parte de nuestra población”.

Por último, se aprobó la enmienda número 16, relativa a la unidad orgánica Diversidad y Solidaridad, la intención de esta enmienda fue aumentar la partida destinada a la Feria de la Diversidad Cultural, esto se traduce en una inversión de 20.000€ en este cometido. “Una ciudad que ha sido cuna de culturas como la nuestra, ahora en los tiempos que corren debe de ser ejemplo de promoción y orgullo de la diversidad, por lo que esta partida nos parecía necesaria” – comentan desde el grupo.

Desde la formación morada valoran con un sabor agridulce la noticia de que estas cuatro enmiendas hayan salido adelante. Mientras la concejala de Ciudadanos echaba balones fuera hacia la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Consumo, los concejales de UPIU escuchaban en el pleno atónitos cómo esta concejala se quejaba de que se había propuesto una enmienda que aminoraba la partida destinada a los Premios Ciudad de Alcalá por conseguir empleo juvenil. “Si algo tan necesario para las y los jóvenes de nuestra ciudad como es el empleo, el equipo de gobierno se lo toma como un escándalo, deja muy claras las prioridades de esta nueva coalición de gobierno: ostentación y subida de sueldos descarada” – destaca el concejal David Cobo.

Y reiteran desde el grupo municipal que ojalá los próximos presupuestos en Alcalá de Henares puedan ser participativos y de izquierdas. Actualmente, habrá que conformarse con que vayan a ser mejores en educación, más participativos en cultura de distritos, más cuidadosos con las mayores y promotores de la diversidad cultural.

El Pleno del Ayuntamiento aprueba los presupuestos 2022 de Alcalá de Henares

Aprobado el nuevo presupuesto que asciende hasta los 222 millones de euros, de los cuales, según el Ayuntamiento, 30 de ellos se destinarán a inversión. Esto supondría el mayor aumento inversor en los últimos 10 años.

Los presupuestos han sido aprobados con los votos favorables de los concejales PSOE y Ciudadanos, así como la abstención de la portavoz del Grupo Municipal Unidas Podemos – Izquierda Unida, Teresa López Hervás, y con los votos en contra de PP, VOX y el concejal del Grupo Municipal Unidas Podemos – Izquierda Unida, David Cobo.

Se trata de unos presupuestos que suman 24 millones más que el último presupuesto aprobado, en 2020. Es un presupuesto expansivo en cuanto a la inversión y continuista en cuanto a los ejes que lo conforman.

Además de los 30 millones de euros destinados a la inversión, destacan los más de 67 millones de euros en servicios municipales.

«La mayor inversión en medio ambiente en 15 años»

La cuarta teniente de alcalde y concejala de Hacienda, Diana Díaz del Pozo, ha mostrado su satisfacción por poder sacar adelante “unos presupuestos que suponen pasar de una inversión de 200.000€ en 2015 a los 30 millones actuales, con un Ayuntamiento bien gestionado, con la mayor inversión en medio ambiente de los últimos 15 años, pequeñas partidas pensadas para apoyar al tejido empresarial, y otras inversiones alejadas del populismo y que cambiarán la ciudad en el presente y en el futuro, para bien de toda la ciudadanía”.

La vacuna reduce un 60% el riesgo de reinfección de covid

Imagen: punto de vacunación en la UAM (Comunidad de Madrid)

Sanidad Pública ha realizado un estudio que concluye que el riesgo de sufrir una reinfección por covid se reduce en casi el 60% (59,5%) si se está vacunado. El análisis de situación ha sido desarrollado por el Servicio de Epidemiología de la Dirección General de Salud Pública.

Este departamento ha registrado, desde el 29 de diciembre del año 2020 y hasta mediados del presente mes de enero, un total de 42.291 reinfecciones. De este cómputo, el 90,4% pertenece a la sexta ola (que comienza a considerarse así desde el pasado 18 de octubre).

Aunque durante este periodo epidemiológico el riesgo de reincidencia aumenta 7,5 veces respecto al anterior -quinta ola-, la mayor parte de los casos analizados actualmente cursan con formas leves, gracias a que el estado inmunitario de la persona se encuentra más protegido (al haber estado ya en contacto con el virus), y especialmente debido a la protección que ofrecen las vacunas.

La inmunización evita formas graves de enfermedad

En este sentido, los epidemiólogos insisten en que la inmunización evita formas graves de enfermedad y, aunque no impiden la transmisión, sirven para disminuir la infección y la reinfección.

 En el 99,6% de los casos totales de reinfección (42.291) la persona ha pasado la enfermedad dos ocasiones, mientras que tan solo 117 (0,42%) lo han sufrido una tercera vez. Además, el estudio revela que la mayoría de estas reincidencias se han producido en la citada sexta ola, y el 62,5% de los afectados no estaban vacunadas o solo contaban con una dosis.

Sanidad insiste en la tercera vacuna para mayores de 60 años y población de riesgo

Imagen: Hospital Universitario de Torrejón

Sanidad Pública comenzará a enviar a partir de este jueves más de 330.000 mensajes SMS para promover la administración de la tercera dosis frente al covid al grupo de población con edades entre 60 a 69 años y pacientes con factores de riesgo, que aún no han recibido el suero adicional, dentro del marco de la estrategia para aumentar la cobertura de vacunación. A fecha de este lunes, 2.158.481 personas disponen de esta dosis de refuerzo en la región.

Así lo ha explicado el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, en la rueda de prensa para informar sobre la situación epidemiológica, en la que ha estado acompañado por el viceconsejero de Asistencia Sanitaria y Salud Pública, Antonio Zapatero, y la directora general de Salud Pública, Elena Andradas.

En concreto, la Dirección General de Salud Pública remitirá a más de 110.000 personas en el tramo de edad comprendido entre 60 y 69 años un mensaje SMSofreciéndoles la posibilidad de inmunizarse por tercera vez en un punto de vacunación próximo a su domicilio. En este caso se trata de población que aún no se ha citado para recibir la dosis adicional tras completar su pauta hace más de cinco meses, que es el período mínimo que hay esperar para hacerlo.

Población de riesgo

Por otra parte, también se enviarán SMS a más de 220.000 madrileños con factores de riesgo de 18 a 59 años, tales como: enfermedades pulmonar, cardiaca, renal, hepática y neurológica crónicas, obesidad mórbida y alteraciones cognitivas, para recordarles el beneficio de la dosis de recuerdo con el fin de evitar posibles complicaciones graves en caso de infección por COVID-19.

Estos recordatorios se harán de manera escalonada a medida que se cumpla el requisito de que hayan transcurrido cinco meses tras la administración de la segunda dosis, es decir, la pauta completa. Esta intervención se lleva a cabo en paralelo a la inmunización del refuerzo a la población con condiciones de alto riesgo que se realiza desde finales del pasado año en los hospitales públicos de la región. Más de 50.000 personas en estas circunstancias recibieron su vial adicional en 2021.

Además, la Comunidad de Madrid recuerda a la población que dispone de una red de puntos para la administración de la vacuna frente al COVID-19, tanto de primeras dosis, para completar la pauta y para la inoculación de las de refuerzo a los mayores de 18 años. Toda la información se encuentra disponible en la página web www.comunidad.madrid/servicios/salud/vacunacion-frente-coronavirus-comunidad-madrid

Ingresos por otras patologías distintas al covid

La Viceconsejería de Asistencia Sanitaria y Salud Pública de la Comunidad de Madrid ha elaborado un estudio sobre los pacientes ingresados en los hospitales durante la sexta ola del covid, que pone de manifiesto la mejora en la evolución del impacto del virus en la salud con la variante Ómicron, predominante en el nuevo ciclo epidemiológico. Esta nueva cepa genera más casos, con 467.500 infecciones notificadas desde el 18 de octubre, pero de carácter más leve. El riesgo de entrar en las UCI es un 67,1% menor, tres veces inferior con respecto a la quinta ola, en la que predominó la variante Delta.

Por otro lado, el estudio realizado indica que existe una evolución con Ómicron respecto a la causa principal que motiva el ingreso de los pacientes que presentan una prueba positiva covid.

Del total de estas personas (2.098 casos estudiados desde el 29 de diciembre al 20 de enero) el 38% requiere ingreso hospitalario por otras enfermedades, es decir, no desarrolla patologías asociadas al coronavirus,y menos de la mitad presenta neumonía, enfermedad respiratoria grave que causa el coronavirus. Es importante resaltar que el 26,5% de los nuevos pacientes en los hospitales en estas últimas semanas no estaba vacunado.

Esta situación se refleja igualmente en aquellas personas ingresadas en las UCI con prueba positiva a la infección, de los cuales un 37,7% no desarrolla neumonía.

El análisis también constata que el riesgo de entrada en UCI se reduce en un 91,6% cuando el paciente cuenta con la pauta vacunal completa y la dosis de recuerdo, un 79,4% si dispone de las dos dosis y 75,3% en caso de haberse inmunizado tan solo en una ocasión.

Pruebas gratuitas del VIH en Alcalá de Henares con Cruz Roja

Imagen: Cruz Roja

El VIH sigue siendo un problema de salud a nivel mundial y por ello, seguir insistiendo a la población sobre la importancia de la prevención es un objetivo primordial para Cruz Roja.

Así mismo, el diagnóstico tardío sigue siendo uno de los retos pendientes en la lucha contra el VIH; por este motivo, Cruz Roja sigue apostando por la detección precoz de la infección y mantiene este servicio gratuito y anónimo que permite a todas aquellas personas que lo deseen, acercarse hasta su sede y realizarse las pruebas rápidas de manera confidencial.

Poder acercarse hasta la sede de Cruz Roja permite a las personas sentirse más cómodas para realizar la prueba, por la privacidad que supone y por la atención individualizada que se recibe en la que se incluyen recomendaciones para la reducción de posibles conductas de riesgo.

¿Cómo se hace la prueba del VIH?

La prueba rápida de VIH consiste en un sencillo análisis mediante la extracción gingival (saliva) o sustracción capilar en la que se analiza la detección de anticuerpos específicos para el VIH en menos de 30 minutos. Para ello, no es necesario pedir cita previa, basta con que la persona acuda a la sede de Cruz Roja en los días y horarios establecidos para ello. El análisis se realiza de forma gratuita, voluntaria y es confidencial.

De la misma forma, es conveniente que las personas sepan que un resultado negativo obtenido antes de las 12 semanas desde que se tuvo la situación de riesgo no es concluyente, y se aconseja repetir la prueba después de 3 meses de la primera.

¿Dónde puedes hacerte las pruebas?

En Alcalá de Henares las pruebas rápidas se realizan sin necesidad de solicitar cita previa todos los ULTIMOS MARTES DE MES en horario de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 horas, en la sede de Alcalá de Henares C/ Valentin Juara Bellot Nº 3 (junto al CC Alcalá Magna)

Durante el mes de ENERO las pruebas se llevarán a cabo el martes día 25

Estas pruebas se realizan en las diferentes sede de Cruz Roja por toda la Comunidad de Madrid y las fechas e información sobre otros municipios se pueden consultar de forma periódica en las redes sociales Cruz Roja o utilizando el Servicio Multicanal de Información y Prevención del VIH.

La Comunidad de Madrid presenta las 80 medidas de su Estrategia de Natalidad

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado la Estrategia 2022-2026 de Protección a la Maternidad y Paternidad y de Fomento de la Natalidad y la Conciliación, la “base del Madrid libre y próspero del futuro”. “Encabezamos el plan por la maternidad, paternidad y natalidad más ambicioso de Europa”, ha añadido en la escuela infantil pública Rocío Dúrcal, en la capital, donde ha detallado su contenido.

Como ha explicado, la Comunidad de Madrid comienza con un grupo de 80 medidas que se acompañan de una inversión superior a los 4.800 millones de euros para los próximos cinco años.

“Tenemos que volver a vivir en Madrid un baby boom y recuperar la cifra de 75.000 nacimientos anuales que se registraron de media en la región entre 2007 y 2011, además lograr el nivel de nacimientos que garantice el reemplazo generacional, es decir, poco más de dos hijos por mujer”, ha indicado.

“España y Europa tienen un verdadero problema demográfico”

“Madrid es una de las mejores regiones del mundo para vivir, esto lo dicen números rankings. Sin embargo, este bienestar no se va a sostener en el tiempo si no somos capaces de ver que cada vez vamos a estar más solos y que las personas vamos a comenzar a perder apoyo emocional”, ha indicado Díaz Ayuso, quien ha añadido que “no queremos un país deshumanizado donde solo vivimos entregados a lo material”.

En su opinión, “España y Europa tienen un verdadero problema demográfico que si no revertimos nos provocará otros muchos y muy graves problemas a medio y largo plazo”. “Este este tema no está en las agendas políticas de casi ningún gobierno ni la Unión Europea destina el tiempo y los recursos necesarios para revertir esta preocupante tendencia”, ha considerado. Por ello, ha explicado, la Comunidad de Madrid se ha puesto a analizar la situación y ha trabajado en esta Estrategia.

Las 80 medidas que contempla se vertebran en torno a tres ejes estratégicos: Apoyo a la natalidad; protección a la maternidad y paternidad; y conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Estas últimas se distribuye, a su vez en seis líneas de actuación, que incluyen, entre otros puntos, ayudas directas y beneficios fiscales al nacimiento y a las familias; iniciativas para el desarrollo de una carrera laboral compatible con el cuidado de los hijos; e iniciativas para facilitar el acceso a la vivienda.

Ayudas para la maternidad

La presidenta ha explicado que desde el pasado 1 de enero ya está en marcha una ayuda directa de 14.500 euros para ayudar a las mujeres menores de 30 años y con rentas inferiores a los 30.000 euros. De hecho, en las dos primeras semanas se han recibido cerca de 1.400 solicitudes. En este punto, ha anunciado que este trimestre se va a reducir la exigencia de empadronamiento para solicitarla, que estaba en los 10 años y va a ser de cinco. “Este propósito es el de asentar población en la Comunidad”, ha explicado.

Al mismo tiempo, el Gobierno ha diseñado un paquete beneficios fiscales “muy ambicioso”, donde destaca una deducción de hasta 2.100 euros en el Impuesto de la Renta por nacimiento o adopción, y una deducción de hasta el 100% de la cuota autonómica de este impuesto durante los tres primeros años para las familias numerosas especiales y del 50% para las de categoría general.

También se elevarán las cuantías exentas de tributación en concepto de mínimos por descendientes en 400 euros, hasta los 4.400 en total, por el tercer hijo, y hasta los 4.950 por el cuarto y siguientes, frente a los 4.500 que fija el Estado; y se instará al Gobierno de España para que siga mejorando este mínimo personal y familiar exento de tributación, amplíe la deducción por maternidad para mujeres trabajadoras, y para que duplique la deducción para familias numerosas, monoparentales con dos hijos o por hijos con discapacidad hasta los 200 euros.

Plan de fertilidad en red y familias monoparentales

La Comunidad de Madrid busca facilitar el acceso a la maternidad con el Plan de Fertilidad en Red, con el que, según ha explicado Díaz Ayuso, como novedad, se aumenta dentro de la red del sistema público de salud los tratamientos de reproducción asistida hasta los 45 años de edad límite, se permite que se sometan a ellos mujeres que ya tienen un hijo y, se incrementa de 3 a 4 el número de intentos.

También se reducirán las listas de espera y se creará el banco madrileño de ovocitos en el Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares. Asimismo, se van a crear 1.500 nuevas plazas en la Red de Atención Temprana de la Comunidad de Madrid para facilitar el acceso al tratamiento, se reconocerá a las familias monoparentales mediante un título acreditativo su condición y se reforzará la red de centros maternales para ayudar a aquellas en situación de riesgo en acceso a la vivienda asistencia social y a formación.

Concliliación laboral

En cuanto al empleo y a la conciliación, además de los incentivos para la contratación indefinida que ya contempla la Comunidad, se ampliará a 24 meses la tarifa plana de 50 euros para mujeres autónomas que se reincorporan a su actividad tras la maternidad y se mantendrán las ayudas de hasta 2.500 euros por hijo por trabajadores a las pymes que fomenten el trabajo y la flexibilización de la jornada laboral.

El Gobierno autonómico, asimismo, aprobará ayudas de hasta 2.000 euros por la contratación de personas empleadas en el hogar y aplicará deducciones en el Impuesto de la Renta por las cotizaciones a la Seguridad Social de personas contratadas para el cuidado de hijos menores de 3 años de hasta 600 eurosanuales para familias numerosas.

Más plazas públicas de 0-3 años y planes de vivienda

Asimismo, la Comunidad de Madrid ampliará la oferta de plazas públicas de Educación Infantil de 0 a 3 años hasta alcanzar las casi 57.000, duplicará la cuantía del cheque educación de 0 a 3 años hasta los 2.658 euros anuales, una ayuda que llegará a 33.000 familias y ampliará el horario no lectivo en colegios e institutos públicos.

En cuanto a la vivienda, para quienes optan por la opción del alquiler, se daráprioridad de acceso al Plan VIVE a menores de 35 años, mujeres embarazadas y familias con hijos. También se ampliará a dos años el seguro de impago para jóvenes menores de 35 años y la deducción de hasta 1.200 euros en el impuesto de la renta por alquiler de vivienda habitual para jóvenes menores de 35 años y a parados menores de 40 años con dos o más descendientes o ascendientes a su cargo.

Para los que eligen comprar, la Comunidad impulsará el programa Mi Primera Vivienda, con ayudas para la entrada de la compra de un piso a los jóvenes menores de 35 años que, siendo solventes, no dispongan del ahorro suficiente.

Se les apoyará para que puedan acceder a una hipoteca, a través de un aval o seguro, con hasta un 20% del valor del inmueble. Esta medida incluirá una clausula específica para mujeres embarazadas.

Además, se mantendrán los beneficios de los niños, jóvenes y familias numerosas en el Abono Transporte. “En definitiva, este Gobierno va a invertir el 5% de su presupuesto para fomentar la natalidad, maternidad y paternidad. Es un pacto con los madrileños del presente y del futuro”, ha subrayado la presidenta

Un nuevo accidente detiene totalmente la circulación en la A-2 a la altura de Torrejón

Un turismo, una furgoneta y una motocicleta se han visto implicados en un accidente en la carretera A-2 en dirección a Madrid. El siniestro se ha producido en el kilómetros 19, a la altura de la vecina localidad de Torrejón de Ardoz, y ha detenido totalmente la circulación.

Aunque la retención no era grande, debido a que el accidente se ha producido pasadas las 9:30 horas, con el fin de la hora punta, el tráfico ha quedado totalmente parado. Los tres vehículos han sufrido graves daños. Para conocer el estado de los heridos habrá que esperar a las informaciones de la Agencia de Seguridad y Emergencias 112.

Hasta el lugar se ha desplazado, en primera instacia, una ambulancia del SUMMA. A los pocos minutos, como se puede ver en las imágenes, ha llegado Guardia Civil y operarios de la DGT que han podido abrir el carril izquierdo.

Aún así, dos horas después del accidente, seguían produciendose una gran retención de al menos tres kilómetros.

Por tanto, mucha precaución al volante si va a salir hacia la capital desde Alcalá de Henares para evitar cualquier nuevo incidente.

Imágenes de las cámaras de tráfico de la A-2

Qué hacer en caso de accidente

Ante una Emergencia, el primero de los intervinientes es aquél que está más cerca. Si algún día eres tú, recuerda siempre la Conducta PAS:

Cero emisiones: Frankie Burgers y Francesco’s Pizza reparten con motos eléctricas su comida a domicilio

El servicio de delivery (reparto a domicilio) de los restaurantes Frankie Burgers y Francesco’s Pizza ya es ‘cero emisiones’. Para ello, han adquirido flota propia de motos eléctricas de cero emisiones para poder moverse por la ciudad de Alcalá de Henares y servir a domicilio sus deliciosas pizzas y burgers.

Marcas comprometidas con el medio ambiente

“El servicio a domicilio ha vivido un impulso sin precedentes desde que comenzó la pandemia. Esto nos ha llevado a revisar todos los procesos, procedimientos y operativa de los restaurantes; acelerando la digitalización de estos e invirtiendo más esfuerzo en nuestro compromiso con el medioambiente”, señala Fran Rodríguez, CEO de Monio Group (Casino, Francesco’s Pizza, Puebla, Frankie Burgers, Ambigú, Taberna 7 y Taberna San Isidro), el mayor Grupo Hostelero de Alcalá de Henares.

En la primavera de 2020, Monio Group creó durante la pandemia una modalidad de negocio de hostelería 2.0 y digitalizado al 100% con dos de sus marcas: Francesco’s Pizza y Frankie Burgers. 

Local 2.0 que combina Dark Kitchen, una fuerte orientación al Take Away (recogida en el local) por su ubicación céntrica y servicio en mesa en interior y su terraza de la calle Mayor 3. Un negocio 360º centrado en la calidad del producto y cuyo motor es el delivery.

«Sostenibilidad: desde el producto a la entrega a domicilio»

“En estos dos últimos años hemos consolidado un modelo de negocio que surgió a contrarreloj y con la hostelería cerrada. El sector ha cambiado pero también las preferencias de compra de los consumidores que van en función de la responsabilidad social o el impacto medioambiental de las mismas”, afirma Fran

“Esto supone trabajar –continúa Rodríguez- la sostenibilidad desde una visión transversal, desde la compra de nuestra materia prima a la entrega del producto en las casas o en las mesas de nuestros restaurantes”.

Compromiso medioambiental y garantía de un servicio excelente

La movilidad sostenible es un desafío necesario para cumplir el objetivo de neutralidad climática que la Unión Europea se ha fijado para 2050, que implica reducir un 90% las emisiones vinculadas al transporte.

De esta manera, Frankie Burgers y Francesco’s Pizza no solo ponen el foco en la movilidad sostenible, también garantizan la prestación de un servicio más rápido y de mayor calidad desde un punto de vista operativo: “Es esencial que nuestros clientes disfruten de nuestras deliciosas pizzas y burgers en sus casas con los mismos ratios de satisfacción con el cliente y niveles de excelencia que si lo hicieran en el restaurante”.

Proveedores y productos locales

Además, Frankie Burgers y Francesco’s Pizza no solo apuestan por la reducción de emisión de gases contaminantes, también por productos locales (Km. 0), la sostenibilidad en todos los procesos y por un packaging (empaquetado) 100% biodegradable.

De esta manera, aportan su granito de arena para que Alcalá de Henares sea una ciudad cero emisiones y sus vecinos disfruten de una ciudad más sostenible.

Información y reservas

Puedes realizar tu pedido a través de sus partners Just Eat, Glovo y Uber Eats o llamando al 91 017 07 27.

Dirección: Calle Mayor 3, Alcalá de Henares

Horario: lunes a domingo de 20:00 a 23:00 horas (recogida y entrega a domicilio). Sábados y domingos también de 13:00 a 16:00 horas

Teléfonos: 91 832 83 17 (Francesco´s) 910 17 07 27 (Frankie)

Web: francescospizza.es · frankieburgers.es

Instagram: francescospizzalovers · frankieburgers

Dónde está Frankie Burgers

Dónde está Francesco´s Pizza

Pleno extraordinario de votación de los presupuestos de Alcalá de Henares para 2022

Desde el salón de plenos de la Casa Consistorial, este martes 25 de enero de 2022, a las 9:30 horas (de no alcanzarse en esta primera convocatoria el quórum legalmente exigible para su constitución se celebrará en segunda convocatoria el jueves 27 de enero de 2022, a las 9:30 horas) para aprobar o rechazar el Presupuesto General del Excmo. Ayuntamiento de Alcalá de Henares para el ejercicio de 2022 presentado por los partidos PSOE y Cs.

Puedes seguir su retransmisión en directo a través del vídeo superior.

Siguiendo el Orden del día, el Pleno transcurrirá como sigue:

PUNTO UNO. Enmiendas/mociones del Grupo Municipal Unidas Podemos-Izquierda Unida al proyecto de Presupuesto General de este Ayuntamiento para el ejercicio 2022.

PUNTO DOS. Enmiendas/mociones del Grupo Municipal Vox al proyecto de Presupuesto General de este Ayuntamiento para el ejercicio 2022.

PUNTO TRES. Enmiendas/mociones del Grupo Municipal Popular al proyecto de Presupuesto General de este Ayuntamiento para el ejercicio 2022.

PUNTO CUATRO. Dictamen emitido por la Comisión Permanente del Área de Hacienda y Gestión Institucional relativo a la aprobación de los acuerdos previos al Presupuesto General del Excmo. Ayuntamiento de Alcalá de Henares para el ejercicio de 2022, comprensivos de la plantilla orgánica municipal y las bases de ejecución del presupuesto.

PUNTO CINCO. Dictamen emitido por la Comisión Permanente del Área de Hacienda y Gestión Institucional relativo a la aprobación inicial del Presupuesto General del Excmo. Ayuntamiento de Alcalá de Henares para el ejercicio de 2022, comprensivo de los Presupuestos del Ayuntamiento, Organismo Autónomo Ciudad Deportiva Municipal y Ente Público Empresarial “Alcalá Desarrollo”.

La Dehesa participa en el Concurso nacional de ajedrez para niños de infantil y primaria

Con el objetivo promover el interés por el ajedrez y fomentar el ocio inteligente a través de este deporte, la inmobiliaria Nhood y la escuela de ajedrez Master Chess, organizan el primer torneo de ajedrez infantil a nivel nacional en algunos de sus centros comerciales. Se trata de Tic Tac Chess, un torneo en el que los más pequeños podrán desarrollar sus habilidades sobre el tablero compitiendo con adversarios de diferentes centros escolares de su localidad y ganar un gran premio en la final.

“A través de este tipo de acciones, Nhood refuerza su compromiso de conectar los centros que gestionamos nacionalmente con las jóvenes generaciones, fomentando la cultura, el deporte y el bienestar. Esta es la primera de las acciones a nivel nacional que tenemos planteadas para este 2022 enfocadas en la sostenibilidad, bienestar y educación. Nuestra prioridad es conectar territorios con el objetivo de crear un impacto positivo en la comunidad”, afirma Daniel Lorenzo Rodríguez, director de marketing, innovación y RSC de Nhood.

En mayo, en el Centro Comercial La Dehesa

Asimismo, el centro comercial Camino de la Plata en Burgos será el primero en celebrar el torneo durante los días 29 y 30 de enero. Posteriormente, la competición se llevará a cabo en Xperience Parque Rioja (Logroño) los días 19 y 20 de marzo. En el centro comercial Sant Boi (Barcelona) el torneo se disputará el 15 y el 16 de abril, El Ventanal de la Sierra (Colmenar Viejo) acogerá a los jóvenes participantes durante los días 23 y 24 de abril.

Por su parte, el C.C. La Dehesa ubicado en Alcalá de Henares celebrará el torneo el 21 y 22 de mayo, en el centro comercial Alcampo Tamarguillo (Sevilla) será durante los días 18 y 19 de junio y, por último, la competición se celebrará en el C.C. Vialia Estación de Vigo el 25 y 26 de junio. 

Más información e inscripciones

De esta manera, cada centro educativo que se registre en la competición creará un equipo formado por 4 niños y 2 suplentes aficionados a este deporte o incluso, podrán participar aquellos que estén federados y cuenten con un Elo de federados, inferior a 1.200 puntos, tanto en FEDA, FIDE y ritmos de juego. De cada competición, saldrá un equipo campeón y subcampeón que tendrán la oportunidad de jugar la gran final de Tic Tac Chess 2022 en el C.C. La Dehesa (Alcalá de Henares) el próximo mes de septiembre.

Todos aquellos interesados que quieran participar y que estén cursando infantil o primaria, tendrán que rellenar el formulario con sus datos personales a través de la web https://www.masterchess.es/torneo-de-ajedrez-escolar-nacional-por-equipos/ y abonar la cantidad de dos euros por cada inscripción realizada. Todo lo recaudado irá destinado a diferentes asociaciones sin ánimo de lucro como Aldeas infantiles, la asociación burgalesa Abudah de afectados por déficit de atención e hiperactividad, Aspace para ayudar a las personas con parálisis cerebral, la asociación Sevilla Solidaria de familias en situación de precariedad o la asociación de pacientes del Hospital Sant Joan de Déu, entre otras.