La alcaldesa Judith Piquet ha visitado esta mañana el resultado de los trabajos en la calle Arcipreste de Hita, transformada en una vía de plataforma única tras una inversión de 400.000 euros, financiado al 90% por parte de la Comunidad de Madrid.

La alcaldesa, acompañada por el teniente de alcaldesa Gustavo Severien y los concejales Vicente Pérez y Víctor Cobo, ha explicado que “las obras han consistido en la transformación de la calle en plataforma única, con la renovación del pavimento sobre una superficie de más 800 metros cuadrados, para favorecer el tránsito peatonal y para unificar la imagen de todo el entorno”.

Piquet ha subrayado que “esta intervención, como todas las que tienen que ver con la plataforma única y en general con todas las obras en la vía pública acometidas por el equipo de Gobierno, ha tenido como objetivo mejorar las condiciones de movilidad, seguridad y accesibilidad peatonal”.

La Comunidad de Madrid abre este miércoles, 29 de abril, el plazo para solicitar las becas de comedor escolar del próximo curso 2026/27, a las que el Gobierno regional va a destinar 75,4 millones de euros.

Tras la publicación de la convocatoria hoy en el Boletín Oficial (BOCM), las familias interesadas podrán presentar la documentación hasta el próximo 28 de mayo a través del portal institucional comunidad.madrid, Cuenta Digital, registros oficiales y los colegios sostenidos con fondos públicos.

Récord de ayudas

Estas ayudas, en el actual curso académico, han alcanzado un récord con 146.000 alumnos beneficiados, casi 20.000 más que el anterior. Para facilitar y agilizar la tramitación, en la petición deberá figurar el permiso expreso para que la Administración regional pueda comprobar el resto de la información requerida y el documento justificativo que se requiera en determinados supuestos. La petición deberá estar firmada obligatoriamente por todas las personas mayores de edad que figuren en él.

Del mismo modo, los beneficiarios de estas ayudas en el actual curso podrán prorrogarlas para el próximo, siempre que la pidan y sigan cumpliendo los requisitos por los que se les concedió. La solicitud deberá acompañarse con una declaración responsable que certifique que se mantiene esta situación.

Solicitudes por cuenta digital

Además, aquellas familias que opten por presentarla a través de la Cuenta Digital encontrarán mejoras para agilizar aún más la tramitación, pudiendo acceder a un formulario inteligente que se adapta a cada caso y solicita únicamente la documentación necesaria según la situación personal.

La Cuenta Digital también ha implementado controles automáticos para evitar errores frecuentes, como formatos incorrectos o incumplimiento de requisitos; y también se ha incorporado la firma telemática, incluida la de terceros mediante SMS, lo que evita desplazamientos y facilita completar el proceso de forma íntegramente online.

Becas para educación infantil, primaria y secundaria

Las becas de comedor están destinadas a alumnos de Educación Infantil, Primaria y Secundaria Obligatoria escolarizados en centros sostenidos con fondos públicos cuyas familias tengan una renta per cápita que no supere los 8.400 euros anuales.

También incluyen a personas perceptoras de la Renta Mínima de Inserción (RMI) o del Ingreso Mínimo Vital (IMV), que por segundo año recibirán la ayuda íntegra y no tendrán que abonar cantidad alguna por el uso de este servicio en colegios públicos; víctimas de violencia contra la mujer o de terrorismo; y alumnos en acogimiento familiar o residencial, beneficiarios de protección internacional, afectados por la guerra de Ucrania o escolarizados de oficio en centros sostenidos con fondos públicos que utilicen transporte escolar.

Además, incluyen a los miembros de las Fuerzas Armadas y agentes de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado con destino en la Comunidad de Madrid con hijos escolarizados en centros educativos sostenidos con fondos públicos. Y las familias numerosas cuya renta per cápita familiar esté entre 8.400 y 10.000 euros, que obtendrán una ayuda equivalente al 30% del coste del servicio de comedor.

El Ayuntamiento de Alcalá de Henares ha solicitado a la Mancomunidad del Este que garantice la continuidad del Punto de Alimentación Suplementaria (PAS) de la población de cigüeña blanca vinculada al antiguo vertedero municipal, ante la inminente finalización del contrato actualmente en vigor el próximo 30 de abril y el riesgo de interrupción del servicio.

El concejal de Medio Ambiente y Limpieza Viaria, Vicente Pérez Palomar, ha trasladado formalmente esta petición en base a criterios técnicos, ambientales y jurídicos, subrayando que el mantenimiento del comedero “no responde a una decisión discrecional, sino a una obligación derivada directamente del impacto ambiental generado por la actividad histórica del vertedero”.

El Consistorio recuerda que la colonia de cigüeña blanca asentada en Alcalá se desarrolló durante décadas vinculada a la disponibilidad de residuos orgánicos, lo que generó una dependencia ecológica reconocida por la propia Mancomunidad del Este, que articuló contratos específicos de alimentación suplementaria, control poblacional y seguimiento científico para corregir ese impacto.

En este sentido, desde el Ayuntamiento se insiste en que la medida adoptada no puede considerarse extinguida sin una evaluación ambiental completa y sin la adopción de alternativas técnicas equivalentes, ya que su supresión podría vulnerar principios básicos del derecho ambiental como la no regresión y la continuidad de las medidas correctoras.

Asimismo, el Gobierno municipal advierte de que la eliminación del comedero sin planificación podría provocar desplazamientos descontrolados de las aves, aumento de la mortalidad y afecciones en entornos urbanos y agrícolas, además de generar posibles responsabilidades por omisión de deberes de protección de fauna silvestre.

El Ayuntamiento también ha solicitado que cualquier modificación o suspensión del servicio sea previamente informada y autorizada por la Consejería de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid, competente en materia de fauna, garantizando así la seguridad jurídica y el cumplimiento de la normativa vigente.

Frente a esta posición, el informe técnico emitido por la Mancomunidad del Este plantea que la medida tenía carácter transitorio y que la población de cigüeña blanca ha alcanzado niveles de autosuficiencia, por lo que considera innecesaria la continuidad del servicio, además de cuestionar su encaje competencial .

Sin embargo, el Ayuntamiento de Alcalá de Henares rechaza esta interpretación y sostiene que la propia actuación prolongada en el tiempo de la Mancomunidad, mediante contratos sucesivos desde 2018, evidencia el reconocimiento de una obligación ambiental que no puede desaparecer de forma unilateral sin garantías técnicas suficientes .

En este contexto, el Consistorio ha reclamado de forma expresa a la Mancomunidad del Este la adopción inmediata de los acuerdos necesarios para asegurar la continuidad del Punto de Alimentación Suplementaria, evitando cualquier vacío temporal en la prestación del servicio e integrando esta actuación en una estrategia estable de gestión ambiental y seguimiento de la colonia.

“El Ayuntamiento va a defender con firmeza la protección de la fauna y el cumplimiento de las obligaciones ambientales. No se puede dar un paso atrás en una medida que ha sido clave para garantizar la estabilidad de una especie protegida en nuestra ciudad”, subraya el concejal Vicente Pérez Palomar.

La retirada del comedero de cigüeñas en plena temporada reproductora no es una medida aconsejable desde el punto de vista ecológico ni de gestión de fauna. En este periodo crítico, precisamente, dependen de recursos alimenticios estables y accesibles para garantizar el adecuado desarrollo de sus pollos, cuya supervivencia está directamente ligada a la disponibilidad de alimento.

La eliminación repentina de este punto de aporte puede provocar un descenso significativo en la tasa de éxito reproductivo, incrementando la mortalidad de crías y generando un impacto desproporcionado en la población local. Este efecto se ve agravado por el hecho de que las aves adultas ajustan su comportamiento y sus rutas de alimentación en función de estos recursos, por lo que su supresión abrupta altera su equilibrio energético en un momento de alta demanda fisiológica.

Por tanto, cualquier actuación sobre comederos debe planificarse fuera de la época de cría, aplicando criterios técnicos y de conservación que eviten afecciones severas sobre la dinámica poblacional de la cigüeña en nuestro municipio.

Pérez Palomar advierte del riesgo inmediato para la colonia y pide una solución transitoria

El concejal de Medio Ambiente y Limpieza Viaria, Vicente Pérez Palomar, ha reforzado la postura municipal insistiendo en que la retirada del Punto de Alimentación Suplementaria en este momento tendría consecuencias directas sobre la supervivencia de la colonia de cigüeña blanca. En sus declaraciones, el edil subraya que estas aves han desarrollado durante años un patrón de comportamiento ligado a los recursos disponibles en el antiguo vertedero, por lo que un cambio brusco en su alimentación puede traducirse en un incremento de la mortalidad, especialmente entre las crías.

Pérez Palomar incide además en el momento especialmente delicado en el que se plantea la supresión del servicio, coincidiendo con el periodo de cría. En este contexto, alerta de que la falta de alimento estable podría comprometer “buena parte de los pollos que están en este momento en crianza en los nidos de Alcalá y de otros municipios limítrofes”, ampliando así el impacto más allá del propio término municipal.

El concejal también cuestiona los argumentos técnicos de la Mancomunidad del Este, que sostiene que la población ha alcanzado niveles de autosuficiencia. Según señala, el Ayuntamiento no ha tenido acceso a informes que respalden esa afirmación, lo que, a su juicio, genera incertidumbre sobre la idoneidad de la medida. En este sentido, insiste en que cualquier modificación debe contar con el aval de la Comunidad de Madrid, al tratarse de fauna silvestre protegida.

Como alternativa inmediata, Pérez Palomar plantea mantener al menos durante tres meses adicionales el sistema de alimentación, tal y como se había contemplado inicialmente, mientras se analiza una solución definitiva que garantice la pervivencia de la colonia. Una medida que, según defiende, permitiría evitar un impacto ecológico negativo mientras se adoptan decisiones basadas en criterios técnicos y ambientales sólidos.

En torno a 1979, en los albores de la democracia y en plena Transición, una breve noticia en un medio local recogía un llamativo gesto de mi padre: “Pérez Alonso dijo no”. Aquel titular resumía una decisión poco común. Invitado a formar parte de la candidatura que encabezaba el entonces presidente del Gobierno, D. Adolfo Suárez, mi padre agradeció la propuesta… y la rechazó.

Los cimientos de un carácter: del horno a África

Mi padre, Carlos Pérez Alonso nació el 4 de noviembre de 1935, justo antes de que el país se sumergiera en la sombra de la Guerra Civil. Creció en una Alcalá de tradiciones, en el seno de los “Capote”, una saga familiar que regentaba una panadería cerca de la Plaza de las Siete Esquinas. Su infancia fue la de un niño que aprendió pronto que la vida se amasa con esfuerzo. Tras estudiar en las Filipenses y en el Colegio San Ignacio de Loyola, su destino parecía encaminarse hacia la Facultad de Derecho, pero la vida le tenía preparado otro examen: la enfermedad de su padre, Gregorio, y el fallecimiento de dos de sus tíos le obligaron a colgar los libros para ponerse al frente de los negocios familiares de agricultura, transporte y panadería.

Fue en esa época cuando demostró que tenía, como solía decir, “un motor dentro”. No se limitó a mantener lo que había; innovó. Junto a su padre, impulsó una agrupación de los panaderos locales para fundar la primera gran panificadora de la zona, trayendo tecnología punta de la época. Pero el crecimiento se vio interrumpido por el deber, pues al cumplir los 21 años tuvo que partir hacia lo que entonces era el “temido” servicio militar, siendo destinado a África.

Aquel viaje a Ceuta para incorporarse al Regimiento 54 duró dos días y medio en tren hasta Algeciras, seguido de una movida travesía del Estrecho. Allí en África, mi padre no solo cumplió, sino que destacó, pasando por la Legión y alcanzando luego el grado de Alférez de Complemento. La disciplina y el liderazgo aprendidos tierras ceutíes y en el campamento de Montejaque forjaron al hombre que, poco después de licenciarse, tuvo que despedirse de su padre y asumir, ya de forma definitiva, el timón de la familia y la empresa con solo 24 años.

Autocarpe: más que un concesionario, una pasión

El transporte fue su siguiente campo de batalla. En una España donde comprar un camión requería licencias de importación, mi padre pasó de empezar con uno, junto con su hermano Goyo, a gestionar una flota de 12 camiones, trabajando con grandes empresas de la época, como FOGASA. Sin embargo, su mayor aventura empresarial comenzaría en 1968: No existiendo taller Renault donde llevar sus propios vehículos a reparar en la localidad complutense, decidió él mismo abrirlo, apostando por la marca del rombo. Así nació AUTOCARPE, Concesionario RENAULT & DACIA.

Bajo su liderazgo, Autocarpe no ha sido y es solo un negocio de venta de coches; es un ejemplo de excelencia. Los premios Renault Global Quality Award que recibió durante años son el testimonio de un hombre que se divertía trabajando y que exigía la misma pasión a su equipo. Hoy, con más de 160 empleados y presencia en Alcalá, Guadalajara, Torrejón y Rivas, el legado empresarial queda en buenas manos, pero su impronta de autónomo y emprendedor —el hombre que solo tuvo nómina durante la mili— sigue siendo el alma de la empresa.

El hombre público y el amor de su vida

Mi padre no entendía la prosperidad de su empresa sin la prosperidad de su ciudad. Entre 1973 y 1979, como concejal y teniente de alcalde, trabajó por Alcalá en una época en la que dedicarse a la política no era cuestión de beneficio, sino de servicio. Ahí quedan las obras que impulsó en la ciudad (incluyendo en la Plaza Cervantes), y fue parte del equipo que logró la reapertura de la Universidad de Alcalá en 1977, un hito que cambió para siempre el destino de la ciudad complutense.

Su vocación vertebradora le llevó a ser miembro fundador de casi todo lo que hoy da fuerza al Henares: desde la Asociación de Empresarios (AEDHE) hasta medios de comunicación como Henares 2000 o el Diario de Alcalá. Su compromiso social se extendió al Círculo de Contribuyentes, al Hospital de Antezana y a la Sociedad de Condueños, donde siempre aportó su «sentido común», ese que él comentaba que era “el menos común de los sentidos”.

Pero nada de esto habría tenido sentido sin mi madre, Ana María Gómez. Estuvieron casados 61 años, 9 meses y 7 días. Ella era su equilibrio y su equipo. Juntos formaron una familia de cinco hijos y doce nietos, y muchos amigos. Siempre recordaremos con una sonrisa la anécdota de cómo mi padre perseveró hasta lograr que mi madre le “dejara subir el escalón” del portal de la calle Mayor, o la de la «prueba de la rana» que dio negativa, para que apenas nueve meses después naciera mi hermana Ana. Mi padre siempre nos decía: “Lo mejor que os he podido dar, ha sido a vuestra madre”. Y al final de sus días, cuando le preguntamos qué quería poner en la corona funeraria para ella, nos dio otra enorme lección de amor: “Ana, has sido la razón de mi vida”.

Un legado de generosidad y familia

Si tuviera que destacar un rasgo de mi padre por encima de su éxito empresarial o sus reconocimientos, sería su generosidad. Y fue un hombre familiar en el sentido más amplio, incluyendo a hermanos, cuñados, primos, sobrinos, nietos y amigos en su círculo más próximo. Sus «píldoras de sabiduría», como aquel “o te aclimatas o te aclimueres”, “se pueden hacer negocios ahorrando centimillos o tirando durillos”, o su “el negocio es menor de edad”, son hoy parte de nuestro mapa de vida.

Mi padre, Carlos Pérez Alonso no pensó en qué diría de él la historia; prefirió vivir el presente con intensidad. Sin embargo, indudablemente, ha dejado su impronta en la historia de Alcalá y del Corredor del Henares. Se ha ido un hombre que dio trabajo a cientos de personas, que contribuyó a la Democracia y a vertebrar la Sociedad local desde primera línea, y que nos enseñó que el mayor éxito no es lo que acumulas, sino lo que dejas en las personas.

Papá, aquel «no» a Suárez en 1979 que te habría llevado, tal vez, por otros derroteros, fue el «sí» que le diste a todos los que tuvimos la suerte de caminar a tu lado. Descansa en paz, sabiendo que tu motor sigue encendido en cada uno de nosotros.

Fdo.:    Arturo PÉREZ GÓMEZ
Gerente Autocarpe Concesionario, S.L.
Hijo de D. Carlos PÉREZ ALONSO

Notas de vida y trayectoria

• 1. VIDA MILITAR (1956 – 1959) en la que llegó a ser ALFÉREZ DE COMPLEMENTO 
• 2. CONCEJAL Y TENIENTE ALCALDE en Ayuntamiento de Alcalá de Henares: ENTRE 1.973 Y 1.979 
• 3. Empresario, fundador de AUTOCARPE, Concesionario RENAULT & DACIA, en 1968, y donde trabajó hasta que se jubiló con 75 años en 2010 
• 4. MIEMBRO FUNDADOR DE AEDHE, habiendo desempeñado el cargo de VICEPRESIDENTE 
• 5. MIEMBRO FUNDADOR DE AGRUPACIONAL NACIONAL DE CONCESIONARIOS RENAULT 
• 6. MIEMBRO FUNDADOR DE LOS PERIÓDICOS HENARES 2000 Y DIARIO DE ALCALA 
• 7. MIEMBRO DE LA CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA 
• 8. MEDALLA DE ORO Y SOCIO DE HONOR DEL CIRCULO DE CONTRIBUYENTES DE ALCALA DE HENARES 
• 9. CABALLERO de HONOR del CABILDO del HOSPITAL DE ANTEZANA 
• 10. «Caballero Almogávar Paracaidista de Honor» 
• 11. Es condueño de la «Sociedad de Condueños de los Edificios que fueron Universidad» de Alcalá de Henares. 
• 12. Ha sido presidente de varios Polígonos Industriales, como el Polígono AZQUE en Alcalá de Henares o del Polígono CABANILLAS II, en Cabanillas del Campo 
• 13. Reconocimiento Institucional de la Escuela de Emprendimiento de la Universidad de Alcalá de Henares 2023