Desde el próximo lunes, 1 de julio, los usuarios del transporte interurbano en Madrid contarán con una nueva forma de acceso a bordo: el pago directo mediante tarjeta bancaria sin contacto, tanto física como virtual a través de móviles o relojes inteligentes. La medida, impulsada por el Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM), se aplicará en nueve operadores que prestan servicio en diversas áreas metropolitanas de la región, y supone un paso significativo en la digitalización del transporte público.

Una tecnología al servicio del usuario

El sistema permitirá a los viajeros pagar su billete simplemente acercando su tarjeta, teléfono móvil o smartwatch a la validadora instalada en los autobuses. Esta solución, conocida como pago EMV (Europay, Mastercard y Visa), elimina la necesidad de adquirir un billete físico o recargar una tarjeta de transporte previamente, lo que agiliza el acceso al autobús y mejora la experiencia del usuario.

Los operadores incluidos en esta primera fase son AVANZA, ALSA, INTERBUS, JULIÁN DE CASTRO, SAMAR, CASADO MONTES, SAN JUAN ABAD y FRANCISCO LARREA, lo que permitirá una cobertura funcional prácticamente desde el primer día en gran parte de la red interurbana.

Ventajas para los viajeros: rapidez, comodidad y seguridad

El nuevo sistema destaca por tres atributos clave: rapidez, al evitar colas y facilitar el embarque; comodidad, al reducir la necesidad de llevar efectivo o una tarjeta de transporte específica; y seguridad, ya que el sistema cumple con las especificaciones técnicas de los sistemas inteligentes de transporte (ITS) y con los estándares más exigentes en medios de pago.

“El objetivo es facilitar el uso del transporte público y adaptarlo a los hábitos actuales de los ciudadanos, que ya están acostumbrados a pagar sin contacto en comercios o estaciones de metro”, apuntan desde el CRTM. Además, se garantiza una experiencia homogénea en todos los operadores, lo que significa que el usuario podrá utilizar el mismo método de pago, independientemente de la línea o la empresa que opere el servicio.

Una solución robusta, preparada para el futuro

La infraestructura técnica ha sido desarrollada por la multinacional española GMV, una empresa con más de 40 años de trayectoria en el desarrollo de soluciones inteligentes para el transporte público. GMV ha desplegado su validadora TV100, un dispositivo que permite validar pagos EMV incluso sin conexión en tiempo real con las entidades financieras.

En palabras de GMV, “la validadora TV100 está diseñada para integrarse con el futuro sistema ABT (Account-Based Ticketing) del CRTM, lo que permitirá implementar modelos tarifarios más avanzados y flexibles”. Además, el sistema es resiliente frente a fallos eléctricos, cortes de red o entornos de baja conectividad, gracias a su capacidad de operar offline mediante el uso de tokens EMV y lógica embarcada.

Una prueba de su fiabilidad quedó patente durante un reciente apagón eléctrico que afectó a la Península Ibérica, donde los operadores que ya utilizaban este sistema mantuvieron el 98,6 % del volumen de validaciones en un día laborable habitual.

Un despliegue de gran alcance en Madrid

Gracias a los contratos ya firmados, GMV alcanzará una cobertura de casi el 70 % de la flota interurbana del CRTM, consolidando su papel como socio tecnológico clave para la Comunidad de Madrid. La empresa, que ya ha colaborado en proyectos similares en 35 países, refuerza así su posición en el sector del ticketing y en la movilidad conectada a nivel regional.

Este proyecto toma como base el éxito del piloto iniciado en diciembre de 2024 en Torrejón de Ardoz, San Lorenzo de El Escorial y Pozuelo de Alarcón, que fue inaugurado por el consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, Jorge Rodrigo. Durante la presentación, Rodrigo subrayó que “el pago con tarjeta mejora la accesibilidad al autobús y fomenta su uso, especialmente entre quienes no tienen tarjeta de transporte”.

Impulso a la digitalización del transporte público madrileño

La iniciativa forma parte de los esfuerzos del Gobierno regional por modernizar la red de transporte público y facilitar la movilidad de los ciudadanos. La implantación del sistema EMV se alinea con las estrategias de digitalización y sostenibilidad impulsadas desde la Consejería de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, y está diseñada para evolucionar en los próximos años hacia tarifas dinámicas y sistemas 100 % digitales.

Según GMV, “la apuesta de la Comunidad de Madrid por tecnologías punteras como el pago EMV demuestra una visión clara de futuro en el ámbito del transporte público”. Esta transformación no solo mejora la experiencia de los viajeros, sino que optimiza los tiempos de embarque, reduce los costes operativos y facilita el acceso de turistas o usuarios ocasionales al sistema.

Acceso más fácil, más usuarios

La universalización del pago con tarjeta representa también una medida de inclusión, al permitir el acceso al transporte público a usuarios que no disponen de la tarjeta del CRTM, como visitantes, personas en tránsito o quienes utilizan el autobús de manera esporádica. Además, elimina barreras tecnológicas y burocráticas, promoviendo el uso de un transporte colectivo más eficiente y sostenible.

La Comunidad de Madrid ha aprobado una nueva rebaja fiscal en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones que beneficiará a hermanos, tíos y sobrinos.

La medida entra en vigor el próximo 1 de julio, tal y como recoge la Ley 2/2025, publicada este viernes en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM). A partir de esa fecha, los contribuyentes incluidos en el denominado Grupo III de parentesco podrán aplicar una bonificación del 50 % sobre la cuota tributaria, tanto en herencias como en donaciones.

La modificación forma parte del compromiso del Gobierno regional con la reducción de la carga impositiva y supone un paso más en el acercamiento del tratamiento fiscal entre familiares colaterales y los parientes en línea directa (Grupo I y II), que ya disfrutan de una bonificación del 99 %.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ya anunció esta medida en 2022 y el pasado 17 de febrero dio a conocer en Consejo de Gobierno, el inicio de su tramitación. El ejecutivo regional prevé que esta nueva rebaja fiscal en el impuesto sobre Sucesiones y Donaciones beneficiará a 14.000 madrileños y generará un ahorro estimado de 140 millones de euros anuales.

Según la Comunidad de Madrid, la medida responde a una «demanda social constante» y pretende reconocer la realidad afectiva y económica que existe entre hermanos, tíos, sobrinos y otros parientes no directos, especialmente en aquellos casos donde no existen descendientes o ascendientes directos.

¿A quién afecta esta reforma del impuesto?

La nueva ley beneficia exclusivamente a los integrantes del Grupo III, que incluye a:

• Hermanos y hermanas del fallecido o donante (colaterales de segundo grado)
• Sobrinos y tíos (colaterales de tercer grado)
• Ascendientes y descendientes por afinidad

A partir del 1 de julio de 2025, estos grupos podrán deducirse el 50 % de la cuota del impuesto tanto si heredan (adquisiciones mortis causa) como si reciben una donación (inter vivos), siempre que se cumplan las condiciones establecidas en la normativa.

Para ello, será imprescindible que la autoliquidación se presente dentro del plazo voluntario y que los bienes estén correctamente declarados. Si el proceso se inicia tras un requerimiento de la administración, no se aplicará la bonificación.

Qué cambia con esta nueva bonificación del 50 %

Antes de esta reforma, los beneficiarios del Grupo III solo contaban con una bonificación del 25 % en la Comunidad de Madrid. Con la entrada en vigor de la Ley 2/2025, esta cifra se eleva al 50 %, lo que en la práctica supone una rebaja importante del coste fiscal para miles de contribuyentes.

Por ejemplo, en una herencia de 100.000 euros, si la cuota a pagar ascendía a 10.000 euros, la rebaja anterior reducía el pago a 7.500 euros. Con la nueva bonificación, el contribuyente pagará únicamente 5.000 euros.

El cambio también simplifica requisitos administrativos en las donaciones: si la base imponible no supera los 1.000 euros, la bonificación será del 100 %, sin necesidad de autoliquidar el impuesto. Para cantidades entre 1.000 y 10.000 euros, se elimina la exigencia de escritura pública, lo que ahorrará costes notariales y agilizará los trámites.

Límites y requisitos para aplicar la reducción

La ley establece que las donaciones en metálico entre familiares del Grupo III podrán beneficiarse de esta bonificación siempre que se documenten correctamente. Para importes superiores a 10.000 euros, será obligatorio otorgar escritura pública o elevar a público el documento privado en el plazo de autoliquidación.

Además, si se trata de una donación destinada a la adquisición de vivienda habitual, creación de una empresa o participación en sociedades, el contribuyente deberá justificar el uso del dinero donado en el plazo de un año. En caso de incumplimiento, deberá presentar una declaración complementaria y devolver el beneficio fiscal junto con los intereses de demora.

Cómo solicitar la bonificación

Los contribuyentes deberán solicitar expresamente la aplicación del beneficio en el momento de presentar la autoliquidación. Para ello, deberán cumplir estos pasos:

1. Presentar la autoliquidación en el plazo voluntario, sin haber recibido requerimiento previo.
2. Incluir toda la documentación justificativa, incluyendo escrituras si proceden.
3. Indicar el grado de parentesco exacto para justificar la aplicación del 50 %.

En el caso de las donaciones, el documento deberá detallar el origen del dinero y su destino si se pretende aplicar alguna de las reducciones especiales previstas en la ley.

Un ejemplo: diferencia económica para herencias de 100.000 euros

Antes de la reforma

• Parentesco: sobrino (Grupo III)
• Cuota tributaria estimada: 10.000 euros
• Bonificación del 25 %: se pagaban 7.500 euros

Después de la reforma

• Parentesco: sobrino (Grupo III)
• Cuota tributaria estimada: 10.000 euros
• Bonificación del 50 %: se pagarán 5.000 euros

Esto representa un ahorro directo de 2.500 euros por cada 100.000 euros recibidos, y se multiplica en herencias o donaciones de mayor valor.

Críticas de los partidos de la oposición

El cambio ha sido aprobado por la mayoría absoluta del Partido Popular en la Asamblea de Madrid, pero no ha contado con el respaldo de los partidos de la oposición. PSOE y Más Madrid han mostrado su rechazo a esta rebaja fiscal, que consideran regresiva y perjudicial para los servicios públicos.

La portavoz del PSOE en la Asamblea, Mar Espinar, declaró recientemente que esta medida representa “un nuevo regalo fiscal a los mismos de siempre, mientras los hospitales y colegios públicos se deterioran”.

Por su parte, Manuela Bergerot, portavoz de Más Madrid, criticó en rueda de prensa que “cada rebaja fiscal de Ayuso debilita el Estado del bienestar y traslada la carga a quienes menos tienen”. Ambos partidos consideran que reducir impuestos a los herederos indirectos favorece la concentración de riqueza y perpetúa desigualdades.

Desde Vox también han mostrado una postura crítica, aunque por motivos opuestos: consideran que el 50 % es insuficiente y exigen una bonificación del 99 % para todos los familiares sin distinción de grado.

Contexto de la política fiscal de la Comunidad de Madrid

La rebaja del Impuesto de Sucesiones y Donaciones se enmarca dentro de la política general del Gobierno regional de reducir la presión fiscal. Desde 2019, la Comunidad de Madrid ha aprobado 32 bajadas de impuestos, según fuentes oficiales, y es la única región sin tributos propios.

El Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso defiende que estas medidas estimulan la economía, generan crecimiento y aumentan la recaudación global al dinamizar el mercado inmobiliario y la actividad empresarial. Según datos de la Consejería de Economía, la medida beneficiará a más de 14.000 madrileños al año, con un impacto estimado de 140 millones de euros en beneficios fiscales.

A partir del 1 de julio, todas las transmisiones hereditarias o donaciones entre hermanos, tíos y sobrinos realizadas en la Comunidad de Madrid estarán sujetas al nuevo marco tributario, con una bonificación directa del 50 % para quienes cumplan los requisitos establecidos en la nueva ley.

La Comunidad de Madrid ha publicado el borrador del nuevo Proyecto de Decreto por el que se regulará la jornada escolar en los centros docentes de Infantil, Primaria y Educación Especial.

El documento, disponible desde el 24 de junio de 2025 en el Portal de Transparencia, introduce un giro sustancial en el modelo organizativo actual, al establecer con carácter general la jornada partida para todos los centros públicos que imparten segundo ciclo de Educación Infantil y Educación Primaria.

El decreto, que se encuentra en fase de información pública, deroga las órdenes de 2012 y 2013 que hasta ahora regulaban la jornada escolar y el procedimiento para cambiarla. Con su más que previsible entrada en vigor —prevista para el curso 2025-2026, tras su publicación definitiva en el Boletín Oficial—, la Comunidad de Madrid pretende mejorar el rendimiento académico, el bienestar de los alumnos y facilitar la conciliación familiar.

Jornada partida por defecto: de mañana y tarde

El artículo 2 del borrador establece de forma inequívoca que la jornada escolar en los centros públicos será, como norma general, “partida en dos sesiones: una de mañana y otra de tarde”. Este modelo contempla un intervalo obligatorio de dos horas entre ambas sesiones, salvo excepciones justificadas que deberán contar con la aprobación de la Dirección de Área Territorial correspondiente.

Además, la sesión de tarde deberá tener una duración mínima de dos periodos lectivos, y los servicios de comedor y transporte deberán mantenerse durante todo el tiempo entre sesiones.

Solo se permitirá mantener la jornada continua en aquellos centros que ya la tienen autorizada actualmente, siempre que no inicien un procedimiento de cambio, lo que deja la continuidad de ese modelo en una posición frágil.

Excepciones en septiembre y junio por el calor

El decreto contempla cierta flexibilidad durante los meses de junio y septiembre. En estas fechas, los centros podrán acogerse a una jornada continuada, siempre que lo establezcan las normas anuales que regulan el calendario escolar. Esta excepción se justifica por las altas temperaturas y la necesidad de proteger la salud de los alumnos.

Asimismo, los nuevos colegios públicos creados tras la entrada en vigor del decreto estarán obligados a establecer jornada partida desde su apertura.

Un procedimiento más sencillo para cambiar la jornada

Uno de los objetivos del decreto es facilitar que los colegios con jornada continua puedan transitar hacia la jornada partida. Para ello, se ha simplificado el procedimiento. Solo será necesario que un tercio del consejo escolar solicite el cambio, y posteriormente deberá someterse a votación por parte de las familias.

La votación de las familias deberá realizarse según un procedimiento muy detallado, con censo actualizado, posibilidad de voto telemático o por correo, y una única convocatoria por curso escolar. El cambio será aprobado si la mayoría de los votos emitidos es favorable.

El argumento pedagógico: rendimiento y bienestar

El decreto se apoya en informes recientes como el elaborado por la OCDE en 2023, titulado Propuestas para un plan de acción para reducir el abandono escolar temprano en España. Este informe pone en cuestión la jornada continua al destacar que organizar el tiempo lectivo de forma escalonada, alternando periodos de actividad con momentos de descanso, mejora el rendimiento académico y el equilibrio emocional de los alumnos.

“El objetivo es proteger a los menores y garantizar su desarrollo integral”, señala la memoria justificativa del decreto. También se citan estudios que subrayan la importancia de tener en cuenta los biorritmos de los niños, en los que el aprendizaje resulta más eficaz si se reparte en dos momentos del día.

La conciliación, un argumento clave del Ejecutivo

El Gobierno regional también sostiene que la jornada partida favorece la conciliación laboral y familiar, al cubrir un mayor tramo horario en el que los menores están atendidos en el centro. Según el texto, “la demanda de las familias pone de manifiesto la necesidad de ampliar esta capacidad de conciliación”.

Sin embargo, este argumento ha sido duramente cuestionado por asociaciones de madres y padres, especialmente aquellas que durante años han defendido la jornada continua como una forma de que los niños regresen a casa antes y puedan descansar o realizar actividades extraescolares en un horario más compatible con sus ritmos naturales.

Oposición frontal de AMPAs y sindicatos docentes

Desde el mismo día de publicación del borrador, diversas asociaciones de familias y sindicatos docentes han expresado su rechazo al nuevo modelo. La Federación de AMPAs Giner de los Ríos lo ha calificado de “ataque a la autonomía de los centros” y ha denunciado que la Comunidad de Madrid pretende imponer la jornada partida sin consenso.

“Este decreto parte de una premisa errónea: que todos los centros deben funcionar igual”, afirma Isabel Galvín, portavoz del sindicato CCOO en educación. “En muchos colegios la jornada continua ha demostrado ser beneficiosa, y ahora se les obliga a cambiar sin valorar su realidad”.

El malestar también es evidente entre el profesorado. Varios sindicatos han alertado de que el regreso generalizado a la jornada partida implicaría cambios en las condiciones laborales de los docentes, especialmente en lo relativo a los horarios de trabajo y conciliación personal.

El argumento de la autonomía, puesto en cuestión

Uno de los aspectos más criticados del decreto es que, aunque formalmente se reconoce la autonomía de los centros, en la práctica se limita considerablemente. Así lo reflejan las nuevas condiciones para mantener la jornada continua, que pasan a ser excepcionales y requieren una aprobación formal cada curso.

“Nos dicen que somos autónomos, pero si no se puede elegir libremente entre jornada continua o partida, ¿qué margen real de decisión tenemos?”, se pregunta María, directora de un centro de Villaverde que lleva una década funcionando con jornada continua y buenos resultados.

Un procedimiento de votación exigente para cambiar el modelo

Otro de los elementos polémicos es el sistema de votación de las familias. Aunque se han ampliado las vías para emitir el voto —incluyendo el voto telemático—, las AMPAs critican que no se ha garantizado un sistema de votación representativo, ya que la propuesta puede salir adelante con solo una mayoría de votos emitidos, sin un mínimo de participación.

Esto podría derivar en decisiones relevantes con una baja participación de las familias. Además, muchos centros alertan de las dificultades técnicas y logísticas que implica la organización de un proceso electoral con garantías, como la constitución de mesas electorales, validación de censos y escrutinio público.

Entrada en vigor inmediata tras su publicación

El borrador indica que el decreto entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, aunque no establece una fecha concreta. Dado el calendario administrativo, se prevé que pueda ser aprobado durante el verano y que comience a aplicarse en el curso escolar 2025-2026.

Los centros que actualmente tengan jornada continua no estarán obligados a cambiarla automáticamente, pero sí quedarán condicionados a un proceso que, desde el punto de vista de muchos colectivos, favorece el paso a la jornada partida.

Una reforma sin dotación económica ni recursos adicionales

Varios colectivos han denunciado que el decreto no contempla una memoria económica ni prevé recursos adicionales para implementar el cambio de modelo. Esto supone un problema en aquellos centros que deberán reestructurar sus horarios, reorganizar el servicio de comedor, o ampliar la atención educativa durante los intervalos entre sesiones.

“La jornada partida necesita personal adicional para vigilar a los alumnos entre sesiones, y eso no se menciona en ninguna parte del texto”, denuncia la Plataforma Regional por la Jornada Escolar. “No es una decisión pedagógica: es una medida ideológica disfrazada de reforma educativa”.

Un modelo que puede reconfigurar la red de colegios públicos

En paralelo a esta reforma, el decreto también menciona la intención del Gobierno regional de ampliar el número de centros públicos que impartan Secundaria Obligatoria, lo que podría implicar una reorganización de la red de centros educativos.

Aunque esta medida aparece solo de forma indirecta en la exposición de motivos, varios expertos la consideran clave para entender el contexto de la reforma: se trataría de integrar etapas educativas en centros con horarios más amplios y homogéneos, como ya ocurre en muchos colegios concertados.

La Asociación PVEJ denuncia que el decreto vulnera derechos de las familias

La Asociación Plataforma Votación Escolar Justa (PVEJ) ha emitido un comunicado dirigido a los medios de comunicación en el que expresa su firme rechazo al borrador del Proyecto de Decreto sobre la jornada escolar, publicado el 24 de junio de 2025 en el Portal de Transparencia de la Comunidad de Madrid. La entidad recuerda que el plazo de audiencia e información pública estará abierto hasta el 15 de julio, incluido, y anima a la comunidad educativa a presentar propuestas y alegaciones.

Según PVEJ, la nueva normativa no solo impone la jornada partida como norma general, sino que además establece un procedimiento de votación que «vulnera los derechos de gran parte de las familias». La asociación subraya que el decreto se aplica exclusivamente a los centros públicos, lo que, a su juicio, supone una discriminación en el ejercicio del derecho a decidir por parte de las comunidades escolares.

La organización afirma que “vulnera los derechos de gran parte de las familias de la comunidad educativa de la CAM” y critica que el nuevo sistema no garantiza una representación adecuada de las familias, al permitir que los cambios de jornada se aprueben sin exigir mínimos de participación en la votación. Reclaman que se introduzcan garantías que aseguren procesos verdaderamente democráticos y equitativos en los centros escolares.

La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ha emitido un aviso especial por ola de calor que comenzará el sábado 28 de junio y se prolongará, al menos, hasta el martes 1 de julio. El episodio afectará especialmente al cuadrante suroccidental peninsular, al valle del Ebro y a las depresiones del nordeste, aunque también se esperan temperaturas extremas en la zona del Corredor del Henares, incluida toda la comarca del este madrileño.

La causa de este episodio es la entrada de un anticiclón africano acompañado de una masa de aire cálido y seco sahariano, lo que provocará un fuerte ascenso térmico con cielos despejados y vientos flojos. Según la AEMET, los días más críticos serán domingo 29 y lunes 30 de junio, con máximas que podrían alcanzar o incluso superar los 40 grados en algunos puntos del sur y el centro peninsular.

En la comarca del Henares, los municipios de Torrejón de Ardoz, Coslada, San Fernando de Henares y Alcalá de Henares registrarán temperaturas máximas entre los 38 y 40 grados, y mínimas que no bajarán de los 20 grados, lo que dificultará el descanso nocturno y aumentará el riesgo para la salud.

Además, la AEMET ha activado avisos naranjas para varias comarcas, incluida la zona metropolitana y del Henares, por riesgo importante ante temperaturas extremas. Las mínimas, por encima de los 23-25 grados en algunas noches, aumentan el peligro de golpes de calor, especialmente en personas mayores, niños, embarazadas y pacientes crónicos.

Recomendaciones de prevención

Las autoridades sanitarias recuerdan la importancia de hidratarse frecuentemente, evitar la exposición al sol en las horas centrales del día, usar ropa ligera y protegerse con sombreros y gafas de sol. También se recomienda no realizar actividades físicas intensas al aire libre y no dejar nunca a personas ni animales dentro de vehículos cerrados.

La AEMET actualizará esta información diariamente y recomienda consultar su página web oficial (www.aemet.es) para el seguimiento detallado de la situación, así como las recomendaciones del Ministerio de Sanidad ante niveles de riesgo para la salud por temperaturas extremas: http://www.sanidad.gob.es/excesoTemperaturas2025/meteosalud.do.

El colectivo de personas con diversidad funcional ALHENA crea el Festival de la Gratitud con el que, año tras año, reconocerá a aquellas entidades, personas o grupos que destacan por su acción a favor del fortalecimiento de la inclusión social en cualquiera de sus ámbitos.

En esta primera edición, Alhena Centro de Apoyo a la Diversidad Funcional pone en valor el trabajo de los peñistas alcalaínos, quienes, a través de sus integrantes, apuestan por un ocio inclusivo. El mérito y el galardón ‘Gratitud Alhena 2025’ es para las peñas festivas quienes enriquecen la vida cultural e inclusiva de la ciudad. La Coordinadora de Peñas es la voz de los más de 1500 peñistas que integran este tejido social en Alcalá de Henares.

Festival de la Gratitud

Para este festival se ha organizado un programa cargado de propuestas para toda la familia y vecinos. Un programa de actividades donde los protagonistas son usuarios de la entidad, quienes compartirán sus expresiones artísticas, sus estilos de vida o sus formas de interactuar, y reflejar así sus actitudes personales frente a la vida. La convivencia y participación de personas y familias del colectivo de la discapacidad creará un ambiente de agradecimiento y reconocimiento social a quienes suman inclusión en la ciudad. 

El domingo 29 de junio, desde las 11.00 hasta las 15.00 horas, el Parque O’Donnell acogerá distintas zonas de actividades: talleres creativos, cuentacuentos infantiles, mandala colaborativo de las emociones, performance de sensibilización “Ponte en mis zapatos”, coreografías de danza inclusiva, actuaciones de Talentos Diversos, bailes urbanos, animación con la Batucada de Pequeñantes de Alcalá, photocall, y muchas más sorpresas. La entrada es libre y gratuita, y esperamos que la ciudad nos acompañe.

Premio Gratitud Alhena 2025

En torno a las 13:00 horas se hará entrega del premio ‘Gratitud Alhena 2025’, en un acto sencillo, pero con una significativa motivación, por el acompañamiento de todas las peñas, peñistas, familiares y amigos que forman parte de este colectivo recreativo y respetuoso con la diversidad.

Y para darle ritmo a la hora del aperitivo, nos acompañará la música de Dj Moon, una joven con gran trayectoria en los escenarios. Además, el Concurso de Bachata, con Djs en vivo y con la coordinación de Alba Gomiz, será el momento de la verdadera integración por una causa común: ‘darle flow a la vida’. Todo el que quiera competir se podrá apuntar en el Punto de Información y tendrá la oportunidad de llevarse un premio a la mejor pareja, elegida por el jurado del concurso. 

Un refresco y una ración de paella solidaria serán el pretexto para completar el Festival y disfrutar de este evento, en el que las familias, usuarios y equipo de profesionales de Alhena han sumado sus aportes para dar visibilidad a los derechos de igualdad de las personas con discapacidad; una ocasión única y muy especial para agradecer lo que tanto recibe este colectivo.

Esta semana han comenzado las obras de la renovación integral de la Avenida de Guadalajara con una inversión de 1,7 millones de euros dentro del Plan ‘Alcalá Mejora sus Barrios’. Se trata de un eje clave de conexión entre el barrio de Juan de Austria y el Centro Histórico con un plazo de ejecución es de 18 meses.

La actuación contempla la ampliación de aceras, la creación de nuevas zonas verdes y estanciales, la mejora del arbolado y del firme, así como la reorganización del tráfico para ganar espacio peatonal.

Esta avenida la utilizan diariamente miles de alcalaínos y esta actuación convertirá esta vía en un paseo accesible, seguro, moderno y más amigable con el entorno, facilitando la convivencia entre vecinos, peatones, hostelería y comercio local.

Además, el proyecto será una continuación visual de la calle Libreros con la Avenida de Guadalajara y se recuperará la importancia perdida en los últimos años de la Puerta de los Mártires. La actuación convertirá el tramo de la Farmacia Militar en peatonal y la dirección será solo sentido a Madrid.

Una actuación por fases

La primera fase de las obras abarcará desde los Cuatro Caños hasta la calle Encomienda y se producirán cambios de dirección en calle Cruz de Guadalajara y calle Padre Francisco. La segunda fase comprende la acera norte de la Avenida Guadalajara y la calle Antonio Machado y el cruce con la calle Sebastián de la Plaza.

Mientras, la tercera etapa del proyecto abarcará entre la calle Encomienda y la calle Simón García de Pedro. Y, por último, la última fase se ejecutará el final de la Avenida de Guadalajara y el cruce con Marqués de Alonso Martínez.

Cortes de tráfico y modificación de las rutas de autobús

Debido a las obras se realizarán desvíos provisionales de tráfico, así como cambios en la ubicación de las paradas de autobús a partir de este 30 de junio. Además, los vehículos no podrán girar en la rotonda de la Puerta de los Mártires hacia Avenida de Guadalajara, quedando sin uso esa rotonda.

Más de 4,6 millones de euros del Plan ‘Alcalá mejora sus barrios’

Esta intervención en la Avenida de Guadalajara forma parte del Plan Alcalá Mejora sus barrios, que supondrán una de las mayores transformaciones urbanas emprendidas en la ciudad en los últimos años. Este verano se desarrollarán diferentes actuaciones que son demandas históricas de los vecinos.

A la que ya se está acometiendo en Reyes Católicos con la construcción de un aparcamiento de 350 plazas en el entorno de Nuestra Señora de Belén o las obras de mejora en el entorno de las galerías comerciales Santa Teresa, se suman las obras que se realizarán este verano en Tabla Pintora-Nueva Alcalá, Ronda Fiscal, el entorno de Lope de Vega. En total, más de 4,6 millones de euros en obras que se están ejecutando o que comenzarán en los próximos días en este Plan ‘Alcalá Mejora tus barrios’.

Los vecinos de la calle Orense de Alcalá de Henares, esquina con la popular calle Coruña del barrio de Juan de Austria, se han levantado sorprendidos cuando al levantar sus persianas esta mañana han visto un gran grafiti vertical frente a sus ventanas.

Aprovechando la tranquilidad de la noche, y con la ayuda de cuerdas y material propio de profesionales especializados en trabajos verticales, una o más personas se han descolgado desde la azotea del edificio del número 1 de la calle Orense, por la pared vertical que da al Oeste, justo encima de una conocida zona de restauración en la calle Coruña.

Los vecinos, indignados, relataban en la mañana de este jueves a Dream Alcalá: «Esta guarrería solo ha podido hacerse con cuerdas por gente que se dedica a la profesión de trabajos verticales y ahora lo hacen para hacer daño».

Actualización: La Policía Local de Alcalá ya investiga el grafiti realizado mediante técnicas de descenso vertical en un edificio de la calle Orense

Los «artistas callejeros» han dejado su firma visible en la obra. En la mitad superior se han dibujado las letras «TAWO» sobre un fondo rojo y junto a ellas puede leerse «Enana» y un corazón, así como un 25 a la izquierda para datar el trabajo.

La parte inferior parece pintada por una segunda persona, puesto que el tamaño de las letras, el estilo de las mismas y el sombreado son distintos, se lee «KNTO» sobre un fondo morado. Cuenta con una segunda firma en la que se ve una «P» mayúscula, un 25 y tres puntos suspensivos.

¿Qué busca un grafitero al firmar sus obras y cómo puede localizarlo la Policía?

La firma, también conocida como tag, es uno de los elementos clave del grafiti. Para muchos grafiteros, firmar sus obras es una forma de reivindicar autoría, ganar reconocimiento dentro de la escena urbana y dejar huella en el espacio público. A menudo utilizan seudónimos o nombres artísticos que repiten de forma sistemática, como una marca personal.

En España existe un registro policial no oficial pero operativo de firmas y alias utilizados en actos vandálicos, especialmente en las grandes ciudades y en localidades con redes de transporte afectadas por pintadas. Cuerpos como la Policía Nacional o las Brigadas de Información de Policía Local —como la de Alcalá de Henares— archivan y comparan tags, estilos, ubicaciones y patrones que ayudan a identificar a autores reincidentes.

Además, muchas investigaciones se apoyan en técnicas de análisis grafotécnico, revisión de cámaras de seguridad, rastreo en redes sociales y colaboración con otros municipios. En ocasiones, un simple tag repetido en varias zonas puede convertirse en la pista que permite atribuir numerosos actos vandálicos a un único autor, facilitando su localización y puesta a disposición judicial.

Y ahora quién limpia ese grafiti

Cuando un grafiti se realiza en la fachada de un edificio de viviendas, como en este caso, la responsabilidad de su limpieza y de asumir el coste recae, por norma general, en la comunidad de propietarios del inmueble afectado. Así lo establece la normativa vigente en la mayoría de municipios, salvo que el autor del acto vandálico sea identificado y condenado, en cuyo caso podría exigírsele que asuma el coste de la reparación.

El Ayuntamiento, salvo que el edificio sea de titularidad municipal o que el grafiti afecte a bienes públicos, no tiene obligación legal de actuar. Por lo tanto, ya que el grafiti afecta a una fachada privada, corresponde a los vecinos contratar y pagar la limpieza, salvo que se identifique al responsable y un juez le imponga la restitución del daño causado.

La Policía Local de Alcalá de Henares, en su «firme compromiso con la seguridad y el bienestar de los vecinos y vecinas» ha intensificado, durante el último mes, su presencia en los accesos a la ciudad mediante un operativo especial de controles de seguridad, documentación y tráfico.

Esta medida, de carácter preventivo, tiene como objetivo principal evitar la entrada de personas o vehículos relacionados con actividades delictivas, reforzando así la protección de los ciudadanos y fomentando un entorno más seguro y tranquilo.

La primera teniente de alcalde, Isabel Ruiz Maldonado, ha valorado positivamente el despliegue operativo y ha afirmado que “Alcalá es hoy una ciudad más segura gracias a la eficacia y la profesionalidad de nuestra Policía Local, cuyo trabajo diario merece el reconocimiento de todos los alcalaínos”.

También ha detallado en qué consisten estos controles en entradas y actuaciones preventivas y qué objetivos se persiguen.

Controles diarios en puntos estratégicos

Durante este periodo, se han establecido una media de tres controles diarios en diferentes puntos estratégicos, tanto en las entradas como en las salidas de la ciudad. Estos dispositivos, que se desarrollan en franjas horarias variables, permiten una vigilancia más efectiva y dinámica del flujo de vehículos, centrándose especialmente en aquellos que presentan indicios objetivos de poder estar vinculados con la comisión de delitos como robos en viviendas, estafas, ocupaciones ilegales o robos con violencia.

Ruiz Maldonado ha destacado también “la importancia de este tipo de actuaciones preventivas, que refuerzan la seguridad objetiva y también la percepción de seguridad, un elemento clave para la calidad de vida en nuestros barrios”.

Datos del operativo: controles, identificaciones y denuncias

Entre el martes 17 y el viernes 20 de junio se han realizado 10 controles preventivos en distintos accesos y vías de Alcalá de Henares. El balance de estos dispositivos es el siguiente:

• 40 vehículos controlados
• 42 personas identificadas
• 3 denuncias interpuestas por diversas infracciones de tráfico y documentación

Estos datos confirman la eficacia del dispositivo tanto desde el punto de vista preventivo como en términos de control directo de irregularidades. La presencia policial visible y constante actúa como un importante elemento disuasorio y permite intervenir de forma inmediata ante cualquier infracción.

Profesionalidad, prevención y proximidad

El éxito de este dispositivo responde al esfuerzo diario y la profesionalidad de los agentes de la Policía Local, que desarrollan su labor con rigor, responsabilidad y compromiso con el servicio público. Estos controles no solo permiten interceptar posibles amenazas, sino que también sirven para detectar infracciones administrativas, mejorar la seguridad vial y atender requerimientos ciudadanos de forma inmediata.

El Ayuntamiento de Alcalá de Henares reconoce y agradece el trabajo de todos los miembros de la Policía Local, cuyo modelo de actuación se basa en tres pilares fundamentales: la prevención, la proximidad y la eficiencia operativa. Un modelo que, día a día, demuestra su utilidad y eficacia en la protección de las personas y en la mejora de la calidad de vida de los vecinos.

El operativo de controles continuará activo mientras se mantenga su eficacia, y se adaptará de manera flexible a las necesidades del entorno y a la evolución de los datos delictivos.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado el Decreto que concede a título póstumo la Medalla de Servicios Distinguidos del Cuerpo de Bomberos a cinco de sus integrantes fallecidos en acto de servicio: Luis Alberto Buitrago López, Vicente Arroyo Martínez, Fernando García Herrero, Jorge Dolado Simón y Rafael Pérez González.

Luis Alberto Buitrago López, estudiante de la antigua ULA (actualmente el IES Antonio Machado) comenzó en el Servicio de Bomberos municipal de Alcalá de Henares en el año 1994 -que se integró en el Cuerpo regional en 1998-. Murió el 8 de octubre de 2022 por un fallo cardiovascular en el Parque de Coslada, donde trabajaba como emisorista.

Su compañero, Vicente Arroyo Martínez ingresó en el Cuerpo de Bomberos regional el 19 de febrero de 1990 y murió el 3 de diciembre de 1993, en una caída durante la intervención en un incendio en una vivienda cuando buscaba a personas atrapadas.

Por su parte, Fernando García Herrero y Jorge Dolado Simón, bomberos de la Comunidad de Madrid desde el 11 de septiembre de 1989 y el 28 de febrero de 2000, respectivamente, fallecieron el 24 de junio de 2006 tras sufrir un accidente de tráfico con una autobomba en el kilómetro 3 de la M-40. El suceso tuvo lugar a su regreso al Parque de Alcobendas, donde estaban destinados, tras una intervención en Brea de Tajo.

El fallecimiento de Rafael Pérez González también se produjo como consecuencia de un accidente en carretera. Ocurrió el pasado 7 de diciembre de 2024, en la M-404, donde el camión en el que se dirigía a atender una emergencia volcó. Pérez González comenzó como funcionario del Cuerpo autonómico en abril del 2004 y promocionó para mando intermedio como Jefe de Dotación en 2019, desempeñando este cargo en el Parque de Bomberos de El Escorial, categoría que ostentaba en el momento de su muerte.

El reglamento de este organismo autonómico, integrado en la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM112), reconoce la posibilidad de premiar con esta insignia a aquellos miembros que, entre otros supuestos, resulten fallecidos o heridos en acto de servicio o como consecuencia del mismo.

El Hospital Universitario Príncipe de Asturias se ha incorporado este año al Programa “Científic@s en Prácticas”, que facilita a jóvenes estudiantes de 3º de ESO y 1ª del Programa de Diversificación Curricular (PDC) la oportunidad de realizar estancias en grupos y laboratorios de investigación con el objetivo de desarrollar y potenciar su vocación investigadora.

A través de estas estancias, los estudiantes se integran en un grupo de investigación y en un entorno laboral adulto, lo que les ayuda a adquirir una visión muy amplia del entorno de la investigación, aunque siempre manteniendo el componente educativo y de aprendizaje que tiene este proyecto.

En este caso, han sido dos estudiantes del Instituto de Enseñanza Secundaria Isidra de Guzmán quienes han podido disfrutar de una estancia de una semana en el Servicio de Microbiología del centro hospitalario.

Así, durante el primer día, los estudiantes recibieron una pequeña introducción al mundo de la microbiología clínica y repasaron las diferencias entre bacterias, hongos, parásitos y virus. Además, conocieron de primera mano cómo se desarrollan las tareas de investigación en un Servicio de Microbiología de un hospital y la importancia clave de la bioseguridad.

Después, cada día de la semana se dedicó a estudiar los diferentes grupos de microorganismos. Así, el martes, el día centrado en las bacterias, los estudiantes pudieron trabajar con medios de cultivo y aprendieron in situ cómo se detecta la resistencia a los antibióticos.

El miércoles se centró en los parásitos y, además de aprender nociones básicas sobre estos microorganismos, los estudiantes pudieron visualizar al microscopio diferentes tipos de estos agentes patógenos. Los virus fueron los protagonistas del jueves, día en el que los estudiantes también aprendieron conceptos básicos sobre inmunología.

Y, para terminar, el viernes, la jornada se centró en los hongos y los estudiantes pudieron hacer cultivos y visualizar con el microscopio, de forma directa, estos microorganismos. Además, pudieron asistir e incluso discutir un caso clínico.

Toda una serie de actividades organizadas y pensadas para motivar a los estudiantes a generar, desarrollar y motivar la vocación investigadora, un objetivo que además comparte al cien por cien el Hospital Universitario Príncipe de Asturias a través de su Fundación para la Investigación Biomédica.

El Programa ‘Científic@s en Prácticas’ es un proyecto de ámbito nacional organizado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas y la Asociación Española de para el Avance de la Ciencia en España.

El Consejo de Gobierno regional ha aprobado la incorporación de 1.328 nuevos profesionales a las seis universidades públicas de la región, lo que representa un aumento del 12,6% con respecto a la anterior hace ahora un año.

Así, la Comunidad de Madrid ha autorizado la convocatoria de la oferta pública de empleo, mediante concurso público de acceso, de estas plazas para personal docente e investigador (861) y técnico de gestión y de administración y servicios (467).

La Universidad de Alcalá contará con 98 plazas para docentes, investigadores y otro tipo de personal. Una cifra que le coloca a la cola del resto de Universidades públicas de la región. La que contará con más plazas será la Universidad Complutense (con un total de 458) seguida de la Politécnica (352), la Autónoma (202), la Rey Juan Carlos (117) y la Carlos III (101).

Acorde a la nueva Ley estatal del Sistema Universitario

Se trata de una oferta de empleo de la Consejería de Educación, Ciencia y Universidades que recoge la tasa de reposición, fijada hasta un máximo del 120% para los sectores prioritarios y del 110% para el resto. Igualmente, se reserva un 15% a los investigadores y doctores que cumplan con los requisitos de calidad de la producción y actividad científico-tecnológica dentro del Programa Ramón y Cajal, que promueve la incorporación de profesionales españoles o extranjeros en centros de I+D.

La nueva Ley estatal del Sistema Universitario ha sustituido la figura del profesor contratado doctor por la del profesor permanente laboral, y la del personal de administración y servicios por la de técnico, de gestión y administración y servicios, por lo que esta autorización de nuevas plazas de las universidades ya recoge las nuevas categorías vigentes.

En la actualidad, el conjunto de las universidades de la Comunidad de Madrid cuenta con 250.000 estudiantes de Grado, 53.000 de másteres, 24.000 docentes y algo más de 18.000 doctorandos. En total son más de 330.000

Con motivo del 400 aniversario de la consagración de la Parroquia de San Pedro Apóstol, la Comunidad de la Conversión ofrecerá el próximo sábado, 28 de junio, a las 20:30 horas, un Concierto-Oración en la Catedral de Alcalá de Henares.

Bajo el título “Quo Vadis?”, la cita propone una experiencia espiritual a través de la música, la palabra y el silencio orante, inspirada en la figura de San Pedro Apóstol y su camino martirial.

El concierto invita a realizar una memoria agradecida del testimonio de fe del apóstol, y a responder, como él, a la llamada de Cristo con entrega y compromiso.

El eje temático girará en torno a la célebre pregunta del Señor: “Quo vadis?” (¿A dónde vas?), y la respuesta que hoy se propone a los fieles: “A dar la vida por Ti”.

La actividad está abierta al público y forma parte de los actos conmemorativos organizados en el marco de este aniversario histórico, que celebra cuatro siglos de vida e historia.

La quinta edición de MADCUP, el mayor Torneo Internacional de Fútbol Base federado, ha concluido con gran éxito tras cinco días de intensa competición, consolidándose como uno de los mayores motores de desarrollo deportivo, turístico, cultural y económico para la Comunidad de Madrid.

Esta edición ha sido una plataforma crucial para promover el talento emergente y fortalecer la reputación de MADCUP como el torneo internacional de referencia.

Más de 840 equipos procedentes de 41 países, como México, Estados Unidos, Honduras, Omán, Líbano, Kuwait, Japón, Canadá, Reino Unido, Argentina, Brasil, Colombia o Corea del Sur han participado en esta edición, con más de 15.000 jóvenes futbolistas de equipos masculinos, femeninos e inclusivos, disputando un total de 2.400 partidos en más de 30 sedes distribuidas en Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz, Leganés, Pozuelo de Alarcón, Alcobendas, San Fernando de Henares, Las Rozas, Madrid y Paracuellos del Jarama.

El miércoles las instalaciones del Centro Deportivo de Alcalá de Henares fueron testigo de la clausura de la quinta edición de MADCUP 2025, donde se celebró la entrega de trofeos a los equipos y jugadores más destacados del torneo.

Al evento asistieron personalidades del mundo del deporte como Enrique Cerezo, presidente del Atlético de Madrid, Judith Piquet, alcaldesa de Alcalá de Henares, Paco Díez, presidente de RFFM, Ana Rodríguez, presidenta del Comité de fútbol femenino RFFM, Dolores López, concejala de deportes del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, Lola Romero, directora Gral. Atlético de Madrid Femenino, María González de Bristol Myers Squibb, David Lobo de Kromex, Javier Omar Alfonzo, de Hife Madrid, Miriam Gutiérrez, concejal de deportes de Torrejón de Ardoz, Eva María Coronado, concejal de Ayto. Paracuellos del Jarama, Ritesh Asok de Neinver, Javier Callejo, director de deportes de Telemadrid, Rafael Navajas de Plenitas o Paz Aguirre de MAE Sport & Education, quienes entregaron los premios ante la asistencia de miles de familiares y aficionados emocionados.

Ganadores de MADCUP 2025

Categoría prebenjamín sub-7 masculino

• Equipo campeón: BCN Junior
• Subcampeón: Club Atlético de Madrid A
• Jugador MVP: Marcos Mellado

Categoría prebenjamín sub-8 masculino

• Equipo campeón: Atlético de Madrid A
• Subcampeón: BCN Junior A
• Jugador MVP: Lorenzo Esteve del BCN Junior A

Categoría sub-9 masculino

• Equipo campeón: BCN Junior A
• Subcampeón: C10 Venezuela
• Jugador MVP: Eros Forzinetti (BCN)

Categoría sub-10 masculino

• Equipo campeón: BCN Junior A
• Subcampeón: Atlético de Madrid C
• Jugador MVP: Henry Yeboah del BCN Junior A

Categoría sub-11 masculino

• Equipo campeón: RSD Alcalá A
• Subcampeón: RC. Alcobendas A
• Jugador MVP: Hugo Díaz Sánchez

Categoría sub-12 femenino

• Equipo campeón: LSA
• Subcampeón: CD Fuenlabrada Atlantis
• Jugadora MVP: Julia Carballeira (LSA)

Categoría sub-12 masculino

• Equipo campeón: C10 Venezuela
• Subcampeón: Baix Llobregat Selection
• Jugador MVP: Fabricio Javier Griman Lameda

Categoría sub-13 masculino

• Equipo campeón: Granada CF
• Subcampeón: Rayo Vallecano
• Jugador MVP: Louday Chellaf Baali del Granada

Categoría sub-14 femenino F-11

• Equipo campeón: Madrid CFF A
• Subcampeón: Atlético de Madrid A
• Jugadora MVP: Ester Muñiz Cáceres de Madrid CFF

Categoría sub-14 femenino F-7

• Equipo campeón: Pozuelo de Alarcón
• Subcampeón: Elite Fut Academy
• Jugadora MVP: Carlota de Vera Gómez

Categoría sub-14 masculino

• Equipo campeón: Getafe CF
• Subcampeón: Ángeles Soccer Elite
• Jugador MVP: Adrián Bielsa Díaz (Getafe)

Categoría sub-15 masculino

• Equipo campeón: Rayo Vallecano
• Subcampeón: Inter Recasens
• Jugador MVP: Daniel Marian Moldovan del Rayo

Categoría sub-16 femenino

• Equipo campeón: Levante
• Subcampeón: MCFF 2010
• Jugadora MVP: Cris García Ibáñez

Categoría sub-16 masculino

• Equipo campeón: MARCET Football
• Subcampeón: Club América
• Jugador MVP: Jordi Rabasa Pizarro

Categoría juvenil sub-19 masculino

• Equipo campeón: Sport do Recife
• Subcampeón: AD Sporting de Hortaleza
• Jugadora MVP: Riquelme Felipe da Silva del Sport Do Recife

Categoría juvenil sub-19 femenino

• Equipo campeón: Madrid CFF
• Subcampeón: Getafe Femenino
• Jugador MVP: Sheila Madrid CFF

II Copa de España de Fútbol Inclusivo organizada con el apoyo de FEDDI

1. RCD Espanyol Specials.
2. Fundación Celta Integra.
3. FEDDIG 2008.
4. ASPAJUNIDE.

Acerca de MADCUP

MADCUP es el mayor torneo internacional de fútbol base federado y cuenta con la colaboración de la Comunidad de Madrid (Consejería de Turismo, Cultura y Deportes), los Ayuntamientos de Madrid, Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz, San Fernando de Henares, Paracuellos de Jarama, Pozuelo de Alarcón, Majadahonda, Alcobendas, San Sebastián de los Reyes, Las Rozas y Leganés.

También cuenta con el apoyo de la Academia del Atlético de Madrid, la Real Federación de Fútbol de Madrid (RFFM), la Real Federación Española de Fútbol y PROLIGA. Además, el evento es apoyado por empresas como la biofarmacéutica Bristol-Myers Squibb y responde a los objetivos de la Estrategia España Nación Emprendedora, para la Recuperación y Transformación Económica para el Deporte, el Turismo y las Industrias Creativas y Culturales, con reconocimiento del Consejo Superior de Deportes como Acontecimiento de Excepcional Interés Público desde 2021.

MADCUP 2024 cuenta con el apoyo y colaboración de UFEDEMA, que se compromete al desarrollo conjunto de diversas iniciativas para fortalecer el panorama deportivo y fomentar la participación en Madrid y más allá.